Тема 6.Аналіз виробничих ресурсів і організаційно-технічного рівня підприємства.

Тема 6.Аналіз виробничих ресурсів і організаційно-технічного рівня підприємства.

Лекція 6 «Аналіз забезпечення підприємства трудовими ресурсами»

Значення й завдання аналізу забезпечення підприємства трудовими ресурсами. Джерела інформації.

Аналіз забезпечення підприємства трудовими ресурсами.

Аналіз динаміки показників продуктивності праці.

Аналіз використання робочого часу.

Аналіз впливу трудових факторів на продуктивність праці та обсяг продукції.

 

Значення й завдання аналізу забезпечення підприємства трудовими ресурсами. Джерела інформації.

На виконання плану виробництва продукції впливає безліч різноманітних факторів, які при аналізі можна звести у 3 групи:

I група пов'язана з засобами труда (забезпечення підприємства обладнаннями, робочими машинами та їх використання у процесі виробництва).

II група – фактори, які пов'язані з трудом (забезпечення підпри­ємства робітниками та їх використання у процесі виробництва).

III група – фактори, які пов'язані з предметами труда (забезпечення підприємства матеріалами, паливом та їх використання у процесі виробництва).

У ринковій економіці аналіз трудових відносин потребує більше уваги, оскільки робоча сила має вартісну оцінку, а отже є конкурентною на ринку праці, що розширює межі аналітичних досліджень. Критеріями оптимізації трудових відносин стають не лише економічні, а й соціальні параметри.

Кадровому потенціалові підприємства належить провідна роль у розв'язанні науково-технічних, організаційних та економіч­них зобов'язань щодо досягнення поставлених результатів господарювання. Сутність аналізу забезпечення підприємства робочою силою полягає у контролі за правильним та раціональним використанням трудових ресурсів. Ефективне використання трудових ресурсів значною мірою визначає органі­заційно - технічний рівень виробництва, ступінь використання тех­ніки і технології, створення умов для високої конкурентноздатності та фінансової стабільності підприємства.

Основними завданнями аналізу є:

1. Об'єктивна оцінка забезпечення та використання підприємством трудових ресурсів;

2. Визначення чинників і кількісна зміна їх впливу на зміну трудових показників;

3. Пошук шляхів усунення чинників, що негативно впливають на показники та закріплення впливу позитивних;

4. Розробка заходів по приведенню в дію виявлених резервів.

Джерела інформації: 1ПВ, 2ПВ, 6ПВ, 1П – підприємництво, 1 П-НПП, бізнес-план, матеріали відділу праці та заробітної плати, відділу кадрів, та ін.

 

Середньорічний виробіток на одного працівника основної діяльності (ПВП), грн.

=

обсяг продукції (робіт, послуг), тис. грн. *1000

середньооблікова чисельність працівників основної діяльності, чол.

 

Показники продуктивності праці за звітний рік порівнюється з показниками минулого року, планового періоду.

Ріст годинного, денного та річного виробітку звичайно не співпадають. Розбіжності пояснюються наявністю понад планованих, внутрішньо змінних та цілоденних втрат робочого часу.

З розбіжності у відсотках виконання плану (неоднаковій динаміці) виробітку на одного працюючого та одного робітника можна судити про характер змін у складі ПВП. Випереджаюче зростання виробітку на одного працюючого проти зростання виробітку на одного робітника показує зменшення питомої ваги персоналу, що обслуговує, у складі працюючих.

Різниця у відсотках по середньорічному та середньоденному виробітку одного робітника свідчить про наявність цілоденних втрат робочого часу, наявність внутрішньо змінних втрат робочого часу веде до відставання відсотка виконання плану (неоднакової динаміки) по середньоденному виробітку від відсотка по середнього динному виробітку.

Тема 6.Аналіз виробничих ресурсів і організаційно-технічного рівня підприємства.

Лекція 6 «Аналіз забезпечення підприємства трудовими ресурсами»