ТОП 10:

Билет №17 - Участники процесса застройки



Участники процесса застройки — основной элемент структуры любого проекта, так как именно они обеспечивают его реализацию.

Состав участников проекта, их роли, распределение функций и ответственности зависят от типа, вида, масштаба и сложности проекта, а также от фаз его жизненного цикла. Число участников может быть различным и меняться на протяжении жизненного цикла проекта, но имеются участники, которые практически присутствуют в любом проекте.

Участники Застройщик (девелопер) Инвестор (конечный собственник) Заказчик Подрядчик (строитель) Муницип. (Админис-трация) Агент по работе с недвижимостью (сервейер, риэлтер) Финансирую-щая организа- ция (кредитор) Пользова- тель
Фазы проекта
Начальная (прединвести- ционные ис- следования)                
Выделение участка                
Технический проект                
Финансирование                
Застройка                
Продажа, сдача в аренду                
Эксплуатация, Управление недвижимостью со стороны владельца                
Управление недвижимостью со стороны пользователя                
Реконструкция, снос                

Главный участник, заинтересованный в осуществлении проекта и до­стижении поставленной цели,— застройщик (девелопер), являющийся будущим владельцем и пользователем результатов проекта. Застройщик определяет основные требования и масштабы проекта, обеспечивает финансирование проекта за счет своих средств или средств инвесторов, заключает контракты с основными исполнителями и несет ответственность по этим контрактам. В качестве застройщика может выступать как юридическое, так и физическое лицо.

Инвестор— лицо, осуществляющее долговременные вложения в имущество, т. е. это конечный покупатель, будущий собственник жилищного комплекса. Инвесторов в одном проекте может быть несколько, но у них единая цель — максимизация прибыли на свои инвестиции от реализации проекта.

Жилищная организация— новая форма управления портфелем собственности в жилищной сфере и новый тип инвестора в жилищную сферу. Его называют «корпоративным инвестором», для которого доступны ресурсы всех финансовых рынков.

Целью ЖО является решение социальных жилищных программ с надежным контролем со стороны административных органов и общественности.

Проектные организацииразрабатывают проектно-сметную документа­цию и выполняют проектно-изыскательские работы.

Заказчик — физическое или юридическое лицо, которое организует строительство, реконструкцию и ремонт жилых домов (с комплексом инженерной или строительной инфраструктуры или без него).

Подрядчик— инженерно-строительная организация, которая выполняет работы по реализации проекта в соответствии с контрактом.

Особое место в реализации проекта занимает руководитель проекта (сервейер), которому заказчик, застройщик или инвестор делегируют полномочия по управлению проектом. Руководитель проекта планирует, контролирует и координирует работу всех участников на протяжении жизненного цикла проекта. Конкретный состав полномочий руководителя проекта определяется контрактом.

Руководитель проекта возглавляет команду проекта, которая создается на период его осуществления для достижения определенных в проекте целей.

Можно условно выделить внешнее окружение проекта и внутреннее (собственно «проект»).В рамках внутреннего окружения проектарассматривают условия реализации проекта — такие, как стиль руководства, организацию, участников, команду, коммуникации, информационное и другое обеспечение.

Вовнешнем окружении проектаможно выделить как бы два слоя: ближнее окружение — среда предприятия (конечный собственник), в рамках которого осуществляется проект, и дальнее окружение, то есть окружение самого предприятия.

Среди факторов ближнего окружения проекта главная роль в формировании цели проекта и основных требований к нему принадлежит руководству предприятия. Финансовое положение предприятия определяет бюджетные рамки проекта, способы и источники его финансирования. Сфера сбыта формирует требования, связанные с рынком сбыта, решениями покупателей, наличием и действиями конкурентов. Создание готовой продукции связано с рынком средств производства и выдвигает свои специфические требования по использованию технологических процессов и оборудования. Фактор материального обеспечения связан с рынком сырья и полуфабрикатов и формирует требования к проекту, вытекающие из возможности обеспечения сырьем, материалами и оборудованием.

Дальнее окружение предприятия составляют риски, связанные с политикой, экономикой, законами и правами, наукой, техникой, культурой, природой, экологией, инфраструктурой и т.д.

Политические факторывключают политическую стабильность в стране, поддержку проекта правительством, националистические проявления, уровень преступности и т.д. Экономические факторыхарактеризуются структурой национального хозяйства, видами ответственности и имущественными правами, тарифами и налогами, страховыми гарантиями, уровнем инфляции и стабильностью валюты, развитостью банковской системы, источниками инвестиций и капитальных вложений, уровнем цен и другими параметрами.

Факторы социального окруженияпроекта (общество) оказывают влияние на проект через условия и уровень жизни людей, уровень образования, свободу перемещений, трудовое законодательство, организацию здравоохранения и состояние медицины, условия отдыха, общественные организации, прессу, телевидение, отношение местного населения к проекту.

К внешним участникам проекта относятся: - финансирующая организация (кредитор); -агентпо работе с недвижимостью (риэлтер)

 







Последнее изменение этой страницы: 2016-04-07; Нарушение авторского права страницы

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.206.194.161 (0.004 с.)