Характеристика деятельности предприятия и основные экономические показатели деятельности

 

Общество с ограниченной ответственностью "Урал - Энергостроймонтаж" расположено по адресу: 620012, Свердловская область, г.Нижний Тагил, ул. Керченская, 38.

Общество является коммерческой организацией, уставный капитал которой разделен на двух его учредителей.

Общество создано с целью получения прибыли, а также реализации на ее основе технических и социально-экономических интересов его участников.

Основными видами деятельности Общества являются^:

- выполнение строительно-монтажных работ;

- монтаж сетей тепло- и водоснабжения;

- проектирование в области строительства;

- монтаж и наладка систем контрольно-измерительных приборов и автоматизации технологических процессов;

- монтаж и наладка сетей электроснабжения электротехнических установок и устройств;

- торгово-закупочная деятельность;

- коммерческая деятельность;

- экспортно-импортные операции;

- благотворительная деятельность;

-выполнение иных работ и услуг, не запрещенных Законом, не противоречащих целям деятельности Общества.

Уставный капитал Общества составляет 16 000 (шестнадцать тысяч) рублей.

Основные экономические показатели работы предприятия в динамике за три года представлены в таблице 2.

 

Таблица 2 - Основные экономические показатели деятельности "Урал - Энергостроймонтаж" за 2007- 2009 гг. (тыс. руб.)[42]

Показатель	2007г	2008г	2009г	Отклонение	Темп роста, %
2008г от 2007г	2009г от 2008г	2008г к 2007г	2009г к 2008г
Выручка от реализации, тыс. руб.						106,08	115,98
Себестоимость реализации, тыс. руб.						203,34	123,69
Прибыль от реализации работ, тыс. руб.		(193972)	(271797)	-284940	-77825	-213,23	-140,12
Балансовая прибыль	(37871)	(88907)	(291193)	-51036	-202286	234,76	327,52
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.						106,14	174,00
Фондоотдача, руб.	6,65	6,64	4,43	-0,01	-2,21	99,89	66,65
Среднесписочная численность работников, чел.						102,31	102,71
Выработка на 1 среднесписочного работника, тыс. руб.	1803,80	1870,20	2111,72	66,40	241,52	103,68	112,91
Затраты на 1 руб объема продаж, коп.	0,77	1,47	1,57	0,70	0,10	190,82	106,65
Рентабельность производства продукции, %	-6,58	-0,21	1,44	6,37	1,65	3,15	-694,37
Рентабельность продаж, %	25,68	-46,93	-56,70	-72,61	-9,77	-182,75	120,82

 

Анализ основных экономических показателей работы предприятия в 2007 –2009 гг. дает возможность отметить, что в течение исследуемого периода происходило стабильное увеличение объема выручки от реализации работ и услуг, которое в 2008 г. больше чем в 2007 г. на 23694 тыс. руб. и увеличилось на 6,08%, а в 2009 г. по сравнению с 2008 г. – 479361 тыс. руб. с темпом роста 115,98%.

При этом в 2008 г. по сравнению с 2007 г. произошел рост себестоимости производства на 308634 тыс. руб. или на 103,34%, то есть себестоимость возросла более чем в 2 раза по сравнению с ростом выручки, что в итоге привело к резкому уменьшению суммы прибыли от реализации на 284940 тыс. руб. и балансовой прибыли на 51036 тыс. руб.

В 2009 г. по сравнению с 2008 г. отмечается также увеличение себестоимости производства в динамике большей, чем темп роста выручки от реализации (на 143872 тыс. руб. или на 23,69%), что привело к снижению суммы прибыли от реализации на 77825 тыс. руб. или 140,23% и уменьшению балансовой прибыли на 202286 тыс. руб. или более чем в 3 раза.

Рост себестоимости значительно превосходит рост выручки от реализации, что может указывать на наличие кризисной ситуации на предприятии, невозможности повлиять на текущие проблемы.

В течение исследуемого периода также отмечается увеличение среднегодовой стоимости основных средств предприятия на 3597 тыс. руб. в 2008 г. по сравнению с 2007 г., а также на 46045 тыс. руб. в 2009 г. по сравнению с 2008 г.

Однако в связи с тем, что темп роста среднегодовой стоимости основных фондов выше темпа роста выручки от реализации в течение исследуемого периода произошло снижение показателя фондоотдачи соответственно в 2008 и 2009 гг на 0,01 руб. и 2,21 руб., что означает снижение эффективности работы предприятия.

Также по данным таблицы можно отметить увеличение среднесписочной численности работников предприятия на 5 человек в 2008 г. по сравнению с 2007 г. и на 6 человек в 2009 г. по сравнению с 2008 г.. Однако такие изменения численности только положительно отразились на основной деятельности предприятия, так как отмечен рост производительности труда по периодам соответственно на 66,40 тыс. руб. и 241,52 тыс. руб. на каждого сотрудника.

Затраты на один рубль объема продаж в 2008 году соста­вили 190,82 % по сравнению с 2007 годом, а в 2009 году – 106,65%. Это показывает, что если в 2007 году поли­тика предприятия в части снижения затрат велась эффективно, то и в 2008 году, и в 2009 году уровень затрат увеличился, что свидетельствует о недостаточно проводимой работе в этом направлении.

Также стоит отметить, что если в 2008 году рентабельность продукции и продаж в ООО "Урал - Энергостроймонтаж" увеличилась соответственно на 6,37 и 3,15 %, то в 2009 году показатели понизились на 6,37 или почти в 7 раз, что, несомненно, указывает на снижение эффективности деятельности в 2009 году.

Приведенные основные экономические показатели работы предприятия свидетельствуют о перебоях в производственном процессе, отражающих неэффективное управление финансовыми потоками.

Однако рост прибыли от продажи товаров и услуг не позволяет отметить положительные изменения в работе организации в 2007 году: рентабельность продаж снизилась на 3,8%.

Нарушение динамики развития основных показателей хозяйственной деятельности предприятия свидетельствует о наличии неиспользованных возможностей роста доходности предприятия. Для этого необходимо выявить резервы улучшения работы, для чего исследовать финансовую деятельность предприятия.

Для того, чтобы определить, как это отразилось на потенциале развития предприятия, необходимо проверить «золотое» правило экономики[43]:

 

ТР_ПР > ТР_В > ТР_СС > ТР_А > 100, (3)

где ТР_ПР – темп роста прибыли, %;

ТР_В – темп роста выручки, %;

ТР_СС – темп роста себестоимости, %;

ТР_А – темп роста активов, %.

В случае с ООО «Урал - Энергостроймонтаж» это правило нарушено:

 

ТР_сс > ТР_а > ТР_в > 100 > ТР_пр

 

Темп роста себестоимости проданных товаров (работ, услуг) больше темпа роста выручки, активов предприятия. А прибыль предприятие не имеет. В связи с этим можно сделать вывод, что наряду с наличием потенциала у предприятия имеются потенциальные опасности снижения эффективного управления финансами предприятия. В связи с этим в дальнейшем будет проведен анализ финансового состояния предприятия с целью выявления существующих и возможных рисков, дана оценка эффективности управления ими и разработаны направления оптимального сочетания риска и экономической результативности деятельности предприятия.