Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Определение частного резерва времени работ ⇐ ПредыдущаяСтр 7 из 7
Частный резерв времени - это время, на которое можно увеличить продолжительность данной работы, не изменяя ранних сроков последующих работ. Частный резерв времени работы равен: Rij = Трj – Tpi – tij R1,2 = 0 дней; R2,3 = 0 дней; R2,5 = 0 дней; R3,4 = 0 дней; R4,11 = 42 дня; R5,6 = 0 дней; R6,7 = 0 дней; R7,8 = 0 дней; R7,10 = 0 дней; R7,12 = 20 дней; R8,9 = 0 дней; R9,19 = 0 дней; R10,11 = 0 дней; R11,12 = 0 дней; R12,13 = 0 дней; R13,14 = 0 дней; R13,15 = 0 дней; R13,16 = 0 дней; R13,22 = 0 дней; R14,17 = 20 дней; R15,17 = 0 дней; R16,17 = 0 дней; R17,18 = 0 дней; R18,21 = 0 дней; R19,20 = 0 дней; R20,21 = 67 дней; R21,24 = 0 дней; R22,23 = 0 дней; R23,24 = 49 дней.
Rij – это время, на которое можно увеличить продолжительность данной работы, не изменяя ранних сроков последующих работ. Расчеты параметров сети сведены в табл. 15.
Расчет временных параметров Таблица 15
Продолжение табл. 15
Ранние и поздние времена свершения событий Таблица 16
Продолжение табл. 16
V. Построение эпюр материальных и интеллектуальных ресурсов
Некоторые методы ресурсного и финансового анализа проекта, а также программные средства управления проектами могут предусматривать классификацию, согласно которой все ресурсы, выделенные на реализацию проекта, подразделяются на трудовые (собственно ресурсы) и материальные (затраты). Принципиальное отличие понятия ресурс от понятия затраты в данном контексте заключается в следующем: к ресурсам (или трудовым ресурсам) относят исполнителей, активно участвующих в выполнении работы и влияющих как на её продолжительность, так и на стоимость, тогда как затраты (материальные ресурсы) отражают расходы, сопутствующие выполнению работы (материалы, механизмы, различные выплаты) и влияющие только на её стоимость. Необходимо оценить ресурсы Рм и Ри, а также продукты Пм и Пи, в денежном выражении (в рублях). Будет применяться дуалистический подход к анализу и оценке ресурсов и продуктов. Этот подход предполагает разделение всех ресурсов и продуктов предприятия на две составляющие - интеллектуальные и материальные. Прежде всего следует определить, что следует отнести к Ри (Пи), а что - к Рм (Пм). К ресурсам (продуктам) интеллектуальным, которые можно оценить в денежном выражении, можно отнести: заработную плату сотрудников с отчислениями на социальные нужды. Остальные интеллектуальные ресурсы (продукты) количественно оценить сложно. Они поддаются качественной оценке. В процессе проектирования происходит непрерывный процесс генерации новых идей, которые также нельзя оценить количественно, но которые увеличивают Пи.
