Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Чтобы изменить существующую парадигму, вы не станете биться над тем, чтобы изменить сомнительную модель. Вы создаете новую модель — и прежняя выходит из употребления.
Роберт Бакминстер Фуллер Патрик — корпоративный тренер и консультант. Он восхищается возможностями восприятия. Патрик вспоминает, как ему было пять лет, он рассматривал книжку — и в то же время сознавал, что в противоположной стене комнаты зияет отверстие. Он называл его «оком Бога» и одновременно ощущал себя в своем теле и внутри «ока Бога», которое глядело на него, сидящего с книгой. Это был не плод воображения, говорит он, это ощущалось физически, реально. Сегодня, работая с компаниями-клиентами, Патрик обладает невероятной способностью чувствовать множество обстоятельств и возможностей одновременно, видеть картину того, как все складывается вместе, и как различные комбинации вероятностей будут работать — и все это почти мгновенно. Он говорит: «Это как будто огромная кисть появляется из центра моего существа и проводит широкую дугу, рисуя сразу всю панораму. Получается что-то вроде «видеоэнергетической петли-потока», энергетического фильма! Сначала это приходит как знание, потом трансформируется в картинки на «среднесознательном» уровне. Я ощущаю поток рисунка и то, как энергия будет переключаться, если будут происходить те или иные события; ощущаю, какого рода намерения должен удерживать каждый человек, чтобы это сработало; ощущаю далее, когда кто-то окажется «слабым звеном». Если одна вероятность меняется, подстраивается все полотно. Порой я могу «соскользнуть» в то, как чувствует себя один из участников, и быстро понять, как по его или ее мнению будет работать этот процесс, потом сравнить информацию с тем, что знает мое тело — и я уже понимаю, как донести до участников нюансы процесса». Я обожаю историю Патрика, потому что он воплощает собой новый способ работы с энергией и сознанием в процессе разрешения проблем и планирования. Он находится в потоке, открыт для удачных построений и спонтанных выборов и позволяет процессу обладать собственной разумностью. Он не боится эмпатии, легко работает с невидимыми мирами, читает энергетику, поддерживает ее открытой, не пытается выносить суждения и отвечать слишком поспешно и позволяет не только логике, но и интуиции и чувствительности доставлять себе информацию. Новый способ вибрационного разрешения проблем может облегчить вам жизнь
Представление о себе как о вибрирующем существе и работа с частотными принципами изменяет способ, каким вы приходите к решениям, планам и целеполаганию. При этом новом способе отыскания ответов вы принимаете решения, основанные на критериях души, а не эго, и не зависите только от себя. Вы больше не оцениваете ситуацию просто как хорошую (выгодную) или плохую (сомнительную). При старом способе разрешения проблем мы изолировали проблему, останавливали поток и фокусировали свое внимание на том, чтобы заставить ситуацию превратиться в такую, которая нравилась бы нам больше. Мы собирали информацию и мнения, анализировали их, проецировали данные в будущее, выбирали и приводили в исполнение свое решение, а затем вычеркивали проблему из списка. Сделано! Переходим к следующей. Прежний способ мышления применительно к целеполаганию и планированию включал в себя получение вйдения — порой вдохновенного, порой прозорливого продолжения другой идеи — и анализ шагов, которые надо было предпринять, чтобы заставить это событие произойти. Затем мы придерживались плана, проходя сквозь все препятствия и перипетии, используя искусство мышления и волю, чтобы справляться с попутно возникающими проблемами. Мы были настоящими воителями разрешения проблем и планирования! Как только ваше осознание раскрывается в процессе трансформации, вы видите все и вся так, как будто вещи и явления находятся внутри вас, в текущем моменте, видите их взаимосвязанными и сотрудничающими. За ответами не надо далеко ходить, ресурсы возникают по мере того, как они понадобятся, и вы видите, как жизнь всегда несет вас к чему-то лучшему. Проблемы трансформируются из того, что останавливает ваше внимание, в то, что переключает его на новый взгляд. В Эпоху Интуиции разрешать проблемы — означает советоваться с энергетическим потоком и коллективным сознанием, чтобы понять, что будет дальше. Принимать решение — означает выбирать то, что резонирует с вашей родной частотой и частотами ваших отношений и групповой включенности. Цели, планы и стратегии не высечены на камне, но являются частью органической, постоянно развивающейся голографической кинокартины, настройку на которую вы должны сохранять. Чтобы спланировать что-то, вы настраиваетесь на более высокочастотные энергетические потоки и сливаетесь с более сложными полями, затем обращаете внимание на то, что хочет случиться в расширившемся пространстве. Критерии нахождения высококлассного решения — то есть такого, которое резонирует на высших частотах, — относятся к сфере вопросов о том, освободит ли результат решения поток или душу, работает ли он в гармонии с частотными принципами, и являются ли его результатом переживания, выигрышные не только для обеих сторон, но и для всех, кто вовлечен в процесс.
|
||||||
Последнее изменение этой страницы: 2019-08-19; просмотров: 115; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.22.51.241 (0.007 с.) |