Тема 9. Тактика финансового менеджмента 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Тема 9. Тактика финансового менеджмента



Комплексное оперативное управление оборотными активами и краткосрочными обязательствами предприятия. Критерии принятия финансовых решений по управлению оборотным капиталом. Управление запасами. Взаимосвязь и необходимость сбалансированности отдельных видов запасов. Управление дебиторской задолженностью. Уровень дебиторской задолженности и факторы, его определяющие.

Управление денежными активами. Оптимизация остатка денежных активов с целью обеспечения постоянной платежеспособности. Управление ликвидностью. Совмещение операционного анализа с расчетом денежных потоков в управлении оборотным капиталом.

 

Тема 10. Сочетание стратегии и тактики финансового менеджмента

Основная дилемма финансового менеджмента: либо рентабельность, либо ликвидность. Интерференция долго - и краткосрочных аспектов политик предприятия. Финансовое прогнозирование. Роль финансового прогнозирования в разработке моделей денежных потоков. Общий бюджет предприятия: структура и принципы составления. Анализ и планирование движения денежных средств.

 

Тема 11. Управление денежными потоками

Экономическая сущность денежного потока предприятия и классификация его видов. Основные принципы и методы управления денежными потоками предприятия. Методы оптимизации денежных потоков предприятия. Разработка плана поступления и расходования денежных средств. Платежный календарь. Системы оперативного управления денежными по­токами по операционной, инвестиционной и финансовой деятельности.

 

Тема 12. Финансовый менеджмент малого бизнеса

Основные финансовые параметры предприятия малого бизнеса на различных этапах его жизненного цикла. Особенности финансового менеджмента малого бизнеса. Инвестиции в малом бизнесе. Оценка стоимости малого бизнеса. Выпуск акций и их размещение. Дивидендная политика.

 

Тема 13. Управление процедурой банкротства

Экономическая сущность, виды и процедура банкротства. Критерии банкротства. Условия и порядок признания предприятия банкротом. Функции финансового менеджмента в процессе осуществления ликвидационных процедур.

Диагностика банкротства. Механизмы финансовой стабилизации предприятия при угрозе банкротства.

РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА

Менеджмент

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. – М.: Гардарика, 2009. Гриф МО РФ

2. Герчикова И.Н. Менеджмент. – 4-е издание перераб. и доп. – учебник. Гриф МО РФ. – М.:ЮНИТИ, 2009.

3. Вачугов Д.Д., Веснин В.Р., Кислякова Н.А. Практикум по менеджменту: деловые игры. М.: Высшая школа, 2010

4. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента./ Пер. с англ. – М: Дело, 2005

Стратегический менеджмент

1. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: курс лекций: учебное пособие. – М.: Инфа-М, 2010. Гриф МО

2. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник. – М. Экономистъ, 2009 – Гриф МО

3. Фатхитдинов Р.А. Стратегический менеджмент: учебник. – М.: Дело, 2010. – Гриф МО

4. Томсан А.А., Стрикленд Ш.А. Дж. Стратегический менеджмент: искусство разработки и реализации стратегии: пер.с англ. – М.: Экономистъ, 2009 – Гриф МО

 

Управленческие решения

1. Фатхитдинов Р.А. Управленческие решения: учебник. – 6-е изд., доп., перер.М.: Инфра-М, 2010.- Гиф МО РФ

2. Учитель Ю.Г., Терновой А.И., Терновой К.И. Разработка управленческих решеий: учебник:- 2е изд., перераб., доп. – М.: Юнити-Дана, 2009.– Гриф УМО

 

Инновационный менеджмент

1. Фатхитдинов Р.А. Инновационный менеджмент: учебник. – 5-е изд. – СПб.: Питер, 2011.- Гриф МО РФ

2. Аньшин В.М., Дагаев А.А. Инновационный менеджмент. Многоуровневые концепции, стратегии и механизмы инновационного развития: учебное пособие. – М.: Дело, 2011. – Гриф УМО

 

Управление персоналом

1. Управление персоналом организации: учебник/под ред. А.Я. Кибанова.3-е изд.-М.: Инфра-М, 2009.-Гриф МО РФ

2. Управление персоналом: учебник (практическое руководство)/ под ред. А.Я. Кибанова, Л.М. Ивановской.-М.: Экзамен, 2009.-Гриф УМО

3. Маслова В.М. управление персоналом преприятия: учебное пособие.- М.: Юнити-Дана, 2011. –Гиф УМО

 

 

Вопросы итогового государственного экзамена по специальности

«Менеджмент организации»

 

1. Сущность, признаки, разновидности стратегической деятельности.

2. Функциональный, факторный и ситуативный подходы в инновационном менеджменте.

3. Эволюция концептуального содержания маркетинга.

4. Особенности метода долгосрочного планирования, метода стратегического планирования.

5. Инновационный проект: понятие, основные признаки, виды. Концепция проектного управления инновациями.

6. Контроль маркетинговой деятельности предприятия.

7. Особенности метода действий по «слабым сигналам».

8. Экспертиза инновационного проекта. Критерии успешности и основные показатели его эффективности.

9. Понятие поведения потребителей. Концепция мотивов покупательского поведения. Формы ответной реакции рынка на стимулы производителей.

10. Сопротивление в организации в период перехода к новой стратегии.

11. Мотивация трудовой деятельности персонала.

