Тренинг «Выстраивание эффективной модели руководства»

 

 

Работа компании главным образом зависит от грамотного управления. При этом эффективное управление должно осуществляться на всех уровнях. Очень важно, чтобы руководитель осознавал свои возможности и ограничения в процессе осуществления руководства. Именно тогда он сможет построить команду специалистов, осуществляющих бесперебойную эффективную работу фирмы. Такой руководитель сможет уменьшить текучку кадров, снизить затраты на мотивацию сотрудников и увеличить результаты работы фирмы.

Цель тренинга — овладение управленческими технологиями и их применение.

Целевая аудитория: руководители высшего и среднего звена.

В результате проведения тренинга участники:

ü получат понимание об эффективном управлении трудовыми ресурсами

ü смогут использовать различные стили руководства для повышения результативности сотрудников и выбирать наиболее подходящий для каждой ситуации

ü смогут оценить собственный стиль руководства с точки зрения начальства, коллег и подчиненных

ü смогут объединить все имеющиеся знания, навыки и умения в общую систему управления сотрудниками

ü получат информацию о самых эффективных нематериальных способах мотивации персонала

ü научатся определять функциональные границы и критерии оценки эффективности для достижения поставленных задач.

ü научатся ставить цели перед подчиненными и добиваться их выполнения

ü рассмотрят краткосрочные и долгосрочные модели планирования

ü научатся формировать команду и командный стиль работы

Формат тренинга:

Стандарт: проведение тренинга длительностью до 24 часа.

Бизнес: проведение тренинга длительностью 24 часа; посттренинговое сопровождение участников (не менее 2 часов), материалы для участников, обратная связь.

VIP: проведение тренинга длительностью 24 часа; посттренинговое сопровождение участников (не менее 4 часов), видеоматериалы участников, обратная связь, индивидуальные консультации с участниками тренинга (не менее 4 часов), индивидуальная консультация руководителя.

Стоимость тренинга:

	До 10 человек	10-15 человек	15-20 человек
Стандарт	24000 р.	36000 р.	48000 р.
Бизнес	30000 р.	45000 р.	52000 р.
VIP	40000 р.	50000 р.	60000 р.

Бонус: все участники получают право на бесплатные оперативные онлайн и телефонные консультации по вопросам руководства в течение полугода.

Тренинг «Достижение целей»

 

При достижении целей, особенно профессиональных всегда важно правильно их перед собой ставить, а также видеть весь маршрут по которому надо будет пройти. Руководителю это вдвойне важнее, так как он ставит цели не только перед собой, но и перед командой людей и несет ответственность за всю слаженную работу коллектива.

В данном тренинге вы сможете научится формулировать цели, построить пути их достижения, продумать различные варианты достижения целей, а также узнаете, как понять, что цель достигнута и можно двигаться к следующей.

Цель тренинга — научится определять значимые цели и достигать их имеющимися средствами.

Целевая аудитория: руководители высшего и среднего звена, специалисты, осуществляющие организацию межведомственного взаимодействия компании.

В результате проведения тренинга участники:

ü научатся четко ставить цели себе и подчиненным

ü научатся объединять личные и профессиональные цели

ü освоят инструменты контроля исполнения задач

ü научатся выделять и предугадывать возможные барьеры на пути к достижению цели

ü научатся искать ресурсы для достижения целей и активно их использовать

Формат тренинга:

Стандарт: проведение тренинга длительностью 8 часов.

Бизнес: проведение тренинга длительностью 8 часов; посттренинговое сопровождение участников (не менее 2 часов), материалы для участников, обратная связь.

VIP: проведение тренинга длительностью 8 часов; посттренинговое сопровождение участников (не менее 4 часов), видеоматериалы участников, обратная связь, индивидуальные консультации с участниками тренинга (не менее 4 часов), индивидуальная консультация руководителя.

