Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Эффективность поточного производства
Применение поточной формы организации производства повышает его эффективность и обеспечивает не только увеличение выпуска продукции, но и улучшение всех технико-экономических показателей работы предприятия. Необходимость постоянного поддержания ритма потока способствует лучшему использованию оборудования и рабочего времени рабочих, сокращает потери рабочего времени. Непрерывность производственного процесса в условиях поточного производстваобеспечивает существенное сокращение длительности производственного цикла и размеров потребных оборотных средств. При стабильности условий работы и специализации поточных линий уменьшается брак производства, снижается себестоимость продукции. Поточное производство обеспечивает снижение трудоемкости продукции вследствие сокращения затрат времени на производство продукции и повышения уровня механизации процесса. Основными факторами повышения эффективности поточного производства являются: - использование высокопроизводительного специализированного оборудования; - использование прогрессивной технологии; - увеличение объема производства продукции; - обеспечение высокой ритмичности производства; - повышение производительности труда; - сокращение длительности производственного цикла; - ускорение оборачиваемости оборотных средств; - снижение себестоимости продукции; - увеличение, прибыльности и рентабельности. Для оценки экономической эффективности поточного производства могут быть использованы такие показатели, как удельные затраты живого труда на производство единицы продукции; удельные капитальные затраты, приходящиеся на единицу продукции, изготавливаемой на поточной линии; себестоимость единицы продукции, вырабатываемой на поточной линии; съем продукции с 1 м2 производственной площади. Удельные затраты живого труда на единицу вырабатываемой продукции определяютпо формуле: Ут = (Тсм • Кр ) / Zсм, где Тcм - время работы поточной линии в течение смены, мин; Кр - количество рабочих, занятых на поточной линии, человек; Zсм - производственное задание поточной линии по выработке продукции за смену, ед. продукции. Удельные затраты живого труда могут быть определены и по однородным операциям сравниваемых поточных линий.
Общая экономия живого труда по всей линии в результате, например, комплексной механизации может быть рассчитана по формуле:
где К'р, К"р - количество рабочих, занятых на линии соответственно до комплексной механизации и после нее, человек; Z'см, Z"см - производственное задание поточной линии до и после комплексной механизации, ед. продукции. Удельные капитальные затраты по поточной линии рассчитывают по формуле: Кз= Кобщ / Zгод, где Кобщ - сумма капитальных затрат, связанных с внедрением в производство поточной линии, руб.; Zгод - годовое производственное задание поточной линии по выработке продукции, ед. продукции. Экономическая эффективность внедрения поточной линии оценивается снижением капитальных затрат и себестоимости продукции, при этом определяют срок окупаемости дополнительных капитальных затрат по формуле: Тoк = (К2 - К1 ) / (C1 - C2 ), где K1 и К2 - капитальные затраты соответственно по базовому и внедряемому варианту, руб; C1 и С2 - затраты сырья, материалов и эксплуатационные расходы за год соответственно по базовому и внедряемому варианту, руб. Для сравнения нескольких вариантов, внедряемых поточных линий и выбора экономически более эффективного варианта используют формулу, по которой лучший вариант выражается меньшей суммой затрат: С + Ен• К = min, где С - затраты сырья, материалов, эксплуатационные расходы при определенном варианте за год, руб.; Ен - отраслевой нормативный коэффициент эффективности; К - капитальные затраты по данному варианту, руб. Показатель съема продукции, вырабатываемой на поточной линии с 1 м2 производственной площади определяют по формуле: В = Zгод / Sпл, где Zгод - годовое производственное задание линии по выработке готовой продукции, ед. продукции; Sпл - производственная площадь, занимаемая поточной линией, м2. Совершенствование организации поточного производства позволяет увеличить выработку продукции на тех же производственных площадях. В результате улучшается использование основных производственных фондов, достигается экономия капитальных вложений и повышение рентабельности производства.
|
||||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-01-26; просмотров: 84; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.119.110.116 (0.007 с.) |