Теоретические аспекты управления кризисной ситуацией

Оглавление

 

Введение

. Теоретические аспекты управления кризисной ситуацией

Антикризисное управление предприятием: понятие и сущность

Эффективное управление денежными средствами предприятия

Антикризисный менеджмент

Управление персоналом организации в условиях кризиса

. Оценка финансового состояния ОАО «Сбербанк»

Краткая характеристика организации

Анализ имущественного положения

. Основные направления совершенствования деятельности ОАО «Сбербанк»

Антикризисное управление в банке

Заключение

Список литературы

Введение

 

Финансовое состояние является важнейшей характеристикой деловой активности и надежности организации, определяет ее конкурентоспособность и потенциал, становится гарантом эффективной реализации экономической стратегии.

Результаты в любой сфере бизнеса зависят от наличия и эффективности использования финансовых ресурсов, обеспечивающей жизнедеятельность предприятия.

Финансовое состояние организации характеризуется системой показателей, отражающих состояние капитала в процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствования финансировать свою деятельность на фиксированный момент времени и в перспективе.

Способность организации успешно функционировать и развиваться, сохранять равновесие своих активов и пассивов в изменяющейся внутренней и внешней среде, постоянно поддерживать свою платежеспособность и инвестиционную привлекательность в границах допустимого уровня риска свидетельствует о его финансовом состоянии.

Устойчивое финансовое положение организации - результат умелого, просчитанного управления всей совокупностью материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Этим объясняется актуальность темы.

С учетом изложенного изучение финансового состояния организации и факторов его формирования с целью оценки степени финансовых рисков и прогнозирования уровня доходности капитала является одним из актуальных.

Цель курсовой работы - оценить финансовое состояние ОАО «СБЕРБАНК», выявить основные проблемы деятельности и определить основные пути улучшения финансового состояния организации.

Для достижения цели в курсовой работе необходимо решение следующих задач:

рассмотреть теоретические аспекты оценки финансового состояния организации;

дать оценку финансового состояния организации;

разработать основные направления совершенствования деятельности ОАО «СБЕРБАНК».

Методологической и теоретической основой выполнения курсовой работы послужили результаты исследований, изложенные в трудах отечественных ученых, а также законодательные и нормативные документы Российской Федерации.

Объектом исследования является деятельность кредитной организации в условиях сложной конкурентной среды.

Предметом исследования являются теоретические, организационные и методические аспекты проведения комплексного анализа в исследуемой организации.

Объектом наблюдения является ОАО «СБЕРБАНК» и его хозяйственно-финансовая деятельность за период 2011-2012 гг.

Исследование строилось на принципах системного анализа, на общенаучных методах познания: диалектики, традиционного подхода к анализу экономических отношений. Также в процессе исследования применялись следующие методы: расчетно-аналитический, нормативный, экономико-статистический, факторного анализа.

Практическая значимость работы заключается в использовании предложенных в работе мероприятий в деятельности исследуемой организации.

Структура курсовой работы обусловлена целью и логикой исследования. Работа изложена на 61 странице основного текста, состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, трех приложений.

Во введении обосновывается актуальность темы исследования, определена цель, задачи, предмет, объект и практическая значимость курсовой работы.

В первой главе раскрыты теоретические аспекты оценки финансового состояния организации.

Во второй главе дана краткая характеристика хозяйственно-финансовой деятельности ОАО «СБЕРБАНК», дана оценка его финансового состояния.

В третьей главе, на основе рассмотренного теоретического и практического материала, определены мероприятия по улучшению финансового состояния организации.

В заключении курсовой работы сформулированы обобщающие выводы и предложения по результатам исследования.

 

 

Антикризисный менеджмент

 

Антикризисный менеджмент получил повсеместное распространение в годы мирового финансового кризиса 2000-х годов. Согласно литературе зарубежных авторов, данное понятие подразумевает разработку конкретных мероприятий по стабилизации и улучшению экономической ситуации в стране. Если рассматривать этот термин на уровне микроэкономики, то антикризисный менеджмент - это разработка мер по аккумуляции всех имеющихся ресурсов предприятия с целью продолжения деятельности в очень трудных и нестабильных условиях.

По сути, во время кризиса большинство организаций балансируют на грани банкротства, так как не знают, чего ожидать. Для того чтобы антикризисный менеджмент реализовывался качественно, необходимо выявить причины возникновения столь масштабных затруднений. На основе данного факта многие специалисты трактуют этот термин, как программу мер по устранению причин, повлекших развитие кризиса.

