Паний (амортизационных фондов и нераспределенной прибыли) и т.д.

б) финансирования проекта предусматривает распределение всех рисков

между его участниками так, чтобы каждый участник брал на себя зависящие от него риски.

 

5. Проектный цикл банка включает(МБРР):

а) отбор проектов

б) подготовку проектов;

в) оценку результатов реализации проекта

г) реализацию проекта и контроль за ее ходом

6. Функции контроля за реализацией проекта может выполнять:

а)банк-заемщик

б)коммерческие банки

в) компании, непосредственно ведущей работы по проекту

г) банк-кредитор

 

7. Кредитор должен знать проектный цикл заемщика, для того чтобы:

а) комплексного использования разных методов финансирова_

ния конкретных инвестиционных проектов и оптимального распреде_

ления связанных с реализацией проектов финансовых рисков.

б) разработать график контроля за реализацией проекта (с указанием временныґх точек, отделяющих различные фазы и этапы

8. Лизинговые организации по форме финансирования бывают:

а)Операционный лизинг (временная

аренда)

б)Системный лизинг

в)все ответы верны

г) Финансовый лизинг (с правом выкупа имущества)

9. По форме финансирования Резервные кредиторы осуществляют:

а)резервные кредиты

б)дополнительные кредиты

в)основные кредиты

г) товарные и коммерческие кредиты

 

10. По форме финансирования основной банк или консорциум осуществляет:

а)резервные кредиты

б)дополнительные кредиты

в)основные кредиты

г) товарные и коммерческие кредиты

 

ГЛАВА 9. МАРКЕТИНГ ПРОЕКТА

1. Под маркетинговыми исследованиями обычно понимается:

1) деятельность по поиску, сбору и предварительной аналитической обработке информации, имеющей значимость для рыночной успешности

(результативности) проекта;

2) деятельность по детальной аналитической обработке доступной информации;

3) деятельность по поиску, сбору и предварительной аналитической обработке информации

4) тактический срез всей маркетинговой деятельности,

в котором определяются среднесрочные, важные, но не общезначимые

для всего проекта (в отличие от стратегии) направления, целевые ори_

ентиры, выбранные методы реализации мероприятий.

 

2. Деятельность по детальной аналитической обработке доступной информации, ее переосмыслению и выработке принципиальных целевых установок для проекта в области маркетинга - это:

1) разработка стратегии маркетинга;

2) маркетинговые исследования;

3) концепция маркетинга

4) бюджет маркетинга

3. Завершает все мероприятия по маркетингу, как ранее запланированные, так и вызванные возникшими отклонениями, непосредственно:

1) торговля

2) анализ

3) реализация

4) реструктуризация

 

4. В структуре маркетинговых исследований можно выделить три

принципиальных блока (неск вариантов):

1) организация исследований;

2) внешний анализ;

3) внутренний анализ;

 

5. Совокупность глобальных (общезначимых для всего проекта) целевых установок (структуры целей, принципиальных методов их достижения), ориентирующих всю деятельность по маркетингу проекта в направлении достижения максимального рыночного результата - это

1) Маркетинговая стратегия проекта

2) Анализ продукции проекта

3) Анализ стратегической позиции проекта

4) Выбор целевых стратегических позиций

6. Один из важных элементов концепции проекта:

1) маркетинговая стратегия

2) Концепция маркетинга

3) позиционирование продукции и проекта

4) модель жизненного цикла продукции.

 

7. Если продукт находится на стадии зрелости, возможно принятие

следующих маркетинговых решений (неск вариантов):

 

1. расширение сбыта;

2. модификация рынка;

3. модификация товара;

4. модификация концепции маркетинга.

8. Для большинства продуктов в конце концов наступает время заметного уменьшения объема продаж:

1) стадия выхода на рынок

2) стадия зрелости

3) стадия спада.

4) стадия разработки продукта

 

9. Программа маркетинга проекта:

1 ) комплекс практических краткосрочных мероприятий по реализации сформулированных ранее стратегии и тактики (концепции) маркетинга проекта;

2) деятельность по поиску, сбору и предварительной аналитической обработке информации, имеющей значимость для рыночной успешности

(результативности) проекта;

3) Совокупность глобальных (общезначимых для всего проекта) целевых установок (структуры целей, принципиальных методов их достижения), ориентирующих всю деятельность по маркетингу проекта в направлении достижения максимального рыночного результата

4) Деятельность по детальной аналитической обработке доступной информации, ее переосмыслению и выработке принципиальных целевых установок для проекта в области маркетинга

 

10. Перед выходом на рынок необходимо скорректировать:

1) цель проекта в отношении конкретного продукта;

2) формулирование целей ценообразования;

3) оценку издержек;

4) коррекция спроса;

 

11. Проектирование поступлений от продаж основывается на сле_

дующих видах прогнозов (неск вариантов):

1) объемы продаж по периодам;

2) объемы продаж по продуктам и услугам;

3) объемы продаж по группам потребителей;

4) доля рынка.

 

12. Руководство проекта может использовать один или сочетание пяти

основных видов продвижения (неск вариантов):

 

1) реклама;

2) PR, или пропаганда;

3) персональные продажи;

4) стимулирование сбыта;

5) управление торговой маркой.