Складові операційного процесу.

Процес являє собою комплекс закінчених взаємопов’язаних дій, які в сукупності створюють будь-яку корисність, що має споживацьку цінність для клієнта. Виробничий процес здійснюється за допомогою технології, під якою розуміють способи послідовної зміни стану, властивостей, форми, розмірів і інших характеристик предмету праці.

Операційний процес складається з операційних та управлінських процесів.

Операційний процес (ОП) складається з задач забезпечення, складування, виготовлення продукції, збуту, фінансування, навчання персоналу та застосування нових технологій, а також упр-ня.

До задач забезпечення підприємства відносяться придбання або оренда (лізинг) засобів вир-ва, придбання сировини, наймання на роботу співробітників.

До задач збереження відносяться всі вироб-чі роботи, які виникають пе-ред власне процесом вир-ва (виготов-лення) продукції у зв’язку із складува-нням засобів вир-ва, сировини та ма-теріалів, а після нього – зі складуван-ням та зберіганням готової продукції.

До задач виготовлення продукції відносяться питання, коли, яка про-дукція, в якому місці, з використанням яких виробничих факторів повинна бути виготовлена (вир-че плануваня).

Задача збуту продукції пов’язана із дослідженням ринку збуту, впливу на нього, а також з продажу або наданням в оренду продукції підпр-в.

Задача фінансування знаходиться між збутом і забезпеченням. Часова нестача засобів для плати по простро-чених ссудах та надлишок грошових засобів, витрачених на надання кре-дитів, відноситься до типових задач фінансування. Сюди ж в рамках фіна-нсового мен-ту відносять отримання прибутку, як і вкладання капіталів в інші підпр-ва через ринок капіталів.

Навчання персоналу та застосу-вання нових технологій повинні на-дати можливість співробітникам пості-йно підвищувати кваліфікацію, а вони в свою чергу повинні бути взмозі зас-тосовувати та розвивати новітні тех-нології у всіх сферах підприємства, а особливо в області нової продукції і виробничих технологій.

Задача упр-ня включає роботи, які охоплюють підготовку та прийняття керівних рішень з ціллю керівництва та упр-ня всіми іншими керівними роботами на підприємстві.

Виробничий процес можна визна-чити як процес відтворення матері-альних благ і виробничих відносин.

Види операційних процесів.

Процес являє собою комплекс закінчених взаємопов’язаних дій, які в сукупності створюють будь-яку корисність, що має споживацьку цінність для клієнта. Виробничий процес здійснюється за допомогою технології, під якою розуміють способи послідовної зміни стану, властивостей, форми, розмірів і інших характеристик предмету праці.

Усі виробничі процеси поділяють на:

Основні, в рамках яких здійснюється створення продукту, що є метою роботи даного підприємства.

Допоміжні, в рамках яких створюються умови для здійснення основних процесів; це заготівельні, обробляючі, зборочні та відділочні процеси.

Обслуговуючі, що пов’язані з розміщенням, збереженням, транспортуванням сировини, матеріалів, напівфабрикатів, готової продукції і здійснюється у рамках складського господарства або транспортних підрозділів.

Усі операційні процеси прийнято класифікувати по таким основним ознакам:

За способом впливу на предмети праці: технологічні, при безпосередній участі людини; природні, коли діють тільки природні сили без впливу людини.

За характером зв’язку вхідних моментів і результату: аналітичні, коли з одного вхідного ресурсу отримують декілька різновидів готової продукції; синтетичні, коли з декількох видів матеріальних ресурсів отримуємо один продукт; прямі, коли з одного виду матеріалу створюється один вид продукції;

За типом обладнання, що використовується: відкриті; апаратурні;

За ступенем механізації: ручні; машинно-ручні; частково-автоматизовані; комплексно-автоматизовані.

В залежності від масштабу і інших ознак: неперервні; дискретні.