Раздел 3: проектирование приюта

 

Содержание приюта подразумевает серьезное финансовое обязательство и большую ответственность. Поэтому нужно особо тщательно планировать, чтобы деньги не растрачивались зря, и, чтобы создаваемый приют был оптимальным решением с учетом доступного вам финансирования.

 

Вашими приоритетами должны быть:

§ потребности животных и безопасность персонала и общества;

§ потребности людей, присматривающих за животными;

§ потребности людей, посещающих приют.

ФИНАНСЫ

Приюты - затратные проекты, как в отношении строительства, так и содержания. Перед началом строительства необходимо учесть следующее.

КАПИТАЛЬНЫЕ ЗАТРАТЫ. Это элементы единовременных затрат, например:

§ приобретение земли;

§ оплата консультантов (архитекторов, геодезистов и т.д.);

§ строительные материалы;

§ коммуникации (электричество, вода, канализация);

§ оборудование;

§ строительство дороги.

 

Нужно будет списать средства для замены оборудования, заложив сумму на «амортизацию» в вашей бухгалтерии.

Если вы отложили средства на строительство приюта, нужно решить, какую долю следует потратить изначально и сколько инвестировать для обеспечения постоянного дохода. Лучше содержать и построить небольшой, хороший приют, чем большое здание, которым вы не сможете управлять надлежащим образом.

ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ. Они включают в себя все постоянные расходы на содержание приюта:

§ питание;

§ амортизация;

§ страхование;

§ ветеринарные препараты/платежи;

§ свет/тепло/вода;

§ чистящие средства;

§ зарплата и расходы на персонал.

 

Важно реально оценить эти расходы, прежде чем начать строительство приюта.

ДОХОД. При подготовке финансового плана приюта нужно реально рассчитать вероятный годовой доход. Он будет включать все известные источники дохода вместе с ожидаемым привлеченным финансированием. Защита здоровья животных играет первостепенную роль и ее нельзя обеспечить без денег.

Пример 1.

Во многих странах местные власти обязаны финансировать систему по контролю над бродячими животными в пределах своего муниципалитета или региона. Договоры с местными властями могут приносить постоянный доход организации, содержащей приют для животных. Эти деньги можно использовать для покрытия расходов на питание, чистку, отопление и оборудование, а также крупные гранты для оплаты строительства и техобслуживания. Однако деньги по правительственным контрактам налагают обязательство оказания услуги и важно добиться контракта, четко определяющего обязанности обеих сторон.

Несколько лет группа по защите здоровья животных в Европе успешно реализовывала несколько небольших проектов в городе, где сильно не хватало условий для бродячих животных. Первый приют группы работал хорошо, и она решила расширить свою деятельность. Возможность представилась, когда местные власти соседнего города пригласили компании участвовать в тендере на право обслуживать его бродячих животных. Организация по защите здоровья животных решила подать свою заявку.

Пытаясь выиграть любой ценой, группа постоянно снижала цены, предлагаемые профессиональными компаниями. Имея лучшие намерения, группа выбила ряд компаний с богатым опытом оказания эффективных и гуманитарных услуг.

Местные власти сумели избавиться в контракте от обязательства финансировать строительство и закупить новое оборудование. Заявка организации по защите здоровья животных привела к снижению зарплаты сотрудников до неприемлемого уровня и также позволила местным властям снять с себя обязательство по оплате вакцинации персонала и животных. Организация выиграла контракт по управлению приютом, но только в изношенном помещении с плохо оплачиваемым и немотивированным персоналом. Группа была вынуждена привлекать сотрудников и средства из своего собственного приюта для улучшения второго проекта, что привело к резкому падению стандарта ухода в первом приюте.

Через шесть месяцев группа разорвала договор с существенными финансовыми и эмоциональными затратами со своей стороны.

Перед подачей заявки на получение контракта с местными властями важно провести глубокий анализ вашей заявки, чтобы убедиться в ее пользе для вас, вашего персонала и животных, о которых вы заботитесь, в долгосрочной перспективе. Часто возникают обстоятельства, когда лучше дать другой организации выиграть контракт. Ваша группа затем может наблюдать и оказывать поддержку.

ВЫБОР МЕСТА

§ Взять в аренду или купить? Имеется ли место для расширения?

§ Находится ли место минимум в 400 метрах от ближайшего жилого квартала? Нужно проверить местные требования к планировке.

§ Расположено ли место на высоком участке с хорошим естественным стоком?

§ Можно ли легко добраться до места на общественном транспорте? Это может быть важно для вашего персонала и потенциальных приемных хозяев.

§ Можно ли подвести водопроводную воду/канализацию/электричество и сколько это будет стоить?

§ Какие строительные материалы уже доступны?

§ Какие материалы рекомендованы для местных климатических условий?

§ Нужно ли реконструировать имеющееся здание или строить новое?

§ Реконструкция может быть дешевле, но не настолько пригодной, как специально построенный приют.

§ Что думают местные жители?

 

Пример 2.

RSPCA International столкнулась со многими примерами приютов для животных в неподходящих местах. Старые муниципальные приюты часто строились некачественно и расположены далеко от города и главных транспортных путей. Все эти факторы могут привести к малому количеству переселений и неприятным условиям, как для посетителей, так и для персонала. Стараясь исправить эту ситуацию, некоторые организации решили купить или арендовать землю ближе к центру города. Подводный камень в данном случае - сложность гарантирования подходящего пространства для любого возможного расширения.

Это было подчеркнуто, когда организация по спасению животных в Европе хотела провести важный ремонт своего приюта. Несмотря на сильную поддержку местных властей, которые частично финансировали текущие расходы приюта с начала его работы, возник конфликт с другими организациями и девелоперами относительно расположения. Эти две группы выступали резко против проекта. Жителям обычно не нравится, когда приют для животных рядом с их домом создает много шума. Последующий спор относительно разрешения на планировку длился три года, не дав удовлетворительного решения. Финансовые последствия этого спора с местными властями могут даже подвергнуть опасности само существование приюта.

Сложно планировать непредвиденные события в будущем, но важно иметь стратегию, учитывающую будущие потребности вашего приюта для животных и организации. Необходимо убедиться, что ваше участие в работе приюта не окажет отрицательного влияния на рост всей организации. Поэтому нужно обеспечить надлежащее финансирование, пространство и ресурсы для возможного расширения приюта и крайне важно соблюдать необходимое удаление от жилого квартала. Правила планировки различаются в зависимости от города, но организация должна ясно понимать правила до выбора места для нового приюта.

ЗДАНИЕ – МАКЕТ

При определении макета вашего приюта главным приоритетом должна быть профилактика распространения заболеваний. Поступающие животные должны пройти карантин в любом случае отдельно от животных, готовых к переселению. Зоны для изоляции и карантина должны быть закрыты для обычных посетителей.