Міністерство освіти і науки України, молоді та спорту України

Міністерство освіти і науки України, молоді та спорту України

Київський національний торговельно-економічний університет

Чернівецький торговельно-економічний інститут

Обліково-економічний факультет

Кафедра економіки підприємства

ЗВІТ

Про проходження комплексної практики з фаху

ТОВ «Надія»

 

 

Студентки

5 курсу 152 групи ______________________ Кудли М.П.

(підпис)

 

Керівник практики з фаху

від інституту

Грицюк Е.О.

 

 

Керівник практики з фаху

від підприємства

Зеленівська С.П.

 

 

Чернівці 2012

ЗМІСТ

Розділ 1. Загальне ознайомлення з базою практики

1.1. Організація господарської діяльності на підприємстві

1.2. Дослідження функцій структурних підрозділів

1.3. Характеристика функціональних обов’язків працівників економічної служби

Розділ 2. Дослідження видів та напрямків діяльності бази практики

2.1. Планово-економічна діяльність підприємства

2.2. Управління фінансами підприємства

2.3. Менеджмент та управлінська діяльність підприємства

Розділ 3. Обґрунтування пропозицій щодо покращення основних напрямків діяльності бази практики.

Висновки

Список використаних джерел

Додатки

 

 

ВСТУП

Метою проходження комплексної з фаху та переддипломної практики є набуття необхідних практичних навичок і досвіду роботи в галузі планово-економічної, облікової, маркетингової та управлінської діяльності підприємства; збагачення досвіду ділового спілкування; розвиток навичок науково-дослідної роботи; збір необхідних фактичних матеріалів для магістерської роботи.

Для реалізації поставленої мети необхідно виконати такі завдання комплексної з фаху та переддипломної практик:

- відпрацювання навичок роботи на посадах, що заміщуються фахівцями відповідно до їх спеціальності та освітньо-кваліфікаційного рівня;

- розвиток навичок аналізу та оцінки економічних процесів, оволодіння методологією аналізу та планування показників діяльності підприємства;

- підготовка пропозицій щодо прийняття економічних та управлінських рішень, спрямованих на підвищення результатів діяльності підприємства;

- зібрання і узагальнення практичного матеріалу для написання звіту про проходження комплексної практики з фаху.

- вміння використовувати аналітичні розрахунки для визначення економічної ефективності фінансового-господарської діяльності та обґрунтування висновків за результатами дослідження;

- розробка й обґрунтування стратегічних рішень та організаційно-економічних проектів щодо підвищення підприємницького, інноваційно-інвестиційного потенціалу підприємства, його ефективного використання і забезпечення конкурентоспроможності в ринковому ото­ченні;

Базою даного дослідження є Сільськогосподарське Товариство з обмеженою відповідальністю «Надія». Основною метою діяльності товариства є задоволення потреб внутрішнього ринку в різноманітних товарах та будівельних послугах, отримання прибутку, виконання будівельних та ремонтно-будівельних робіт, будівництво та ремонт газових мереж та проектні роботи. Задля досягнення даної мети ТОВ «Надія» здійснює такі види діяльності: виробництво та реалізація будівельних конструкцій, деталей, напівфабрикатів та матеріалів, загальне будівництво будівель, реконструкція та відновлення будівель, інше. Підприємство створене 08.02.2000 року. Доход від реалізації будівельних послуг за 2010 рік становив 28 465 тис. грн.. Підприємство на даному етапі є прибутковим, за 2011 рік воно отримало 92 тис. грн. чистого прибутку. Площа підприємства становить 5,5 га. Середньоспискова чисельність робітників складає 130 осіб. Основними конкурентами даного підприємства є будівельні фірми області, такі як ТОВ «Родничок», КП «Євробудсервіс», ТОВ «Чернівціжитлобуд», ВАТ «ПМК-76», Приватне підприємство "Карвацький-Буд", ТОВ "Агробудсервіс", ЗАТ «Трансмост» та інші.

