Оборотные средства, их состав, наличие и показатели использования на оао «пружанский льнозавод» 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Оборотные средства, их состав, наличие и показатели использования на оао «пружанский льнозавод»



Оборотные средства -- это денежные средства, авансированные в оборо тные производственные фонды и фонды обращения. Понятие оборотных средств определяется их экономической сущностью, необходимостью обеспечения воспроизводственного процесса, включающего как процесс производства, так и процесс обращения.

Под составом оборотных средств понимают совокупность элементов, образующих оборотные средства. Деление оборотных средств на оборотные производственные фонды и фонды обращения определяется особенностями их использования и распределения в сферах производства продукции и ее реализации. [2]

Характеристика оборотных средсв предприятия начинается с изучения их состава и структуры (таблица 3.1).

 

Таблица 1.3 Анализ состава, структуры, динамики оборотных средств ОАО «Пружанский льнозавод», млн.руб.

 
Оборотные средства 2008 г. 2009 г. в % к прошлому году  
         
Запасы     174,9  
В % к оборотным активам 53,9 53,3 -  
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев - - -  
В % к оборотным активам - - -  
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течении 12 месяцев после отчетной даты в т. ч.     122,1  
В % к оборотным активам 14,8 10,2 -  
Покупатели и заказчики     110,6  
В % к дебиторской задолжен. 11,8 7,4 -  
Прочие дебиторы     225,0  
В % к дебиторской задолжен. 0,4 0,5 -  
Денежные средства     145,6  
В % к оборотным активам 30,9 25,5 -  
Прочие оборотные активы - - -  
В % к оборотным активам - - -  
Всего оборотных активов     177,1  
         

Из данных таблицы видно, что за анализируемый период произошли изменения состава и структуры оборотных средств. Наибольший дельный вес в структуре оборотных средств занимают запасы.За рассматриваеммый период они возросли в сумме на 2133 млн.руб., но в процентном соотношении снизились на -0,6%. Также видно, что денежные средства повысились в сумме на 747 млн.руб., а в процентном соотношении снизились на - 5,4%. Отрицательно и то, что к 2009-му году значительно выросла дебиторская задолженность на 173 млн.руб. Это объясняется тяжёлым финансовым положением Оршанского льнокомбината, который является единственным покупателем льноволокна.

Коэффициент текущей ликвидности, характеризующий общую обеспеченность предприятия собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств организации за 2009 г. составил 2,78, т.е. предприятию достаточно их количества для финансирования своей деятельности.

Коэффициент обеспеченности предприятия собственными оборотными

средствами, характеризующий наличие у предприятия собственных оборотных средств, необходимых для обеспечения его финансовой устойчивости в 2009 году составил -0,08. Удовлетворительным считается коэффициент не менее 0,3. Отрицательное значение коэффициента свидетельствует об отсутствии собственных оборотных средств.

Для оценки использования оборотных средств применяется система показателей, характеризующих состояние как отдельных групп, так и оборотных средств в целом. Эффективность использования оборотных средств характеризуется их оборачиваемостью.

1) Коэффициент оборачиваемости (Коб):

Коб = Р/О, (1.3)

где Р- выручка от реализации продукции, млн.руб.;

О- сумма оборотных средств или их средние остатки за отчетный период, млн.руб.

Характеризует скорость оборота средств, то есть сколько оборотов совершили оборотные средства за отчетный период.

О= 1638 млн.руб.

Коб = 5602/1638=3,4.

2) Коэффициент загрузки (Кз):

Кз= О/Р, (1.4)

Кз= 1638/5602=0,29

производственный мощность себестоимость ресурс

Данный коэффициент показывает, сколько оборотных средств затрачено предприятием на каждый рубль полученной продукции.

3) Длительность одного оборота оборотных средств в днях (Тоб):

Тоб= О*Д/Р, (1.5)

где Д - количество дней в отчетном периоде.

Тоб= 360*1635/5602?105,2 дней;

Показывает, за какой срок к предприятию возвращаются средства в виде выручки от реализации продукции.

4) Рентабельность оборотных средств (Ррент):

Ррент= П/О * 100%, (1.6)

где П - прибыль отчетного периода или чистая прибыль, млн.руб.

Ррент= 1635/1638* 100%= 99,8%

Показывает, какую прибыль получило предприятие на каждый рубль оборотных средств.

Все расчеты производились на основе данных 2008 года бухгалтерского баланса.

Эффективность деятельности предприятия во многом зависит от правильного определения потребности в оборотных средствах. Оптимальная обеспеченность оборотными средствами ведет к минимизации затрат, улучшению финансовых результатов, ритмичности и слаженности работы предприятия.

Для начала определим норматив поступления производственных запасов на ОАО «Пружанский льнозавод». Расход сырья и материалов за квартал составил 433 млн.руб. Средний интервал между поставками - 30 дня; время для приемки, разгрузки - 5 дня; подготовки сырья для отпуска в производство - 8 дней; время между оплатой и поставкой готовой продукции - 10 дней.

1) Среднесуточная потребность в сырье и материалах:

Рср=433/90= 4,81 млн.руб.;

2) Норма запаса в днях:

Нд=8+5+10+30/2+30/4=46 дней

3) Плановая потребность в сырье и материалах:

Н= 4,81*46=221,26 млн.руб.

