Заглавная страница
Избранные статьи
Случайная статья
Познавательные статьи
Новые добавления
Обратная связь
FAQ
Написать работу

ТОП 10 на сайте

Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации

Техника нижней прямой подачи мяча.

Франко-прусская война (причины и последствия)

Организация работы процедурного кабинета

Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний

Коммуникативные барьеры и пути их преодоления

Обработка изделий медицинского назначения многократного применения

Образцы текста публицистического стиля

Четыре типа изменения баланса

Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву

Мы поможем в написании ваших работ!

ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Влияние общества на человека

Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации

Практические работы по географии для 6 класса

Организация работы процедурного кабинета

Изменения в неживой природе осенью

Уборка процедурного кабинета

Сольфеджио. Все правила по сольфеджио

Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления

Главная Избранные Случайная статья Познавательные Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу

Академія управління персоналом

↑

Стр 1 из 2Следующая ⇒

Міжрегіональна

Академія управління персоналом

МАУП

Навчальна програма

Дисципліни

«Системний аналіз діяльності організації»

(для спеціалістів, магістрів)

Київ-2009

Підготовлено кандидатом економічних наук, професором кафедри менеджменту організацій В.П. Сладкевичем

Затверджено на засіданні кафедри менеджменту організацій

(протокол № 8 від 28.08.2009)

Схвалено Вченою радою Міжрегіональної Академії управління

персоналом

Сладкевич В.П.

Навчальна програма дисципліни «Системний аналіз діяльності організації» (для спеціалістів, магістрів) - К.: МАУП, 2009- с.

Навчальна програма містить пояснювальну записку, тематичний план, зміст дисципліни «Системний аналіз діяльності організації», варіанти контрольних робіт і вказівки до їх виконання, питання для самоконтролю, а також список літератури.

управління персоналом (МАУП)

ПОЯСНЮВАЛЬНА ЗАПИСКА

Системний аналіз посідає важливе місце у процесі підготовки і прийняття управлінських рішень і є невід'ємною частиною планування господарської* діяльності підприємств усіх форм власності. Адже в умовах ринкової економіки керівники підприємств та менеджери різних рівнів мають приймати обгрунтовані управлінські рішення. Тут їм на допомогу приходить системний аналіз, метою якого є засвоєння знань і методики та техніки проведення аналітичних досліджень, виявлення можливостей підвищення ефективності виробництва, фінансової та інвестиційної діяльності.

Програма вивчення дисципліни " Системний аналіз діяльності організації" складена відповідно до місця та значення дисципліни за структурно-логічною схемою, передбаченою освітньо-професійною програмою спеціаліста та магістра з напряму підготовки 0502 "Менеджмент" і охоплює всі змістовні модулі, визначені анотацією для мінімальної кількості годин, передбачених стандартом.

Програма передбачає набуття студентами теоретичних та практичних навичок щодо системного аналізу діяльності організацій різних форм власності та різної правової форми з урахуванням специфіки їх функціонування в умовах ринкових відносин.

Предметом вивчення дисципліни є процес та технології системного аналізу діяльності організації.

Мета навчальної дисципліни — з'ясування сутності й особливостей системного аналізу діяльності оргнізації; визначення теоретичних та методологічних аспектів системного аналізу; формування у студентів навичок практичного застосування прийомів і методів проведення аналітичних досліджень для забезпечення ефективного функціонування підприємств в динамічному ринковому середовищі.

Завданнями вивчення дисципліни «Системний аналіз діяльності організації» є теоретична підготовка студентів з питань засад загальної теорії систем та методології системного аналізу діяльності організації, а також практичнапідготовка та уміння з питань аналізу ефективності використання ресурсів організації, аналізу системи управління організації, маркетингового аналізу діяльності та стратегічного аналізу розвитку організації.

Міждисциплінарні зв'язки: програма упорядкована відповідно до анотацій освітньо-професійних програм підготовки магістрів та спеціалістів, базується на вивченні таких нормативних дисциплін, як: "Маркетинг", "Економіка підприємства", "Менеджмент організацій" та інших.

