Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Перелік дисциплін, що виносяться на фахове випробування

Поиск

П Р О Г Р А М А

 

фахового випробування для прийому на навчання за

освітньо-кваліфікаційними рівнями «спеціаліст» та «магістр»

за спеціальностями

7.03060104 «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності»
8.03060104

 

 

Кривий Ріг

2013 р.

Програма складена на підставі дисциплін циклу професійної підготовки бакалаврів, передбачених освітньо-професійною програмою за напрямом підготовки 6.030601 «Менеджмент».

 

 

Програму склали:

д-р екон. наук Л.М. Варава

канд. екон. наук С.А. Ртищев

канд. техн. наук Г.В. Крутов

 

Узгоджено на засіданні кафедри менеджменту і адміністрування (протокол № ___ від _____________ р.)

Завідувач кафедри

менеджменту і адміністрування,

д-р. екон. наук, професор Л. М. Варава

 

Узгоджено на засіданні вченої ради економічного інституту (протокол № ___ від _____________ р.)

Голова вченої ради

економічного інституту

д-р екон. наук, професор А.М. Турило

 


ЗМІСТ


стор.

Вступ 4

1. Перелік дисциплін, що виносяться на фахове

випробування 5

2. Порядок проведення фахового випробування 5

3. Перелік тем та питань з дисциплін, що виносяться 6

на фахове випробування

3.1. Основи менеджменту 6

3.2. Маркетинг 11

3.3. Економіка та фінанси підприємства 14

3.4. Менеджмент персоналу 22

3.5. Організація праці менеджера 27

3.6. Основи зовнішньоекономічної діяльності 32

3.7. Операційний менеджмент 38

3.8. Фінансовий менеджмент 43

3.9. Стратегія підприємства 48

4. Критерії оцінювання письмових відповідей вступника 52

5. Рекомендована література для підготовки до фахового

випробування 52

 


ВСТУП

 

Мета фахового випробування – виявлення рівня базової професійної підготовки та відбір претендентів до навчання за ОКР «спеціаліст» та «магістр» згідно вимогам освітньо-кваліфікаційної характеристики «бакалавр» зі спеціальності «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності».

Завдання фахового випробування – встановлення фактичної відповідності рівня підготовки вступника вимогам освітньо-кваліфікаційної характеристики бакалавра з менеджменту зовнішньоекономічної діяльності.

Вимоги до здібностей і підготовленості бакалаврів. До успішного засвоєння освітньо-кваліфікаційної програми спеціаліста чи магістра вступники повинні мати базову вищу освіту за відповідним напрямом підготовки або повну вищу освіту за однойменною спеціальністю та здібності до оволодіння теоретичними та практичними навичками за дисциплінами професійного спрямування. Обов’язковою умовою є вільне володіння державною мовою.

Характеристика змісту фахового випробування. Програма фахового випробування має міждисциплінарний синтетичний характер. Його зміст відповідає функціям, для виконання яких повинен бути підготовлений вступник – бакалавр з напряму підготовки «Менеджмент». Згідно з чинною освітньо-кваліфікаційною характеристикою зазначеного напряму підготовки до таких функцій належать: регулювання, аналітична, організаційна, статистична. При цьому організаційна функція поєднує теоретичні і прикладні питання, що дає можливість виявити знання й уміння використовувати теоретичні навички з менеджменту зовнішньоекономічної діяльності відносно практичних господарських операцій чи ситуацій.

Програму фахового випробування складено на підставі дисциплін циклу професійної підготовки бакалавра з менеджменту зовнішньоекономічної діяльності, передбачених освітньо-професійною програмою підготовки бакалавра з напряму підготовки «Менеджмент». Фахове випробування проводиться в письмовій формі.

 

ПЕРЕЛІК ДИСЦИПЛІН, ЩО ВИНОСЯТЬСЯ НА ФАХОВЕ ВИПРОБУВАННЯ

На фахове випробування на навчання за ОКР «спеціаліст» та «магістр» зі спеціальності «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності» виносяться:

І. Нормативні дисципліни:

1. Основи менеджменту;

2. Маркетинг;

3. Економіка та фінанси підприємства;

4. Управління персоналом;

5. Організація праці менеджера;

6. Основи зовнішньоекономічної діяльності;

7. Операційний менеджмент;

8. Фінансовий менеджмент;

ІІ. З варіативних дисциплін на фахове випробування виноситься:

9. Стратегія підприємства.