Рассчитаем норматив оборотных средств в незавершенном производстве. Объем производства продукции в 2008 году составил 1245т., средняя себестоимость 1 т. - 125 000 руб., длительность производственного цикла - 8 дней, себестоимость незавершенного производства - 11 500 руб.

Коэффициент нарастания затрат составит:

Кн= 11500/125000=0,092

Норматив оборотных средств в незавершенном производстве:

Ннзп=125000*1245*8*0,092/360= 318,166 млн.руб.

Проведенные расчеты позволяют утверждать, что на предприятии необходима разработка и внедрение мероприятий, направленных на повышение эффективности управления оборотными средствами. ОАО «Пружанский льнозавод» необходимо сократить производственные запасы, для этого необходимо: рационализовать их использование, совершенствовать нормирование, ликвидировать сверхнормативные запасы и материалы.

Трудовые ресурсы, их состав и показатели использования на ОАО «Пружанский льнозавод»

Эффективность деятельности и конкурентоспособность предприятия во многом зависит от его персонала. Наличие квалифицированных, творчески относящихся к делу, ответственных и исполнительных работников определяет успех хозяйствования в любой сфере деятельности.

Трудовые ресурсы как экономическая категория включает в себя население, находящиеся в трудоспособном возрасте, как занятое в общественном производстве, так и не занятое. [9]

Среднесписочная численность работников по ОАО «Пружанский льнозавод» на 1 января 2009г. составила 155 человек. Из них соотношение мужчин и женщин примерно 60% и 40% соответственно.

Все работающие подразделяются на две основные группы: непромышленная группа и промышленно - производственный персонал. В непромышленную группу включены водители, трактористы, строители. В состав промышленно - производственного персонала входят руководители, специалисты, служащие и рабочие.

Состав и структура работников ОАО «Пружанский льнозавод» представлены в таб. 1.4


Таблица 1.4 Состав и структура работников ОАО «Пружанский льнозавод»

 
Показатели 2008 год 2009 год Изменения  
  численность, чел. удел. вес, % численность, чел. удел. вес, % численность, чел. в % к прошлому году по структуре  
                 
Весь персонал, в том числе:         - - -  
1. Производственные рабочие, в т.ч.:   77,4   78,1 +1 100,8 +0,7  
1.1 руководители       14,8 - - -0,2  
1.2специалисты и другие служащие   8,3   11,6 +4   +3,3  
1.3 рабочие   76,7   73,6 -3 96,7 -3,1  
3.Рабочие вспомогательного производства   22,6   21,9 -1 97,1 -0,7  
                 

Численность работников в 2009 году нисколько не изменилась по сравнению с 2008 годом. Проанализировав весь состав работников, можно сделать вывод, что наибольший удельный вес занимают производственные рабочие 77,4% (2008 г.) и 78,1% (2009 г.). Рост составил 100,8%. В то же время удельный вес рабочих вспомогательного производства уменьшился с 22,65% (2008 г) до 21,9% (2009 г.). Для предприятия характерен высокий уровень взаимозаменяемости специалистов по основным специальностям. Это позволяет предприятию в рамках существующего штатного расписания обеспечить сезонную работу механизированного отряда за счет перераспределения имеющихся трудовых ресурсов внутри предприятия.

Движение рабочей силы в разрезе по возрастам представлены в таблице 1.5


Таблица 1.5 Движение рабочей силы

 
Наименование показателя Всего человек  
       
       
Число рабочих мест на конец года, ед.      
Число вакантных рабочих мест на конец года, ед. - -  
Ликвидировано рабочих мест, ед. - -  
Принято работников, в том числе:      
- до 16 лет - -  
16-24 лет      
- 25-29 лет      
- 30-39 лет      
- 40-49 лет      
- 50-54 лет      
- 55 и старше      
Принято на доп-но введённые рабочие места      
Выбыло работников, в том числе:      
- до 16 лет - -  
-16-24 лет      
- 25-29 лет      
- 30-39 лет      
- 40-49 лет      
- 50-54 лет      
- 55 и старше      
По сокращению численности или штата работников - -  
За прогул и другие нарушения трудовой дисциплины      
По желанию работника      
Численность работников, повысивших квалификацию      
       

Число рабочих мест на конец 2009 года осталось низменно в сравнении с 2008 годом и составило 155. В 2009 году было принято 87 работников, увеличение произошло на 103,6% к 2008 году.

В разрезе по возрастному составу на текучесть кадров больше всего повлияли работники в возрасте от 16 до 24 лет, рост составил 103,5%. Численность работников в возрасте от 40 до 49 лет снизилось к 2008 году на 33,3%. В целом на предприятии преобладает возраст от 16 до 39 лет. Это говорит об эффективных трудовых ресурсах, и значит, что работники должны хорошо справляться с работой, обучаться и накапливать опыт.

Отрицательное явление и то, что не изменилась численность работников, повысивших квалификацию. Снизилась численность работников, уволенных за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины.

На обеспеченность предприятия кадрами и эффективность их использования оказывает влияние внешнее и внутреннее движение рабочей силы, которое характеризуется количеством принятых и выбывших за отчетный период работников. Для оценки соотношения принятых и уволенных работников применяют индексные показатели, такие как, коэффициент оборота по приему, коэффициент оборота по увольнению, коэффициент текучести.

Коэффициент оборота по приему (Коп):

Коп= Чп/Чсс, (1.7)

где Чп - численность всех принятых работников за данный период, чел.;



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2016-09-05; просмотров: 261; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.142.53.68 (0.02 с.)