Глава 2. Анализ ксо ооо «амвей»

Корпоративная социальная ответственность Amway напрямую связана с основополагающими ценностями компании: свобода, семья, надежда, вознаграждение. Основав Amway в 1959 году, Рич Девос и Джей Ван Андел решили, что компания должна изменять жизнь людей к лучшему в каждой стране своего присутствия. Занимаясь развитием семейного бизнеса, руководство Amway решило сосредоточить свое внимание на помощи детям, находящимся в трудной жизненной ситуации. Так, уже 11 лет назад, в 2003 году, компания запустила всемирную программу ONE by ONE (англ. «Один за другим»). Основная идея ONE by ONE заключается в том, что, постепенно улучшая жизнь одного ребенка за другим, мы несем в общество добро, которое не только затрагивает конкретных детей, но и дарит надежду, тепло и радость людям по всему миру.

ONE by ONE предполагает, что каждое территориальное подразделение компании самостоятельно выбирает себе партнеров среди некоммерческих организаций и осуществляет собственные проекты в области детской благотворительности, отдавая преимущество программам, способным решить самые сложные локальные проблемы. Компания Amway стремится повсеместно развивать волонтерское движение, поэтому в реализации программы ONE by ONE принимают активное участие наши дистрибьюторы и сотрудники. Они не только покупают благотворительные товары и жертвуют свои средства на социальные проекты, но и участвуют в добровольческих акциях, дарят детям свое время и свою любовь.

Корпоративная социальная ответственность Amway напрямую связана с основополагающими ценностями компании: свобода, cемья надежда вознаграждение.

Социальная ответственность компании Amway в России. Программа «С любовью к детям» в 2013 году. Она направлена на укрепление семейных ценностей. Ее основная цель — это

В ОТВЕТЕ ЗА БУДУЩЕЕ Благотворительный фонд

Помощь в социальной адаптации семей, попавших в сложную жизненную ситуацию

Осуществление помощи родителям в воспитании детей на основе любви и уважения

ГармонизацияДетско-родительских отношений

Формирование у детей навыков построения теплых доверительных взаимоотношений с людьми

Профилактика сиротства, в том числе вторичного

 

Создавая программу «С любовью к детям», стремились исходить из комплексного подхода к решению проблемы упадка семейных ценностей, привлекать ведущих российских педагогов, психологов и работников семейных центров.

В ОТВЕТЕ ЗА БУДУЩЕЕ Благотворительный фонд

Конкурс грантов

Обучение

Информационная компания

 

-курс обучения специалистов социальных службинновационным методикам взаимодействия с семьями, находящиеся в сложной жизненной ситуации -интерактивный онлайн- тренажер «Академия родительских наук»

-проведение грантового конкурса на лучший проект некоммерческих организаций, направленный на укрепление семейных ценностей и гармонизацию детско- родительских отношений

Карта программы:

1.Владивосток — «Клуб приемных семей», Приморская региональная общественная органи- зация содействия развитию социаль- ных и благотворительных программ «Восток» 2. Новосибирск: — «Я и мама», областной центр помощи детям, оставшимся без попечения родителей — Курсы повышения квалификации специалистов социальной сферы 3. Красноярск: — «Разомкнуть круг насилия», кризис- ный центр для женщин и их семей, подвергшихся насилию «Верба» — «Семья и забота», Красноярский центр лечебной педагогики 4. Казань: — «Круг помощи и поддержки», жен- ский кризисный центр «Фатима»; — курсы повышения квалификации спе- циалистов социальной сферы 5. Татарск, Новосибирская область: — «Семейная терапия», социально-реабилитационный центр для несовер- шеннолетних 6. Калужская область: — «Комплексная профилактика жесто- кого обращения с детьми и семейная реабилитация детей, переживших жестокое обращение», партнерство приемных семей «Китеж» 7. Москва: — «Каждый имеет право быть таким, какой он есть», благотворительный фонд «Культура детства» — «Давайте жить дружно», средняя общеобразовательная школа №1321 «Ковчег» 8. Королев, Московская область: — «Партнерство с семьей — ради детей», благотворительный фонд «Волонтеры в помощь детям-сиротам» 9. Санкт-Петербург: — «Мир моего ребенка», родительский центр «Подсолнух» — «Зрелое родительство», Санкт-Петербургский институт раннего вмеша- тельства — «Поймите меня, взрослые!», центр РАДОМИРА — Курсы повышения квалификации спе- циалистов социальной сферы 10. Ростов-на-Дону: — «Психологическая помощь детям младшего школьного возраста из опе- кунских семей, пережившим травму жестокого обращения», Центр диа- гностики и консультирования города Ростова-на-Дону; — Курсы повышения квалификации спе- циалистов социальной сферы 11. Череповец, Вологодская об- ласть — «В помощь маме», служба постинтернатного сопровождения «Навигатор» при Детском доме № 8 12. Порхов, Псковская область — «Любимая семья», Росток 13. Екатеринбург — Курсы повышения квалификации специалистов социальной сферы

Конкурс грантов 2013

В 2013 году Amway совместно с фондом поддержки и развития филантропии КАФ проводила конкурс грантов для неправительственных организаций, в том числе общественных, муниципальных и государственных. В рамках конкурса экспертный совет выбрал лучшие проекты по продвижению принципов ответственного родительства, укреплению семейных ценностей, а также по реабилитации детей, пострадавших от жестокого обращения. В конкурсе приняли участие организации из 94 городов России, а количество поданных заявок стало поистине рекордным — более 180. Победителями стали: 16 проектов из 11 регионов, компания выделила на них 16 000 000 рублей.

Многие организации-участники писали о том, какое важное значение имеет для них этот конкурс грантов. Во-первых, он дает возможность количественно и качественно повысить уровень помощи населению. По статистике, около 60% семей с детьми в нашей стране относятся к социально уязвимым категориям и требуют профилактичес­кой социально-педагогической и психологической поддержки. Однако получить ее они могут далеко не всегда. В Республике Татарстан, например, на 8 тысяч детей приходится всего один сотрудник службы органов опеки, несмотря на то что это один из регионов с развитой системой социальной защиты населения. Во-вторых, денежные средства, перечисляемые неправительственным организациям, помогают им более эффективно решать проблемы в области детско-родительских отношений. Одна из таких проблем — это возникновение ситуаций, когда приемные родители возвращают усыновленных детей обратно в детский дом. Например, в Татарстане более 15% детей, воспитывающихся в детских домах, — это те, от кого отказались не только родные, но и приемные роди­тели. Часто такое происходит лишь из‑за того, что родители не понимают психологию ребенка, не знают, как правильно себя с ним вести. Значит, эту острейшую проблему можно решить, если правильно к ней подойти. В-третьих, конкурс грантов дает неправительственным организациям возможность проводить мероприятия, направленные на профилактику возникновения подобных проблем. Порой достаточно вовремя дать правильный совет, поддержать родителей и детей психологически, чтобы сохранить близкие отношения внутри семьи. Большинство организаций, получивших грант Amway, работали именно с семьями в группе риска, помогали им разрешать назревшие противоречия в детско-родительских отношениях и не допускать их возникновения в будущем. Ведь так важно, чтобы родители и дети любили, радовали и заботились друг о друге.