Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Вопрос 4. Формирование финансовых результатов деятельности
Характеристика доходов (доходы от обычных видов деятельности; операционные доходы; внереализационные доходы). Доход по группам товаров. Торговая наценка. Балансовая прибыль. Прибыль от реализации товаров, работ, услуг. Факторы, влияющие на доход и прибыль. Показатели рентабельности. Факторы, влияющие на рентабельность. Оценка резервов роста прибыли и рентабельность. Задание: Проанализировать влияние изменения структуры реализуемой продукции на доход предприятия. Рассчитать рентабельность по какой-либо группе реализуемой продукции. Вопрос 5. Организация и планирование обеспечения производства материальными ресурсами (МТО). Положение о службе материально-технического обеспечения. организационная структура (производственная и организационная структура управления) службы МТО. Содержание и организация внутрипроизводственных связей службы МТО с основными подразделениями предприятия. Организация деятельности по закупке материально-технических ресурсов. Факторы и особенности организации закупочной деятельности. структура, функции и задачи организационного образования (центра) по закупку материально-технических ресурсов. Анализ, оценка и организация хозяйственных связей и взаимодействия с поставщиками ресурсов. Закупочная (заготовительная) логистика. Основные этапы планирования и содержания планов МТО предприятия ресурсами. Текущее и оперативное планирование МТО: содержание и этапы. Определение потребности в ресурсах и источников ее покрытия. Структура, подходы и методы планирования потребности в ресурсах. формирование годового плана МТО и определение структуры и объемов закупок ресурсов. Стратегия коммерческой деятельности предприятия по МТО ресурсами. Внутрипроизводственная логистика. Задание: 1. представить схему организационной структуры службы МТО; 2. состав и содержание основных функций и задач службы МТО и ее подразделений; 3. организацию системы хозяйственных связей с основными поставщиками ресурсов; 4. укрупненный сводный план-баланс МТО ресурсами предприятия; 5. порядок планирования и обеспечения потребности в материально-технических ресурсах. Вопрос 6. Состояние запасов материальных ресурсов на предприятии, методика их планирования и расчета оборачиваемости. Учет поступления, отгрузки товаров и организация контроля за величиной запасов.
Объем и структура материальных запасов на предприятии, динамика их изменения по годам и в течение последнего года. Оборачиваемость запасов, коэффициент оборачиваемости. Анализ факторов, влияющих на изменение товарных и производственных запасов. Удельный вес сверхнормативных и неиспользуемых (неликвидных) запасов в общем их объеме. Средние сроки хранения товаров по укрупненной номенклатуре. Задание: 1. Рассчитать средние размеры запасов по каждому виду продукции (по укрупненной номенклатуре). 2. Предложить практические рекомендации по ускорению оборачиваемости запасов. Вопрос 7. Организация и планирование сбыта готовой продукции. Организация электронных торгов. Организация сбытовой системы предприятия: форма организации и методы сбытовой деятельности. Состав и структура покупателей (потребителей) и посредников коммерческой деятельности по сбыту. Структура и характеристика основных каналов сбыта. Политика распределения. Анализ, оценка и организация основных хозяйственных связей с покупателями (потребителями). Организация сервиса. Сбытовая (распределительная) логистика. Положение о службе сбыта предприятия (организации). организационная структура службы сбыта: производственная структура и организационная структура управления. Основные задачи и функции. Основные этапы и содержание планирования сбыта. Определение корпоративной миссии и конкурентной стратегии предприятия. Сбытовая стратегия. Структура и общее содержание планирования сбытовой политики: товарной, ассортиментной, ценовой. Планирование нововведений. Текущее планирование поставок и реализации. Оперативное планирование сбыта на предприятии. Анализ сбытовых издержек: структура и факторы экономии. Содержание и планирование сервиса. Рассмотреть организацию электронных торгов, процесс формирования заявок и размещения, процесса рассмотрения и разыгрывания котировок, познакомиться с пакетом документов необходимых для участи я в электронных торгах. Задание: 1. представить схему организационной структуры службы сбыта; 2. состав и содержание основных функций и задач службы сбыта и ее подразделений; 3. основные решения по организации сбытовой сети (каналов сбыта) и распределения; 4. укрупненный ассортиментный план предприятия; 5. анализ и оценку конкурентной позиции предприятия; 6. основное содержание сбытовой политики и стратегии сбыта.
|
|||||
Последнее изменение этой страницы: 2019-04-27; просмотров: 115; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.133.147.252 (0.007 с.) |