Управління процесом формування інвестиційної привабливості підприємства

Інвестиційна привабливість підприємства характеризується його фінансовим станом, прибутковістю капіталу, курсом акцій, дивідендною політикою, а також зорієнтованістю на потреби споживача, а отже й конкурентоспроможністю на ринку.

Моделі майбутнього розвитку підприємства втілюється у відповідних сценаріях, з допомогою яких описують можливий хід подій із зазначенням ймовірностей їх реалізації. В якості базового сценарію прийнято розглядати найбільш ймовірний варіант подій. Окрім того повинні розглядатися також інші, зокрема, альтернативні варіанти розвитку.

Стратегічне планування реалізується у ході здійснення поетапного процесу, що має вигляд:

Формулювання місії → Постановка цілей → Оцінка і аналіз зовнішнього середовища → Управлінське обстеження → Аналіз стратегічних альтернатив → Вибір стратегії → Реалізація стратегії → Оцінка результатів.

До основних завдань стратегічного планування відносяться:

- розподіл ресурсів;

- адаптація до зовнішнього середовища;

- внутрішня координація;

- формування організаційної культури.

Важливим з огляду на позиції підприємства на ринку є зв’язок між його потенціалом та інвестиційною привабливістю. У загальному випадку (при всіх інших рівних умовах) підприємство з потенціалом, який має перспективи його нарощування, є більш інвестиційно привабливим.

Для оцінки інвестиційної привабливості підприємств в Україні була розроблена Методика інтегральної оцінки інвестиційної привабливості підприємств та організацій. Інтегральна оцінка дає змогу поєднати в одному показнику багато різних за змістом і назвою, вагомістю, одиницями вимірювання та іншими характеристиками показників, що характеризують фінансовий стан підприємства [6, с.102]. Основні групи даних показників характеризують: 1) майновий стан; 2) фінансову стійкість; 3) ліквідність активів; 4) прибутковість; 5) ділову активність; 6) позиції на ринку цінних паперів. У разі потреби кількість показників у групах коригують (збільшують або зменшують). Вагомість груп показників визначають експертним оцінюванням. Для розрахунку інтегрального показника інвестиційної привабливості (фінансового стану) підприємства використовують відповідні програмні продукти, зокрема, програмний комплекс INTEGRAL.

Управління інвестиційним потенціалом підприємства спрямоване на формування й найбільш ефективне використання його інвес­тиційних можливостей. Висока економічна ефективність інвестиційної діяльності підприємства пробуджує інтерес потенційних інвесторів для здійснення вкладень у нього.

Вибір критеріїв оцінки пріоритетності інвестицій є однією з найважливіших задач структурної політики. В основу оцінки пріори­тетності видів промислової діяльності закладають такі показники [3, с.338-343]: ефективність виробництва, енергоємність, коефіцієнт еконо­мічного розвитку, коефіцієнт податкового навантаження, обсяг щоріч­них викидів на 1 грн. продукції, величина та тривалість кредиторської заборгованості, частка експортної та імпортної продукції. Ресурсомісткість та енергомісткість вітчизняної продукції перевищує світовий рівень у декілька разів, що має бути значним стимулом для впровадження нових енерго­зберігаючих технологій, які дають змогу скорочувати виробничі витрати.

Для оцінки пріоритетності видів господарської діяльності формують шкалу, в якій максимальне значення коефіцієнта пріоритетності дорівнює 1,0, а мінімальне – 0. В якості критеріїв визначення пріоритетності галузей використовують наступні показники: ефективність виробництва; частка товарів народного споживання; коефіцієнт економічного розвитку (відношення суми чистого прибутку та амортизаційних відрахувань до обсягів виробництва), частка експорту в обсязі реалізованої продукції (дані критерії зорієнтовані на максимум).