Тема 22. Проектирование взаимоотношений организации с учебными

заведениями и центрами подготовки кадров

Цель курсового проекта – разработка организационного проекта процесса подготовки и реализации обучения, связанного с внешней образовательной инфраструктурой.

При разработке проекта необходимо уделить внимание следующим вопросам:

- разработка состава и содержания этапов процесса подготовки и реализации обучения: определение потребности в обучении, установление целей обучения, формирование сметы расходов на обучение и т. д.;

- определение состава этапов, которые выполняются с различной долей участия внешней профессиональной инфраструктуры по обучению (совместное выполнение с организацией-работодателем или самостоятельное выполнение этапа внешней структурой);

- разработка состава и содержания элементов системы управления персоналом, обеспечивающих проведение процесса подготовки и реализации обучения (в соответствии с положениями, установленными выше);

- описание методики анализа и организационного развития взаимодействия участников процесса обучения.

 

Тема 23. Совершенствование системы планирования трудовой

Карьеры работника

Цель курсового проекта – разработка организационного проекта управления карьерой сотрудников организации, причем центральным звеном проекта должна быть функция планирования.

При разработке проекта необходимо решить следующие задачи:

- привязка проекта к конкретной категории или группе персонала, для которой рассматриваются вопросы управления карьерой;

- анализ действующей в организации системы планирования карьеры сотрудников;

- разработка процесса планирования карьеры, целесообразного для рассматриваемой организации и группы персонала;

- взаимная увязка разработанного процесса с другими элементами системы управления карьерой: функциональным разделением труда, составом принимаемых решений, информационными и структурными взаимосвязями в рамках разработанного процесса планирования;

- проработка взаимного влияния планирования карьеры и других задач службы управления персоналом: регулирования и контроля управления карьерой, деловой оценки, обучения персонала и т. п.

Тема 24. Проектирование системы контроля и регулирования

Деловой карьеры сотрудника

Цель курсового проекта – разработка элементов организационной системы контроля и регулирования деловой карьеры сотрудников.

При разработке проекта необходимо отразить следующие вопросы:

- направления карьеры, предусмотренные данной системой;

- описание методики анализа и развития системы управления карьерой;

- конкретный инструментарий (методы и формы) управления карьерой;

- состав информации и виды документов, используемые для регулирования и контроля деловой карьеры сотрудников;

- описание способов определения готовности сотрудников к служебному продвижению.

Тема 25. Повышение эффективности управления организационной

Культурой предприятия

Цель курсового проекта – разработка рекомендаций, обеспечивающих развитие организационной культуры в соответствии с целями и спецификой организации.

Выполнение курсового проекта предполагает решение следующих задач:

- обоснование значения и сущности управления развитием организационной культуры;

- обоснование состава и содержания критериев, характеризующих состояние организационной культуры;

- обоснование содержания и источников информации, характеризующей состояние организационной культуры;

- выявление факторов, влияющих на организационную культуру;

- разработка методики диагностики организационной культуры;

- диагностика организационной культуры и характеристика ее влияния на эффективность деятельности исследуемой организации;

- обоснование желаемого состояния организационной культуры исследуемой организации в соответствии с выделенными параметрами;

- разработка мероприятий, обеспечивающих приведение организационной культуры в желаемое состояние;

- разработка организационной процедуры реализации мероприятий по развитию организационной культуры.

 

Тема 26. Совершенствование методов оценки результатов труда

Персонала организации

Цель курсового проекта – разработка рекомендаций, обеспечивающих повышение качества оценки результатов труда персонала.

Выполнение курсового проекта предполагает решение следующих задач:

- обоснование сущности и целей оценки результатов труда персонала;

- обоснование принципов построения системы оценки результатов труда персонала;

- обоснование выбора категории персонала в качестве объекта исследования;

- обоснование состава показателей, отражающих результаты труда персонала;

- обоснование методов оценки результатов труда персонала;

- обоснование содержания и источников информации для оценки результатов труда персонала;

- разработка организационной процедуры оценки результатов труда персонала;

- разработка документационного и методического обеспечения проведения оценки результатов труда персонала.

 

Тема 27. Повышение эффективности аудита персонала

Цель курсового проекта – разработка рекомендаций, обеспечивающих повышение качества аудита персонала.

Выполнение курсового проекта предполагает решение следующих задач:

- определение сущности и направлений анализа при проведении аудита персонала;

- обоснование основных этапов аудита персонала, их целей и содержания;

- обоснование параметров аудита по основным функциям управления персоналом;

- определение источников информации, используемой при проведении аудита персонала;

- определение методов сбора информации при проведении аудита персонала;

- разработка организационной процедуры проведения аудита персонала;

- разработка методического и документационного обеспечения аудита персонала;

- обоснование необходимости проведения аудита персонала в выбранной организации;

- аудит персонала организации в соответствии с выработанным методическим подходом;

- анализ результатов аудита персонала.

 

1.4. Структура и содержание курсового проекта

Предлагаемая тематика охватывает широкий круг вопросов, поэтому структура каждой работы может уточняться студентом совместно с руководителем, исходя из научных интересов студента, степени проработанности данной темы в литературе, наличия информации и т. п.

За основу рекомендуется принять структуру (состав основных разделов) курсового проекта (в правой колонке указан примерный объем в страницах каждого раздела), приведенную ниже.

 

Типовая структура и содержание курсового проекта

Наименование раздела курсового проекта	Объем (с)
1. Введение	1–2
2. Теоретико-методологический раздел	5–7
3. Аналитический раздел 3.1. Актуальное состояние проблемы на предприятии 3.2. Тенденции развития рассматриваемой проблемы 3.3. Методика анализа системы управления по исследуемому направлению на предприятии 3.4. Причины, препятствующие эффективному развитию исследуемого направления	7–10
4. Проектный раздел	12–15
5. Заключение	2–3
6. Библиографический список	1–2
7. Приложения	3–4

Таким образом, объем курсового проекта должен составлять примерно 35–40 страниц рукописного текста.

 

Исходные данные к курсовому проектированию

Курсовой проект основывается на фактических материалах организации, полученных в ходе производственной практики или практической профессиональной деятельности студентов, с широким использованием последних достижений науки, современной научной литературы и передового опыта управления персоналом.

 

Содержание курсового проекта

Указанные выше основные разделы курсового проекта должны иметь следующее содержание.

 

Введение.

В данном разделе обосновываются:

1) актуальность выбранной тематики, необходимость решения проблемы в современных условиях;

2) цели и задачи, которые намечается реализовать в курсовом проекте.