Тематичний план дисципліни

№

Назва змістовного модулю та теми

Тема1 Тема 2 Тема 3 Тема 4 Тема 5 Тема 6 Тема 7

Модуль I. Теоретичні основи системного аналізу Засади загальної теорії систем. Організація як система Методологія системного аналізу діяльності організації Модуль II. Практичні аспекти системного аналізу діяльності організації Аналіз ефективності використання ресурсів організації Аналіз системи управління організації Маркетинговий аналіз діяльності організації Інвестиційний аналіз Стратегічний аналіз розвитку організації

Зміст дисципліни «Системний аналіз діяльності організації»

Модуль I. Теоретичні основи системного аналізу

Тема 1. Засади загальної теорії систем. Організація як система

Визначення терміна «система». Елементи, підсистеми, входи та виходи, зовнішнє середовище системи. Поняття про структуру, ієрархію, зв’язки між елементами систем. Поняття про ціль системи. Моделі систем: модель «чорного ящика», модель складу системи, модель структури системи. Динамічні моделі систем.

Класифікація систем. Штучні та природні системи. Класифікція систем за їх походженням, за описом змінних, за типом їх операторів, за способом керування, за ступенем ресурсної забезпеченості керування. Ієрархія систем.

Організація як відкрита складна соціотехнічна система.Закони розвитку і властивості організації як системи. Цілісність, відкритість, цілеспрямованість, жорсткість, надійність, емерджентність, адаптивність організації як системи. Ефект синергії. Поведінка та стійкість систем. Стадії життєвого циклу організації як системи.

Література: 1, 2, 6, 17, 32, 39

Модуль II. Практичні аспекти системного аналізу діяльності організації

Тема 6. Інвестиційний аналіз

Варіанти контрольної роботи

Варіант 1

1. Аналіз конкурентного статусу організації на галузевому ринку.

2. Аналіз трудової дисципліни персоналу організації.

3.З використанням матриці General Electric/MK Kinsey проведіть аналіз портфелю бізнесів підприємства. (підприємство - на ваш вибір).

Варіант 2

1. Сутність, завдання та зміст конкурентного аналізу.

2. Принципи системного аналізу діяльності організації

3. Проведіть аналіз витрат і собівартості продукції (робіт, послуг) в організації; визначте резерви зменшення собівартості (на конкретному прикладі).

Варіант 3

1. Організація як відкрита складна соціотехнічна система.

2. Аналіз використання капіталу організації.

3.Проведіть аналіз галузевого ринку підприємства (на конкретному прикладі).

Варіант 4

1. Класифікація систем.

2. Аналіз мотивації персоналу.

3.З використанням матриці БКГ проведіть аналіз портфелю бізнесів підприємства (підприємство - на ваш вибір).

Варіант 5

1. Напрями проведення управлінського аналізу.

2. Бенчмаркінг як метод порівняльного конкурентного аналізу.

3. Проведіть аналіз плинності персоналу організації (на конкретному прикладі).

Варіант 6

1.Стратегічний аналіз конкурентних позицій підприємства на ринку та перспектив його розвитку.

2. Аналіз показників фінансової стійкості організації.

3. Проведіть аналіз факторів і резервів збільшення обсягів виробництва і реалізації продукції підприємства (на конкретному прикладі)..

Варіант 7

1. Аналіз фінансового стану підприємства.

2. Аналіз конкурентних позицій підприємства (модель GE / McKinsey).

3. Проведіть аналіз організаційної структури управління підприємства (на конкретному прикладі).

Варіант 8

1.Зміст процесу системного аналізу діяльності організації.

2. Аналіз масштабів, потенціалу та структури ринку.

3.Проведіть аналіз ефективності стратегії розвитку організації (на конкретному прикладі).

Варіант 9

1. Аналіз рівня продуктивності праці.

2. Аналіз діяльності та потенціалу менеджерів.

3.Проведіть SWOT- аналіз середовища підприємства (на конкретному прикладі).

Варіант 10

1. Методологія маркетингового аналізу.

2. Методика аналізу витрат і ланцюжка цінностей.