Організаційна структура підприємства є лінійно-функціональною. Лінійному керівнику в розробці відповідних рішень, програм, планів допомагають його функціональні замісники. Підприємство володіє значним інтелектуальним потенціалом, має дружні, тісні стосунки з партнерами, оснащене сучасними інформаційними засобами діяльності і управління, облік і управління діяльністю здійснюються за допомогою комп'ютерної мережі., також володіє спеціальною технікою та обладнанням, що безпосередньо впливає на якість виконаних робіт і наданих послуг.

 

Загальне ознайомлення з базою практики

Характеристика функціональних обов’язків працівників економічної служби

Усі обов’язки та функції економічної служби виконує заступник генерального директора з економіки та фінансів, частково передаючи їх бухгалтерії. До цих обов’язків належать:

1. Формування єдиної економічної політики підприємства на основі аналізу стану і тенденцій розвитку галузі.

2. Аналіз економічного стану підприємства.

3. Формування цінової політики підприємства.

У процесі формування єдиної економічної політики підприємства на основі аналізу стану і тенденцій розвитку галузі виконуються такі дії:

- керівництво підготовкою проектів поточних планів підрозділами підприємства з усіх видів діяльності відповідно до замовлень контрагентів і укладеними угодами;

- виявлення збиткової продукції, розробка заходів щодо зняття її з виробництва;

- комплексний аналіз усіх видів діяльності підприємства;

- статистичний облік по усіх виробничих і техніко-економічних показниках роботи підприємства, систематизація статистичних матеріалів.

- підготовка статистичної звітності у встановлений термін;

- розробка і доведення до структурних підрозділів підприємства прогнозованих обсягів виконання робіт, надання послуг згідно з обсягами фінансування.

Під час здійснення аналізу економічного стану підприємства виконуються такі завдання як:

- контроль за виконанням підрозділами підприємства законодавства в області економіки;

- розробка і підготовка до затвердження проектів перспективних і поточних планів економічної діяльності і розвитку підприємства;

- контроль за виконанням підрозділами підприємства планових завдань;

- планування обсягів капітальних вкладень і операційних коштів для централізованої оплати устаткування й інвентарю на основі заявок будівельного і виробничого підрозділів підприємства;

- визначення лімітів капітальних вкладень;

- розробка заходів щодо ефективного використання капітальних вкладень;

Формуванням цінової політики підприємства ТОВ «Надія» частково займається і виробничо-кошторисний відділ. Отже, для правильного формування цінової політики використовуються такі заходи:

- розробка планових техніко-економічних нормативів матеріальних і трудових витрат, тарифів на роботи (послуги) з урахуванням попиту і пропозиції і з метою забезпечення запланованого обсягу прибутку;

- складання нормативних калькуляцій послуг і контроль за внесенням у них поточних змін планово-розрахункових цін на основні види сировини, матеріалів і напівфабрикатів, використовуваних у виробництві;

- підготовка висновків на проекти цін на послуги підприємства;

- аналіз росту цін на аналогічні послуги конкурентів;

- розробка економічних нормативів витрат на здійснення діяльності підприємства і представлення їх для узгодження генеральному директору, коректування їх з обліків інфляційних процесів;

- розробка планів операційних витрат на здійснення діяльності підприємства по джерелах фінансування на рік і по кварталах;

- розробка й узгодження з генеральним директором і головною бухгалтерією розрахунків по мобілізації власних коштів;

Як бачимо, заступник генерального директора з економіки та фінансів має безліч обов’язків та виконує чимало функцій, щодо аналізу економічного та фінансового стану підприємства, та суттєвим недоліком, є те, що на підприємстві відсутній плановий відділ, і безліч його функцій не виконується, хоча планування є запорукою успіху підприємства.

 

Планово-економічна діяльність підприємства

Вивчення факторів, що впливають на формування прибутків підприємства. Планування прибутку та його розподілу.

Фінансовим підсумком господарської діяльності будь-якого підприємства є його прибутковість, яка, як відомо, характеризується абсолютними і відносними показниками. З огляду на це на кожному підприємстві необхідно систематично проводити аналіз формування, використання і розподілу прибутку, щоб знати величину чистого прибутку, його складові частини і основні тенденції їх зміни.

Управління формуванням прибутку від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) передбачає розрахунок його планового обсягу. Планування, прогнозування суми прибутку суб’єктів господарювання необхідне для складання поточних і перспективних фінансових планів. Визначення суми прибутку від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) має певні особливості залежно від сфери діяльності суб’єкта господарювання: виробничої сфери, торгівлі, сфери послуг.

