Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Анализ состояния существующих электронных информационных систем в строительной отрасли, преимущества и недостатки функционирования эисСодержание книги
Поиск на нашем сайте В архитектурно-строительной энциклопедии строительный комплекс определяется как «совокупность отраслей, производств и организаций, характеризующиеся тесными устойчивыми экономическими, организационными, техническими и технологическими связями в получении конечного результата - обеспечении производства основных фондов народного хозяйства» [4]. Отрасль “строительство” включает в себя следующие группы предприятий и организаций: · организации, которые выполняют строительные и монтажные работы по возведению новых зданий и сооружений, расширению, техническому перевооружению и реконструкции действующих предприятий - подрядные; · проектно-изыскательские организации, обслуживающие строительство; · организации по бурению нефтяных и газовых скважин; · органы управления строительством - комитеты, департаменты, объединения, ассоциации и т.п.[3, С.10]. В настоящее время деятельность строительных организаций самостоятельна, государственное регулирование проявляется, в основном, через законодательные акты. Практика показывает, что ориентация только на рыночный подход является нерациональном шагом в отношении управления социально-экономическими процессами страны. Государственное регулирование – это неотъемлемая часть системы управления данными процессами. Одним из важнейших элементов регулирования экономики является государственный заказ, размещенный, в частности, в инвестиционно-строительном комплексе. Согласно российскому законодательству размещение заказа может осуществляться: 1) путем проведения торгов в форме конкурса, аукциона, в том числе аукциона в электронной форме; 2) без проведения торгов (запрос котировок, у единственного поставщика (исполнителя, подрядчика), на товарных биржах) [1, ст.10, п.1]. Размещение государственного строительного заказа в настоящее время проводится на конкурсной основе, это позволяет привлечь нескольких подрядчиков и поставщиков при их ответственности за весь комплекс работ и услуг [2, с.26]. Современный мир диктует свои условия – информатизация и переход к электронным технологиям во всех сферах жизнедеятельности человека. Существующая в настоящее время система государственного строительного заказа основана на «бумажных» технологиях (подготовка материалов и документов, принятие организационных и управленческих решений). Применение электронных технологий выражено лишь в том, что имеются отдельно функционирующие сайты, которые включают некоторые аспекты, направления строительной деятельности. Основные сайты, присутствующие в электронном варианте – интернете, которые содержат моменты, касающиеся строительной сферы можно представить в следующей таблице. Таблица 2. Интернет-сайты, включающие вопросы, касающиеся строительной отрасли
На основании таблицы и просмотра данных сайтов можно выявить следующие положительные стороны функционирования электронных информационных систем в сфере строительства:
Недостатки, выявленные в процессе анализа содержимого сайтов, таковы:
Пути совершенствования ЭИС Рассмотренные выше примеры говорят о том, чтобы необходимо предпринять меры для становления современных подходов в организации государственных конкурсных закупок, в том числе – электронных систем конкурсных торгов в отрасли строительства. Решение проблемы электронной информационной системы по государственным строительным закупкам предлагают авторы «Теории и практики организации и проведения подрядных торгов в регионе». Авторы рассматривают вопрос создания сайта в интернете, на котором будут проводиться торги, а именно, конкурс по закупке подрядных работ для государственных нужд. Они предлагают технологические аспекты системы электронных подрядных конкурсов. В первую очередь появляется необходимость в головном сервере. На головном сервере целесообразно разместить:
Головной сервер – организатор торгов, его функции:
Проверяет – уложилась ли конкурсная комиссия в отведенный срок ответа на поставленный вопрос. Таким образом, по мнению авторов, данная система позволит:
Данная точка зрения имеет право на существование, но в этих суждениях можно найти недостаток: «Теория и практика организации и проведения подрядных торгов в регионе» является среди других учебников по подрядным торгам одним из современных, так как написан в 2005 году. Обычно учебники начинают формироваться примерно за год до опубликования, можно считать, что он написан в 2004 году. На тот момент государственные закупки регулировались федеральным законом от 6 мая 1999 г. № 97-ФЗ “О конкурсах на размещение заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных нужд”. Из этого следует, что высказывания авторов не являются актуальными на данный момент. Существует и другая точка зрения, касающаяся организации подрядных торгов. Авторы «Пособия по организации и проведению конкурсов», написанного под научным руководством первого заместителя руководителя Департамента градостроительной политики, реконструкции и развития города Москвы, к.т.н. «Предметы конкурсов в инвестиционно-строительной сфере являются сложными, при выборе победителя используются многочисленные критерии, техническая часть конкурсной документации должна давать подробное описание объекта, содержит проектно-сметную документацию, рабочие чертежи и т.д. По этой причине электронные торговые площадки можно использовать только для материально-технического обеспечения строительства объектов, то есть при проведении конкурсов поставщиков материально-технических ресурсов». Такое суждение мне наиболее близко. На самом деле, проведение конкурсов по размещению заказов на выполнение работ и оказание услуг в строительстве по сравнению с проведением конкурсов на закупку товаров имеет свои особенности:
