Какой первичный документ применяется для учета материалов, поступивших от поставщиков или из переработки.

а) доверенность.

б) приходный ордер

в) лимитно - заборная карта.

29.Прием наличных денег кассами организаций оформляется:

а) приходным кассовым ордером и выпиской из кассовой книги.

б) приходным кассовым ордером.

в) квитанцией к приходному кассовому ордеру.

30.Контроль за правильным ведением кассовой книги возлагается на:

а) главного бухгалтера

б) кассира

в) финансового директора

 

2.1.2 Перечень тестов по дисциплине «Менеджмент»

 

1. Установите соответствие:

А. Ситуационный подход 1. рассмотрение различных процессов и явлений в управлении как систем.

Б. Системный подход 2. способствует дальнейшему развитию теории управления путем приложения научных знаний к конкретной, производственной ситуации

В. Процессный подход 3. ориентация управляющей подсистемы на потребителя

Г. Комплексный подход 4. формализация управленческого процесса (с применением математических моделей, ЭВМ)

Д. Количественный подход 5. применение подхода при принятии управленческих решений сводится к учету факторов внутренней и внешней среды.

Е. Маркетинговый подход 6. рассматривает управление как взаимосвязанные действия, функции.

Ж. Программно-целевой подход 7. определение целей, разработку программ для оптимального достижения

2. Установите соответствие организационных структур:

А. Функциональная 1. вертикальное разделение управленческого труда

Б. Матричная 2. горизонтальное разделение труда

В. Линейная 3. создается для реализации программы и на время ее реализации

Г. Линейно-функциональная 4. «шахтный» принцип построения и специализация управленческого процесса по функциональным подсистемам организации

Д. Дивизиональная 5. линейно-функциональная по своей сути, но доминируют в ней производственные службы.

3.Установить соответствие:

А. Субъект управления 1. отрасль, организации;

Б. Объект управления 2. руководитель, аппарат управления.

 

4. Установите соответствия:

А. Среда прямого воздействия 1. капитал, ресурсы, поставщики

Б. Среда косвенного воздействия 2. технология, состояние экономики, социокультурные факторы.

 

5. Дать определение:

Концентрация прав принятия решений и сосредоточение властных полномочий на верхнем уровне руководства - это ___________________.

 

6. Дать определение:

Возможность передачи полномочий полностью или частично кому-либо из подчиненных - ________________________.

 

7. Установите соответствие:

А. Планирование 1. создание условий для эффективной деятельности людей на основе координации их усилий

Б. Организация 2. побуждение работников к действию для достижения их личных целей и целей организации

В. Мотивация 3. четкая постановка целей и разработка и реализация плана, обеспечивающего оптимальной достижение этих целей.

Г. Контроль 4. проверка выполнения поставленных задач

 

 

8. Мотивации определяются ожидаемым результатом деятельности, ожидаемым вознаграждением и ожидаемой ценностью вознаграждения – теория –

А) Л. Портера; Б) В. Врума; В) Ф. Герцберга; Г) Д. Мак Клелланда

Вставьте пропущенное слово.

_________________________ рычаги внешнего воздействия, вызывающие появление определенных мотивов.

Контроллинг – это

1. Оценка качества выполненной работы;

2. Процесс, обеспечивающий точность исполнения задания;

3. Отслеживание и корректировка выполненных работ;

4. Процесс, позволяющий выбрать правильное направление действий.

11. Указав порядковый номер, установите последовательность технологии проектирования организации:

1. Установление соотношения полномочий различных должностей.

2. Определение должностных обязанностей.

3. Осуществление деления организации по горизонтали

12. Вставьте пропущенное слово:

______________________ набор действий, предпринимаемых для оптимального достижения предприятием своих целей.

13. Вставьте пропущенное слово:

______________________ -функция управления, создающая условия для эффективной деятельности людей на основе координации их усилий.

14. Указав порядковый номер, установите последовательность процесса планирования.

1.Разработка программы действий и составление графика работы.

2. Формирование бюджета.

3.Прогнозирование.

4. Формирование целей.

5. Выяснение и выбор вариантов развития

15.Указав порядковый номер, установите последовательность технологии осуществления контроля:

1. Определение объема и области контроля.

2. Выбор методов контроля.

3. Установление норм контроля.

4. Определение целей контроля.

5. Выбор концепции контроля.

16. Найдите последовательность - иерархии потребностей по Маслоу:

1. самовыражение;
2. физиологические;
3. социальные;
4. уважение;
5. безопасность и защищенность.

Вставьте пропущенное слово.

Процесс, побуждающий к деятельности для достижения поставленных целей ___________________________.

18. К двуфакторной теории Герцберга не относятся:

А. мотивация;

Б. факторы гигиены;

В. внешняя среда.

19. Вставьте пропущенное слово:

________________________ - это проверка выполнения поставленных задач, исходящих из стратегических и тактических целей организации.

20. Метод SWOT – анализа применяется при:

1. Анализе полей бизнеса.

2. Сравнительном анализе деятельности предприятия.

3. Анализе сильных и слабых сторон предприятия.

4. Сравнительном отраслевом анализе.

21. Установите соответствие:

А. Закон синергии