Budget Cost of Work Scheduled (BCWS)

 

Сумма согласованных затрат по плану на работы, предназначенные к выполнению в течение рассматриваемого периода времени.

Сума узгоджених витрат по плану на роботи, призначені до виконання на момент часу, який розглядається.

 

Планова вартість виконаних робіт (ПВВР)

Плановая стоимость выполненных работ (ПСВР)

Budgeted Cost of Work Performed (BCWP)

Плановая стоимость работ, выполненных за рассматриваемый период.

Планова вартість робіт, виконаних за період, який розглядається.

 

39) Планова вартість запланованих робіт (ПВЗР)

Плановая стоимость запланированных работ (ПСЗР)

Budgeted Cost of Work Scheduled (BCWS)

 

Плановая стоимость работ, запланированных к выполнению за рассматриваемый период.

Планова вартість робіт, запланованих до виконання за період, який розглядається.

 

40) Бізнес-план проекту

Бизнес-план проекта

Business Plan

Основной документ, представляемый инвестору по инвестиционному проекту, в котором в краткой форме, в общепринятой последовательности разделов излагаются главные характеристики проекта. Бизнес-план призван убедить инвестора в эффективности намечаемых инвестиций.

Основний документ, який надається інвестору по інвестиційному проекту, в якому в короткій формі, в загальноприйнятій послідовності розділів викладаються головні характеристики проекту. Бізнес-план покликаний вмовити інвестора в ефективності очікуваних інвестицій.

 

Календар

Календарь

Calendar

Описание рабочего времени для группы работ в проекте.

Опис робочого часу для групи робіт в проекті.

 

Управління змінами

Управление изменениями

Change Control

 

Применение корректирующих воздействий, если это необходимо по результатам анализа исполнения.

Застосування корректуючих впливів, якщо це необхідно по результатам аналізу виконання.

 

Рада управління змінами

Совет управления изменениями

Change Control Board (CCB)

 

Формальная группа участников проекта, ответственная за принятие или отказ в утверждении запросов на изменения.

Формальна група учасників проекту, яка несе відповідальність за прийняття чи відмову в затвердженні запитів на зміну.

 

Планування взаємодії

Планирование взаимодействия

Communication Planning

Определение потребностей в информации и взаимодействии участников проекта.

Визначення потреб в інформації і взаємодії учасників проекту.

 

Планування комунікацій

Планирование коммуникаций

Communications Planning

 

Определение информационных и коммуникационных потребностей участников проекта и заинтересованных лиц, разработка мероприятий по их удовлетворению.

Визначення інформаційних і комунікаційних потреб учасників проекту і зацікавленості осіб, розробка заходів по їх задоволенню.

 

Конфлікт

Конфликт

Conflict

 

Отсутствие согласия между двумя и более сторонами, которые могут быть лицами или группами лиц.

Відсутність узгодження між двома і більше сторонами, які можуть бути особами чи групами осіб.

 

Цільова дата

Целевая дата

Constraint Dates

 

Дата, дополнительно назначенная пользователем для позиционирования работы во времени. Существует два типа целевых дат: дата начала и дата конца.

Дата, додатково назначена користувачем для позиціювання роботи в часі. Існує два типи цільових дат: дата початку і дата кінця.

 

Цільовий кінець

Целевой конец

Constraint Finish

Дата конца работы или проекта, назначенная пользователем.

Дата кінця роботи чи проекта призначена користувачем.

 

Цільовий початок

Целевое начало

Constraint Start

Дата начала работы или проекта, назначенная пользователем.

Дата початку роботи чи проекту призначена користувачем.

 

Використовувані ресурси

Расходуемые ресурсы

Consumable Resources

 

Тип ресурса, сохраняющегося в неизменном количестве до тех пор, пока он не будет израсходован (например, материалы).

Тип ресурса, який зберігається в незмінній кількості до тих пір, поки він не буде вичерпаний(наприклад, матеріали).

 

Планування з урахуванням невизначеностей

Планирование с учетом неопределенностей

Contingency Planning

Разработка плана проекта с определением альтернативных стратегий на случай

наступления рисковых событий. Розробка плану проекту з визначенням альтернативних стратегій на випадок

настання ризикових подій.

 

Резерв на непередбачені обставини

Резерв на непредвиденные обстоятельства

Contingency Reserve

Специально зарезервированные количества для тех событий проекта, информация о

которых недостаточна для тщательного планирования. Спеціально зарезервовані кількості для тих подій проекту, інформація про

яких недостатня для ретельного планування.

 

Контракт

Контракт

Contract

Контракт - это взаимное соглашение, обязывающее поставщика поставить

определенные продукты или услуги, а заказчика - оплатить их. Контракты обычно

попадают в одну из следующих трех основных категорий: • с фиксированной

стоимостью, • с возмещением затрат, • с фиксированной ценой единицы продукции,

Обоюдно подписанное соглашение, которое обязывает Продавца предоставить

оговоренный продукт, а Покупателя – уплатить за него Контракт - це взаємна угода, що зобов'язує постачальника поставити

певні продукти або послуги, а замовника - оплатити їх. контракти зазвичай

потрапляють в одну з наступних трьох основних категорій: • з фіксованою

вартістю, • з відшкодуванням витрат, • з фіксованою ціною одиниці продукції,

Обопільно підписану угоду, яка зобов'язує Продавця надати

обумовлений продукт, а Покупця - сплатити за нього.

 

Адміністрація контактів

Администрация контрактов

Contract Administration

Управление взаимоотношениями с поставщиком Управління взаємовідносинами з постачальниками.

 

Закриття контрактів

Закрытие контрактов

Contract Close-out

Завершение контрактов, включая разрешение спорных вопросов Завершення контрактів, включаючи вирішення спірних питань

 

Контроль

Контроль

Control

Процесс сравнения фактического выполнения с запланированным, анализ отклонений,

оценка возможных альтернатив и принятие, в случае необходимости, решения о

корректирующих воздействиях для ликвидации нежелательных отклонений от

базового уровня показателей

Процес порівняння фактичного виконання із запланованим, аналіз відхилень,

оцінка можливих альтернатив і прийняття, в разі необхідності, рішення про

коригувальних впливах для ліквідації небажаних відхилень від

базового рівня показників

Управління

Управление

Control

Процесс сравнения фактического исполнения с запланированным, анализа

отклонений, оценки альтернатив и применения корректирующих воздействий, если это

необходимо. Процес порівняння фактичного виконання із запланованим, аналізу

відхилень, оцінки альтернатив і застосування коригувальних дій, якщо це

необхідно.

 

Контрольні діаграми

Контрольные диаграммы

Control Charts

Графическое представление результатов процесса во времени и в сравнении с

запланированными границами

Графічне представлення результатів процесу в часі і в порівнянні з

запланованими кордонами

Коригуючий вплив

Корректирующее воздействие

Corrective Action

Изменения с целью привести дальнейшее исполнение проекта в соответствие с планом

Изменения, вносимые для приведения прогноза выполнения проекта в соответствие с

планом Зміни з метою привести подальше виконання проекту у відповідність із планом

Зміни, що вносяться для приведення прогнозу виконання проекту у відповідність із

Планом

 

Розробка бюджету

Разработка бюджета

Cost Budgeting

Приложение стоимостных оценок к элементам проекта Додаток вартісних оцінок до елементів проекту

 

Управління вартістю

Управление стоимостью

Cost Control

Управление изменениями бюджета проекта

Управління змінами бюджету проекту

 

Цінова оцінка

Стоимостная оценка

Cost Estimating

Оценка стоимости операций проекта Оцінка вартості проекту

 

Ціна якості

Стоимость качества

Cost of Quality

Стоимость управления качеством

Ціна управління якістю

 

Індекс виконання вартості