Перелік питань, що охоплюють зміст робочої програми дисципліни

 

1. Концептуальні засади управління продажем.

2. Сутність і значення управління продажем товарів та послуг в сучасній економіці.

3. Зміст управління продажем.

4. Відмінності концепцій інтенсифікації комерційних зусиль (орієнтації на продаж) і маркетингу.

5. Сучасні тенденції в теорії управління продажем.

6. Вплив змін у ринковому попиті на комерційні зв’язки.

7. Логіка розвитку та еволюція концепцій маркетингу.

8. Розширена концепція маркетингу, яка вивчає поведінку сторін, що беруть участь в трансакціях.

9. Маркетинг взаємовигідних довгострокових відносин споживачів, постачальників, дистриб’юторів.

10. Концепція соціально-відповідального маркетингу.

11. Теоретико-методологічні аспекти організації продажу на підприємстві.

12. Організація товароруху. Техніка організації продажу.

13. Формування і оптимізація збутової мережі підприємства та управління продажем.

14. Типологія підприємств роздрібної торгівлі.

15. Місце роздрібної торгівлі в збутовій системі виробничого підприємства.

16. Вертикальні маркетингові системи: корпоративні, договірні, керовані.

17. Проблеми побудови та функціонування франчайзингових систем.

18. Сітьовий маркетинг.

19. Розподіл функцій і потоків в маркетингових каналах.

20. Організаційні умови використання каналів розподілу підприємствами-виробниками.

21. Конфлікти в каналах розподілу.

22. Напрямки підвищення ефективності роботи відділу продажу.

23. Цілі, задачі, функції підприємства в процесі управління продажем.

24. Організація взаємостосунків з комерційними агентами.

25. Єдність цілей учасників маркетингових каналів.

26. Побудова довгострокових взаємовигідних відносин між бізнес-партнерами.

27. Відносини між партнерами та створення ділових мереж в процесі продажу.

28. Маркетингові чинники, що впливають на споживчу поведінку та діяльність суб’єктів ринку.

29. Зовнішнє середовище маркетингових каналів та його вплив на прий­няття управлінських рішень.

30. Внутрішнє середовище маркетингових каналів та його вплив на прийняття управлінських рішень.

31. Торговельний маркетинг.

32. Місце та роль маркетингу в підприємницькій діяльності торговельних підприємств.

33. Маркетингові рішення з ефективної роботи роздрібної торгівлі.

34. Мерчандайзинг.

35. Сэйлз-промоушн — підтримка або стимулювання продажу.

36. Підходи в маркетингу лояльності.

37. Інформаційне та процедурне забезпечення управління продажем.

38. Інформаційні системи та управління маркетинговими каналами.

39. Аналіз клієнтської бази підприємства – інструмент підвищення ефективності продажу.

40. Моніторинг задоволеності споживачів.

41. Ідентифікація та адресація цільових груп.

42. Маркетингові рішення щодо експертизи клієнтів.

43. CRM – управління відносин з клієнтами – ефективний інструмент для збільшення продажу.

44. Ділові трансакції в режимі реального часу. Електрона комерція.

45. Організаційні форми і методи вивчення попиту споживачів та ринків збуту продукції.

46. Стратегія і тактика управління продажем.

47. Зміст конкуренції в маркетингових каналах.

48. Місія та стратегічні цілі компанії.

49. Напрямки діяльності стратегічних бізнес одиниць.

50. Стратегія вибору партнерів по каналу збуту.

51. Стратегічні альянси.

52. Розробка стратегії CRM: управління відносинами з клієнтами.

53. Формування лояльності клієнтів та концепція довічної цінності клієнтів.

54. Бенчмаркетинг в управлінні продажем.

55. Ключові компетенції компанії.

56. Аналіз ринкових можливостей компанії.

57. Аналіз продажу для прийняття управлінських рішень.

58. Методи прогнозування продажу.

59. Прогнозування попиту по територіях. Планування збутових територій.

60. Квотування об'єму продажу.

61. Прогнозування та планування продажу на основі використання ERP-систем.

62. Облік та оцінка економічної ефективності комерційної діяльності служби збуту.

63. План формування маркетингових каналів.

64. Організаційні рішення щодо розробки ефективної програми продажу.

65. Створення програм лояльності та їх эфективність.

66. Порівняння продажу на роздрібному і промисловому ринку.

67. Типи продажу на промисловому ринку.

68. Оптимізація процесу взаємодії фірми-продавця з фірмами-покупцями.

69. Технологія проведення бізнес-процесу закупівлі та продажу.

70. Побудова ефективної структури відділу продажу компанії B2B.

71. Маркетинг корпоративних відносин у підвищенні ефективності підприємницької діяльності.

72. Сервісне підприємство як система.

73. Розробка, дизайн, процес доставки послуг.

74. Взаємозв’язок якості та продажу послуг та планування процесу їх надання.

75. Вплив зовнішнього оточення на покупців послуги.

76. Вплив зовнішнього оточення на службовців сервісної організації.

77. Продукування послуги або контакт між сервісною організацією та покупцем.

78. Використати стратегічних підходів для збалансування попиту і пропозиції на ринку послуг.

79. Управлінські рішення по рівню обслуговування клієнтів.

80. Внутрішній маркетинг та інтерактивний маркетинг.

81. Управління торговим персоналом.

82. Мотиваційні системи та психологія продажу.

83. Методи організації роботи торгового персоналу.

84. Критерії відбору торгового персоналу.

85. Стимулювання персоналу, зайнятого продажем.

86. Результативність роботи торгового персоналу.

87. Розробка програм навчання торгового персоналу.

88. Методи навчання торгового персоналу продажу.

89. Інтенсифікація комерційних зусиль в процесі продажу.

90. Процес управління продажем.

91. Практична реалізація програми продажу.

92. Роль особистого продажу у формуванні сприятливих відносин із споживачами.

93. Підвищення ефективності продажу за рахунок використання новітніх технологій.

94. Особливості організації процесу продажу на ринку України.

95. Маркетинговий аналіз та оцінка ефективності продажу.

96. Оцінка розвитку і результатів діяльності маркетингового каналу.

97. Розробка підходів проведення аналізу витрат системи продажу.

98. Напрямки підвищення ефективності продажу.

99. Оцінка та контроль програми продажу.

100.Контроль програми продажу.