![]() Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву ![]() Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Факторы изменения уровня производительности трудаУровень производительности труда в плановом периоде путем расчета изменений произв периоду по сравнению текущим по каждому фактору: 1 изменение объема и структуры производственной программы -изменение номенклатуры - Изменение объема производства -структура выпускаемой продукции 2 повышение технического управления производством -Обеспечивает рост за счет снижения трудоемкости продукции - сокращение численности рабочих за счет внедрения автоматизации и механизации -совершенствования технологических процессов обработки деталей, сборки, узлов и изделий 3 повышение уровня организации производства и труда -Обеспечивает значительный рост производительности труда за счет повышение уровня организации и обслуживания рабочих мест -улучшение использования рабочего времени -совершенствование нормирования и оплаты труда и совершенствование организации управление предприятием 4 улучшение качества продукции -Увеличение % выхода готовой продукции существенно влияет на повышение производительности труда 5 народно-хозяйственные факторы -оказывает влияние на ПР -изменение цен на сырье, материалы -изменение поставщиков сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих 6 природные -определяются погодными условиями (особенно осенне-зимний сезон) тк могут вызвать сокращение явочной численности рабочих что сказывается на уменьшение объема производства продукции и в целом служит производительности труда Снижение производительности труда в % в налоговом кодексе характеризует показатель: Отношение производительности труда в плановом периоде по сравнению с текущим (базовым). Планирование численности работников предприятия: основные методы Численность работников планируется как в целом по предприятии так и по каждой группе отдельно. Как производственный перонал и непроиводственный. К группе промышленного производственного персонала относятся: -все работающие и занятые в сфере производства либо по выполнению операций производственного процесса -работники, обеспечивающие безопасность производства В группу непромышленного персонала относят работников -культурных, бытовых сфер того предприятия (столовая, директор клуба) Численность промысленного производственного персонала делится и планируется по следующим категориям: -рабочие основные и вспомогательные -служащие (руководители, специалисты, тех исполнители) -младший обслуживающий персонал -ученики -работники охраны Планирование предусматривает расчет численного и явочного числа. Планирование численности работников предприятия: явочная и списочная численность Явочная – число рабочих, которые ежемесячно должны находиться на своих рабочих местах в соответствии с принятым на предприятии режимом работы. Списочная – число рабочих, зачисленных на работу в том числе, находящихся на рабочем месте и отсутствующие. Численность основных рабочих определяется 1 по трудоемкости и фонду времени 2 по производительности труда 3 по нормам обслуживания Исходными данными для расчета является: -объем работ -производительность -норма обслуживания -баланс рабочего времени в плановом периоде Баланс рассчитывается исходя из режимного (номинального) фонда времени (по числу рабочих дней в году) Fрежим =cdq где d-число рабочих дней в году на 1 рабочего; q-продолжительность силы Fд=Fреж*(1-0,001*а) Fд одного работника зависит от планируемых потерь, где альфа и есть планируемые потери. А=9-13% планируемые потери времени в связи с невыходом на работу Планирование численности работников предприятия: определение явочной численности, по производительности Явочная – число рабочих, которые ежемесячно должны находиться на своих рабочих местах в соответствии с принятым на предприятии режимом работы.
Птр – выпуск продукции на 1 рабочего в выбранных единицах измерения Qhn – объем работ в плановом периоде
Планирование численности работников предприятия: определение численности вспомогательных рабочих Численность вспомогательных рабочих определяется одним из следующих методов: -по трудоемкости -по нормам обслуживания -по рабочим местам -отношение %ной численности Нч = Ко/Но ´ С ´ Ксп, где Ко – количество единиц установленного оборудования; С – количество рабочих смен; Ксп – коэффициент перевода явочной численности рабочих в списочную; Но – норма обслуживания (количество единиц оборудования, обслуживаемое одним рабочим). Планирование численности работников предприятия: определение численности основных рабочих Численность основных рабочих определяется 1 по трудоемкости и фонду времени 2 по производительности труда 3 по нормам обслуживания Исходными данными для расчета является: -объем работ -производительность -норма обслуживания -баланс рабочего времени в плановом периоде Баланс рассчитывается исходя из режимного (номинального) фонда времени (по числу рабочих дней в году) Fрежим =cdq где d-число рабочих дней в году на 1 рабочего; q-продолжительность силы Fд=Fреж*(1-0,001*а) Fд одного работника зависит от планируемых потерь, где альфа и есть планируемые потери. А=9-13% планируемые потери времени в связи с невыходом на работу Число основных рабочих по трудоемкости работ и фонду рабочего времени предусматривает расчет явочного числа по след формуле:
Qhn- объем работ в плановом периоде (ч) Квн – коэффициент выполнения норм Списочная численность:
Явочная численность основных рабочих при использовании другого метода планирование по данным от производственного труда можно вычислить
Птр – выпуск продукции на 1 рабочего в выбранных единицах измерения Расчет численности основных рабочих по нормам обслуживания применяются для определения числа рабочих, выполняющих работу по управлению и контроль производимых аппаратов, машин, оборудования, находящихся на производстве. Явочную численность находят: M – число групп обслуживания Ci – кол-во обслуживающих машин iгруппы Si сменность обслуживающего оборудования Rобi число рабочих необходимых для обслуживания 1й единицы оборудования i группы Планирование фонда и уровня заработной платы: состав фонда ФЗП – общая сумма денежных средств, предназначенных для распределения между работниками предприятия.
|
||
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-07; просмотров: 169; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 34.232.62.64 (0.005 с.) |