Пользование жилым помещением

При пользовании жилы помещением обязательно должны соблюдать права и

законные интересы проживающих в нем граждан и их соседей, требования пожарной безопасности, санитарно-гигиенические, экологические иные требования законодательства. Этих целях Правительством РФ утверждены правила пользования жилыми помещениями: согласно статье 23 Федерального закон от 30 марта 1999 г. №52-Ф3[1, с.13] «О санитарно – эпидемиологическом благополучии населения» жилые помещения по площади, планировке, освещенности, инсоляции, ионизирующих излучения должны соответствовать санитарным правилам, чтобы обеспечивать безопасные и безвредные условия проживания независимо от его длительности.

 

 

1.2 Управление жилой недвижимостью

 

Управление жилым домом подразумевает техническое обслуживание и ремонт общего имущества в доме (лестниц, лифтов, чердаков и подвалов, строительных конструкций, инженерных систем здания и проч.); предоставление коммунальных услуг жильцам; решение вопросов пользования общим имуществом (например, сдача в аренду чердака или подвала, участка придомовой территории); а также иная деятельность, направленная на создание благоприятных и безопасных условий для проживания граждан.

Права и обязанности ТСЖ

Для чего создается данная организация? Товарищество собственников жилья вправе:

– заключать договор управления многоквартирным домом, а также договоры о содержании и ремонте общего имущества в доме, договоры об оказании коммунальных услуг и прочие договоры в интересах членов товарищества;

– определять смету доходов и расходов на год, в том числе необходимые расходы на содержание и ремонт общего имущества в доме, затраты на капитальный ремонт и реконструкцию дома, специальные взносы и отчисления в резервный фонд, а также другие расходы;

– устанавливать на основе принятой сметы доходов и расходов размеры платежей и взносов для каждого собственника в соответствии с его долей в

общем имуществе;

– продавать и передавать во временное пользование, обменивать имущество, принадлежащее товариществу;

– пользоваться предоставляемыми банками кредитами. Помимо этого, если это не нарушает законные права и интересы собственников, товарищество может:

–предоставлять в пользование или ограниченное пользование часть общего имущества в многоквартирном доме;

– в соответствии с законодательством надстраивать или перестраивать часть общего имущества в доме; [7, с.73]

– получать в пользование или в общую долевую собственность собственников квартир в доме земельные участки для осуществления жилищного строительства, возведения хозяйственных и иных построек и их эксплуатации;

– осуществлять от имени и за счет собственников помещений в доме застройку прилегающих к дому земельных участков.

Кроме прав ТСЖ имеет определенные обязанности. Оно должно:

– заключать договоры о содержании и ремонте общего имущества в многоквартирном доме с собственниками помещений, не являющимися

членами товарищества;

– поддерживать общее имущество в надлежащем санитарном и техническом состоянии;

– обеспечивать выполнение всеми собственниками квартир обязанностей по содержанию и ремонту общего имущества в доме в соответствии с их долями в этом имуществе;

– обеспечивать соблюдение прав и законных интересов собственников помещений при установлении условий и порядка владения, пользования и расположения общей собственностью и т. д.Если собственники помещений не исполняют свои обязанности по участию в общих расходах, товарищество имеет право принудительно затребовать внесения обязательных платежей в судебном порядке. Кроме ТСЖ может потребовать полного возмещения убытков, причиненных в результате неисполнения собственником обязательств по уплате взносов и оплате иных расходов.

Частное управление

Безусловно, в перспективе ведущее место займет частное управление жилой недвижимостью. Основная форма управления – ТСЖ, которые создаются на вторичном рынке недвижимости путем объединения собственников квартир

и комнат. Цели товарищества – обеспечение наиболее эффективных методов эксплуатации всего жилого объекта (дома, здания) как целостного единого комплекса и улучшение качества коммунально-бытовых услуг, оказываемых жильцам со стороны различных ведомств, фирм и служб. [2, с.55]

Актуальным является создание ТСЖ на стадии строительства жилого (многоквартирного) дома, особенно учитывая развитие и расширение строительного бизнеса. Очевидно, что частный инвестор, строительная компания или агентства недвижимости просто реализуют (продают) квартиры в строящихся зданиях и вплотную дальнейшей судьбой жилого комплекса не замаются. Нередко, покупая жилплощадь в новом доме, жильцы-собственники сталкиваются с массой нерешенных проблем, как то: отсутствие воды, тепла, электроэнергии; недоделки и мусор в подъездах;

жуткое состояние придомовой территории плохая организация эксплуатационных служб (лифты, пожарные лестницы и др.) Все перечисленные проблемы можно устранить общими усилиями собственников и при наличии их желания объединиться в товарищество. Уместно отметить, что ТСЖ представляет в добровольное объединение собственников и принудительно никого нельзя заставить быть членом такой организации. Довольно часто председателем ТСЖ избирают кого-то из жильцов, скажем того, кто наиболее активен и проявил инициативу для проведения общего собрания. А потом выясняется, что человек далек от понимания проблем, которые возникают в процессе эксплуатации здания. Безусловно, выбор управляющего частным жилым домом – прерогатива правления и общего собрания ТСЖ. Однако, как показывает контракту из числа специалистов, имеющих профессиональные здания и опыт работы в сфере недвижимости. Частное управление несколькими жилыми домами предусматривает создание ЖСК или кондоминиума, в составе которых помимо квартир и комнат могут быть также объекты коммерческой недвижимости, например: офисы, фитнес – клубы, гаражи, магазины, расположенные на первых этажах, в подвалах или пристроенных зданиях. Если жилой дом муниципальный, и в нем нет частных структур (ТСЖ, ЖСК и др.), а таковых – большинство в любом городе, то в данном случае муниципальные организации (районная управа, префектура, Департамент ЖКХ, городские и районные жилищные комитеты) вправе нанимать частную компанию. [6, с.87]

Частная компания как управляющая организация забирает на свой баланс муниципальный жилищный фонд и по заключенному заранее контракту с местными органами власти ведет оперативное управление недвижимостью.

