Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ:  Археология Биология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия ЭкологияТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву 
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Закрите акціонерне товариство «Галичина»Стр 1 из 6Следующая ⇒
Генеральний директор ЗАТ «Галичина» _________________ Петрина В.Б «» серпень 2008 р. Бізнес-План для залучення коштів в сумі 40 млн. гривень для здійснення інвестиційної діяльності та 15 млн. грн. на поточну діяльність у 2008 році Закрите акціонерне товариство «Галичина» Львів-2008
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТУ
Основним видом діяльності ЗАТ “Галичина” є виробництво цільно-молочної продукції, масла, сухого обезжиреного молока. Головна ідея проекту – залучення грошових коштів для поповнення обігових коштів та інвестицій у виробничі потужності (цех сухого молока, цех розфасовки масла, приймального відділення, інвестиції в технічне забезпечення сировинної зони) для посилення надійності виробничого обладнання, збільшення випуску цільно-молочної продукції, масла, сухого молока, надійності забезпечення якісної сировини, посилення позицій на національному ринку. Першочергове короткотермінове завдання – це створення стабільної системи фінансового забезпечення інвестицій ЗАТ “Галичина” та підвищення конкурентноздатності на ринках сировини та продажу готової продукції.
Фінансова задача: 1. Вивід підприємства на річний дохід 650 млн. грн. 2. Отримання доходу на вкладений капітал. 3. Повернення залучених коштів При виконанні проекту планується: 1. Стабільна закупівля сировини, основних та допоміжних матеріалів 2. Купівля виробничого обладнання 3. Проведення ремонтно-будівельних робіт
Згідно уточненого плану капітальних інвестицій на 2008 р. запланована сума інвестицій складає 125,35 млн. гривень, з яких додаткова потреба в залучених коштах - 40 млн. гривень на інвестиційну програму та 15 млн. гривень на поточну виробничу діяльність. Термін: 5 років Загальна характеристика організації Інвестиційна діяльність Для розвитку компанії здійснюються постійні інвестиції у матеріально-технічну базу. За 2007 рік підприємство інвестувало у виробничі потужності, транспорт, сировинну зону та інші основні засоби 74 328,4 тис. гривень, а саме: - будівництво основних засобів – 2 807,4 тис. грн. - обладнання – 19 800,7 тис. грн. - транспортні засоби – 11 913,6 тис. грн. - інші основні засоби – 1 402,3 тис. грн. - основні засоби, які не введені в експлуатацію – 30 522,8 тис. грн. - аванси за будівельно-монтажні роботи, обладнання, транспортні засоби – 7881,6 тис. грн. Серед досягнень ЗАТ Галичина за 2007 рік можна виділити наступне: • Введено в дію газову автозаправку вартістю 2 847,8 тис. грн., що дозволило зменшити витрати компанії на пальне; • Введено в експлуатацію реконструйовану прибудову цеху цільномолочної продукції до головного виробничого корпусу ЗАТ Галичина в м. Радехів загальною площею 1887,4 м2, у тому числі виробничою – 1770,6 м2 вартістю 5 474,4 тис. грн. Кошти на будівництво цих двох об’єктів в сумі 7 223,6 тис. грн. було про інвестовано у 2006 році. У 2007 році сума інвестицій по них склала 1098,6 тис. грн. Протягом 2007 року введено в експлуатацію об’єкти основних засобів 1-ї групи на загальну вартість 1 708,8 тис. грн., а саме: - Підстанція – 491,2 тис. грн. - Свердловини – 124,2 тис. грн. - Під’їзні шляхи 140,3 тис. грн.
- Огорожі – 10,9 тис. грн. - Брами огорожні – 10,7 тис. грн. - Ворота – 20,3 тис. грн. - Гараж та гаражні блоки – 5,8 тис. грн. - Компресорний цех, після реконструкції – 239,0 тис. грн. - Модернізований адміністративний будинок – 7,5 тис. грн. - Котельні – 15,7 тис. грн. - Склади -124,9 тис. грн. - Холодильні камери – 496,7 тис. грн. - Реконструйований цех сухого знежиреного молока вартістю 21,6 тис. грн.
