Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Христианское лидерство это духовное лидерство↑ ⇐ ПредыдущаяСтр 5 из 5 Содержание книги
Поиск на нашем сайте
a. Сфера лидерства – духовная. Это церковь Христа i. Деян 6:4 ii. Деян 20:28 iii. 1Тим 3:14-15 iv. 1Пет 5:2-3
Отличия духовного лидерства в сравнении с природным[5]
b. Качества лидеров – духовные. Это мужи Божьи i. 1Тим 3:17 ii. 1Тим 6:11
«... Настоящий лидер это человек, чья святость, сила и авторитет признаны на небе, на земле, и даже в аду»[6] c. Пути лидерства – духовные. Это молитва и проповедь Слова i. Деян 6:4 ii. 2Кор 10:3-4 d. Цели лидерства – духовные. Это слава Божья i. 2Тим 4:6-8 ii. Евр 13:17 iii. 1Пет 5:4 e. Результаты – тоже духовные. Это подражание Христу i. Кол 1:28-29 ii. 2Tим 3:17
Об одном миссионере, Джон Гедди, были написаны такие слова после его 24 летней работы: «Когда он приехал, в 1848 году, там не было ни одного христианина. Когда он уехал, там не было ни одного язычника».
Христианское лидерство это служащее лидерство (Матфея 20:20-27) a. Притязание на господствующее лидерство, 20-21 i. Живет в сердце каждого независимо от пола, от возраста, от положения (мать, сыновья) ii. Выражено в «безобидных» желаниях (мамы о детях) iii. Присутствует даже в поклонении Христу и в молитвах b. Проблема господствующего лидерства, 20-23 i. Себялюбие – два сына моих, 20 ii. Самоцентризм – на небе мы хотим быть в центре, забывая, что центр всей вселенной Христос (включая небо) iii. Невежество – Христос сказал, что они не знают, о чем просят iv. Самоуверенность – они же в ответ говорят «можем» v. Самоопределение – Христос говорит, что все определяет Бог и этим вскрывает пагубность такого желания c. Последствия господствующего лидерства, 24 i. Непринятие Богом – такое лидерство не угодно Ему. Христос предупреждает и говорит «да не будет так у вас» ii. Негодование людей – поломанные отношения это все что можно ожидать от такого лидерства d. Преимущества служащего лидерства i. Христу не все равно, что Его ученики думали на этот счет ii. Христос сравнивает два лидерства iii. Христос учит о том, каким должно быть лидерство e. Пример служащего лидерства, 28 i. Христос смирил Себя, идентифицируя Себя с грешниками ii. Христос достиг грешников, придя к ним и живя с ними iii. Христос отдал душу свою за грешников iv. Христос освободил грешников Христианское лидерство это пасторское лидерство (1Петра 5:1-4). Пасторское лидерство может быть отмечено пятью признаками: a. Подчинение апостольскому авторитету, т.е. Слову Божьему, 1 b. Питание церкви Словом Божьим, 2а c. Понимание нужд церкви, 2б d. Пример, 3 e. Подотчетность Пастыреначальнику, 4 Христианское лидерство это духовное влияние (1Тим 4:11-15) a. Лидер оказывает влияние через проповедь Слова, 11 b.Лидер оказывает влияние через личный пример, 12 c. Лидер оказывает влияние через приверженность Слову, 13 d. Лидер оказывает влияние через всеми признанный авторитет, 14 e. Лидер оказывает влияние через приоритеты, 15 f. Лидер оказывает влияние через личную дисциплину, 16 Б. Приоритеты христианского лидерства Важность приоритетов a. Лидер всегда должен понимать свои приоритеты b. Лидер должен не поддаваться искушениям обращать внимание на второстепенные вещи c. Лидер должен иметь верный фокус, несмотря на разные ситуации d. Кто целится в никуда, тот туда и попадет Ценность приоритетов a. Приоритеты должны быть ясно выражены одним предложением b. Приоритеты должны определять курс, направление, шаги, и действия лидера (Лук 9:51, 13:22, 19:28) c. Приоритеты должны быть краткими, ясными, и видными (Мт 21:33-45) d. Приоритеты должны быть соответствующими – они могут изменяться (Мт 21:33-45) Определение приоритетов a. Определи свою функцию / роль в жизни (1Кор 1:17, Рим 15:20, Мк 10:45) b. Составь список своих целей на бумаге согласно приоритетам c. Наметь шаги – люди, события, место и т.