 

ПОРЯДОК ПРОВЕДЕННЯ ФАХОВОГО ВИПРОБУВАННЯ

 

Прийом на навчання за ОКР «спеціаліст» та «магістр» зі спеціальності «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності» здійснюється відповідно з Правилами прийому до ДВНЗ «Криворізький національний університет» в 2012 році та Положенням про організацію прийому на навчання до ДВНЗ «Криворізький національний університет» за ОКР «спеціаліст», «магістр» у формі комплексного письмового випробування зі спеціальності. Для проведення випробування на ОКР «спеціаліст», «магістр» створюється фахова атестаційна комісія та виділяється аудиторія достатньої місткості, в якій забезпечуються сприятливі умови для плідної самостійної роботи вступників над питаннями білету.

Фахове випробування на навчання за ОКР «спеціаліст», «магістр» проводиться за білетами фахового випробування, які містять 45 тестових завдань, що складені за Програмами підготовки з дисциплін «Основи менеджменту», «Маркетинг», «Економіка підприємства», «Управління персоналом», «Організація праці менеджера», «Основи зовнішньоекономічної діяльності», «Операційний менеджмент», «Фінансовий менеджмент», «Стратегія підприємства».

До білета включаються тестові завдання різних рівнів складності: від простих до складних. Тому кожен учасник фахового випробування зможе знайти ті завдання, які буде спроможний розв’язати.

Тривалість виконання письмової роботи – 3 астрономічні години.

 

ПЕРЕЛІК ТЕМ ТА ПИТАНЬ З ДИСЦИПЛІН, ЩО ВИНОСЯТЬСЯ НА ФАХОВЕ ВИПРОБУВАННЯ

 

Дисципліна «Маркетинг»

Таблиця 3.2.