Задачи частой компании: улучшать жилищно-коммунальное обслуживание жителей подведомственных домов; предоставлять населению жилых жомов и комплексов все оговоренные услуги, обеспечивать надлежащее содержание ЖСК, проводить ремонт; вести строгий контроль за расходованием денежных средств населения (квартплаты) и выделенных бюджетных финансов с учетом разницы в тарифах на коммунальные услуги. На рынке жилищно-коммунальных услуг частная компания выступает заказчиком, например, озеленения придомовой территории, уборки и вывоза мусора, установки домофона и систем видеонаблюдения, а также ремонта квартир и бытовой техники на основании заявок жильцов и т. д.

Частная компания может значительно расширить перечень услуг (платных и бесплатных) для жильцов дома, создавая современный сервис. Завоевав высокое доверие и авторитет в доме,

она сможет исполнять различные индивидуальные заказы от жильцов: установка телефона, ремонт сантехники, доставка на дом продуктов, лекарств, присмотр за квартирой во время отпуска и т. п. В Москве есть даже примеры, когда сотрудники частной компании, обслуживающие жилой дом, совершенно бесплатно отвозят детей в садик и вечером забирают их оттуда, если родители (или одинокая мать) еще не вернулись с работы. Участие частных компаний в управлении жилыми домами и коммерческом обслуживании их жителей будет способствовать реформированию ЖКХ в интересах той части населения,

которая способна оплачивать данные услуги. А что же с муниципальными домами, где жильцы не смогут нанять такую организацию?

Общественное самоуправление

Объединения жителей (жильцов, в том числе неприватизированных квартир комнат, и простых нанимателей жилья) – это некоммерческая организация, которая может ускорить процесс реформирования ЖКХ, основываясь на следующих принципах самоуправления:

Сокращение времени реализации принятых решений, распоряжений и постановлений; Более качественное исполнение поручений по обслуживанию жилых объектов; Контроль за деятельностью всех исполнителей; [4, с.65]

Общественная и гласная оценка результатов работы РЭУ, ЖЭКов, ДЕЗов и других организаций; Привлечение к участию в управлении собственным жилым комплексом большего количества людей (жильцов), частных предпринимателей, бизнесменов; Демократический и коллегиальный выбор руководителя, членов правления (совета жильцов) их числа профессиональных специалистов; Устранение административных и директивных методов управления и переход к поной хозяйственной самостоятельности по оказанию коммунальных услуг. Коллективы (домовые общины, комитеты, содружества) создаются по инициативе и желанию самих жильцов. Известна основная форма коллективного самоуправления жилой недвижимостью – домовой комитет (домков). Выделим основные задачи, которые могут и должны в перспективе решать домкомы в процессе коллективного самоуправления:

Сокращение числа бюрократических государственных структур в системе управления ЖКХ; Установление прямых (без чиновнического аппарата) связей и деловых контактов с частным бизнесом и мелким предпринимательством;

Совершенствование системы ценообразования на жилищно-коммунальные услуги и экономической обоснованности действующих тарифов на жилье (свет, вода, газ, отопление, связь, радио и др.); [4, с.34]

Улучшение благоустройства подъездов жилых домов, придомовой территории, подвальных помещений и прилегающих к дому пристроек; Контроль над правилами и нормами технической эксплуатации жилищного фонда при проведении капитального и текущего ремонта жилого дома; Соблюдение общественного порядка и норм поведения в отношении арендаторов жилья и буйных жильцов с целью недопущения пьяных разборок, семейных скандалов, террористических актов и т. д.

Важнейшее преимущество коллективного самоуправления жилой

недвижимостью состоит в том, что каждый человек, проживающий в доме, может обратиться в домком с любой просьбой, заявкой на бытовые услуги (ремонт, установка, подключение) или подать жалобу на плохое обслуживание.

Все мнения и предложения жильцов могут быть рассмотрены быстро и оперативно. Домовые комитеты будут постоянно информировать жильцов обо всех изменениях и плановых мероприятиях, проводимых в жилом доме. У подъездов планируют установить специальные информационные стенды о работе органов коллективного самоуправления.

2. Управление жилой недвижимостью на примере

УК«Радомир»

На примере рассмотрим УК «Радорим».

О компании

Управляющая жилищная компания ″Радомир-Инвест″ - одна из наиболее успешных и динамично развивающихся частных компаний по управлению и техническому обслуживанию жилищного фонда в городе Екатеринбурге.

ООО УЖК ″Радомир-Инвест″ работает в сфере управления недвижимым

имуществом с 2007 г. Свидетельство о государственной регистрации от 31.07.2006г. регистрационный номер 1069670132036. [8, с.97]

 

 

″Радомир-Инвест″ является действительным членом Некоммерческого Партнерства Саморегулируемой организации ″Национальный Жилищный Конгресс″, свидетельство о членстве №58-11 от18.08.2011г.

Возглавляет Управляющую жилищную компанию генеральный директор Филиппов Алексей Иванович – Почетный работник жилищно-коммунального хозяйства России. Все специалисты компании имеют высокую квалификацию и опыт работы в жилищно-коммунальном хозяйстве.

Обслуживаемые жилые дома

Под управлением компании находятся 140 домов.

Общая площадь жилых домов составляет более 930тысяч кв. метров.