д. d. Запланируй время, график, чтобы делать намеченное В. Видение христианского лидерства 1. Видение приходит от Бога. Это значит видеть ситуацию глазами Бога. Это знать, что делает Бог и стать к Нему в упряжку, доверяясь Ему. Он видит больше, дальше, и глубже, чем человек. 2. Видение зависит от опыта. Оно строится на прошлом опыте. Опыт жизни помогает взвешивать ситуацию более зрело и более объективно. 3. Видение формируется в конкретной ситуации. Глаза нужно держать открытыми. Каждая ситуация, даже самая трудная, – это Богом данная возможность для Его дела, Его работы. «Глаза, которые смотрят, это обычные; глаза, которые видят, очень редкие. Фарисея смотрели на Петра, и видели всего лишь необразованного рыбака. Иисус видел Петра как пророка и проповедника, святого и лидера, который перевернул мир».[7] 4. Видение шлифуется в молитве. Полная зависимость и доверие Богу, рассудительность и размышления 5. Видение осуществляется в команде. Бог всегда дает необходимые ресурсы, чтобы Его царство росло.
Г. Делегирование христианского лидерства (Исх 18:13-27) Проблемы неделегирования a. Лидер не может решить всех проблем сам, 13 b. Один не может удовлетворить запросы многих, 18 c. Лидер быстро «сгорит», 18 d. Лидер не сможет делать главного e. Все движение, прогресс, общий рост остановится Причины неделегирования a. Лидер не знает, как делегировать b. Лидер не понимает своей роли c. Лидер слишком занят, чтоб учить других делать то, что делает сам d. Лидер боится неудачи e. Лидер боится потерять контроль (Moses or Jesus syndrome) f. Лидер хочет славы g. Лидер стремится все делать сам h. Лидер ленится учить, чтоб было кому делегировать Решение неделегирования – делегирование, 19-20 a. Поставь конкретную задачу – что нужно делать тебе, 19-20 b. Выбери способных людей, 21 c. Каждому дай ясное задание и конкретную сферу деятельности, 21 d. Дай им полномочия делать решения, 22 e. Спрашивай о том, как идут дела, 22 f. Проверяй и наблюдай за всем ходом, 22 Результат мудрого делегирования a. Стабильность лидерства b. Удовлетворенные нужды народа c. Спокойствие Д. Мотивация христианского лидерства Хороший библейский пример мотиватора – это Неемия. Израиль закончил невероятное предприятие – стены Иерусалима было реставрированы за 52 дня. Это было действительно чудо Божье. Но мы знаем, что Неемия своим лидерством вдохновил людей сделать такое огромное, не под силу для них, дело. Как он это сделал? Неемия мотивировал своим личным глубоким эмоциональным переживанием (2:10) a. Молитва и пост b. Слезы и переживание Неемия мотивировал через ясную цель и конкретные шаги (2:1-10) Неемия задействовал весь город, всех жителей – это стало их проектом (2:17-3:22) Неемия вкладывал надежду и мотивировал a. Указывая на славу Божью, 2:20 и 8:10 b. Указывая на авторитет Слова, 8:1-8, 9:3-5, Неемия умел благодарить людей за их труд 6. Неемия подавал личный пример a. Веры b. Смелости c. Жертвенности Неемия был честным и справедливым
Е. Ответственности лидера 1. Стратегия развития 2. Администрация – развитие каждого отдела в церкви 3. Духовное состояние – успех, посвященность команды 4. Общая атмосфера – всякая напряженность и трения должны решаться немедленно 5. Личные отношения – теплота и открытость между людьми 6. Решение проблем 7. Планирование Ж. Трудности и препятствия в христианском лидерстве
Трудности и оппозиция обычные явления в лидерстве. