Поняття “управління основними засобами” в наукових джерелах

№	Автор	Визначення
	Ліпатова І.В.	Управління основними засоби − являється одним з найважливіших аспектів, оскільки саме основні засоби є матеріальним втіленням науково- технічного прогресу − найважливішим інструментом підвищення ефективності діяльності підприємства в цілому
	Миколаєва С.А.	Управління − свідоме, цілеспрямоване вплив з боку суб’єктів, органів на економічні об’єкти, що здійснюється з метою направити їх дії та отримати бажані результати.
	Шамота Г.М., Матюшенко А.В.	Управління основними засобами є забезпечення складу основних засобів за якісними та вартісними характеристиками з урахуванням оптимізації витрат на досягнення максимального досягнення поставлених цілей
	Тиха О.А	Управління основними засобами зводиться до трьох варіантів. Перший з них ґрунтується на тому, що весь обсяг оновлення цих активів фінансується за рахунок власного капіталу. Другий з них заснований на змішаному фінансуванні оновлення основних засобів за рахунок власного й довгострокового позикового капіталу. Третій варіант передбачає оновлення їх винятково за рахунок фінансового кредиту (наприклад, за рахунок фінансового лізингу)
	Білуха М.Т.	Управління основними засобами не має системності, предмета і методу, власної методології облікового відображення господарської діяльності.
	Машковська Я.С.	Управління основними засобами залежить від мети, яку намічено досягти. Ці цілі можуть бути пов’язані з великим або меншим збільшенням обсягу виробництва, поліпшенням якості продукції
	Россоха В.В.	Управління основними засобами підприємства передбачає постійне здійснення перегляду наявного складу основних засобів і порівняння його з отриманими фінансовими результатами. При цьому використовується це порівняння з попередніми роками і визначається при якій політиці і при якій структурі виробничих фондів підприємство працювало найрентабельніше і наразі визначаються шляхи оптимізації складу виробничих фондів
	Слюсаренко А.В.	Управління основними засобами підприємства можна розглядати з позиції ефективності їхнього використання в господарському обороті. Через те, що основні засоби експлуатуються тривалий час, вони поступово втрачають свою вартість за рахунок фізичного зносу, а перенесення вартості основних засобів на продукцію, що виготовляється, виконувані роботи, надавані послуги відбувається за рахунок нарахування амортизації

 

Як видно із табл. 1.3., науковці описують управління основними засобами переважно як процес здійснення постійного перегляду наявного складу основних засобів, відповідно до певних причин. Проте деякі автори розглядають управління основних засобів з юридичної точки зору, а саме описують як цілеспрямований вплив з боку суб’єктів, органів на економічні об’єкти, що здійснюється з метою направити їх дії та отримати бажані результати.

Загальна мета управління основними засобами реалізується у вигляді окремих цілей:

− кількісна та якісна оцінка стану основних фондів;

− виявлення можливих резервів кращого використання основних фондів;

− оцінка ефективності варіантів зміни і розвитку об’єктів основних фондів;

− виявлення відхилень, причин і шляхів ліквідації помилок;

− виявлення вузьких місць [68, с. 34].

З точки зору процесу управління основні засоби − це складний об’єкт управління, так як склад їх неоднорідний і оцінка з плином часу може змінюватися.

Цілі управління основними засобами підприємства:

− підвищення технічного рівня основних засобів та продукції; − поліпшення економічного становища підприємства;

− скорочення виробничих витрат;

− підвищення соціального рівня;

− поліпшення екології;

− підвищення технічного рівня основних засобів;

− нарощування стратегічного потенціалу підприємства;

− скорочення витрат з обслуговування основних засобів;

− поліпшення умов праці;

− раціональне використання надр основних фондів;

− підвищення якості виробничих операцій;

− збільшення обсягу продажів продукції;

− зниження фондомісткості;

− покращення безпеки праці;

− поліпшення стану екосистеми;

− підвищення якості продукції;

− підвищення рентабельності роботи підприємства;

− скорочення трудових, матеріальних і енергетичних ресурсів;

− зниження шкідливих впливів на навколишнє середовище;

− покращення гнучкості підприємства;

− підвищення ліквідності основних фондів;

− нарощування виробничої потужності підприємства;

− збільшення інтенсивності вивільнення коштів, вкладених в основні фонди;

− підвищення фондовіддачі;

− підвищення продуктивності праці [73, с. 188].

Тому доцільно визначити сутність та характеристику даного об’єкта управління, орієнтуючись на те, що перш ніж керувати, потрібно оцінити об’єкт управління, зрозуміти його властивості та особливості.

Відомості про об’єкт управління аналізуються управлінською системою, обробляються в залежності від тактики та стратегії управління й у статусі узгоджених завдань подається управлінським структурам для прийняття ефективних рішень.

Система управління основними засобами включає елементи і взаємозв’язок між ними Рис. 1.3. Виділяють чотири складові: методології, процесу, структури, техніки та технології.

Методологія управління включає: мету і завдання, принципи, закони і закономірності, функції і методи управління.