Назва теми, питання Короткий зміст
Тема 1. Основи маркетингу
1.1.Сутність маркетингу та його сучасна концепція   Історичні передумови виникнення маркетингу як способу ефективного управління діяльністю. Сутність маркетингу. Вивчення та сутність понять, які становлять теоретичну основу маркетингу: потреба, попит, обмін, угода, ринок, комплекс складових маркетингу (товар, ціна, розповсюдження, комунікації).
1.2 Основні цілі та принципи маркетингу. Види маркетингу залежно від сфери і масштабів діяльності, виду продукту, послуг. Концепції діяльності підприємства на ринку: удосконалення виробництва, удосконалення товару, інтенсифікація комерційних зусиль, маркетингової діяльності.
1.3. Маркетинг як відкрита мобільна система   Системний підхід до організації маркетингу підприємства. Маркетинг як циклічний і безперервний процес. Функції маркетингу: аналітичні, планово-управлінські, виробничо-збутові, контрольні. Внутрішнє середовище підприємства: концепція управління, фінансові ресурси, інформаційне забезпечення, структура апарату, корпоративна культура, цілі та комплекс маркетингу. Зовнішнє макро- та мікросередовище підприємства.
1.4.Елементи мікросередовища: постачальники, посередники,суміжники, клієнти, конкуренти, контактні аудиторії. Фактори макросередовища: економічні, політичні, правові, соціальні, науково-технічні, екологічні, демографічні, культурні.
Тема 2. Формування маркетингової інформаційної системи на основі проведення маркетингових досліджень
2.1.Значення і класифікація маркетингової інформації.   Маркетингові дослідження як складова формування банку даних маркетингової інформаційної системи підприємства. Маркетингові дослідження потреб, поведінки покупців, продуктів, ринку, товарів, конкурентів, реклами.  
2.2.Методи маркетингових досліджень: аналіз документів, спостереження, опитування, експеримент. Етапи проведення маркетингових досліджень: визначення проблеми і формування мети досліджень, складання плану досліджень, збір маркетингової інформації, аналіз даних, підготовка рекомендацій. Звіт про тенденції розвитку ринку товарів та послуг, аналіз показників, їх динаміка.
Тема 3. Вивчення потреб і поведінки споживачів та вибір цільових сегментів
3.1 Класифікація потреб суб'єктів ринку.     Фактори, що впливають на поведінку покупців: потреби, психологічні та особисті характеристики, фактори макросередовища. Етапи прийняття рішення про придбання товару: усвідомлення проблеми, пошук інформації, оцінка варіантів, реакція на купівлю. Особливості прийняття рішень щодо придбання товарів для потреб підприємства: загальний опис потреб, пошук постачальника, запити пропозицій, вибір постачальника, обґрунтування процедури отримання замовника, оцінка роботи постачальника.
3.2 Сутність та принципи сегментації покупців психографічний. Сутність споживчих товарів: соціально-економічний, географічний, культурно-демографічний,
3.3 Ознаки сегментації ринку покупців-підприємств: Ознаки ринку: географічний, галузевий, за системою організації закупівель, за обсягами замовлень.
Тема 4. Маркетингова політика
4.1. Товарна політика в системі маркетингу Поняття товару і товарної одиниці. Класифікація товарів і послуг. Характеристика споживчих товарів, товарів виробничого призначення, послуг. Поняття номенклатури продуктів, товарного асортименту.
4.2. Концепція життєвого циклу товару. Характеристика етапів життєвого циклу. Основні етапи розроблення нових продуктів. Торговельна марка, її складові, вимоги до марочних товарів. Поняття якості товару. Поняття конкурентоспроможності. Види сервісного обслуговування. ринку.
4.2. Цінова політика в системі маркетингу   Сутність та завдання цінової політики в системі маркетингу підприємства. Цілі ціноутворення: максимізація прибутку, збільшення частки ринку, забезпечення виживання підприємства. Фактори, що впливають на формування цінової політики підприємства: витрати, попит, рівень конкуренції, державне регулювання цін, особливості системи розповсюдження. Особливості встановлення цін на ринках різних типів. Види цінових стратегій: стратегії високих, низьких цін, цін на принципово нові товари. гнучких цін. Цінова дискримінація. Методи ціноутворення. Структура ціни. Встановлення ціни з урахуванням якості продукції, вивчення попиту споживачів, економічних та психологічних можливостей покупців, розрахунку витрат, порівняння з цінами на аналогічні товари конкурентів.
4.3. Політика розповсюдження в системі маркетингу.     Значення, цілі, завдання політики розповсюдження в системі маркетингу. Канали розповсюдження, їх характеристика і функції. Види маркетингових систем розповсюдження. Маркетингові рішення щодо структури каналу розповсюдження та схема їх прийняття (визначення основних варіантів каналу, визначення числа посередників, вибір учасників каналу, мотивування посередників та оцінка їх діяльності). Методи розповсюдження послуг. Види та особливості посередників у виробничій та невиробничій галузях. Типи підприємств оптової та роздрібної торгівлі.  
4.4. Комунікаційна політика в системі маркетингу     Значення, місце, цілі, завдання системи маркетингових комунікацій. Характерні особливості елементів системи маркетингових комунікацій(видів реклами, методів стимулювання збуту, персонального продажу, зв'язків з громадськістю). Фактори, що визначають структуру комунікаційних заходів (тип товару, ринку, вид стратегії збуту, ступінь інформованості покупців).  
4.5. Роль реклами. Вибір носіїв реклами. Зв'язки з громадськістю (підтримування контактів із засобами масової інформації, проведення презентацій, ювілейних заходів, організація консультування споживачів і посередників). Напрями здійснення стимулювання збуту.
Тема 5. Стратегії маркетингу підприємства
5.1. Сутність стратегій маркетингу.     Стратегічний аналіз стану підприємства на ринку. Ключові фактори успіху в бізнесі. Поняття внутрішньої та зовнішньої конкурентної переваги. Варіанти поведінки підприємства на ринку залежно від конкурентної ситуації.SWOT – аналіз.
5.2. Позиціювання підприємства на ринку з метою досягнення конкурентних переваг.     Маркетингові стратегії підприємства щодо товару: диференціації (високої якості, комплексного продажу, фірмового товару, технічного лідерства), вузької спеціалізації, низьких витрат (використання нових технологій, відмова від дорогого сервісу, використання дешевої робочої сили, дешевої сировини та матеріалів). Розроблення стратегій конкурентоспроможності та привабливості на ринку
Тема 6. Організація та контроль маркетингової діяльності
6.1 Сутність і завдання організації служби маркетингу на підприємстві.. Принципи та умови ефективної діяльності служби маркетингу. Основні вимоги до побудови організаційних служб маркетингу, їх види, переваги й недоліки. Маркетинговий контроль за виконанням планів і відповідністю результатів діяльності підприємства обраній стратегії.  
6.2. Організаційні структури Характеристики функціональної, товарної, географічної, ринкової та матричної організаційної структури.  

