Тема 3. Материальное стимулирование как один из инструментов организации управления проектной деятельностью

Проверка базовых знаний по управлению проектами. Групповая дискуссия: команда проекта, центры ответственности.

Источники и литература:

1. Адизес И. К., Управление жизненным циклом корпорации - Москва - Санкт-Петербург [и др.]: Питер, 2011 - 383 с.

2. Богданов В. В., Управление проектами. корпоративная система - шаг за шагом - Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2012 - 247 с.

3. Грей К. Ф., Управление проектами. учебник: перевод с англ. - Москва: Дело и Сервис, 2007 - 597 с.

4. Полковников А. В. Управление проектами: [учебное пособие] / А. В. Полковников, М. Ф. Дубовик. — М.: Эксмо, 2011. — 525, [2] с.

 

Семинар 4

Тема 4. Исследование практики управления проектной деятельностью

Доклады по теме.

 

Семинар 5

Тема 5. Основные положения современной методологии управления проектами

Тестирование по теме.

Источники и литература:

1. Адизес И. К., Управление жизненным циклом корпорации - Москва - Санкт-Петербург [и др.]: Питер, 2011 - 383 с.

2. Богданов В. В., Управление проектами. корпоративная система - шаг за шагом - Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2012 - 247 с.

3. Грей К. Ф., Управление проектами. учебник: перевод с англ. - Москва: Дело и Сервис, 2007 - 597 с.

4. Полковников А. В. Управление проектами: [учебное пособие] / А. В. Полковников, М. Ф. Дубовик. — М.: Эксмо, 2011. — 525, [2] с.

5.Светлов Н.М., Светлова Г.Н. Информационные технологии управления проектами. Учебное пособие. Гриф УМО МО РФ, 2-е изд. - М.: Инфра-М, 2011. - 232 с.

6. Тернер Д. Родни. Руководство по проектно-ориентированному управлению/Пер. с англ. – М.: Изд. Дом Гребенникова, 2007.

 

Семинар 6

Тема 6. Обоснование целесообразности применения методов управления портфелем проектов в современных российских условиях

Сравнительный анализ методологии управления проектами в России и на Западе.

Источники и литература:

1. Богданов В. В., Управление проектами. корпоративная система - шаг за шагом - Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2012 - 247 с.

2.Управление проектами: от планирования до оценки эффективности. практическое пособие - Москва: ОМЕГА-Л, 2007 – 251, [3] с.

3. Управление Портфелем Программ и Проектов: процессы и инструментарий. Автор(ы): Козлов Александр Сергеевич. 2010 Издательство: ЗАО «Проектная ПРАКТИКА»

4. Шатров А. И., Управление проектом. Десять шагов к успеху. (из опыта и истории Ордена Ленина треста "Челябметаллургстрой") - Челябинск: Цицеро, 2007 - 153, [2] с.

 

Семинар 7(i)

Тема 7. Обзор современных моделей формирования портфелей проектов

Работа в малых группах по теме семинара

Источники и литература:

1. Богданов В. В., Управление проектами. корпоративная система - шаг за шагом - Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2012 - 247 с.

2.Управление проектами: от планирования до оценки эффективности. практическое пособие - Москва: ОМЕГА-Л, 2007 – 251, [3] с.

3. Управление Портфелем Программ и Проектов: процессы и инструментарий. Автор(ы): Козлов Александр Сергеевич. 2010 Издательство: ЗАО «Проектная ПРАКТИКА»

4. Шатров А. И., Управление проектом. Десять шагов к успеху. (из опыта и истории Ордена Ленина треста "Челябметаллургстрой") - Челябинск: Цицеро, 2007 - 153, [2] с.

САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА СТУДЕНТОВ

 

Самостоятельная работа учащегося по дисциплине «Организация и методология проектного управления в организации» заключается в выполнении контрольных работ по заданиям (в малых группах):

 

Задание 1. Подготовить ответы на следующие вопросы, один вопрос для одной малой группы:

а) Особенности внедрения проектного управления в России;

б) Краткая характеристика этапов проектного управления;

в) Особенности создания центров ответственности в рамках проектного управления.

г) Мотивация проектной команды;

 

Задание 2. Подготовить ответы на следующие вопросы (индивидуально):

а)

1. Сущность проектного управления в организации.

2. Что дает проектное управление для организации.

3.Состав команды проекта.

4. Показатели эффективности и результативности проектного управления.

5. Что такое методология управления проектами.

6. Сущность бизнес-процессов применительно к управлению проектами.

7. Что такое структура и роли в системе управления проектами.

8. Что такое ИТ-составляющая системы управления проектами (программное обеспечение).

9.Что такое архитектура системы управления проектами.

10. Этапы внедрения проектного управления.

Требования к выполнению контрольной работы:

1. Магистр должен привлекать новейшую информацию, относящуюся к его теме. Перечень литературы должен включать работы отечественных и зарубежных авторов по избранной теме, статьи из журналов и газет, нормативные материалы.

2. Работа должна быть выполнена компьютерным набором и сброшюрована, содержать титульный лист и оглавление с указанием страниц. Контрольная самостоятельная работа представляется на отдельных листах формата А4 (210x297 мм); размер шрифта - 12; межстрочный интервал -1,5; количество строк на странице - не более 30. Поля: верхнее - 2 см; нижнее 2,5 см; левое - 2,5 см; правое - 1 см. В конце работы приводится список использованных источников. Объем контрольной самостоятельной работы не должен быть меньше 15-20 машинописных страниц.

3. Контрольная работа, отвечающая всем указанным выше требованиям, должна быть зарегистрирована методистом кафедры в специальном журнале.

4. Контрольная самостоятельная работа должна быть представлена не позднее срока, установленного кафедрой. Работа проверяется преподавателем. Все замечания по ней сообщаются автору. Окончательная оценка за контрольную работу объявляется после ее устной защиты.

 

 

СИСТЕМА ОЦЕНКИ