IV. Построение сетевого графика проектирования и изготовления испытательного стенда и расчет его параметров

 

Основным плановым документом в системе координации и планирования процессов создания новой техники является сетевой график, который показывает графически кто, в какой последовательности, что и за какое время должен выполнить.

Сетевой график – последовательность чередования работ и событий. С помощью работы на графике реализуется связь между событиями.

С помощью сетевых графиков и методов их расчета успешно преодолеваются осложнения связанные с неопределенностью в оценках времени, необходимого для выполнения отдельных работ, в сроках достижения промежуточного и конечного результатов, в потребных ресурсах.

Сетевые графики обеспечивают строгую увязку и координацию всех работ, входящих в комплекс проекта. Получение представления о ходе работ, о последовательности и взаимосвязи операций и действий, необходимых для практического выполнения проекта имеет большое организующее значение.

Построение сетевого графика производится в несколько этапов.

1 этап. Расчленение комплекса работ по созданию испытательного стенда и закрепление за ответственным исполнителем.

2 этап. Выявление и описание всех событий и работ.

Перечень всех событий и работ Таблица 14

Шифр событий	Наименование события	Шифр работы	Наименование работы
	Получение задания на проектирование стенда	1 - 2	Разработка задания на проектирование
	Техническое задание на проектирование разработано	2 - 3	Сбор информации об объекте испытаний
2 - 5	Разработка эскизного проекта

 

Продолжение табл. 14

	Собрана информация об объекте испытаний	3 - 4	Анализ информации по объекту испытаний
	Проанализирована информация по объекту испытаний	4 - 11	Разработка программы испытаний
	Разработан эскизный проект	5 - 6	Разработка технического проекта
	Разработан технический проект	6 - 7	Рабочее проектирование стенда
	Готов рабочий проект и чертежи	7 – 8	Составление спецификации на покупные изделия
7 - 10	Расчет размерных цепей
7 – 12	Комплектование основной документации стенда
	Составлена спецификация на покупные изделия	8 – 9	Оформление заказов на покупные изделия
	Заказы на покупные изделия оформлены	9 - 19	Получение покупных изделий
	Рассчитаны размерные цепи	10 - 11	Составление программы испытаний
	Составлена программа испытаний	11 - 12	Комплектование основной документации стенда
	Скомплектована основная документация стенда	12 - 13	Согласование основной документации стенда

 

 

Продолжение табл. 14

	Согласована основная документация	13 - 14	Разработка технологии и операционных эскизов
13 - 15	Проектирование специального инструмента
13 - 16	Конструирование специального инструмента
13 - 22	Составление программы аттестации стенда
	Разработаны технология и операционные эскизы	14 - 17	Изготовление специального инструмента
	Спроектированы приспособления	15 - 17
	Сконструирован специальный инструмент	16 -17
	Изготовлен специальный инструмент	17 - 18	Изготовление деталей стенда
	Изготовлены детали стенда	18 - 21	Монтаж стенда
	Получены покупные изделия	19 - 20	Проведение входного контроля
	Проведен входной контроль	20 - 21	Монтаж стенда
	Стенд смонтирован	21 – 24	Проведение аттестации
	Составлена программа аттестации стенда	22 - 23	Утверждение программы аттестации стенда
	Утверждена программа аттестации стенда	23 - 24	Проведение аттестации
	Стенд аттестован

3 этап. Построение сетевой модели.

Некоторые правила составления сети:

· В сети не должно быть хвостов.

· В сети не должно быть тупиков.

· В сети не должно быть пересечений.

· В сети не должно быть замкнутых контуров.

4 этап. Определение продолжительности выполнения работ t_ож (см. табл. 15)

5 этап. Определение критического пути.

L₁ = 1-2-3-4-11-12-13-14-17-18-21-24 = 105 дней;

L₂ = 1-2-3-4-11-12-13-15-17-18-21-24 = 125 дней;

L₃ = 1-2-3-4-11-12-13-16-17-18-21-24 = 113 дней;

L₄ = 1-2-5-6-7-12-13-22-23-24 = 98 дней;

L₅ = 1-2-5-6-7-8-9-19-20-21-24 = 100 дней;

L₆ = 1-2-3-4-11-12-13-22-23-24 = 76 дней;

L₇ = 1-2-5-6-7-10-11-12-13-14-17-18-21-24 = 147 дней;

L₈ = 1-2-5-6-7-10-11-12-13-15-17-18-21-24 = 167 дней;

L₉ = 1-2-5-6-7-10-11-12-13-16-17-18-21-24 = 155 дней;

L₁₀ = 1-2-5-6-7-10-11-12-13-22-23-24 = 118 дней;

L₁₁ = 1-2-5-6-7-12-13-14-17-18-21-24 = 127 дней;

L₁₂ = 1-2-5-6-7-12-13-15-17-18-21-24 = 147 дней;

L₁₃ = 1-2-5-6-7-12-13-16-17-18-21-24 = 135 дней.

Путь с максимальной продолжительностью называется критическим путём.

В данном случае им является – L₈= 167 дней.

· 6. Этап. Выполняется расчет всех основных параметров сети, к которым относятся, резерв времени наступления событий и разновидности резервов времени основных работ.

· Резервы времени существуют в сетевом графике во всех случаях, когда имеются два и более путей различной продолжительности. Резерв времени – это такой промежуток времени, на который может быть отсрочено наступление данного события без нарушения сроков работ в целом. Резерв времени события определяется как разность между поздним и ранним сроками наступления события:

· R = T_n – T_p,

· Поздний срок наступления события T_n – максимальный из допустимых моментов наступления данного события, при котором возможно соблюдение директивного срока наступления завершающего события. Превышение T_n вызовет задержку в наступлении завершающего события.