РЕКОМЕНДОВАНА ЛІТЕРАТУРА ДЛЯ ПІДГОТОВКИ ДО ФАХОВОГО ВИПРОБУВАННЯ

 

Нормативна та інструктивна література

1. Господарський кодекс України // Офіційний текст. - К.: Кондор, 2004.- 208 с.

2. Закон України «Про власність»// Відомості Верховної Ради України. - 1991.- №20.

3. Закон України «Про бухгалтерський облік та фінансову звітність» // Урядовий кур’єр. – 1999. – 1 вересня.

4. Закон України «Про господарські товариства» // Відомості Верховної Ради України. - 1991.- №49.

5. Закон України «Про оплату праці» // Галицькі контракти. - 1995.- №21.

6. Закон України «Про оподаткування прибутку підприємств». Збірник систематизованого законодавства // Бухгалтерія. – 2003. - №1.

7. Закон України «Про інвестиційну діяльність»// Відомості Верховної Ради України.-1991.- №47.

8. Методические рекомендации по формированию себестоимости продукции (работ, услуг) в промышленности / Приказ Госкомитета промышленной политики Украины от 02.02.2001 г. № 47 // Новые правила калькулирования в промышленности. Энциклопедия бухгалтера и экономиста. – 2001. -№ 11.

9. Основні положення про склад витрат виробництва (обігу) і формування фінансових результатів на підприємстві і в організаціях України. / Урядовий кур’єр. - 1993.- 12 жовтня.

10. Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 2 «Баланс»

11. Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 3 «Звіт про фінансові результати»

12. Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 4 «Звіт про рух грошових коштів»

13. Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 5 «Звіт про власний капітал»

14. Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 7 «Основні засоби»

15. Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 10 «Дебіторська заборгованість»

16. Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 15 «Дохід»

17. Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 16 «Витрати»

 

Навчальна та довідкова література (основна)

1. Бабець Є.К., Горлов. М.І., Жуков С.О., Стасюк В.П. Теорія економічного аналізу. Навчальний посібник для вузів. – Кривий Ріг: Мінерал, 2006. -344 с.

2. Блайт Дж. Основы маркетинга.-К.:Знання, 2003.

3. Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента. – К.: Эльга-Н, Ника-Центр. – Т.1. – 2001. – 536 с.

4. Бойчик І.М. Економіка підприємства.-К.:Атіка, 2004.

5. Бондар Н.М. Економіка підприємства: Навч. посіб. -К.: Видавництво А.С.К., 2004.-400 с.: іл.. - (Унів. б-ка).

6. Бригхэм Ю., Хьюстон Дж. Финансовый менеджмент: Экспресс-курс. – 4-е изд. / Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2007. – 544 с.

7. Брігхем Є. Основи фінансового менеджменту: Підруч.: Переклад з англ. – К.: Молодь, 1997. – 1000 с.

8. Васильков В.Г. Організація виробництва: Навч. Посібник. – К.: КНЕУ, 2003. – 524с.

9. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Из-во «Гардерики», 1999.

10. Герасимчук В.Г. Маркетинг.-К.:Вища школа, 1994.

11. Гридчина М.В. Финансовый менеджмент: Курс лекций. – К.: МАУП, 2004. – 160 с.

12. Економіка підприємства: Підручник/ За заг. ред. С.Ф. Покропивного. – Вид. 2-ге, перероб. та доп. – К.: КНЕУ, 2000. – 528 с., іл.

13. Завадский Й. Менеджмент в 3-х т.- К.:Європ.ун-т, 2003.

14. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Экономист, 2002. – 416 с.