Наступним етапом дослідження є аналіз прибутку ТОВ «Надія» за 2010-2011 рр., який розрахований у таблиці 2.8.

Таблиця 2.8.

Прибуток підприємства ТОВ «Надія» за 2010-2011 рр.
Показник	За минулий рік	За звітний рік	Зміна	Темп росту
Прибуток від реалізації продукції	686,00	1221,00	535,00
Прибуток від операційної діяльності	0,00	315,00	315,00
Прибуток від звичайної діяльності до оподаткування	-47,00	315,00	268,00
Податок на прибуток (25%)	88,00	223,00	135,00
Усього прибутку від звичайної діяльності	-135,00	92,00	227,00
Прибуток від надзвичайних подій	0,00	0,00	0,00
Податки на прибуток від надзвичайних подій	0,00	0,00	0,00
Чистий прибуток	-135,00	92,00	227,00

 

Аналізуючи дані таблиці 2.8., можна побачити що у 2011 році ТОВ «Надія», зуміло покрити збитки попередніх років та ще й отримати чистий прибуток у сумі 92 тис.грн., що на 168 % більше ніж у минулому році. З’явився прибуток від операційної діяльності і становить 315 тис. грн. У зв’язку із збільшенням прибутку спостерігається збільшення суми податку на прибуток на 135 тис.грн.

Аналіз та планування поточних витрат підприємства

Аналіз затрат за елементами дозволяє вивчити вплив на рівень собівартості використання трудових ресурсів, основних фондів і оборотних засобів. Дані такого аналізу являються базою для:

- встановлення потреб підприємства в матеріальних ресурсах, оборотних засобах, матеріально-технічному постачанню;

- визначення завдань по одиниці собівартості продукції;

- складання кошторису витрат на плановий період;

- розрахунку суми затрат на весь випуск продукції по кожному елементу.

Аналіз витрат за елементами операційних витрат наведений у таблиці 2.9.

 

Таблиця 2.9.

Аналіз витрат ТОВ "Надія" за економічними елементами

Елементи витрат			Відхилення
план, %	фактично	від попереднього періоду	від плану,%
тис. грн	%			2010/2009	План 2010/2009*2010
Матеріальні витрати	83,35	17,79		83,50		65,71			1,52
Витрати на оплату праці	5,48	0,87		4,48		3,61			1,14
Відрахування на соціальні заходи	2,11	0,33		1,73		1,39			1,13
Амортизація основних фондів	2,70	0,20		2,61		2,41			0,52
Інші операційні витрати	6,35	80,80		7,67		-73,13			90,67
Усього витрат на здійснення діяльності	100,00			100,00		0,00

 

Проаналізувавши дані таблиці, можемо зробити висновки про те, що ТОВ «Надія» у 2011 році збільшило загальну суму витрат на 6060 тис. грн., розглянемо детальніше складові даної суми витрат. Отже, матеріальні витрати збільшилися на 5086 тис. грн.: витрати на оплату праці зросли на 101 тис. грн., відповідно зросли й відрахування на соціальні заходи на 39 тис. грн., також зросла амортизація основних фондів на 142 тис. грн.., інші операційні витрати зросли на 692 тис. грн..

Планування розміру податкових платежів підприємства

В сучасних умовах господарювання податки суттєвим фактором впливу на фінансове - господарську діяльність підприємств. Тому забезпечити нормальне функціонування підприємницьких структур у нестабільному соціальне - економічному середовищі, та якісне управління фінансовими ресурсами керівники та бухгалтери можуть лише при наявності розробленої ними концепції управління податками.

Аналіз складу, обсягу податків а також плановий обсяг розмір податків на 2012 рік наведені у таблиці 2.10.

Таблиця 2.10.

