Тут есть единственный путь, по которому идут многие другие корпорации: сделать инвестиции в высокоэффективное обучение для своего персонала.

Курсы по улучшению навыков общения, взаимодей­ствия с людьми, умению проводить консалтинг и вести переговоры, позиционированию, передовым методам промоушн (продвижения) и развития себя самого и своей компании — все это остро необходимо прямо сейчас, не­жели является просто хорошими идеями.

Тем не менее, как ни прискорбно, множество компа­ний в настоящее время расходуют менее 1% своего бюд­жета на обучение персонала.

«Намерение — это, когда разум с большим усердием и по своему выбору устремляется в своем видении к какой-либо идее, рассматривает ее всесторонне, не отвлекаясь на соблазны других замыслов»

Джон Локи(1632-1704)

ГЛАВА ДЕВЯТАЯ

СОСРЕДОТОЧЕНИЕ

Ох уж это слово — «сосредоточься!» Всю мою жизнь я слушал как руководители, учителя, родители и тренеры кричат: «Сконцентрируйся! Ты идиот, ты дурак! Ты не сконцентрировался! Ты валишься на этом!»

О чем они говорили...? Определение:

КОНЦЕНТРИРОВАТЬСЯ

(СОСРЕДОТОЧИТЬСЯ): 1.Обуздание позитивных час­тиц жизненной силы, и направление их (засчет намере­ния) к видению того, чего Вы хотите достичь и затем в планирование того, как Вы хотите достичь этого, и далее в направлении полной реализации видения в физической вселенной. 2. Сходиться к центру, становиться уплотнен­ным, интенсивным.

ФОКУС: Место, в котором создан четкий видимый образ, как в воображении или фотокамере, что програм­мирует реализацию этого образа в физической вселен­ной.

Поэтому обилие позитивных частиц жизненной силы и четкое видение, которое создает точку фокуса, являют­ся необходимыми.

Как же тогда человек создает точку фокуса?

Решениями, заповедями, мнениями, намерениями и идеями, которые осмысляются до такой степени, пока они не превратятся в ясные, определенные, де­тальные видения.

Таким образом, сосредоточение может достигать­ся при помощи фокусирования потока позитивных частиц жизненной силы на видении, достаточно дол­го, для того чтобы сделать видение способным про­явиться в физической вселенной.

Современный рынок перенасыщен книгами, журна­лами, аудио и видео пленками, посвященными успеху и мотивации[43], а также телевизионными интервью с ус­пешными людьми.

Много людей делятся своими историями успеха, и сотни подобных историй описываются в таких журналах как «Inc.» и «Entrepreneur».

Имеется общий знаменатель для всех этих историй успеха.

Каждый индивидуум имел четкий видимый образ то­го, чего он хотел добиться, и их поток позитивных час­тиц жизненной силы не претерпел отклонений при встре­че с негативными силами.

Если у них что-либо не срабатывало, они искали луч­ший путь.

Они обладали способностью концентрироваться и фокусировать поток своих позитивных частиц жизненной силы на этом видимом образе столь долго, сколько было необходимо для того, чтобы это начало осуществляться.

Человек с небольшим количеством позитивных час­тиц жизненной силы отрекается от своей мечты, когда сталкивается с негативным потоком в жизненных ситуа­циях.

Такие люди изменяют своему видению и лишь заня­ты решением каждодневных проблем, вместо того, чтобы самим стремиться к чему-то.

Они не могут ни концентрироваться, ни управлять событиями в их жизни.

БОЛЕЗНЬ УКЛОНИЗМА (НЕПОСТОЯНСТВА)

Обладание малым количеством доступных частиц жизненной силы приводит к неспособности концентри­роваться, что в свою очередь приводит к тому, что чело­век не способен занять, сохранить или улучшать по­зицию.

Подобные люди не могут до конца осуществить цикл действия[44]⁴⁴. Они страдают серьезным недугом: Болезнью Уклонизма (Непостоянства).

Страдаете ли Вы или ваши близкие Болезнью Укло­низма (Б.У.)?

Б.У. может сделать индивидуума, супругов или же компанию полностью неспособными.

Б.У. весьма заразна.

Б.У. может привести к почти полному отсутствию способности сконцентрироваться.

Определение:

НЕПОСТОЯНСТВО: 1. Частая смена курса, на­правления, положения. 2. Склонность к излишне легкой смене одной позиции на другую, переменчивость, неус­тойчивость.

Симптом Болезни Уклонизма — — это неверно на­правленные потоки частиц жизненной силы, что приво­дит к незавершению цикла действия. В более серьезных случаях можно наблюдать обилие незавершенных цик­лов действия.

Главное следствие Болезни Уклонизма таково, что человек начинает играть в жизненные игры все меньшего и меньшего калибра.

Результат Болезни Уклонизма — это довлеющее чувство того, что ты «неудачник» и множество проблем в области финансов и взаимоотношений.

Примеры Болезни Уклонизма:

Фрэнка послали с поручением получить пакет, а он вернулся только через два часа. И все потому, что час и сорок минут он прогуливался по магазинам â Болезнь Уклонизма.

Администратор планирует прочесть нотацию персо­налу на предмет пунктуальности; вместо этого он гово­рит о футболе â Болезнь Уклонизма.