Значні кошти інвестовано в модернізацію виробничого процесу, зокрема: придбано та введено в експлуатацію обладнання вартістю 19 800,7 тис. грн.: Встановлено нове обладнання на виробництві по проекту «Виробництво» вартістю 9 194,2 тис. грн.: - обладнання для переробки молока: сепаратор та модульно пастеризована установка вартістю 1 946, 4 тис. грн. - обладнання для розфасовки молочних продуктів вартістю 1 835, 8 тис. грн. - агрегатні групи в зборі – 1 847,0 тис. грн. - аміачна компресорна установка (Чіллер) вартістю 1 501,0 тис. грн. - обладнання для модернізації сушки молока вартістю 569,7 тис. грн. - градирня (баштовий охолоджувач води) – 505,1 тис. грн. - пакувальна машина "Фелпек" 5000 вартістю 203, 9 тис. грн. - стелажна система вартістю 346,7 тис. грн. - конденсуючі агрегати на суму 147 тис. грн. - модернізовано та введено в дію автомати фасувальні на загальну вартість 51,7 тис. грн. - випаровувачі вартістю 89,9 тис. грн. - модернізовано вузол пастеризації і сепарування молока – 54,1 тис. грн. - модернізовано електрообладнання на загальну вартість 59,0 тис. грн. - компресори 36,9 тис. грн. Проінветовано кошти у сировинний проект. Придбано і введено в експлуатацію прилади та обладнання вартістю 10 606,5 тис. грн.: - аналізатори молока вартістю 10,4 тис. грн. - ванни для охолодження молока вартістю 19,2 тис. грн. - насоси для молока (для цистерни) вартістю 949,5 тис. грн. - охолоджувачі для молока у кількості 400 шт. загальною вартістю 6 576,2 тис. грн. - прилад для хімічних аналізів якості молока вартістю 669, 5 тис. грн. - резервуари для зберігання молока загальною вартістю 797,9 тис. грн. - танк для молока вартістю 48,1 тис. грн. - холодильні установки вартістю 12,8 тис. грн. - цистерни для молока вартістю 1 522,9 тис. грн.
Протягом 2007 року ЗАТ «Галичина» інвестувало кошти для придбання транспортних засобів загальною вартістю 11 913,6 тис. грн. При цьому, придбано та введено в експлуатацію 5 автомобілів фірми MAN” та 2 “DAF”, які укомплектовані цистернами для доставки зібраного молока від населення на переробку, на загальну суму 2 898, 8 тис. грн.: - 5 автомобілів та шассі – фірми “MAN” вартістю 2 117,6 тис. грн. - 2 автомобілі та шассі фірми “DAF” – 781,2 тис. грн. Для цих автомобілів було придбано 7 причепів на загальну суму 630,4 тис. грн. Для потреб логістики придбано та введено в експлуатацію: - 4-ри сідельні тягячі фірми Рено вартістю 1 792,6 тис. грн. - 4-ри причепи-рефрижератори вартістю 1 733,0 тис. грн. Для доставки продукції до пунктів продажу придбано та введено в експлуатацію 50 автомобілів ГАЗ на загальну суму 3 189,0 тис. грн. Крім того, за 2007 рік було придбано 11 легкових автомобілів загальною вартістю 851,8 тис. грн. Проведено капітальний ремонт та модернізацію діючого транспортного парку на суму 818,0 тис. грн.
За 2007 рік ЗАТ «Галичина» придбало інструменти, прилади та інвентар (меблі) на загальну суму 612,8 тис. грн., малоцінні необоротні матеріальні активи вартістю 250,9 тис. грн., інші необоротні матеріальні активи вартістю 538,6 тис. грн.
За 2007 рік капітальні інвестиції підприємства в основні засоби, які не введені в експлуатацію складають 30 522, 8 тис. грн., зокрема: 1. Капітальні інвестиції в об’єкти 1-ї групи – 9 728,8 тис. грн.: - Реконструкція діючого виробництва – 5 972,5 тис. грн. - Будівництво цеху СОМ – 3 045,6 тис. грн. - Будівництво маслоцеху – 526,8 тис. грн. - Будівництво приміщення для приймання молока – 183,9 тис. грн. Аналіз операційних витрат ЗАТ “Галичина” за перше півріччя 2007-2008 рр.