· Ранний срок наступления события Т_р – минимальный срок, необходимый для выполнения всех работ, предшествующих данному событию.

· Если обозначить предшествующее событие i, а последующее j, то ранний и поздний сроки свершения событий будут обозначаться соответственно Т_рi и Т_ni, Т_рj и Т_nj, т.е. рядом с индексом, определяющим характер срока завершения события пишется номер события.

·

· Определение ранних сроков проведения работ

· Т_р = t [L_max(J ÷ i)],

· где

· L_max – наибольшая продолжительность пути,

· J – исходное событие.

Т_р1 = 0 дней;

Т_р2 = 11 дней;

Т_р3 = Т_р2 + t_2,3 = 11 + 5 = 16 дней;

Т_р4 = Т_р3 + t_3,4 = 16 + 15 = 31 дней;

Т_р5 = Т_р2 + t_2,5 = 11 + 7 = 18 дней;

Т_р6 = Т_р5 + t_5,6 = 18 + 25 = 43 дня;

Т_р7 = Т_р5 + t_5,6 = 43 + 25 = 68 дней;

Т_р8 = Т_р7 + t_7,8 = 68 + 3 = 71 дня;

Т_р9 = Т_р8 + t_8,9 = 71 + 2 = 73 дней;

Т_р10 = Т_р7 + t_7,10 = 68 + 10 = 78 дней;

Т_р11 = max [(Т_р10 + t_10,11); (Т_р4 + t_4,11)] = Т_р10 + t_10,11 = 78 + 10 = 88 дней;

Т_р12 = max [(Т_р7 + t_7,12); (Т_р11 + t_11,12)] = Т_р11 + t_11,12 = 88 + 2 = 90

Т_р13 = Т_р12 + t_12,13 = 90 + 20 = 110 дней;

Т_р14 = Т_р13 + t_7,10 = 110 + 10 = 120 дней;

Т_р15 = Т_р13 + t_13,15 = 110 + 30 = 140 дней;

Т_р16 = Т_р13 + t_13,16 = 110 + 18 = 128 дней;

Т_р17 = max [(Т_р14 + t_14,17); (Т_р15 + t_15,17); (Т_р16 + t_16,17)] = Т_р15 + t_15,17 = 140 + 7 =

= 147 дней;

Т_р18 = Т_р17 + t_17,18 = 147 + 6 = 153 дня;

Т_р19 = Т_р9 + t_9,19 = 73 + 11 = 84 дня;

Т_р20 = Т_р19 + t_19,20 = 84 + 2 = 86 дня;

Т_р21 = max [(Т_р18 + t_18,21); (Т_р20 + t_20,21)] = Т_р18 + t_18,21 = 153 + 13 =166 дней;

Т_р22 = Т_р13 + t_13,22 = 110 + 5 = 115 дней;

Т_р23 = Т_р22 + t_22,23 = 115 + 2 =117 дней;

Т_р24 = max [(Т_р21 + t_21,24); (Т_р23 + t_23,24)] = Т_р21 + t_21,24 =166 + 1 = 167 дней.

 

· Определение поздних сроков проведения работ

Tп_i=L_кр – L _max (j÷С),

где

С – завершающее событие.

Т_n23 = Т_n24 – t_23,24 = 167 - 1 = 166 дней;

Т_n22 = Т_n23 – t_22,23 = 115 + 2 = 117 дней;

Т_n21 = Т_n24 – t_21,24 = 167 – 1 = 166 дней;

Т_n20 = Т_n21 – t_20,21 = 166 – 13 = 153 дня;

Т_n19 = Т_n20 – t_19,20 = 153 – 2 = 151 день;

Т_n18 = Т_n21 – t_18,21 = 166 – 13 = 153 дня;

Т_n17 = Т_n18 – t_17,18 = 153 – 6 = 147 дней;

Т_n16 = Т_n17 – t_16,17 = 147 – 7 = 140 дней;

Т_n15 = Т_n17 – t_15,17 = 147 – 7 = 140 дней;

Т_n14 = Т_n17 – t_14,17 = 147 – 7 = 140 дней;

Т_n13 = min [(Т_n16 – t_13,16); (Т_n15 – t_13,15); (Т_n14 – t_13,14)] = Т_n15 – t_13,15 = 140 – 30 =

= 110 дней;

Т_n12 = Т_n13 – t_12,13 = 110 – 20 = 90 дней;

Т_n11 = Т_n12 – t_11,12 = 90 – 2 = 88 дней;

Т_n10 = Т_n11 – t_10,11 = 88 – 10 = 78 дней;

Т_n9 = Т_n19 – t_9,19 = 151 – 11 = 140 дней;

Т_n8 = Т_n9 – t_8,9 = 140 – 2 = 140 дней;

Т_n7 = min [(Т_n8 – t_7,8); (Т_n10 – t_7,10); (Т_n12 – t_7,12)] = Т_n10 – t_7,10 = 78 – 10 = 68 дней;

Т_n6 = Т_n7 – t_6,7 = 68 – 25 = 43 дня;

Т_n5 = Т_n6 – t_5,6 = 43 – 25 = 18 дней;

Т_n4 = Т_n11 – t_4,11 = 88 – 15 = 73 дня;

Т_n3 = Т_n4 – t_3,4 = 73 – 15 = 58 дней;

Т_n2 = min [(Т_n5 – t_2,5); (Т_n3 – t_2,3)] = 18 – 7 = 11 дней;

Т_n1 = Т_n2 – t_1,2 = 0 дней.

Рассчитав ранние и поздние сроки выполнения работ можно перейти к расчету резервов времени.