К сожалению, в нашей стране на сегодняшний день уровень квалификации менеджеров недостаточно высок. Именно поэтому увеличивается количество ошибок и неправильных решений, которые принимают сотрудники руководящих должностей. Стоит понимать, что в период экономической слабости страны необходимо иначе распоряжаться активами предприятий и организаций. В любом случае придется перейти на режим экономии, так как общая ситуация на рынке будет крайне тяжелой, да и снижение спроса не заставит себя ждать.

Антикризисный менеджмент направлен не только на устранение временной нехватки финансовых ресурсов, но и на достижение крепких позиций на рынке. А следовательно, нужно использовать такие инструменты, которые доказали свою эффективность на примере прошлых периодов. Конечно, не стоит отвергать новаций, ведь некоторые решения могут казаться опасными и даже рисковыми, но на деле значительно улучшить состояние компании. Кроме того, стоит помнить, что менеджмент - управление, причем грамотное управление всеми имеющимися активами предприятия. Поэтому каждое действие, одобренное руководителем, должно быть тщательно обдуманным ходом, направленным на достижение общей цели.

А совокупность этих мероприятий должна быть единым организмом, комплексно функционирующим. Обычно в кризисной ситуации не обойтись без неких потерь. К таковым можно отнести уменьшение производительности и, как следствие, сокращение прибыли.

Для руководителя это является достаточно серьезной потерей, мешающей нормальной работе предприятия. Кроме того, снижение уровня доходности вынуждает уменьшать заработную плату персонала, а иногда и производить масштабные сокращения. Государство также не заинтересовано в таких последствиях, так как происходит резкий скачок уровня безработицы, что тяжелым бременем ложится на экономику страны.

Большинство специалистов, осуществляющих антикризисный менеджмент, видят в качестве главной задачи максимальное сокращение издержек производства. Но только лишь этих действий будет недостаточно, ведь по кризису нужно «бить» комплексными мерами. Самой сложной задачей в данных условиях будет поиск источников финансирования дальнейшей деятельности, так как банковское кредитование либо прекращается, либо осуществляется под огромные проценты и дорогостоящие залоги.

Не каждое предприятие сможет позволить себе такую роскошь, как займы и кредиты, особенно организации малого и среднего бизнеса. Конечно, государство проводит ассигнование в данном направлении, но далеко не все компании смогут получить помощь правительства.

Итак, дабы оставаться на плаву в тяжелое время мирового кризиса, необходимо со всей ответственностью подойти к вопросу дальнейшего планирования производственной деятельности. Грамотный руководитель заручится пониманием персонала организации, ведь это поможет поддерживать показатели эффективности на прежнем уровне, с меньшими затратами на оплату труда или с меньшим количеством рабочих мест.

 

Заключение

 

Финансовое состояние является важнейшей характеристикой деловой активности и надежности организации, определяет ее конкурентоспособность и потенциал, становится гарантом эффективной реализации экономической стратегии.

Результаты в любой сфере бизнеса зависят от наличия и эффективности использования финансовых ресурсов, обеспечение жизнедеятельности предприятия.

Финансовое состояние предприятия характеризуется системой показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов. Это является результатом взаимодействия всех элементов системы финансовых отношений и определяется совокупностью производственно-хозяйственных факторов.

Способность организации успешно функционировать и развиваться, сохранять равновесие своих активов и пассивов в изменяющейся внутренней и внешней среды, постоянно поддерживать свою платежеспособность и инвестиционную привлекательность в границах допустимого уровня риска, указывает на ее финансовое состояние.

Стабильное финансовое положение организации является результатом умелой, вычисляемый элемент управления совокупностью материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Этим объясняется актуальность темы.

Курсовая работа имела целью оценки финансового состояния АО «СБЕРБАНК», выявить основные проблемы деятельности и определить основные пути улучшения финансового состояния организации.

В ходе курсовой работы были решены следующие задачи:

Теоретические аспекты оценки финансового состояния организации.

Оценка финансового состояния организации.

Основные направления совершенствования деятельности ОАО «СБЕРБАНК».

Анализ финансового состояния ОАО "Сбербанк» показал, что кредитное учреждение является финансово устойчивым. Почти всех доходов ОАО «СБЕРБАНК России» в 2012 г., наблюдается рост. Прибыльность банка в 2012 году увеличился на 0,3% и составил 0,6%. Из этого следует, что на 0,4% своих доходов, Банк направляет на то, чтобы покрыть свои расходы. Увеличение данного показателя в 2012 году свидетельствует об эффективности деятельности банка.

В ходе работы были проанализированы такие финансовые показатели ликвидности, финансовой устойчивости, платежеспособности, деловой активности и рентабельности. За анализируемый период произошло увеличение всех финансовых показателей, что свидетельствует об эффективности финансовой деятельности АО «СБЕРБАНК».