К вышеперечисленному можно добавить, что строительство – является высокозатратной, соответственно выгодной отраслью народного хозяйства, таким образом, при выборе подрядчика на выполнение строительных работ необходима тщательная проработка всей документации. Вторая точка зрения наиболее реальна, то есть в течение следующих лет осуществима на практике. Мое мнение на счет проведения электронных торгов в Интернете частично совпадает с авторами «Пособия по организации и проведению конкурсов». Я согласна с тем, что конкурс в Интернете в режиме реального времени проводить нецелесообразно. А вот закупки материально-технического обеспечения строительства объектов лучше проводить на аукционе в электронной форме. В настоящее время схема закупки МТО строительства такова: 1. Объявляется конкурс на строительство определенного объекта. 2. В результате проведенного конкурса отбирается победитель, который в течение оговоренного срока осуществит строительство объекта. 3. Данный победитель-подрядчик по-своему усмотрению выбирает поставщика материалов, обеспечивает себя техническими средствами. Таким образом, закупка МТО строительства осуществляется подрядчиком. В современной экономической ситуации в связи с переходом на рыночные отношении подрядные организации, в основном, являются коммерческими. Следовательно, они сами решают, как осуществить закупку МТО. Самым выгодным и наиболее эффективным способом приобретения любых материалов и оборудования является аукцион в электронном формате. Реализация идеи на практике может воплощаться в двух направлениях: 1. Проведение аукционов на уже существующих электронных площадках. 2. Создание новой электронной площадки, на котором будут проводиться торги. Предполагаемая схема участия подрядной организации в строительном процессе такова:
Подрядная организация Схема 1. Порядок участия подрядной организации в строительстве объекта Аукционы в электронной форме законодательно закреплены. Если исходить из федерального закона от 21 июля 2005 г. N 94-ФЗ "О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд" (с изменениями от 31 декабря 2005 г., 27 июля 2006 г., 20 апреля, 24 июля 2007 г.), то можно выделить следующие моменты: 1. В законе пописано, что в электронной форме (интернет) в настоящее время проводиться только аукционы. В случае, если начальная (максимальная) цена государственного или муниципального контракта (цена лота) не превышает один миллион рублей, открытый аукцион может проводиться в электронной форме на сайте в сети "Интернет". 2. В соответствии с Федеральным законом Российской Федерации от 24 июля 2007 г. N 218-ФЗ "О внесении изменений в Федеральный закон "О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд" и отдельные законодательные акты Российской Федерации" с 1 января 2011 года «Открытый аукцион может проводиться в электронной форме на сайте в сети "Интернет». Таким образом, с 2011 года предел – начальная (минимальная) цена государственного или муниципального контракта не установлена, аукцион а Интернете сможет проводиться на любую сумму. Строительство объектов является одной из самых высокозатратных направлений во всех экономических процессах, основная сумма всех расходов – это материалы. Таким образом, снятие барьеров, ограничений в отношении начальной цены контракта на аукционе, подталкивает к тому, что использование электронных технологий в строительной отрасли наиболее оптимально. Аукционы в электронной форме имеет ряд преимуществ. Данные преимущества дают возможность получить положительный эффект не только государству, которое заинтересовано в рациональном использовании бюджетных средств, но и подрядным организациям, которые хотят получить как можно больше прибыли. · Система электронных торгов является территориально распределенной. Все пользователи системы – заказчики, поставщики, эксперты, менеджеры и члены тендерной комиссии могут находиться в любой точке мира, где есть подключение к Интернету. Это позволяет значительно расширить круг участников, увеличить количество конкурентных предложений и добиться повышения эффективности торгов. · Прозрачность торгов Создание прозрачной конкурентной среды для поставщиков работ, услуг, материалов и оборудования. · Равные условия для всех участников Создание одинаково комфортных условий в онлайн-тендерх для всех участников. Обеспечение расширения круга партнеров-поставщиков работ, услуг, материалов и оборудования для заказчиков. · Закупки по самым лучшим ценам Открытая конкуренция, участие ведущих поставщиков и торги в режиме реального времени позволяют заказчику совершать закупки по самым выгодным ценам. · Предложения от лидеров рынка В торгах принимают участие поставщики, имеющие солидный опыт работы с крупнейшими российскими корпоративными закупщиками и сформировавшие положительную деловую репутацию на рынке. · Гарантии заключения контракта В соответствии с законодательством Российской Федерации использование электронной цифровой подписи налагает на победителя торгов и заказчика обоюдные юридические обязательства по заключению контракта по результатам торгов. · Эффективные закупки по широкой товарной номенклатуре Система позволяет при минимальном использовании организационных ресурсов заказчика проводить конкурсные закупки по самой широкой товарной номенклатуре. · Уменьшение времени закупок Перевод документооборота в электронную форму приводит к существенному сокращению сроков проведения закупок [10, 11]. Таким образом, к 2011 году можно будет создать все условия для функционирования системы электронной закупки МТО для строительных организаций.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-30; просмотров: 426; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.119 (0.011 с.) |