12. Виды маркетингового исследования. Бриф и проект маркетингового исследования.

13. Методы стратегического управления организацией.

14. Понятие инновационного процесса. Жизненный цикл инновации. Сущность и содержание НИР и ОКР как первой фазы инновационного развития.

15. Товар как центральное звено в комплексе маркетинга. Товарная и ассортиментная политика компании.

16. Метод выбора стратегической позиции. Метод ранжирования стратегических задач.

17. Понятие организации инноваций. Многообразие и особенности организационных форм инновационной деятельности.

18. Комплекс маркетинга и его инструментарий. Цели разработки комплекса маркетинга.

19. Развитие методов стратегического управления.

20. Инновационные стратегии фирмы.

21. Стратегия управления персоналом. Кадровая политика и её разработка.

22. Варианты преодоления сопротивления в организации.

23. Система понятий: новшество, нововведение, инновация. Сущность, характерные черты и классификация инноваций (нововведений).

24. Позиционирование товаров на рынке. Построение карты восприятия.

25. Оценка среды организации как элемент стратегического управления.

26. Научные концепции инновационного менеджмента. Волновая теория развития Н.Д.Кондратьева и Й. Шумпетера.

27. Источники маркетинговой информации и методы ее получения.

28. Метод действий в условиях стратегической неожиданности.

29. Инновационный менеджмент как система.

30. Понятие и процесс сегментации рынка. Переменные для сегментации рынка «в 2 с» и «в 2 в».

31. Современная концепция маркетинга: содержание и признаки кризисных явлений.

32. Развитие персонала: адаптация, обучение. Формирование кадрового потенциала.

33. Основные функции менеджмента: планирование, организация, координация, мотивация, контроль.

34. Понятие маркетинга и его функции в компании.

35. Планирование человеческих ресурсов, кадровое регулирование.

36. Современные школы менеджмента: общая характеристика.

37. Средневзвешенная и предельная стоимость капитала коммерческой организации.

38. Информационное обеспечение деятельности финансового менеджера.

39. Бухгалтерская отчетность – информационная база финансового менеджмента

40. Организационные исследования: цели, организация, использование результатов.

41. Понятие и виды управленческих структур. Организационная структура управления. Типы организационных структур. Особенности организационных структур.

42. Всеобщее управление качеством (ТQМ). Основные принципы его реализации.

43. Оценка эффективности деятельности персонала.

44. Управленческие полномочия, делегирование прав и ответственности.

45. Концепция всеобщего управления качеством. Принципы системного управления качеством.

46. Методология и основные подходы в управлении персоналом.

47. Менеджмент – управление, ориентированное на успех (составляющие успеха организации).

48. Принципы и факторы обеспечения качества продукции. Причинно-следственная диаграмма обеспечения качества.

49. Маркетинг персонала. Рынки труда.

50. Миссия организации: сущность, содержание. Носители интересов. Факторы выработки миссии. Цели формулирования миссии.

51. Сущность понятий качество, управление качеством. Основные этапы развития деятельности по управлению качеством.

52. Подбор, отбор, найм персонала. Современные методы и формирование корпоративной культуры.

53. Основные методы подготовки и оптимизации управленческих решений.

54. Основные направления в области управления качеством в зарубежной практике.

55. Оценка персонала, оплата труда и производительность труда. Их взаимосвязь.

56. Коммуникации и управленческая информация в современной организации.

57. Организация. Жизненный цикл. Поведение персонала на разных этапах жизненного цикла.

58. Методологические подходы в современном менеджменте: системно-комплексный и программно-целевой подходы.

59. Факторы групповой эффективности.

60. Иерархия в организации.

61. Процесс развития и разрешения конфликта в системе управления организацией.

62. Власть и лидерство.

63. Субъективные проблемы, снижающие уровень управляемости в организации.

64. Обеспечение качества и эффективности управленческих решений менеджеров.

65. Конфликты как фактор снижения эффективности. Конфликт и развитие.

66. Управленческое консультирование в организации.

67. Мотивация. Стимулирование.

68. Развитие теории организации. Модели организации.

69. Цели и задачи финансового менеджмента.

70. Изменения в организации. Поведение в условиях изменения.

71. Конфликты в организации.

72. Финансовая отчетность в системе финансового менеджмента.

73. Группа и команда. Признаки. Различия принципов групповой и командной работы.

74. Объективные проблемы, снижающие уровень управляемости в организации.

75. Субъекты и объекты финансового менеджмента.

76. Роль организационного поведения в менеджменте.

77. Управление в организации.

78. Учет инфляционного обесценения денег в принятии финансовых решений.

79. Личность в организации. Роль личности.

80. Типология организаций.

81. Математическое и банковское дисконтирование.

82. Характеристики личности и эффективность деятельности.

83. Стратегическое управление в организации.

84. Расчет запаса финансовой прочности организации.

85. Сущность, основные признаки организации.

86. Основные финансовые коэффициенты отчетности.

87. Портфель ценных бумаг, сущность и содержание управления им.

88. Эффект производственного (операционного) рычага.

89. Типы портфелей ценных бумаг.

90. Содержание основных форм финансовой отчетности.

 

 

Заведующий кафедрой менеджмента

доктор экономических наук, профессор М.В. Генелес

 

 

Проректор по учебной работе Т.В. Яблоновская

 



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2016-09-13; просмотров: 200; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.14.80.45 (0.024 с.)