З наведеної таблиці видно, що загальна сума операційних витрат за елементами за 6 місяців 2008 року у порівняні з аналогічним періодом 2007 року зросла на 90 129,5 тис. грн. або 82,3 %, зокрема, за рахунок збільшення фактично всіх витрат, зокрема матеріальних затрат відповідно – на 70 102,9 тис. грн. або на 83,5 %; витрат на оплату праці на 2088,6 або на 62%, інших операційних витрат на 147293,8 тис. грн. або 85,7 %. Така ситуація зумовлена значним зростанням цін на сировину, паливо, газ, енергоносії, збільшенням мінімальної заробітної плати. Відносною характеристикою ефективності діяльності підприємства є показники рентабельності – важливі характеристики факторного середовища формування прибутку і фонду підприємства. Таблиця 1.4.3. Аналіз рівня рентабельності виробничих фондів ЗАТ “Галичина”
За даними таблиці 1.4.3. рівень рентабельності ЗАТ “Галичина” за 6 місяців 2008 року зменшився у порівнянні з аналогічним періодом 2007 року, що пояснюється значним зростанням податку на прибуток від звичайної діяльності. ЗАТ “Галичина” самостійно формує програму послуг та здійснює господарську діяльність з метою отримання прибутку, покриття витрат, ґрунтуючись на економічній доцільності та комерційних інтересах. Прибуток підприємства утворюється з надходжень від фінансово-господарської діяльності після покриття матеріальних та інших витрат, включаючи витрати на оплату праці, а також сплати податків, інших обов’язкових платежів в бюджет, передбачених законодавством України. За 6-ть місяців 2008 року підприємство збільшило розмір податку на прибуток на 1156,0 тис. грн. Ринок Характеристика конкурентів На сьогоднішні близько 80% від загального обсягу виробництва кисломолочної продукції на ринку виробляється близько 20 підприємствами. Зауважимо, що в Україні працює близько 200 компаній, що спеціалізуються на виробництві сирів. Близько половини ринку контролюють 10 крупних підприємств і об’єднань. Згідно даних аудиту торгівлі оператори ринку розподілені на два окреслених сегмента – власники національних брендів (або таких що претендують на статус національних) та регіональні заводи орієнтовані на регіональні ринки збуту. В Україні останнім часом починає все чіткіше вимальовуватись коло лідерів молочного ринку. На сьогоднішній день рейтинговий перелік провідних операторів молочного ринку дещо змінився, оскільки з’явилося більше потужних регіональних компаній, що претендують на лідируючі позиції. Зазначені компанії відіграють роль основних маркетмейкерів на ринку молокопродуктів, постійно конкуруючи між собою на ринку сировини, так і на ринку збуту готової продукції. Згідно з інформацією Союзу молочних підприємств України (рис. 2.2) найбільшу питому вагу в структурі виробництва молочної продукції (у натуральному вимірі) мають такі компанії: «Вімм-Біль-Данн» (14%), «Юнімілк-Україна» (13%), «Лакталіс» (11%), «Рейнфорд» (11%), «Галичина» (8 %), Донецький молокозавод №2» (6%), «Павлоградський молочний комбінат» (5%), «Danone» (5%), «Криммолоко» (4%), ВАТ «АК «Комбінат Придніпровський» (3%), інші (28%).
Рис. 2.2. Структура виробництва молочної продукції (у натуральному вимірі) у 2007 році Ринок кисломолочних продуктів, за даними Food &Drinks, представлений «Вімм-Біль-Данн» (5%), Харківський міськмолкомбінат (6%), «Галактон» (7%), «Галичина» (7%), Донецький міськмолокозавод №2» (7%), інші (68%). Не дивлячись на те, що для всіх перерахованих компаній характерне постійне зростання випуску кисломолочних напоїв, найактивнішим на ринку є ЗАТ «Галичина». За оцінками операторів ринку, третина кефіру була вироблена на потужностях молочних лідерів першої п’ятірки, де річні обсяги напою коливаються від 10 до 20 тис. т і вище. При цьому найміцніші позиції в сегменті «кефіру» в займала продукція ВАТ «Галактон» (10%), ЗАТ «Донецький ГМЗ №2» (7%), ВАТ «Кременчуцький ГМЗ» (7%), ВАТ «Київський ГМЗ №3» (5%), ВАТ «Харківський молкомбінат» (5%). Сумарне виробництва кефіру на цих підприємствах склало близько 70 тис. т.