3. Проведіть аналіз ставлення споживачів до продукції та послуг організації (на конкретному прикладі).

Питання для самоконтролю

1. Основні поняття загальної теорії систем.

2. Моделі систем,їх характеристика

3. Класифікація систем.

4. Організація як відкрита складна соціотехнічна система.

5. Закони розвитку організації як системи.

6. Властивості організації як системи.

7. Стадії життєвого циклу організації як системи.

8. Основні завдання системного аналізу діяльності організації.

9. Принципи системного аналізу діяльності організації.

10. Послідовність етапів системного аналізу.

11. Евристичні методи генерування альтернатив.

12. Метод «мозкового штурму».

13. Метод Дельфі.

14. Метод експертних оцінок.

15. Синектика. Метод сценаріїв.

16. Морфологічні методи.

17. Методи аналізу та синтезу систем.

18. Система управління як об’єкт аналізу.

19. Характеристика аналізу системи управління організації.

20. Методологія і організація аналізу системи управління.

21. Розробка концепції аналізу системи управління.

22. Характеристика етапів проведення управлінського аналізу.

23. Джерела інформації про діяльність організації.

24. Методи проведення аналізу системи управління.

25. Напрями проведення управлінського аналізу.

26. Аналіз інформаційних потоків в організації.

27. Аналіз цілей управління.

28. Аналіз функцій управління.

29. Аналіз організаційної структури управління.

30. Аналіз діяльності та потенціалу менеджерів.

31. Дослідження управлінських рішень.

32. Аналіз діяльності конкретних підрозділів та їх ролі в системі управління.

33. Аналіз ефективності системи управління організації.

34. Завдання та інформаційне забезпечення аналізу організаційно-технічного рівня виробництва і реалізції продукції (робіт, послуг).

35. Загальна оцінка динаміки і виконання плану виробництва і реалізації продукції. Аналіз асортименту і структури продукції.

36. Аналіз якості продукції.

37. Аналіз втрат від браку.

38. Аналіз ритмічності виробництва.

39. Аналіз факторів і резервів збільшення обсягів виробництва і реалізації продукції.

40. Аналіз забезпеченості організації персоналом.

41. Аналіз використання фонду робочого часу.

42. Аналіз рівня продуктивності праці.

43. Аналіз працеємності продукції.

44. Аналіз трудової дисципліни.

45. Аналіз мотивації персоналу.

46. Аналіз плинності персоналу.

47. Аналіз впливу трудових факторів на обсяги виробництва продукції.

48. Аналіз використання капіталу організації.

49. Аналіз забезпеченності організації основними фондами виробництва.

50. Аналіз технічного стану основних фондів.

51. Аналіз ефективності використання основних фондів.

52. Аналіз використання обладнання.

53. Аналіз використання виробничої потужності.

54. Аналіз забезпеченності організації матеріальними ресурсами.

55. Аналіз показників ефективності використання матеріалів.

56. Оцінка використання відходів виробництва.

57. Анааліз витрат і собівартості продукції (робіт, послуг).

58. Визначення резервів зменшення собівартості.

59. Аналіз фінансового стану підприємства.

60. Завдання та інформаційне забезпечення аналізу фінансових результатів.

61. Аналіз фінансових результатів від реалізації продукції (робіт, послуг).

62. Аналіз формування і використання прибутку.

63. Аналіз показників рентабельності.

64. Аналіз показників фінансової стійкості організації.

65. Аналіз ліквідності балансу.

66. Аналіз платеспроможності організації.

67. Фінансове прогнозування і діагностика банкрутства.

68. Методологія маркетингового аналізу.

69. Аналіз ринкової кон’юнктури і попиту на продукцію.

70. Аналіз масштабів та потенціалу ринку.

71. Аналіз структури ринку.

72. Маркетинговий аналіз динаміки і стабільності розвитку ринку.

73. Аналіз реакції ринку на формування і зміни ринкової ситуації.

74. Напрями аналізу споживачів.

75. Вивчення рівня задоволення потреб споживачів.

76. Аналіз ставлення споживачів до продукції та послуг організації.

