Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Этапы процесса управления риском↑ ⇐ ПредыдущаяСтр 6 из 6 Содержание книги Поиск на нашем сайте
1) Анализ риска = основа всего процесса, пров-ся качеств, колич и комплексный анализ риска. Проводится для различных операций или объектов риска: прибыль, доходы, денежные потоки, активы, пассивы. Состоит из выявления риска (все риски, присущие системе – качеств анализ) и его оценки (количественное описание выявленных рисков, опред-ся вероятность, размер возможного ущерба) 2) Выбор методов воздействия на риск – оценка сравнительной эфф-ти методов воздействия. Выбир-ся по критериям: наибольшей доступности, затратности, эфф-ти. После выбора – формулировка стратегии упр-ия риском Принятие решения Стратегии упр-ия Нейтрального отн-ия – при экспортно-импортных операциях, кот-ые осущ-ся постоянно на небольшие суммы. Предприятие заинтересовано в сохранении риска на существующем уровне. Резервный фонд, займы итд Страхования и хеджирования – предполагает меры по снижению. Осн методы: ü Исп-ие защитной оговорки – включение в контракт соотв-его усл-ия, в соотв-ии с кот-ым возможен их пересмотр в целях страх-ия риска и избежание потерь. вкл-ие валютной оговорки (изменение суммы контракта, цены товара в связи с изм-ем курса), широко исп-ся мультивалютная оговорка (изм-ие курса корзины валют) ü Регулирование вал позиции – длинные позиции в сильных валютах, закрытые оставлять к концу дня. ü Срочные вал операции – все операции с производными инструментами Принятия или увеличения риска – если будущие риски могут оказаться благоприятными. Частый пример – вал спекуляции 4) Непосредственное возд-ие на риск – сохранение, снижение или передача 5) Контроль и корректировка рез-ов процесса управления – контроль закл-ся в получении инф-ии о понесенных убытков и принятие решений для изменения ситуации, также производится корректировка выбранной тактики управления с учетом новой инф-ии Вопрос 3 Хеджирование – вся сов-ть действий на уменьшение рисков. Это метод снижения риска, основанный на повышении определенности фин операции, ограничении ее рез-та от рыночных колебаний. Операции хеджирования призваны устранить или уменьшить вал риски. Наиболее распространенный метод – операции с производными инструментами (деривативами). Признак производности – цена инструмента на основе цен базисных активов. В кач-ве базисного актива: ЦБ, фондовые индексы, валюта, срочные контракты.
Хеджирование подразд-ся на след виды: § Статическое хеджирование Подразумевает разовое формирование хеджирующей позиции на весь срок осущ-ия дея-ти. Например банк, выд-ший кредит, может одновременно заключить хеджирующий вал форвард на весь срок кредита § Динамическое хеджирование Формирование позиции на период меньше, чем срок осн-ой дея-ти, с постоянным изменением данной позиции в будущем По хар-ру операции Х. бывает: Ø Хедж покупкой (длинное) – заключение покупателем контракта для страхования от возм-ти увеличения цены при покупке актива в будущем Ø Хедж продажей (короткое) – заключение продавцом контракта для защиты от воз-ти снижения цены при продаже актива в будущем В зав-ти от формы орг-ции торговли: · Внебиржевые – свопы и форварды Достоинства: в максим степени учит-ся требования конкретного клиента Недостатки: ü Низкая ликвидность ü Относительно высокие накладные расходы ü Сложности поиска контрагентов · Биржевые – фьючерс и опцион Достоинства: ü Высокая ликвидность рынка ü Высокая надежность ü Сравнительно низкие накладные расходы ü Доступность Недостатки: жесткие ограничения на тип, размер, условия поставки В последние годы – рост опционных сделок, даже несмотря на то, что опционы обходятся дороже, чем фьючерсы. Связано с тем, что опцион явл-ся более гибким инструментом хеджирования, чем фьючерсы или форварды. Уч-к рынка = хеджер, стремится уменьшить риск и одновременно лишает себя возм-ти заработать на благоприятных изменениях вал курса. Спекулянты - риск как убытка, так и прибыли. Поэтому для сдеки хеджирования должна быть найдена др сторона в лице спекулянта, кот желает принять на себя риск
Тема: Международные финансовые институты 1. МВФ и его роль в МВО 2. Всемирный банк и его структура 3. Региональные ФЦ Межд фин институты – на основе межд соглашений с целью регулирования валютных и кредитно-фин отношений между странами, содействия экон развитию стран и кредитной помощи. К ним отн-ся: МВФ, группа Всемирного банка и межд (регион) орг-ции МВФ – межправительственная орг-ция, предназнач для регулирования валютно-кредитных отн-ий между гос-ми (членами) и оказания ими фин помощи при валютных затруднениях
