Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Процессуальная теория В. Врума

Поиск
КазАТК Экзаменационный билет № 3 Утверждаю: Зав. кафедрой Ахметжанова А.Х. ____________
Кафедра: Экономика и менеджмент на транспорте Дисциплина: ОПМП «20» марта 2014г. Протокол № 7

1. Какие виды различают освоения нового продукта

1. техническое, технологическое и экономическое

2. технологическое, юридическое и экономическое

3. техническое и экономическое

4. экономическое и производственное

5. техническое, производственное и экономическое

 

2. Линейное построение организации:

  1. линейное управление подкрепляется специальными вспомогательными службами
  2. объединяет группы специалистов с целью работы над специальным проектом
  3. включает работу постоянных комиссий
  4. является смешанным
  5. все полномочия идут от высшего звена к низшему

 

3.При построении любой организации:

  1. совершенно необязательно проводить анализ
  2. распределение носит необязательны характер
  3. соблюдается только принцип "ориентации"
  4. принцип безопасности
  5. существует три главных этапа: определение характера выполняемой работы, распределение работы, классификация позиций менеджмента

 

4. К преимуществам централизованного управления транспортом относится:

  1. лучший контроль за деятельностью предприятия
  2. решения принимаются теми, кто незнаком с реальной ситуацией на производстве
  3. увеличение объема документации
  4. более длительный срок принятия решений
  5. быстрый срок принятия решений

 

5. Предпосылки которые составляют основу бизнес плана фирмы:

  1. ожидаемый уровень дохода
  2. ожидаемый уровень инфляции
  3. .капитальные затраты и их распределение во времени
  4. оборачиваемость капитала
  5. оборотные фонды

 

6. В каких случаях сделка требует государственной регистрации:

  1. если стоимость сделки превышает 5 мин. зарплат
  2. во всех случаях
  3. по требованию одной из сторон
  4. в соответствии со специальным реестром
  5. по желанию руководства

 

7.Политика, экономика, законодательство – это:

  1. макроокружение
  2. конкурентная среда
  3. внутренняя среда
  4. .выживание организации
  5. .предметы, изучаемые в институте

 

8. Под генеральным менеджментом понимается

1. все менеджеры (управляющие), независимо от того, являются они
директорами или нет, которые отвечают за постановку задач и формирования политики, за вопросы связанные с планированием и организацией,, контролем и управлением компанией

2. организационные функции менеджмента

3. менеджмент на уровне подразделения и влияние внешней среды

4. классификация позиций менеджмента

5. классификация с позиций маркетинга

 

9. Методы распределения обязанностей по отделам не зависят от следующих

признаков:

  1. по родственному признаку
  2. по принципу деления на равные по размеру группы
  3. по функциональному признаку

4. по территориальному признаку

5..по служебному признаку

 

10. Линейное построение организации:

1. все полномочия идут от высшего звена к низшему

2. линейное управление подкрепляется специальными вспомогательными
службами

3. объединяет группы специалистов с целью работы над специальным
проектом

4. включает работу постоянных комиссий

5. включает работу коллектива

 

11. При построении любой организации:

1. существует три главных этапа: определение характера выполняемой работы,
распределение работы, классификация позиций менеджмента

2. совершенно необязательно проводить анализ

3. распределение носит необязательны характер

4. соблюдается только принцип "ориентации"

5. соблюдается принцип коллективности

 

12. К преимуществам централизованного управления транспортом относится:

1. лучший контроль за деятельностью предприятия

2. решения принимаются теми, кто незнаком с реальной ситуацией на
производстве

3. увеличение объема документации

4. более длительный срок принятия решений

5. сплоченность коллектива

 

13. Построение организации с использованием комиссий на транспорте

1. включает работы постоянных комиссий

2. все полномочия идут от высшего звена к низшему

3. линейное управление подкрепляется специальными вспомогательными
службами

4. объединяет группы специалистов с целью работы над специальным
проектом

5. включает работу коллектива

 

14. Преимущество размещения в сельской местности:

1. низкий уровень услуг

2. низкий уровень предложения квалифицированной силы

3. все выше перечисленное

4. отсутствие мотивации

  1. низкая стоимость земли

 

15. Менеджмент на уровне отдела (подразделения) включает:

  1. ответственность всех менеджеров компании за все вопросы деятельности
  2. организационные функции менеджмента
  3. классификации позиций менеджмента
  4. маркетинг
  5. постановку задач и целей на уровне отдела в соответствии с общими

задачами и целями корпорации



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2017-02-08; просмотров: 225; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.15.138.214 (0.006 с.)