Стоимость тренинга:

	До 10 человек	10-15 человек	15-20 человек
Стандарт	8000 р.	15000 р.	20000 р.
Бизнес	10000 р.	20000 р.	25000 р.
VIP	20000 р.	30000 р.	40000 р.

Бонус: все участники получают право на бесплатные оперативные онлайн и телефонные консультации по вопросам постановки целей в течение полугода.

 

Тренинг «Тайм-менеджмент»

 

 

Казалось бы все уже знают всё тайм-менеджменте и очень часто слышатся возгласы, что он не помогает. Однако, при общении с такими людьми выясняется, что знания эти ограничиваются двумя-тремя приемами, а никак не общим подходом к деятельности, при этом знать и использовать совершенно разные вещи. Отсутствие планирования на работе приводит к авралам, стрессам и снижению продуктивности как у работников так и у руководителей.

Данный тренинг поможет выстроить систему управления временем, от постановки задач, до контроля конечного результата, соотнося это с остальными задачами в организации и принимая во внимание временные затраты и борьбу с прокрастинацией.

Цель тренинга — построение системы личного и организационного тайм-менеджмента.

Целевая аудитория: руководители высшего и среднего звена, ключевые сотрудники компании.

В результате проведения тренинга участники:

ü узнают как управлять временем эффективно

ü рассмотрят основные закономерности течения времени, его восприятие

ü попробуют на себе основные техники планирования времени и выберут наиболее приемлемые для них

ü рассмотрят вопросы постановки целей и этапы их реализации

ü смогут проводить аудит личной эффективности и эффективности сотрудников

ü рассмотрят прокрастинацию как одну из причин потери времени, причины её возникновения и способы борьбы с ней

ü научатся применять способы оптимизации рабочего процесса для увеличения его эффективности

Формат тренинга:

Стандарт: проведение тренинга длительностью 8 часов.

Бизнес: проведение тренинга длительностью 8 часов; посттренинговое сопровождение участников (не менее 2 часов), материалы для участников, обратная связь.

VIP: проведение тренинга длительностью 8 часов; посттренинговое сопровождение участников (не менее 4 часов), видеоматериалы участников, обратная связь, индивидуальные консультации с участниками тренинга (не менее 4 часов), индивидуальная консультация руководителя.

Стоимость тренинга:

	До 10 человек	10-15 человек	15-20 человек
Стандарт	8000 р.	15000 р.	20000 р.
Бизнес	10000 р.	20000 р.	25000 р.
VIP	20000 р.	30000 р.	40000 р.

Бонус: все участники получают право на бесплатные оперативные онлайн и телефонные консультации по вопросам тайм-менеджмента в течение полугода.

Деловые игры

 

 

В современном обществе деловые игры становятся все более популярными. Деловая игра является формой активного обучения, проводимого по определенному сценарию с целью получения необходимых профессиональных навыков. Участники мероприятия примеряют на себя различные роли, вступают в непосредственный контакт между собой и достигают поставленных целей в условиях игры. Деловые игры могут быть самыми разнообразными. Чаще всего темы связаны с повышением эффективности продаж, повышением качества обслуживания клиентов компании, сплочением коллектива и др. Деловые игры проводятся в групповом формате.

Цель деловых игр: моделирование разнообразных условий профессиональной деятельности и решение сложных проблем путем применения специальных правил обсуждения, стимулирования творческой активности участников.

Целевая аудитория: сотрудники компании.

В результате проведения деловых игр участники:

ü получат возможность развития необходимых профессиональных навыков в короткие сроки

ü разовьют навыки по выявлению, анализу и решению различных производственных задач, ситуаций

ü сформируют навыки поведенческой ориентации в нестандартных и экстремальных ситуациях

ü смогут сформировать индивидуальный командный дух коллектива

ü отработают на практике коммуникационных и профессиональных навыков

ü получат навыки ведения переговоров в любых, даже самых сложных условиях.

