С учетом всех предыдущих замечаний, становятся понятными основные элементы документа, который можно будет назвать "Стратегия ИТ предприятия". В последующих разделах лекции мы более подробно остановимся на наиболее важных аспектах, связанных со стратегией ИТ.
Фактически ИТ-стратегия определяет возможные в контексте конкретной организации способы достижения целевого состояния (перехода из текущего состояния). Описание стратегии целесообразно формировать в виде краткого документа, ориентированного, прежде всего, на бизнес-пользователей. Использование технических терминов и аббревиатур должно быть сведено к минимуму, насколько это возможно. Окончательный выбор структуры документа, конечно же, за вами, но приведенная таблица 1.1 поможет не забыть какие-то важные моменты. Разумеется, этот вариант не является единственно возможным.