П’ятірку лідерів у 2007 році в «сметанному» сегменті очолили ВАТ «Харківський мол комбінат» (9%), ТОВ «Молочний дім» (6%), ЗАТ «Галичина» (5%), ВАТ «Київський ГМЗ №3» (5%) і ВАТ «Галактон» (4%). Сумарно ці підприємства забезпечили близько третини загальнонаціонального виробництва сметани, випередивши колег з ТОВ «Молочна фабрика «Рейнфорд» і ЗАТ «Лакталіс-Ніколаєв». Рокіровка ролей серед виробників сметани сталася, на думку експертів, завдяки значним інвестиційним вкладенням на ЗАТ «Галичина» і ВАТ «Київський ГМЗ №3». Йогурт і йогуртові напої як і раніше залишаються привабливими і для виробників, насамперед, з погляду широких асортиментних можливостей. Більшість молочних холдингів і крупних молокопереробних підприємств постійно оновлюють асортимент, реєструючи все нові ТМ. У 2007 році в Україні 52% йогуртів і йогуртових напоїв було вироблено на ЗАТ «Галичина» (12%), ВАТ «Харківський мол комбінат» (11%), ТОВ «Молочний дім» (8%), ВАТ «Вімм-білль-данн Україна» (8%), ВАТ «Комбінат «Придніпровський» (7%) і ТОВ «Молочна фабрика «Рейнфорд» (6%). Найбільший приріст у виробництві йогурту зараз спостерігається в ЗАТ «Галичина». Останніми роками питома вага ряжанки в обсягах всіх вироблюваних в Україні кисломолочних продуктів стабільно займала нішу в районі 11%. Не став виключенням і минулий рік. До найкрупніших гравців в сегменті «ряжанки» можна віднести ЗАТ «Донецький ГМЗ №2» (10%), ВАТ «Харківський молкомбінат» (8-9%), ВАТ «Галактон» (6%), ЗАТ «Молочний завод «Родич» (близько 5%) і ВАТ «Київський ГМЗ №3» (близько 5%). У сумі лідерів «першої п’ятірки» припало на частку більше 21 тис. т ряжанки, або близько 36% ринку. У 2007 році на українському ринку сирів відбулася перша операція за участю транснаціональної компанії. Окрім французів, до вітчизняних сироварів придивляються такі виробники, як Hochland (імпортує плавлені сири з Підмосков’я), Valio (імпорт з Фінляндії), Arla Foods (Данія), а також Lactalis і Kraft Foods — крупні виробники сиру, виробництва інших товарних груп. Але пропозиція явно перевищує попит — по експертних оцінках, більше 50% українських сироварень, потребують інвестицій та бажають бути проданими. Bel Group стала одна з перших транснаціональних гравців, що вийшли на український ринок. Французи, що виклали за контрольний пакет третього по величині українського виробника Шосткінського молочного комбінату близько $50 млн. Два роки тому контрольний пакет ВАТ «Шосткінський міський молочний комбінат» був проданий американській компанії Western NIS Enterprise Fund (WNISEF), який здійснює інвестиції в малі і середні приватні підприємства України. Bel Group (Франція) продає продукцію в 120 країнах світу. Основні ТМ компанії – La Vache qui rit, Kiri, Mini Babybel і Leerdamme. Оборот 2007 року склав EUR 1,7 млрд, чистий прибуток – EUR 79,4 млн. ЗАТ «Галичина» протягом 2007 року та за 6 місяців 2008 р. проводить досить агресивну політику по завоюванню ринку. Після проведення в минулому році реконструкції на Радехівському молокозаводі, його виробничі потужності зросли вдвічі до 350 т молока на добу, також був доукомплектований новим устаткуванням цех з виготовлення кисломолочної продукції. Серед основних конкурентів компанії ЗАТ “Галичина” слід відмітити: · ВАТ “Wimm-Bill-Dann”; · ВАТ “Галактон” · ТОВ “Молочний дім” (корпорація Фанні); · ЗАТ “Лакталіс-Миколаїв” · ТОВ “Молочна фабрика “Rainford” · ТОВ “Торговий дім “Західна молочна група” ВАТ “Wimm-Bill-Dann Продукти Харчування” – провідна російська компанія, якій належать контрольні