Анализ ликвидности позволяет сделать вывод о достаточной ликвидности операции ОАО «СБЕРБАНК». Но избыток некоторых из этих показателей в течение минимально допустимые значения в прошлом году, снижает прибыльность операций ОАО "СБЕРБАНК". Согласно анализу финансовой устойчивости ОАО «СБЕРБАНК России» было выявлено, что по ряду анализируемых показателей финансовой устойчивости и платежеспособности, наблюдается положительная динамика в отчетном году, как и в прошлом. Все показатели деловой активности и рентабельности в отчетном году, по сравнению с прошлым, наблюдается положительная динамика, что свидетельствует о росте деловой активности и эффективности использования активов и капитала ОАО «СБЕРБАНК».

Финансовое состояние ОАО «СБЕРБАНК» характеризуется достаточностью капитала, качества активов, ликвидности баланса, производительности и уровня управления ОАО «СБЕРБАНК».

На уровне внутреннего банковского менеджмента, соответствующих платить, как следующие основные подходы к управлению кризисными ситуациями АО «СБЕРБАНК»:

превентивный характер антикризисного управления банка;

сложности деятельности и методов управления в кризисных ситуациях;

ответственность лиц, осуществляющих антикризисного управления.

Одной из главных задач менеджмента является его реактивность, т.е. принятие мер, как правило, начинается после того, как у вас неприятности. Поэтому важнейшее значение для осуществления превентивного антикризисного управления, как наиболее проблемы легче предотвратить, чем решить. Превентивного антикризисного управления должно играть основную роль в предотвращении кризисов, которые помогут избежать серьезных экономических и социальных последствий.

Антикризисное управление следует осуществлять на комплексной основе, используя комбинацию методов антикризисного управления в комбинации, наиболее соответствующей характеру проблем и имеющихся ресурсов банка.

Условием эффективности управления в кризисных ситуациях, и струя должна быть четкое правовое определение профессиональной ответственности руководства и других лиц, виновных в ухудшении банка. Установление такой ответственности, будет служить стимулом для осмотрительного управления.

Предложение мероприятий позволит СБЕРБАНКУ создать эффективную систему раннего предупреждения кризисных ситуаций и обеспечения надежности банка.

Список литературы

 

1. Положение Банка России «О правилах ведения бухгалтерского учета в кредитных организациях, расположенных на территории Российской Федерации» от 5 декабря 2002 г. №205-П (в редакции от 26 марта 2007 г.).

2. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ 4/99). Приказ Минфина РФ от 6 июля 1999 г. №43н.

3. Приказ Минфина РФ от 22 июля 2003 г. №67н «О формах бухгалтерской отчетности».

4. Российская Федерация. Законы. Федеральный закон «О банках и банковской деятельности». - Москва: Омега-Л, 2006. - 59 с.

.   Кодексы. Законы. Нормы (выпуск 34 (67)). Налоговый кодекс Российской Федерации (части первая и вторая): По состоянию на 5 апреля 2010 года. - Новосибирск: Сиб. унив. изд-во, 2011. - 572 с. Часть первая принята Государственной Думой 16 июля 1998 г. Часть вторая принята Государственной Думой 19 июля 2000 г.

6. Анализ финансовой отчетности: Учебник / Под ред. М.А. Вахрушиной, Н.С. Пласковой. - М.: Вузовский учебник, 2011. - 367 с.

7. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство «Дело и сервис», 2005. - 368 с.

.   Жарковская Е.П. Банковское дело: для студентов вузов по специальностям «Финансы и кредит», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»/ Е.П. Жарковская - 4-е изд., испр. и доп. - М: Омега-Л, 2005. - 452 с.

.   Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 512 с.

10. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 424 с.

11. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - 3-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 330 с.

.   Анализ хозяйственной деятельности/ Н.А. Русак, В.И. Стражев, О.Ф. Мигун и др.; Под общ. ред. В.И. Стражева. - 4-е изд., испр. и доп. - Мн.: Высш. шк., 2005. - 398 с.

.   Финансы, денежное обращение и кредит: Учебник/ Под ред. проф. Н.Ф. Самсонова. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 448 с.

.   Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. - М.: Издательство «ДИС», НГАЭи, 2005. - 128 с.

.   Банк В.Р., Семенов С.К. Организация и бухгалтерский учет банковских операций: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 352 с.

.   Вахрушина М.А., Мельникова Л.А., Пласкова Н.С. Международные стандарты учета и финансовой отчетности: Учебное пособие/Под ред. М.А. Вахрушиной. - М.: Вузовский учебник, 2011 г. - 320 с.

.   Домбровская Е.Н. Бухгалтерская (финансовая) отчетность: Учебное пособие. - М.: ИНФРА - М, 2011. - 279 с.

.   Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие для студентов, обучающихся по специальностям «Финансы и кредит», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»/ под ред. О.В. Ефимовой, М.В. Мельник. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: Изд-во ОМЕГА-Л, 2006. - 408 с.