Ри2(Пи2)=1,263 · (915 + 915 · 0,2 + 1908 + 1908 · 0,2) = 1,263 · (915 + 183 + 1908 + + 381,6) = 4278,5 руб.; Ри3(Пи3)=1,263 · (2395 +2395 · 0,2) = 3630 руб.; Ри4(Пи4)= 21235,1 руб.; Ри5(Пи5)=1,263 · (1466,7+1466,7 · 0,2) = 2223 руб.; Ри6(Пи6) =1,263 · (10908 + 10908 · 0,2) = 16532,2 руб.; Ри7(Пи7) = 1,263 · (35148 + 35148 · 0,2) = 53270 руб.; Ри8(Пи8) = 1100 руб.; Ри9(Пи9) = 2994,8 руб.; Ри10(Пи10) = 1,263 · (4200 + 4200 · 0,2) = 6365,5 руб.; Ри11(Пи11) = 1,263 · (1916,2 + 1916,2 · 0,2) = 2904 руб.; Ри12(Пи12)= 1,263 · (958 + 0,2 · 958) = 1452 руб.; Ри13(Пи13)= 1,263 · (10300 + 10300 · 0,2) = 15611 руб.; Ри14(Пи14)= 1,263 · (17244 + 17244 · 0,2) = 26135 руб.; Ри15(Пи15)= 1,263 · (4491 + 4491 · 0,2) = 6806,6 руб.; Ри16(Пи16)= 1,263 · (2694,6 + 2694,6 · 0,2) = 4083,9 руб.; Ри17(Пи17)= 7514,2 руб.; Ри18(Пи18)= 5783,3 + 165,2 + 1565,7 = 7514,2 руб.; Ри19(Пи19) = 181,3 руб.; Ри20(Пи20) = 221,7 + 3327,7 = 3549,4 руб.; Ри21(Пи21) = 1597,1 руб.; Ри22(Пи22) = 1386,5 руб.; Ри23(Пи23) = 209,5 руб.; Ри24(Пи24)= 1521,1 руб. К ресурсам (продуктам) материальным можно отнести следующие составляющие: Рм = Рем + Рвт + Раф + Рп Сырье и основные материалы (за вычетом возвратных отходов), а также покупные изделия и полуфабрикаты – Рем; Вспомогательные материалы, используемые на технологические цели, на содержание и текущий ремонт стенда, запасные части для ремонта – Рвт; Ресурсы, израсходованные при амортизации основных фондов – Раф. Рм = Емо + Екип + Еам + Ерем Еам = 131897 руб.; Ерем = 29774 руб.; Емо = 6187,3 руб.; Екип = 345843 руб. Материальные ресурсы также включают бумагу, электроэнергию, печать и т.д. Рм2(Пм2) = 0,8 · (915 + 1908) = 2258,4 руб.; Рм3(Пм3) = 2395 · 0,8 = 1916 руб.; Рм4(Пм4) = 210 руб.; Рм5(Пм5) = 1173 руб.; Рм6(Пм6) = 1050 руб.; Рм7(Пм7) = 0,03 · (14544 + 10908 +9696) = 1054 руб.; Рм8(Пм8) = 880 руб.; Рм9(Пм9) = 2395,8 руб.; Рм10(Пм10) = 737,7 руб.; Рм11(Пм11) = 1533 руб.; Рм12(Пм12) = 44 руб.; Рм13(Пм13) = 468 руб.; Рм14(Пм14) = 700 руб.; Рм15(Пм15) = 2100 руб.; Рм16(Пм16) = 1260 руб.; Рм17(Пм17) = 5224 руб.; Рм18(Пм18) = 6697,8 + 4957 + 6187,33 + 309 = 18151,1 руб.; Рм19(Пм19) = 6697,8 + 4957,1 руб.; Рм20(Пм20) = 709 руб.; Рм21(Пм21) = 280 руб.; Рм22(Пм22) = 1109 руб.; Рм23(Пм23) = 167,6 руб.; Рм24(Пм24) = 263 руб. Однако следует отметить, что элементы материальной инфраструктуры могут функционировать, только задействовав человеческий интеллектуальный потенциал, информационные ресурсы, инструкции по эксплуатации, ремонту технических систем, программные продукты систем управления и пр. Эти нематериальные составляющие относятся к интеллектуальной инфраструктуре. Полученные результаты сведем таблицу 17.
Затраты на интеллектуальные и материальные ресурсы Таблица 17
продолжение табл. 17
Изобразим графическую оценку интеллектуальных и материальных ресурсов на рис. 2.
Выводы к организационно-экономическому разделу
В данном разделе был проведен анализ целесообразности создания модернизированного стенда повторно – статических испытаний механизма управления предкрылком. В связи с внедрением нового оборудования повышается точность контроля давления в системе, становится возможным, уменьшить количество персонала, задействованного в проведении испытаний, а также сократить расходы, связанные с оформлением результатов испытаний. Был выяснен объем инвестиций необходимый для создания нового стенда, рассчитаны эксплуатационные расходы, определен критический путь и другие параметры сетевого графика, построены эпюры материальных и интеллектуальных ресурсов, а также вычислен экономический эффект, который оказался положительным. Он доказывает, что введение модернизированного стенда является целесообразным и позволяет уменьшить затраты.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-21; просмотров: 491; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 13.59.82.167 (0.028 с.) |