пакети акцій двох великих українських заводів: ВАТ «Київський міський молочний комбінат №3» та ВАТ «Харківський міськмолкомбінат». Сьогодні до складу компанії входять 30 виробничих підприємств в 22 регіонах Росії та СНД, торгові філії компанії відкриті в 26 найбільших містах Росії та країн СНД. Компанія «Wimm-Bill-Dann» володіє диверсифікованим портфелем торгових марок, що охоплює більше 1100 молочних продуктів (ТМ «Слов’яночка», «Веселий молочник», «Нео», «Чудо») і більше 150 типів соків, нектарів і прохолодних напоїв. Вирізняється інтенсивною рекламною активністю та високою якістю продукції, завдяки чому завоювала визнання та лояльне ставлення до своєї марки у населення. Основні сировинні зони – Вінницька, Житомирська, Київська та Черкаські області. ВАТ “Галактон” разом з ВАТ «Кременчуцький міськмолзавод» входять до групи компаній «Юнімілк», що об’єднує 23 заводи в Росії й 2 заводи в Україні. У портфоліо компанії представлено 5 торгових марок: «Актуаль», «Простоквашино», «Біо-Баланс», «Галактон», «Літній день». ВАТ «Галактон» виробляє близько 70 найменувань товарів, серед яких – молоко, йогурти, кефір, ряжанка, сметана, масло, сиркові маси, десерти, молочні суміші. В структуру корпорації «Молочний дім» входять ТОВ «Молочний дім», ТОВ «Сакура», корпорація «Фанні» та ще декілька підприємств. Корпорація має власні філіали у Києві, Одесі, Харкові, Дніпропетровську, Сімферополі. Найвідоміші торгові марки – «Фанні» та «Ведмедик». Компанія має сильні позиції в сегментах високо- та середньомаржинальної продукції, до якої належать йогурти питні та густі, сметана, сиркові десерти, глазуровані сирки. Особливістю компанії є її сильні позиції в сегменті продуктів сиркової групи. Продукція корпорації «Молочний дім» широко представлена на сході України, де, в свою чергу, розміщена сировинна база групи - Дніпропетровська, Харківська та Донецькі області. ЗАТ «Лакталіс-Україна» представлена на ринку торговою маркою «President» (сиркові десерти та йогурти, сметана), «Білосвіт», «Лактонія». Група компаній «Лакталіс» представлена своїми філіями у 11 країнах світу, зокрема у Франції 65 заводів та за її межами-17. Серед переваг компанії можна виділити широкий асортиментний ряд десертної групи (залежно від жирності, наповнювачів, об’єму упаковки), розвинену сітку дистрибуції, чітку позицію на ринку з позиціонуванням своїх продуктів для людей з доходом вище середнього. Основні сировинні зони – Миколаївська, Херсонська та Вінницькі області. ТОВ «Торговий дім «Західна молочна група» створена 2002 року, об’єднує ВАТ «Львівський міськмолзавод», ВАТ «Ковельмолоко», ВАТ «Володимир-Волинський комбінат молочних продуктів», ВАТ «Дубномолоко», ВАТ «Вінницький міськмолокозавод», ВАТ «Бродівський завод сухого знежиреного молока», Артемівський молокозавод», ВАТ «Волинська маслосирбаза», ВАТ «Горохівський сирзавод», та ще декілька підприємств з виготовлення казеїну, сухого молока та масла. Продукція холдингу представлена такими торговими марками як «Комо», «Гурманка», «Викрутас», «Молочна родина», «Економ». Щодо ЗАТ «Галичина», то її частка на ринку України оцінюється в межах 12 %, на Західній частині – 43 % по реалізації йогуртів. Основні слабкі сторони: · Сприймається споживачами, як виробник дешевшої продукції достатньої якості · Маркетингова стратегія усталена та послідовна, однак не прописана в деталях · Перехід бізнес-модель організації від підприємницького ведення бізнесу до системного не завершено · Інвестиційний потенціал певною мірою обмежений · Можливості досягнення суттєвої частки ринку потребують мобілізації усіх наявних ресурсів Основні сильні сторони · Набутий організацією досвід у реалізації достатньо масштабних проектів · Наявність і потенціал власної прямої дистрибуції в Україні · Високий кадровий потенціал різних підрозділів · Наявність можливостей для “прориву” в технологіях, забезпечені виробничими потужностями, людськими ресурсами, відносинами з партнерами · Можливості та потенціал українського ринку · Достатня власна сировинна база
