SWOT - АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ 





Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

SWOT - АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ



ФБУ «ТЕСТ-С.-ПЕТЕРБУРГ

 

№ п/п Заинтересованные стороны Уровень влияния Основные ожидания и потребности Сильные стороны Возможности Слабые стороны Угрозы
1 РОССТАНДАРТ Высокий Номенклатура и качество государственных услуг. Информация. Отчетные показатели. Отсутствие претензий. Государственная поддержка. Доступ к информационным ресурсам. Положительная оценка деятельности. Прочные деловые отношения. Влияние на государственные решения. Расширение информационных возможностей (ФГИС). Участие в проектах Росстандарта. Освоение новых видов услуг. Сильная зависимость от государственной политики и решений Росстандарта. Государственное регулирование тарифов на услуги. Отсутствие государственного финансирования. Неблагоприятные изменения государственной политики. Появление новых конкурентов. Финансовые риски. Неблагоприятные кадровые решения.
2 Органы власти С.-Петербурга, Ленинградской и Новгородской областей Высокий Информация. Налоги. Совместные проекты. Региональная поддержка. Доступ к региональным информационным ресурсам. Взаимовыгодные совместные проекты. Повышение имиджа.   Влияние на решения, принимаемые органами власти региона. Участие в престижных региональных мероприятиях (конкурсах, конференциях, форумах, выставках и т.д.). Лидерство в регионе. Получение дополнительной прибыли. Зависимость от политики и решений органов власти региона. Повышение коммунальных платежей из-за роста тарифов.   Неблагоприятные изменения региональной политики. Появление новых конкурентов. Финансовые риски. Неблагоприятные кадровые решения.
3 Потребители Высокий Услуги. Качество. Дополнительный сервис. Оптимальные цены. Добавленная ценность. Информация. Хорошая репутация госучреждения с большой историей. Постоянное расширение номенклатуры услуг. Применение современного оборудования и ИТ. Рост тарифов на услуги ограничен. Дополнительные услуги (выезд на место, ремонт, регулировка и т.д.). Наличие сертифицированной СМК.   Сохранение лидирующих позиций в регионе. Повышение качества услуг путем внедрения нового оборудования и ИТ. Дополнительный сервис и удобства. Предоставление информации и консультаций. Повышение лояльности потребителей. Расширение международных экономических связей.   Рост инфляции. Ограниченные возможности приобретения современного оборудования. Сложная логистика в регионе.   Неблагоприятные изменения законодательства и нормативной базы. Непредсказуемый рост инфляции. Появление новых конкурентов. Неблагоприятная экономическая ситуация. Возможность вовлечения работников Центра в коррупционную деятельность.    
4 Работники Высокий Оплата труда. Удовлетворение от работы. Охрана труда. Карьера. Престиж. Квалификация. Социальный пакет. Стабильная оплата труда и занятость. Хорошие условия труда. Коллективный договор. Возможности повышения квалификации и карьерного роста. Добровольное медицинское страхование. Предоставление целевого обучения и повышения квалификации. Дополнительные льготы.   Неблагоприятная ситуация на рынке труда.   Потеря ведущих специалистов. Ухудшение экономической ситуации.
5 Поставщики Партнеры Средний Своевременная оплата поставок. Долговременные деловые отношения. Совместные проекты. Стабильная оплата поставок. Долговременные деловые отношения с лояльными поставщиками и партнерами.     Совместная организация мероприятий для потребителей и общественности. Расширение и поддержание международных связей. Совместные проекты по НИД и обучению специалистов.   Закупки оборудования и услуг для нужд Центра регулируются законодательством о размещении заказов.   Недобросовестные поставщики (поставки). Банкротство поставщиков или партнеров по проекту. Нерентабельность совместных проектов.
6 Общество Средний Занятость. Информация. Экология. Налоги. Стабильная занятость, включая филиалы. Отсутствие высоких экологических рисков. Активная информационная деятельность в регионе. Расширение информационных возможностей.       Неблагоприятная информация в СМИ.  

 






Последнее изменение этой страницы: 2019-12-14; просмотров: 63; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 54.174.225.82 (0.007 с.)