![]() Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву ![]() Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Преимущества по сравнению с традиционной разработкойСодержание книги
Поиск на нашем сайте
· Системный проект позволяет: · описать, "увидеть" и скорректировать будущую систему до того, как она будет реализована физически · уменьшить затраты на разработку и внедрение системы · оценить разработку по времени и результатам · достичь взаимопонимания между всеми участниками работы (заказчиками, пользователями, разработчиками, программистами и т.д.) · улучшить качество разрабатываемой системы, а именно: создать оптимальную структуру интегрированной БД, выполнить функциональную декомпозицию типовых модулей Другие достоинства системного проекта · включает в себя модель существующей технологии, работающей на предприятии · полностью независим и отделяем от конкретных разработчиков, не требует сопровождения его создателями · позволяет осуществлять автоматизированное и быстрое обучение новых работников конкретному направлению деятельности · позволяет осуществлять предварительное моделирование нового направления деятельности с целью выявления новых потоков данных, взаимодействующих подсистем и бизнес-процессов; · может использоваться для самостоятельной разработки или корректировки уже реализованных на его основе программных средств силами программистов отдела автоматизации. 50. Выбор наиболее подходящих программных решений для корпоративных информационно-управляющих систем. Выбор наиболее подходящих программных решений · типовые (тиражируемые) компоненты · предметные компоненты Типовые компоненты · системы управления предприятиями (MRP-II - Manufactory Resource Planning / ERP – Enterprise Resource Planning) · системы управления активами и фондами (EAM - Enterprise Asset Management) · системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM – Customer Relations Management) · системы управления цепочками поставок (SCM – Supply Chain Management) · информационно-аналитические системы (ИАС) · системы расчета зарплаты и учета кадров и др. Примеры предметных компонент · отраслевые и специализированные учетные системы, назначением которых является поддержка выполнения учетных функций на предприятии с ориентацией на его специфику (отметим, что если правила бухгалтерского учета являются едиными для предприятий всех видов деятельности, то методы производственного, торгового, складского и кадрового учета могут существенно отличаться не только по отраслям, но и по отдельным предприятиям в рамках отрасли);
· системы автоматизированного проектирования (САПР), назначением которых является автоматизация работ по подготовке новых технологических решений, инженерных расчетов, графической проектной документации (чертежей, схем, эскизов), моделированию проектируемых объектов. Предложения по автоматизации · составление перечня автоматизированных рабочих мест предприятия и способов взаимодействия между ними; · анализ применимости существующих систем управления предприятиями классов MRP и ERP для решения требуемых задач и формирование рекомендаций по выбору такой системы; · совместное с заказчиком принятие решения о выборе конкретной системы управления предприятием или разработке собственной системы; · разработка требований к техническим средствам; · разработка требований к программным средствам; · разработка предложений по этапам и срокам автоматизации. Cоображения по выбору ПО · Обозначение границ реализации · Выбор подходящих технических средств · Анализ и выбор компонент тиражируемой системы · Заказная разработка Обозначение границ реализации · Основные типы реализации: · ручная · пакетная · диалоговая · реального времени Основные варианты выбора компонент КИУС · заказная или тиражируемая · отечественная или зарубежная · весовая категория – от локальных до крупных интегрированных и/или их отдельных модулей. Недостатки заказной разработки · трудозатраты и стоимость соизмеримы с затратами на тиражируемую систему: такие продукты должны реализовываться большими коллективами аналитиков, проектировщиков и программистов; · использование тиражируемой системы менее рискованно, чем заказная разработка; · тиражируемая система внедряется поэтапно и частично может быть доступна в рабочем режиме гораздо быстрее, чем заказная. Проблема выбора · масштабность тиражируемых систем; · тонкие отличия реализации технологий основных бизнес-процессов; · одинаковость маркетинга (ключевые слова, характеризующие различные системы, практически одни и те же: единая информационная среда предприятия; режим реального времени; независимость от законодательства; интеграция с другими приложениями; поэтапное внедрение и т.п.).
Критерии выбора · поддержка большинства функций, выявленных при анализе требований; · поддержка концептуальной модели данных (информационной модели предприятия); · наличие высокоуровневых механизмов разработки для компенсации отсутствующих данных и функций; · функционирование на различных аппаратных платформах, гибкость; · сложность сопровождения и администрирования; · локализация, адаптация к российским условиям; · деловые критерии продавца (прежде всего, его опыт внедрения и надежность).
|
||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-08-26; просмотров: 317; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.138.124.40 (0.006 с.) |