Завод-производитель должен выпустить 100.000 кла­панов давления. Однако персонал тратит большое время на бесполезные препирательства с администрацией, и компания приходит к банкротству â Болезнь Уклониз­ма.

Любвеобильный Энди женится и решает хранить верность своей жене. Но через две недели после свадьбы он снова начинает встречаться со своей старой подруж­кой â Болезнь Уклонизма.

Агент по продажам знает, что он должен встречаться с представителями фирм и заключать контракты, однако он в течение полутора часов разъезжает по городу, не сделав ни одного визита â Болезнь Уклонизма.

Представитель компании по телемаркетингу[45] звонит по телефону потенциальным клиентам, втайне надеясь, что никто не подымет трубку â Болезнь Уклонизма.

Болезнь Уклонизма может погубить человека, брак или организацию, и очень мало людей знают, как изле­читься от этой болезни.

Почему человек столь легко отклоняется от кур­са?

1. Частицы жизненной силы человека заблокированы в прошлых, настоящих или будущих проблемах. Из-за этого у человека крайне мало доступных положительных частиц жизненной силы, которые он может сфокусиро­вать или сосредоточить на решении поставленной в дан­ный момент задачи.

2. У человека настолько мало частиц жизненной силы, что он не знает в какой деятельности, на самом деле, участвует.

3. Избежание успеха: человек не стремится достичь максимума в своей области деятельности. Он выполняет что-либо автоматично, подобно роботу.

4. У человека столько незавершенных циклов действия, что он считает, что еще один незавершенный цикл ниче­го не изменит.

Человек действует, исходя из неведомых ему парадигм, основываясь на фиксированных системах убеждений, из-за чего поток его жизненной силы устремлен в неверном направлении.

За каждым из этих пунктов находятся области жизни, которые человек отрицает или в которых частицы жиз­ненной силы заблокированы.

Излечение от Болезни Уклонизма состоит в возвра­щении утраченных частиц жизненной силы и обретении управления над собственными парадигмами.

Осуществление этого приводит к настолько мас­штабным переменам, что человек или организация, кото­рые прежде были неудачниками, становятся преуспе­вающими.

УПРАВЛЕНИЕ

Формула управления такова:

Намерение — Концепт (проработка идеи) — Начало — Изменение — Остановка. Этому данному более десяти тысяч лет, об этом упоминается в Ведах, это верно и по сей день.

Каждое действие, от приготовления чашки чая до строительства самого высочайшего в мире небоскреба, неминуемо проходит эту последовательность.

 Люди, у которых есть проблемы с сосредоточением, испытывают трудности в том, чтобы управлять объекта­ми и событиями своей жизни. Они страдают Болезнью Уклонизма.

Чтобы освободить положительные частицы жизнен­ной силы и излечиться от Болезни Уклонизма, человек должен в первую очередь усвоить формулу управления:

Намерение — Концепт (проработка идеи) — Начало — Изменение — Остановка.

Можно сказать, что все негативные или утраченные частицы жизненной силы были заблокированы в про­шлых моментах неспособности управлять.

«Разбитое сердце»[46] — результат неудавшегося цикла управления, т. е. это отношения, которые закончились не так, как человек того хотел.

Смерть — это внезапная остановка. Если бы она была предсказуемой (в плане сроков), это создавало бы гораз­до меньше разрушительных последствий. Степень раз­рушительности последствий зависит от того, насколько точно и загодя предсказана смерть.

Когда что-то очень жизненно важное внезапно обры­вается — это может привести к неимоверному замеша­тельству в уме человека и его окружении, в результате чего все свободные частицы жизненной силы блокиру­ются, и таким образом человек полностью застревает в этом моменте.

Известны ли Вам люди, которые были в браке в тече­ние долгих лет и у которых внезапно умерли муж или жена? Даже по прошествии многих лет, эти люди все еще находятся в том времени и той сокрушительной ситуа­ции. Все их внимание и все доступные частицы жизнен­ной силы все еще сфокусированы на потере партнера.

Если говорить об изменении, то некоторые люди имеют настолько навязчивое побуждение к изменению, что они могут зайти в чужой дом и начать переставлять предметы или передвигать мебель.

Некоторые имеют столь навязчивое побуждение на­чинать, что у них есть десятки или даже сотни затей, ко­торые они начали, но так и не довели до конца.

Иные навязчиво занимаются концептуализировани­ем (созданием идей). У этих людей есть склонность к творчеству, но в действительности они редко что-либо делают.

Один замечательный способ возвращения утрачен­ных частиц жизненной силы состоит в составлении спи­ска всех незавершенных циклов действия, включая неоп­лаченные счета, дела по хозяйству, людей, которым Вы пообещали зайти в гости, дела на работе, телефонные звонки и т. д.

ПРИМЕР ПОДОБНОГО ПЕРЕЧНЯ
НЕЗАКОНЧЕННЫХ ДЕЛ:

Постричь траву на лужайке

Убрать в гараже

Послать теще $500

Вернуть Тому долг $200

Закончить ремонт гостиной

Написать письмо Мэри

Починить печатную машинку

Разработать брошюру

Позвонить пяти клиентам

Когда составите полный список, пронумеруйте каж­дый пункт по степени важности и выполняйте пункт за пунктом, начиная с самого важного.