15. Ильин А.И. Планирование на предприятии. Уч. пос. в 2 – х ч. Ч 1. Стратегическое планирование. – Мн.: ООО “Новое знание”, 2000.

16. Кабушкин М.И. Основы менеджмента.-М., 1997.

17. Ковальов А.І., Привалов В.П. Аналіз фінансового стану підприємства. - М.: Центр екон. і маркетингу. - 1997. - 192 с.

18. Козанцев А.К. Практический менеджмент.-М.:ИНФРА, 1998.

19. Костюченко В.В. Менеджмент стро-ва. - Ростов-на-Дону, 2002.

20. Кредисов А. І. Маркетинг.-К.:Україна, 1994.

21. Кузьменко Л.В., Кузьмін В.В., Шаповалова В.М. Фінансовий менеджмент. Навч. посібник. – Херсон: Олді-плюс, 2003. – 256 с.

22. Липсиц И. В. Секреты умелого руководителя.-М.:Экономист, 1991.

23. Мельник Л.Г., Корінцева О.І. Економіка підприємства: Конспект лекцій: Навч. посіб. – Суми: ВТД „Університетська книга”, 2003. – 412 с.

24. Мескон М. Основы менеджмента.-М.:Дело, 1998.

25. Методичні вказівки до проведення практичних занять з дисципліни "Стратегія підприємства" для студентів спеціальностей 6.050206 "Менеджмент зовнішньо-економічної діяльності" денної та заочної форми навчання, 6.050201 "Менеджмент організації" денної форми навчання Укладач Л.М.Варава. – Кривий Ріг, КТУ, 2009.

26. Мних Є.В. Економічний аналіз: Практикум. - Київ: Центр навчальної літератури, 2005. – 432 с.

27. Мурашко М.І. Менеджмент персоналу.-К.:Знання, 2002.

28. Нусинов В.Я. и др. Экономический анализ деятельности предприятий и объединений в промышленности. – Кривой Рог: Минерал, 1997.

29. Покропивний С.Ф. Економіка підприємства.-К.:Знання, 2001.

30. Прауде В.Р. Маркетинг.-К.:Вища школа, 1994.

31. Пронников В.А., Ладанов И.Д. Управление персоналом в Японии.-М., 1995.

32. Савицька Г.В. Економічний аналіз діяльності підприємства. Навч. Посіб. – 3-тє. вид. перероб. і доп. – К.: Знання, 2007. – 668 с.

33. Старостина А.О. Маркетинг.-К.Знання-Прес, 2002.

34. Степанов И.С. Маркетинг в строительстве.-М.:ЮРАЙТ, 2003.

35. Тарасов В. Персонал – технология: отбор и подготовка менеджеров.-Л.:Машиностроение, 1989.

36. Темченко О.А. Чорноморченко І.С. Економіка підприємства: Практикум.-Кр.Ріг:Мінерал, 2004.

37. Темченко А.Г., Темченко О.А., Максимов С.В. Економіка підприємств гірничо-металургійного комплексу: навчальний посібник у 2-х томах. – Кривий Ріг: Видавничий центр КТУ, 2008. – 900с.

38. Темченко О.А., Чорноморченко І.С. Економіка підприємства: практикум: Навч.посібник. – Кривий Ріг: Мінерал, 2004. – 353с.

39. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / пер. С англ..-М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 576 с.

40. Турило А.М., Кравчук Ю.Б., Турило А.А. Управління витратами підприємства: Навч. посібник. – К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 120с.

41. Филиппова С. В. Экономика предприятия.-М.:Одиссей, 2004.

42. Цал-Цалко Ю.С. Фінансова звітність підприємства та її аналіз: Навч. посібник. – 2-е вид., перероб. і доп. – Київ.: ЦУЛ. 2002. – 360 с.

43. Шваб Л.І. Економіка підприємства.-К.:Каравела, 2004.

44. Шегда А.В. Економіка підприємства.-К.:Знння-Прес, 2003.

 

П Р О Г Р А М А

 

фахового випробування для прийому на навчання за

освітньо-кваліфікаційними рівнями «спеціаліст» та «магістр»

за спеціальностями

7.03060104 «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності»
8.03060104

 

 

Кривий Ріг

2013 р.