Аналіз складу та планового обсягу податків ТОВ «Надія»

Назва податку				Відхилення	План 2012
абсолютні	відносні
Податок на додану вартість					126,2374
Податок на прибуток					253,4091
Земельний податок					221,1223
Податок з власників транспортних засобів до 2011 року, а після Збір за першу реєстрацію ТЗ				-36034	8,804697
Всього				-14774	75,37092

У 2011 році порівняно з 2010 податок на додану вартість зріс на 26 %, що становить 986 тис. грн., що пояснюється збільшенням обсягу реалізації послуг ТОВ "Надія". Також у звітному році спостерігається збільшення податку на прибуток у сумі 135 тис. грн. тобто на 153 %, це пояснюється тим що підприємство у звітному році покрило збитки попередніх років та ще й отримало чистий прибуток у сумі 92 тис. грн., що є позитивом для підприємства. Земельний податок зріс на 20139 тис. грн., а податок з власників транспортних засобів зменшився на 36034, до такої ситуації призвело те, що даний податок у 2011 році був замінений на збір за першу реєстрацію транспортних засобів, що призвело до значної економії коштів підприємства, а саме на 91 %, що є досить суттєвим. Усього загальна сума податків знизилася на 14 774 тис. грн., що становить 25 % від попереднього року. Аналіз структури та динаміки складу податків наведено у таблиці 2.11.

Таблиця 2.11.

Аналіз структури податків ТОВ «Надія» за 2009-2011 рр.

Група податків				Відхилення
абсол.	віднос.
Податки що включаються до ціни товарів					126,24
Податки що відносяться на витрати підприємства				-15895	71,69
Податки що сплачуються за рахунок прибутку					253,41

В результаті проведеного аналізу можна зробити висновок, що в загальному сума податків ТОВ "Надія" у 2011 році порівняно з 2010 збільшилась, за рахунок збільшення суми податків, що включаються до ціни товарів на 26% (986 тис. грн.); за рахунок податків, що відносяться на витрати підприємства зменшилася на 25 % (15895 тис. грн.); за рахунок податків, що сплачуються з прибутку зросла на 135 тис. грн..

Динаміку структури податків ТОВ «Надія» за 2009-2011 рр. можна проілюстровано на рис. 2.2.

 

Рис. 2.2. Динаміка структури податків ТОВ «Надія» за 2009-2011 рр.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Аналіз фінансового стану виробничої та комерційної діяльності підприємства: навчальний посібник [Текст] / В.П. Шило, Н.І. Верхоглядова, С.Б. Ільїна та ін. –К.: Кондор, 2005. –240с.

2. Афанасьєв М.В. Економічна діагностика: навчально-методичний посібник [Текст] / М.В. Афанасьєв, Г.В. Білоконенко –Харків:ВД «Інжек»,2007. –296с.

3. Бланк И.А. Антикризисное финансовое управление предприятием / И.А. Бланк–К.:Эльга; Ника-Центр,2006. –672с.

4. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: учебник [Текст] / Л.И. Кравченко–8-е изд., испр. И доп. –М.:Новое знание,2005. –512с.

5. Кравчук О.М. Фінансова діяльність суб’єктів підприємництва: навч. посібник [Текст] / О.М.Кравчук.-К.: Центр учбової літератури. 2010.- 504с.

6. Непочатенко О.О. Фінанси підприємства. навч. посіб. [Текст] / Непочатенко О.О. – К.: Центр учбової літератури. 2011. -328с.

7. Прокопенко И.Ф.. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий с применением ПК.: учебное пособие [Текст] / И.Ф. Прокопенко, В.И. Ганин, В.В. Москаленко. –К.: ЦУЛ, 2006. – 336 с.

8. Семенов Г.А. Фінансове планування і управління на підприємствах: навчальний посібник [Текст] / Г.А. Семенов, В.З. Бугай, А.Г. Семенов, А.В. Бугай –К.:ЦНЛ,2007. –432с.

9. Філіна Г.І. Фінансова діяльність суб’єктів господарювання: навчальний посібник [Текст] / Філіна Г.І. –К.: ЦНЛ, 2007. – 320 с.

10. Черниш С.С. Економічний аналіз. навч. Посібник [Текст] / С.С. Черниш.: Центр учбової літератури. 2010.- 312с.

 

[U1]Тут треба розібратись ще. Мені здається шо на приватній власності.

[U2]Бухгалтерія робить

Міністерство освіти і науки України, молоді та спорту України