Розвиток дистрибуції Майже вся продукція, яка виробляється підприємствами групи компаній «Галичина», на внутрішньому ринку реалізується комісіонером ТОВ «Галмолторг». Ця компанія створена з метою забезпечення дистриб’юції продукції ЗАТ «Галичина» на території України. ТОВ «Галмолторг» має розгалужену збутову мережу. Доставка продукції з заводу на склад ТОВ «Галмолторг» здійснюється автомобілями ЗАТ «Галичина». Подальші витрати з доставки товару несе ТОВ «Галмолторг». Продукція зі складу комісіонера потрапляє на склади, розташовані практично у всіх регіонах України. Відповідно до договорів, укладених між ТОВ «Галмолторг» та ЗАТ «Галичина», кошти за товар сплачуються ЗАТ «Галичині» за фактом реалізації продукції. Основними споживачами молочної продукції, яку реалізує ТОВ «Галмолторг», є невеликі компанії – суб’єкти підприємницької діяльності, питома вага яких у 2006 році складала близько 60%, а за результатами 2007 року становила близько 55%, тоді як питома вага мережених супермаркетів становила близько 15%, 20% відповідно. Підприємство планує переорієнтувати збутову політику крупних споживачів. На 2008 рік заплановано збільшення частки великих рітейлерів у структурі реалізації до 32%, у 2009 році – до 40%. Для покриття всієї України торгівельною мережею ЗАТ «Галичина» станом на 30 червня 2008 р. успішно працює 30 філій, зокрема за останнє півріччя відкрито нові філії у Сімферополі та Луганську. До кінця 2008 року планується відкриття 4 філіалів у містах Східної України з населенням понад 500 тисяч чоловік (зокрема, у м. Донецьку та Донецькій області, м. Запоріжжі, м. Суми) та забезпечення їх сорока автомобілями для перевезення продукції до споживачів. Стратегія компанії орієнтована на розвиток продаж в межах України. Практично зі всіма національними мережами підписані національні договори, які дозволяють при відкритті в нових містах торгівельних представництв мати зразу гарантований збут. Частка продаж через мережі на сьогоднішній день складає 25%. На протязі 2007-2010 років вона досягне 70%. . Нові продукти Підприємство веде політику інновацій в області розробки нових продуктів. На протязі 2006-2007 років ЗАТ «Галичина» вивела на ринок новий вид кисломолочного продукту «маслянка», започаткували лінійку дитячих продуктів, класичні продукти в зручну ПЕТ-пляшку з ексклюзивним дизайном, десерти. Саме ці продукти визначили впізнаваємість та лояльність в Україні до бренду «Галичина». В квітні 2007 році підприємство першим виводить тип сиркових десертів в ексклюзивну упаковку з різноманітними смаками. Восени 2007 року підприємство розширює лінійку питних йогуртів різноманітних смаків в порційну упаковку 250 мл. У квітні 2007 року було вироблено новий вид молочного продукту «ряжанка» в пет-пляшці. Дана продукція зорієнтована, в основному, на споживачів східної та південної України. Підприємство планує подальше систематичне виведення нових продуктів на протязі 2007-2010 років, зокрема виробництво лінійки жіночих йогуртів ТМ «Галичина».