Стоимость тренинга:

Длительность	До 10 человек	10-15 человек	15-20 человек
4 часа	4000 р.	6000 р.	8000 р.
6 часов	6000 р.	9000 р.	12000 р.
8 часов	8000 р.	12000 р.	16000 р.

Тренинги развития сопутствующих навыков.

 

 

Ни для кого не секрет, что качества личности человека влияют на выполнение им работы. Хотя напрямую нигде это не отмечается, работодатель вряд ли будет рад невнимательному бухгалтеру или скромному продавцу. Да и карьера самого работника будет резко тормозить. И если ему удастся развить в себе качества, сопутствующие успешному выполнению деятельности он будет только рад. А удовлетворенность работников повышает эффективность труда, что неизменно отражается на прибыли организации.

С этой целью и были разработаны тренинги сопутствующих навыков. Они позволяют развить профессионально важные качества человека, которые могут не быть связаны напрямую в профессиональными обязанностями, но накладывают отпечаток на эффективность выполнения работы.

Наша компания предлагает широкий ассортимент тренинговых программ по развитию:

ü стрессоустойчивости

ü нестандартного мышления, креативности

ü самоконтроля

ü внимания

ü памяти

ü коммуникативных навыков

ü уверенности в себе

ü организаторских способностей

ü лидерства

ü эмоционального интеллекта

ü ораторского искусства

ü актерского мастерства

ü толерантности

Формат тренинга:

Стандарт: проведение тренинга длительностью 8 часов.

Бизнес: проведение тренинга длительностью 8 часов; посттренинговое сопровождение участников (не менее 2 часов), материалы для участников, обратная связь.

VIP: проведение тренинга длительностью 8 часов; посттренинговое сопровождение участников (не менее 4 часов), видеоматериалы участников, обратная связь, индивидуальные консультации с участниками тренинга (не менее 4 часов), индивидуальная консультация руководителя.

Стоимость тренинга:

	До 10 человек	10-15 человек	15-20 человек
Стандарт	8000 р.	15000 р.	20000 р.
Бизнес	10000 р.	20000 р.	25000 р.
VIP	20000 р.	30000 р.	40000 р.

Разработка индивидуальной тренинговой программы в соответствии с потребностями организации

 

 

Для успешного ведения бизнеса и повышения показателей эффективности работы Вашей компаний существенную роль играют:

Ø высокий профессионализм сотрудников;

Ø эффективная работа каждого сотрудника по отдельности и команды в целом.

Обучение и профессиональное развитие персонала является неотъемлемой частью успешного бизнеса на любом этапе его развития!

Каждый преуспевающий бизнесмен будет прав, если будет требовать от своих сотрудников полноценной самоотдачи. А достичь ее можно в коллективе, сотрудники которого, обучаются, работают как единый живой организм. Для этого необходимо построить систему мотивации, обучения и развития персонала, сформировать сплоченную команду, максимально используя потенциал каждого сотрудника.

 

Планируя обучение персонала, вам необходимо ответить на вопросы:

ü Какие задачи необходимо решить вашей компании?

ü Как, кого и чему вы хотите научить?

ü Какой результат вы хотите достичь с помощью обучения?

 

Наша компания поможет вам ответить на интересующие вопросы и сможет разработать индивидуальную тренинговую программу под ваш запрос. Индивидуальный бизнес тренинг – это уникальная программа, составленная в соответствии с вашими желаниями и потребностями организации, ориентированная на специфику ее деятельности. Решение основных задач организации возможно также в формате группового коучинга, который позволит наладить работу организации наиболее оперативно и продуктивно.

Разработка индивидуальной тренинговой программы обеспечит эффективное решение поставленных задач и обеспечит устойчивое развитие вашего бизнеса!

 

Разработка индивидуального тренинга включает в себя:

ü консультация тренера на этапе формирования запроса на тренинг

ü разработка индивидуальной тренинговой программы

ü проведение тренинга

ü посттренинговое сопровождение участников и руководителя

ü предоставление обратной связи

ü индивидуальная консультация руководителя по результатом тренинга.