77. Поняття, цілі та завдання конкурентного аналізу.

78. Класифікація конкурентів.

79. Можливі конкурентні моделі в галузі.

80. Дослідження пріоритетних конкурентів та сили їх позиції.

81. Дослідження конкурентоспроможності продукції та ефективності маркетингової діяльності.

82. Аналіз конкурентного статусу організації на галузевому ринку.

83. Аналіз ринкового ризику.

84. Основи методології стратегічного аналізу.

85. Об’єкти стратегічного аналізу.

86. Система методичних прийомів стратегічного аналізу.

87. Інформаційна база стратегічного аналізу.

88. Методика SWOT –аналізу.

89. Ідентифікація та аналіз зовнішніх можливостей і загроз.

90. Аналіз сильних і слабких сторін підприємства.

91. Методика аналізу витрат і ланцюжка цінностей.

92. Бенчмаркінг як метод стратегічного аналізу.

93. Характеристика основних етапів бенчмаркетингового проекту.

94. Методика дискримінантного аналізу.

95. Методика кластерного аналізу.

96. Аналіз секторів бізнесу підприємства (модель BCG).

97. Аналіз конкурентних позицій підприємства (модель GE / McKinsey).

98. Матриця спрямованої політики (модель Shell/DPM).

99. Стратегічний аналіз життєвого циклу бізнесу. Загальна характеристика моделі ADL.

100. Методика аналізу життєвого циклу з допомогою RONA –графів.

101. Аналіз ефективності стратегії розвитку організації.

Список літератури

Основна

1. Гадзевич О. І. Основи економічного аналізу і діагностики фінансово-господарської діяльності підприємств: Навч. посібник. - К: Кондор, 2004.

- 180С.

2. Головко Т.В., Сагова С.В. Стратегічний аналіз: Навч.-метод посібник для самост. вивч. Диск./ За ред. М.В.Кужельного. К.: КНЕУ, 2002. - 198 с.

3. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. — М.: Издательство «Финпресс», 1998.

4. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 157 с. ISBN 5-238-00213-0.

5. В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. — M.: OOO «ТК Велби», 2002.

6. Короткое Э.М.Исследование систем управления. — М.: «ДеКА», 2000.

7. Мыльник В.В., Титаренко Б.П., Волоченко В.А. Исследование систем управления: Учебное пособие для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М: Академический Проект; Екатеринбург: Деловая книга – 2003.

8. Редченко К.І. Стратегічний аналіз у бізнесі: Навч. посібник. Вид. 2-ге, доповнене. - Львів: "Новий Світ - 2000", 2003. - 272 с.

9. Райан Б. Стратегический учет для руководителя: Пер. с англ./ Под ред. В. А. Микрюкова. — М: Аудит; ЮНИТИ, 1998.

10. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. — Минск: «Новое знание», 2000.

11. Сладкевич В.П., Чернявский А.Д. Сучасний менеджмент організацій: Навчальний посібник. – К.: МАУП, 2007.

12. Сладкевич В.П. Стратегічний менеджмент організацій: Підручник. – К.: МАУП, 2008

13. Чорней Н.Б. Теорія систем і системний аналіз: Навчальний посібник. – К.: МАУП, 2005

14. Чумаченко М.Г. Економічний аналіз.

15.

Додаткова

16. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. - М.: Е&М, 2002. -С. 207.

17. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Зкономика, 1989. - С. 519.

18. Ансофф И., Макдоннел Эдвард Дж. Новая корпоративная стратегия: Пер. с англ. - СПб.: ПитерКом, 1999.

19. Белуха М.Т. Теорія фінансово-господарського контролю і аудиту: Підручник. - К.: Вища шк., 1994. - 364 с.

20. Бланк И. А. Управление формированием капитала. - К.: Ника-Центр, 2000.-512 с.

21. Бланк И.А. Стратегия и тактика управлення финансами. - К.: МП "ИТЕМ" ЛТД, СП "АДЕФ-Україна", 2003. - 534 с.

22. Вітлінський В. В., Наконечний С. І. Ризик у менеджменті. - К.: ТОВ "Борисфен-М", 1996. - 149 с.

23. Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарики, 2003. - 296 с.

24. Гаркавенко С.С. Маркетинг. Підручник. – Київ: Лібра, 2002

25. Герасимчук В. Г. Розвиток підприємства: діагностика, стратегія, ефективність. - К.: Вища школа, 1995. - 266 с.

26. Глинский В.В., Ионин В.Г. Статистический анализ: Учеб. пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Информационно-издательский дом "Филинь", 1998.

27. Голов С. Ф., Єфіменко В. І. Фінансовий та управлінський облік. - К.: ТОВ «Автоінтерсервіс», 1996. - 544 с.

28. Григорьев Ю. А. Анализ производственно-коммерческой деятельности предприятия: Задачи, методика, содержание: практич. примеры. - М.: Кн. мир, 2002.-191 с.

29. Економічний аналіз діяльності промислових підприємств / За ред. СІ. Шкарабана, М.І. Сапачова.- Тернопіль: ТАНГ, 1999.

30. Ізмайлова К. В. Фінансовий аналіз. - Київ.: МАУП. - 2001.

31. Коробов М.Я. Фінансово-економічний аналіз діяльності підприємств.

32. К.: Вид-во "Знання", 2002. - 294 с.

33. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основи менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело,1992.

34. Мних Є.В., Ференц І.Д. Економічний аналіз: Навч. посібник. -Львів: Армія України, 2000.

35. Портер М.Е. Стратегія конкуренції: Методика аналізу галузей і діяльності конкурентів: Пер. з англ. А. Олійник, Р. Скільський. - К.: Основи, 1998.-390 с.

36. Райан Б. Стратегический учет для руководителя: Пер. с англ. /Под ред В.А. Микрюкова. - М.: Аудит; ЮНИТИ, 1998.

37. Савицкая Г. В. Анализ зффективности деятельности предприятия: Методологические аспекти. - Минск. ООО "Новое знание", - 2003. - 159 с.

38. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.-576 с.

39. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. - М.: ИНФРА-М, 2000.

40. Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник. – М.: ИНФРА-М. 2002

41. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. – СПб.: Питер, 2002

42. Федоренко В.Г. Інвестиційний менеджмент: Навч.посіб. – 2-е вид. доп. – К.: МАУП, 2001

43. Федоренко В.Г. Інвестознавство: Підручник. – 2-е вид., перероб. – К.: МАУП, 2002

44. Харро фон Зингер. Стратегизм. – М.: Прогресс, 1996

45. Хостинг А. Курс предпринимательства: практ. Пособие: пер. с англ. – М.: Междунар. Отношения, 1993. – 315с

46. Холл Р.Х. Организации: структуры, персонал, результаты. – СПб.: Питер, 2001

47. Хоминич И.П. Финансовые стратегии компании: научное издание. – М.: Изд. Росс. Экон. Акад., 1998

48. Храброва И.А. Корпоративное управление: Вопросы интеграции. – М.: Альпина, 2000

49. Хэй Д., Моррис Д. Теория организации промышенности. В 2т. Т1. – СПб.: Экономическая школа, 1999

50. Черныш Е. Прогнозирование и планирование: Учеб. Пособие. – М.: Приор, 1999. – 176с

51. Чандлер А. Стратегия и структура: пер. с англ. – М.: Мир, 1988. – 464с

52. Шенделл Д., Хаттен К. Политика бизнеса или стратегический менеджмент. – М.: Дело, 1998. – 377с

53. Шершньова З.Є., Оборська С.В. Стратегічне управління: Навч. посібник. – К.: КНЕУ, 1999

54. Щёкин Г.В. Основы кадрового менеджмента: учебник. – 4-е изд., испр. – К.: МАУП, 2002

55. Юданов А.Д. Конкуренция: теория и практика. – М., 1996. – 310с

З М І С Т

Пояснювальна записка.

Тематичний план вивчення дисципліни

Зміст дисципліни «Системний аналіз діяльності організації»

Варіанти контрольної роботи.

Питання для самоконтролю

Список літератури