.   Ковалев В.В. Финансовая отчетность. Анализ финансовой отчетности (основы балансоведения): Учебное пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 432 с.

.   Лупикова Е.В., Пашук Н.К. Бухгалтерская (финансовая) отчетность: Учебное пособие / Е.В. Лупикова, Н.К. Пашук. - М.: КНОРУС, 2005. - 368 с.

.   Анализ деловой активности, [электронный ресурс]

.   Анализ ликвидности, [электронный ресурс]

.   Анализ платежеспособности, [электронный ресурс]

.   Анализ прибыли и рентабельности, [электронный ресурс]

.   Антикризисное управление в банке, [электронный ресурс]

.   Анализ финансовой устойчивости, [электронный ресурс]

.   Методика анализа финансового состояния организации, [электронный ресурс]

.   Персональное банковское обслуживание, [электронный ресурс]

.   Финансовое состояние организации, факторы его определяющие, [электронный ресурс]

.   Бухгалтерская отчетность, [электронный ресурс]

Оглавление

 

Введение

. Теоретические аспекты управления кризисной ситуацией

Антикризисное управление предприятием: понятие и сущность

Эффективное управление денежными средствами предприятия

Антикризисный менеджмент

Управление персоналом организации в условиях кризиса

. Оценка финансового состояния ОАО «Сбербанк»

Краткая характеристика организации

Анализ имущественного положения

. Основные направления совершенствования деятельности ОАО «Сбербанк»

Антикризисное управление в банке

Заключение

Список литературы

Введение

 

Финансовое состояние является важнейшей характеристикой деловой активности и надежности организации, определяет ее конкурентоспособность и потенциал, становится гарантом эффективной реализации экономической стратегии.

Результаты в любой сфере бизнеса зависят от наличия и эффективности использования финансовых ресурсов, обеспечивающей жизнедеятельность предприятия.

Финансовое состояние организации характеризуется системой показателей, отражающих состояние капитала в процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствования финансировать свою деятельность на фиксированный момент времени и в перспективе.

Способность организации успешно функционировать и развиваться, сохранять равновесие своих активов и пассивов в изменяющейся внутренней и внешней среде, постоянно поддерживать свою платежеспособность и инвестиционную привлекательность в границах допустимого уровня риска свидетельствует о его финансовом состоянии.

Устойчивое финансовое положение организации - результат умелого, просчитанного управления всей совокупностью материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Этим объясняется актуальность темы.

С учетом изложенного изучение финансового состояния организации и факторов его формирования с целью оценки степени финансовых рисков и прогнозирования уровня доходности капитала является одним из актуальных.

Цель курсовой работы - оценить финансовое состояние ОАО «СБЕРБАНК», выявить основные проблемы деятельности и определить основные пути улучшения финансового состояния организации.

Для достижения цели в курсовой работе необходимо решение следующих задач:

рассмотреть теоретические аспекты оценки финансового состояния организации;

дать оценку финансового состояния организации;

разработать основные направления совершенствования деятельности ОАО «СБЕРБАНК».

Методологической и теоретической основой выполнения курсовой работы послужили результаты исследований, изложенные в трудах отечественных ученых, а также законодательные и нормативные документы Российской Федерации.

Объектом исследования является деятельность кредитной организации в условиях сложной конкурентной среды.

Предметом исследования являются теоретические, организационные и методические аспекты проведения комплексного анализа в исследуемой организации.

Объектом наблюдения является ОАО «СБЕРБАНК» и его хозяйственно-финансовая деятельность за период 2011-2012 гг.

Исследование строилось на принципах системного анализа, на общенаучных методах познания: диалектики, традиционного подхода к анализу экономических отношений. Также в процессе исследования применялись следующие методы: расчетно-аналитический, нормативный, экономико-статистический, факторного анализа.

Практическая значимость работы заключается в использовании предложенных в работе мероприятий в деятельности исследуемой организации.

Структура курсовой работы обусловлена целью и логикой исследования. Работа изложена на 61 странице основного текста, состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, трех приложений.

Во введении обосновывается актуальность темы исследования, определена цель, задачи, предмет, объект и практическая значимость курсовой работы.

В первой главе раскрыты теоретические аспекты оценки финансового состояния организации.

Во второй главе дана краткая характеристика хозяйственно-финансовой деятельности ОАО «СБЕРБАНК», дана оценка его финансового состояния.

В третьей главе, на основе рассмотренного теоретического и практического материала, определены мероприятия по улучшению финансового состояния организации.

В заключении курсовой работы сформулированы обобщающие выводы и предложения по результатам исследования.

 

 

Теоретические аспекты управления кризисной ситуацией