Продукция: стоимость, монтажные работы, цена

Стоимость наружной рекламы включает в себя:

· Дизайнерскую работу

· Изготовление постера

· Дополнительные расходы (каркас, крепления, световое оформление и т.п.)

· Монтажные работы

Стоимость дизайнерской работы зависит от вида продукта. Стоимость пострера – от расхода материалов. Монтажные работы составляют 20% от заказа.

Коммерческая наценка составляет 60% от затрат.

Таблица 2- Обобщенные данные по продукции

вид

стоимость 1 м^2/рубю

Усредненный заказ*

Sср, м^2

Стоимость дизайн-работ, руб

Дополнительные расходные материалы, руб

Расход материалов, руб.

Стоимость монтажных работ, руб.

Итоговые расходы, руб.

Коммерческая наценка, руб.

Сумма к оплате клиентом, руб.

%

перетяжки

12*0.8

9,6

489,6

1305,6

щит 1ст

3*6

щит 2ст

3*6*2

суперсайит

12*5

брандмауэр

5*6

ситиформат

1,8*1,2

2,16

164,8

988,8

593,3

1582,1

лайтборд

1*0,8

0,8

указатели

1*1,5

1,5

крышная устновка

3*5

фасадные работы

**

 

*Усредненный заказ – это наиболее востребованный формат данного вида рекламы

** Параметры фасадных работ полностью зависят от условий заказа

3. Организационный план реализации проекта

Организационный план – одна из наиболее важных составляющих любого проекта. От качества его разработки и исполнения зависит эффективность реализации проекта.

В данном случае целесообразно разбить весь организационный план на ряд этапов

Подготовительный этап

Данный этап предусматривает мероприятия допроизводственного процесса.

Перечень необходимых шагов изложен в Таблице 3.

 

Таблица 3 Мероприятия подготовительного этапа

№ п/п	Название	Длитель-ность (в днях)	Дата начала	Дата окончания
	Учреждение предприятия		1.02.2005	10.02.2005
	Получение кредита		10.02.2005	25.02.2005
	Поиск помещения и заключение договора об его аренде		10.02.2005	20.02.2005
	Проведение ремонтных работ		25.02.2005	5.03.2005
	Покупка мебели		25.02.2005	28.02.2005
	Наём работников		25.02.2005	4.03.2005
	Покупка и монтаж оборудования. Приобретение необходимых расходных материалов		25.02.2005	6.03.2005
	Проведение телефонной линии		25.02.2005	1.03.2005
	Подготовка промо-материалов и открытия Агентства		1.03.2005	6.03.2005
	Открытие Агентства		7.03.2005

 

3.2. Организационный план производственного этапа

Данный этап заключает в себе мероприятия фактической деятельности Агентства.

Таблица 4 Основные финансовые мероприятия

производственного этапа

№ п/п	Наименование	Сроки выполнения
	Арендные платежи	Ежемесячно (по срокам договора аренды)
	Налоговые отчисления, отчисления в федеральные фонды	По срокам выплаты налоговых отчислений (отчислений в федеральные фонды)
	Расчёты с работниками предприятия	Ежемесячно
	Выплаты в банк по обслуживанию кредита	Ежемесячно
	Оплата коммунальных услуг и услуг связи	Ежемесячно

Управление и персонал компании

Кадровые ресурсы компании

Под кадрами предприятия понимается совокупность работников различных профессиональных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.

Для эффективной работы компании планируется сформировать команду квалифицированных специалистов, имеющих определенный стаж работы и образование. Также одним из определяющих критериев для менеджерского персонала будут являться коммуникативные навыки, для дизайнеров – наличие креативных проектов, для производственного персонала – опыт работы в соответственной сфере.

Первоначальная численность сотрудников составляет 10 человек.

Таблица 5 Кадровый состав Агентства

№ п/п	Должность	Основные обязанности	Количество сотрудников	Заработная плата в рублях
	Директор	· Организует деятельность Агентства · Координирует производственные, финансовые, технологические и коммерческие процессы предприятия · Осуществляет ведение переговоров с клиентами на высшем уровне · Несёт полную ответственность за деятельность Агентства

 

Окончание Таблицы 4 Кадровый состав Агентства

	Бухгалтер	· Выполнение всех финансовых операций организации, в том числе расчеты по закупкам и с клиентами, начисление зарплаты и т.п · Ведение основной финансовой отчётности
	Дизайнер	· Разработка дизайна изготовляемых конструкций · Координация работы по проекту · Разработка инструкций для производственного цикла
	Менеджер по работе с клиентами	· Поиск заказчиков · Заключение договоров · Работа с клиентами во время производственного цикла · Последоговорные контакты
	Специалист по печатному оборудованию	· Непосредственное изготовление продукции · Работа на печатном оборудовании
	Специалист по световому оформлению	· Консультации по световому оформлению · Разработка схем освещения и инструкций для специалистов монтажных работ
	Специалист монтажных работ	· Монтаж изготовляемых конструкций на месте их размещения

Организационная структура управления и взаимодействия сотрудников

Для данного проекта наиболее приемлемой является матричная структура управления. Данная структура строится на принципе двойного управления.

С одной стороны – непосредственный руководитель функциональной службы (в данном случае руководитель высшего звена);

с другой – проектный руководитель (дизайнер).

Базовая схема взаимодействия сотрудников приводится на рисунке 7.

 

 

 

 

 

 

Рисунок 7 – Базовая схема взаимодействия сотрудников