Програма складена на підставі дисциплін циклу професійної підготовки бакалаврів, передбачених освітньо-професійною програмою за напрямом підготовки 6.030601 «Менеджмент».

 

 

Програму склали:

д-р екон. наук Л.М. Варава

канд. екон. наук С.А. Ртищев

канд. техн. наук Г.В. Крутов

 

Узгоджено на засіданні кафедри менеджменту і адміністрування (протокол № ___ від _____________ р.)

Завідувач кафедри

менеджменту і адміністрування,

д-р. екон. наук, професор Л. М. Варава

 

Узгоджено на засіданні вченої ради економічного інституту (протокол № ___ від _____________ р.)

Голова вченої ради

економічного інституту

д-р екон. наук, професор А.М. Турило

 


ЗМІСТ


стор.

Вступ 4

1. Перелік дисциплін, що виносяться на фахове

випробування 5

2. Порядок проведення фахового випробування 5

3. Перелік тем та питань з дисциплін, що виносяться 6

на фахове випробування

3.1. Основи менеджменту 6

3.2. Маркетинг 11

3.3. Економіка та фінанси підприємства 14

3.4. Менеджмент персоналу 22

3.5. Організація праці менеджера 27

3.6. Основи зовнішньоекономічної діяльності 32

3.7. Операційний менеджмент 38

3.8. Фінансовий менеджмент 43

3.9. Стратегія підприємства 48

4. Критерії оцінювання письмових відповідей вступника 52

5. Рекомендована література для підготовки до фахового

випробування 52

 


ВСТУП

 

Мета фахового випробування – виявлення рівня базової професійної підготовки та відбір претендентів до навчання за ОКР «спеціаліст» та «магістр» згідно вимогам освітньо-кваліфікаційної характеристики «бакалавр» зі спеціальності «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності».

Завдання фахового випробування – встановлення фактичної відповідності рівня підготовки вступника вимогам освітньо-кваліфікаційної характеристики бакалавра з менеджменту зовнішньоекономічної діяльності.

Вимоги до здібностей і підготовленості бакалаврів. До успішного засвоєння освітньо-кваліфікаційної програми спеціаліста чи магістра вступники повинні мати базову вищу освіту за відповідним напрямом підготовки або повну вищу освіту за однойменною спеціальністю та здібності до оволодіння теоретичними та практичними навичками за дисциплінами професійного спрямування. Обов’язковою умовою є вільне володіння державною мовою.

Характеристика змісту фахового випробування. Програма фахового випробування має міждисциплінарний синтетичний характер. Його зміст відповідає функціям, для виконання яких повинен бути підготовлений вступник – бакалавр з напряму підготовки «Менеджмент». Згідно з чинною освітньо-кваліфікаційною характеристикою зазначеного напряму підготовки до таких функцій належать: регулювання, аналітична, організаційна, статистична. При цьому організаційна функція поєднує теоретичні і прикладні питання, що дає можливість виявити знання й уміння використовувати теоретичні навички з менеджменту зовнішньоекономічної діяльності відносно практичних господарських операцій чи ситуацій.

Програму фахового випробування складено на підставі дисциплін циклу професійної підготовки бакалавра з менеджменту зовнішньоекономічної діяльності, передбачених освітньо-професійною програмою підготовки бакалавра з напряму підготовки «Менеджмент». Фахове випробування проводиться в письмовій формі.

 

ПЕРЕЛІК ДИСЦИПЛІН, ЩО ВИНОСЯТЬСЯ НА ФАХОВЕ ВИПРОБУВАННЯ

На фахове випробування на навчання за ОКР «спеціаліст» та «магістр» зі спеціальності «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності» виносяться:

І. Нормативні дисципліни:

1. Основи менеджменту;

2. Маркетинг;

3. Економіка та фінанси підприємства;

4. Управління персоналом;

5. Організація праці менеджера;

6. Основи зовнішньоекономічної діяльності;

7. Операційний менеджмент;

8. Фінансовий менеджмент;

ІІ. З варіативних дисциплін на фахове випробування виноситься:

9. Стратегія підприємства.

 



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2016-09-19; просмотров: 209; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.145.89.181 (0.009 с.)