Создан в 44 г на Бреттон-Вудской конференции. Хотя явл-ся специализированным отделением ООН, он действует независимо, имеет собств устав, стр-ру упр-ия и финансы. Членами явлся 187 стран. Высший орган – Совет управляющих, в кот-ом каждая страна-член представлена управляющим (мин финансов или рук-ль ЦБ). Исполнительный рук-ль = директор-распорядитель (европейцы), кот избирается исполнительным советом на 5-летний срок. МВФ предоставляет кредиты своим членам, для того, чтобы дать возм-ть преодолеть кризисный период, когда платежный баланс явл дефицитным, а проведение более жесткой кредитно-денежной политики нежелательно. Базель – квота уставного фонда МВФ, которая приходится на страну (орг-цию). При вступлении каждый новый член вносит квоту, кот-ая опред-ся как его вклад в общий резервный фонд. 25% в виде резервных активов (СДР или основные валюты), остальная сумма – в нац валюте. Число голосов склад-ся из базовых голосов страны (250) и на осн ее квоты. Самым большим количеством голосов обладает США (15%), Япония, Германия, Великобритания, Франция, Сауд Аравия, Китай и Россия. В связи с пересмотром голосов некоторые места поменялись. Цели: 1. Содействие межд валютному сотруд-ву путем консультаций и взаимодействий по валютным проблемам 2. Создание благоприятных условий для роста МТ 3. Содействие в стабильности вал курсов 4. Предоставление на временной основе фин ср-в для корректировки их платежных балансов 5. Сокращение продолжительности и масштаба дефицита ПБ гос-в Для выполнения целей = след функции: 1) Поддержание общей системы расчетов и системы расчетов по СДР 2) Наблюдение за состоянием МВО 3) Содействие стабильности обмен курсов валют и регламентация валютных отношений 4) Предоставление краткосрочных и среднесрочных кредитов 5) Предоставление консультаций и участие в сотруд-ве Вопрос 2 ВСЕМИРНЫЙ БАНК Создан с целью орг-ции фин и технич помощи развивающихся стран. Создан в м году?. В наст время группа включает в себя 5 тесно связанных между собой институтов 1) МБРР (реконстр и развития) – 1945 – для кредитования стран на цели реконструкции и развития эк-ки 2) Межд Ассоциация Развития – 1960 для предоставления особо льготных кредитов беднейшим развивающимся странам, которые не в состоянии брать кредиты у ВБ 3) Межд Финансовая Корпорация – 1956 с целью содействия эк развития развив стран, оказанием поддержки частному сектору 4) Многосторонне инвестиционное гарантийное агентство – 1988 с целью стимулирования иностр инвестиций в развив страны путем предосталения гарантии иностр инвесторам в случае возможных потерь, вызван-х коммерч рисками. 5) Межд центр по урегулированию инвестиционных споров – 1966 для предоставления услуг по арбитражному разбирательству урегулированию споров между прав-вами и иностр инвесторами В наст время в соотв с Декларацией Тысячелетия, ВБ сосредочил свою дея-ть для достижения целей разития Тысячлетия. В наст время Банк участвует в финансировании более 180 проектов практически во всех секторах эк-ки развив стрнан. ВБ – акцион общв0, 184 страны, кол-во голосов зависит от их доли в капитале банка: США (15,85%), Япония (6,84), Китай (4,42). Джим Йонг Ким Вопрос 3 Регион центры созданы по шаблону ВБ. Призваны развивать эк-ое сотрудничество и торговлю в регион масштабе и координировать внешние экон связи региона.
К ним отн-ся: ЕБРР (1990) – все европейские страны члены МВФ. Его главная задача: содействие переходу бывших социалистич европ стран к открытой экономике, а также развитие частной и предпринимат инициативы. Объекты – частные фирмы и приватизирован орг-уии Осн цель – поощрение инвестиц МежАмериканский банк развития – для обеспечения стран америк региона теми же видами услуг, кот предосталвяет Мировой Банк. Предост частным и госуд орг-циям стран-участниц. Браз, Мексика, Аргентина Среди других можно выделить: Азиатский БР, Африканский БР, БР гос-в Центральной Африки, Западно-Африканский БР, Исламский БР. Для долгосрочного кредитования проектов развития соотв-х регионов, кредитование региональных объединений. В регион банках развития установлены одинаковые принципы формирования ресурсов и единая кредитная политика.
|
||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-05; просмотров: 208; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.145.57.81 (0.011 с.) |