Техніка управління включає: комп’ютерну й організаційну техніку, мережі зв’язку (внутрішні чи зовнішні типу Інтернет), систему документообігу.

Управлінська діяльність на підприємстві забезпечується формуванням методологічних засад механізму управління. Управління основними засобами буде впливати на ефективність виробництва у підприємстві й опосередковано віддзеркалюється на результатах його господарювання.

Рис. 1.3 - Структура елементів управління основними засобами

 

Для системи управління основними засобами необхідно:

− розробити місію встановлення нового основного засобу;

− розподілити функції виробництва продукції, якого виду та управління за якістю;

− розподілити завдання між працівниками;

− встановити порядок взаємодії працівників і послідовність виконуваних ними функцій;

− придбати або модернізувати технологію виробництва;

− налагодити систему стимулювання, постачання та збут;

− організувати виробництво [79, с. 49].

Система управління основних засобів базується на таких принципах:

‒ цілеспрямованість управління основними засобами вказує на напрям до досягнення основної мети організації через послідовність виконання встановлених цілей;

‒ системність вимагає погляду на управління основними засобами як одного з елементів загальної виробничо-господарської системи, і означає функціонування злагоджено усіх її елементів для досягнення мети;

‒ структурованості передбачає певну побудову процесу формування, управління та використання основних засобів;

‒ часова відповідальність полягає у вчасному відображення надходження основних засобі, амортизаційних відрахувань тощо;

‒ економічність полягає у врахування усіх економічних факторів, що мають вплив на управління основними засобами, мінімізацію їх негативної дії та отримання вигод;

‒ активізація відображається у спонуканні організації до постійного розвитку, впровадження інновації тощо [3, с. 114].

Успішність функціонування підприємства забезпечується застосуванням сучасних методів управління основними засобами.

Методи дослідження процесу управління основними засобами представлені на рис. 1.4.

Рис. 1.4 - Методи дослідження процесу управління основних засобів

 

Методи повинні лежати в основі усіх управлінських процесів, адже з їх допомогою можна чітко оприділити потребу в напрямі управління, сформувати підходи та чіткий менеджмент- план що базується на новітніх принципах організації. “Методи управління” це особлива категорія в менеджменті, що лежить в основі теорії управління, та повинна бути практично реалізована на підприємстві.

Досліджуючи процес управління основними засобами на підприємствах використовуються об’єднані загальнонаукові та спеціальні методи дослідження економічних явищ.

Загальнонаукові методи є опосередковуючою ланкою між філософськими методами пізнання та фундаментальними теоретичними складовими економічних наукових дисциплін. Найбільшого розвитку та застосування вони набули саме в XX ст.. Методологія дослідження має місце у всіх науках та наукових напрямах. Науковий напрям бере початок з визначення методів дослідження з урахуванням критики попередніх досліджень, з метою доведення його до логічного завершення та наукового обґрунтування проблеми в повному обсязі та за встановленою послідовністю. Загальнонаукові методи поділяються за змістовим критерієм і до них належать перелічені вище відповідні методи [7, с. 287].

Специфічні методи дослідження процесу управління основних засобів відображають специфіку об’єкта дослідження, його предмет і завдання.

Сільськогосподарськими підприємствами, для формування та управління основними засобами, доцільно використовувати такі підходи, як структурний, системний, процесний, функціональний та синергетичний.

Комплексний підхід передбачає дослідження процесу управління основними засобами з врахуванням технічних, екологічних, економічних, організаційних, соціальних, психологічних аспектів управління та їх взаємозв’язків.

Системний підхід передбачає обґрунтування управління основними засобами, враховуючи взаємозв’язки та взаємозалежності. Сукупність дослідження охоплює низку систем, з одного боку ‒ первинно-зовнішнього середовища, а з іншого – вторинно-внутрішнього.

Розкриваючи структурний підхід, доцільно відмітити вагомі чинники розподілу істинного явища, процесу на часткові сегменти, що визначає сутність та ролі окремих з них у взаємодії частин.

При управлінні основними засобами у підприємстві застосовується процесний підхід, який охоплює властиву йому систему враховуючи процеси виробництва.

Функціональний підхід розглядає потребу в управлінні основними засобами як сукупність функцій, які потрібно виконати для досягнення бажаного ефекту.

Посилення співпраці суб’єктів управління, їх об’єднання, поглиблення взаємозв’язку та взаємодії між компонентами системи управління передбачено інтеграційним підходом [10, с. 163].

Синергічний підхід базується на дослідженні комплексу факторів, спрямованих на забезпечення бажаного економічного результату.

Отже, за допомогою вище перелічених підходів, які слід використовувати в дослідженні методів управління основними засобами на підприємствах із переробки сільськогосподарської продукції, можна більш детально розглядати сам процес управління.

Управління основними засобами є складовою системи управління підприємством, яке можна розглядати як управління процесами та явищами.

Сьогодні все частіше наведені ознаки управління основними засобами змінюють напрям диверсифікації певного виду засобу, як в сфері сільськогосподарської промисловості та в інших сферах економіки.

Наприкінці розділу повинен бути короткий висновок за матеріалами всього розділу.

РОЗДІЛ 2