Сировинна база Основною сировиною для виробництва продукції ЗАТ «Галичина» є молоко, яке закуповується компанією у населення, сільгосппідприємств та посередників. Найбільшим постачальником молока для компанії є населення, питома вага якого становить близько 60 % придбаного молока. Решта припадає на господарства та організації. Така ж тенденція характерна для молочного ринку України в цілому. Так, за даними операторів 70 % закупівлі молока в Україні припадає на населення і лише 30 % на господарства. Для забезпечення відповідної якості сировини підприємство створило розгалужену систему заготівлі сировини, яка охоплює 8 областей, в т.ч. Львівська (500 пунктів), Івано-Франківська (20 пунктів), Тернопільська (250 пунктів), Рівненська (300 пунктів), Хмельницька (50 пунктів), Житомирська (125 пунктів), Волинська (150 пунктів), Київська (у цьому регіоні підприємство почало працювати у кінці 2007 року). На даний час підприємство заготовляє приблизно 360 т молока за добу (в середньому за перше півріччя 2008 р.). Розподіл між приймальними пунктами зберігається пропорційний. Найбільша відстань від точок прийому молока до заводу складає близько 550 км (у Київській області). У мережі заготівлі молока є 2 сучасних колекторних пункти на 80 т молока кожний (м. Гоща, м. Радомишль) та 1020 проміжні пункти збору з охолоджувальним обладнанням. Для цього створена інформаційна система, що дозволяє підтримувати ефективність заготівлі сировини та її якість. Також створено інформаційну систему, яка дозволяє підтримувати ефективність заготівлі сировини. Підприємство продовжує розширювати сировинну зону, для чого планує впровадити наступні заходи: -подальше вкладення інвестицій в охолодження сировини, шляхом закупівлі охолоджувачів сировини та сучасних спецавтомобілів для перевезення молока; -створення системи стимулювання великотоварного виробництва сировини в індивідуальних господарствах шляхом фінансової мотивації та допомоги із забезпеченням обладнанням. Крім того, система заготівлі осягає співпрацю з 30 с/г підприємствами. Для стимулювання розвитку даного типу с/г формувань підприємству необхідно надати відповідну фінансову та консалтингову допомогу для впровадження сучасних методів виробництва сировини (наприклад, з використанням доїльних залів). Обсяги заготівлі молока ЗАТ «Галичина» протягом 2004-2007 рр. зросли у 2 рази – до 77,9 тис. тонн (Таблиця 3.1), грошові затрати на закупівлю молока за цей період також зросли у 2 рази – до 114 млн. грн. Такий приріст був спричинений збільшенням потреби підприємства у молоці та відповідно розвитком сировинної зони. Таблиця 3.1. Обсяги заготівлі молока ЗАТ “Галичина”
Компанія активно розширює власну сировинну базу. Розробляються нові зони заготівлі у Рівненській області, Житомирській області, збільшується заготівля в існуючих зонах Радехівського, К.Бузького, Буського районів Львівської області, Горохівського району Волинської області. Підприємство планує забезпечити себе стабільним постачанням сировини на протязі року на рівні 147,5 тис. тонн, а відповідно контрагентів по постачанню сировини стабільним заробітком та перспективами розвитку. ВИСНОВКИ
Планові показники діяльності підприємства на термін дії проекту показують про наявність коштів, необхідних для погашення кредиту та відсотків за користування ним.
Генеральний директор ЗАТ «Галичина» _________________ Петрина В.Б «» серпень 2008 р. Бізнес-План для залучення коштів в сумі 40 млн. гривень для здійснення інвестиційної діяльності та 15 млн. грн. на поточну діяльність у 2008 році Закрите акціонерне товариство «Галичина» Львів-2008
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТУ
Основним видом діяльності ЗАТ “Галичина” є виробництво цільно-молочної продукції, масла, сухого обезжиреного молока. Головна ідея проекту – залучення грошових коштів для поповнення обігових коштів та інвестицій у виробничі потужності (цех сухого молока, цех розфасовки масла, приймального відділення, інвестиції в технічне забезпечення сировинної зони) для посилення надійності виробничого обладнання, збільшення випуску цільно-молочної продукції, масла, сухого молока, надійності забезпечення якісної сировини, посилення позицій на національному ринку. Першочергове короткотермінове завдання – це створення стабільної системи фінансового забезпечення інвестицій ЗАТ “Галичина” та підвищення конкурентноздатності на ринках сировини та продажу готової продукції. Фінансова задача: 1. Вивід підприємства на річний дохід 650 млн. грн. 2. Отримання доходу на вкладений капітал. 3. Повернення залучених коштів При виконанні проекту планується: 1. Стабільна закупівля сировини, основних та допоміжних матеріалів 2. Купівля виробничого обладнання 3. Проведення ремонтно-будівельних робіт
Згідно уточненого плану капітальних інвестицій на 2008 р. запланована сума інвестицій складає 125,35 млн. гривень, з яких додаткова потреба в залучених коштах - 40 млн. гривень на інвестиційну програму та 15 млн. гривень на поточну виробничу діяльність. Термін: 5 років
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-08-12; просмотров: 374; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.137.217.41 (0.103 с.) |
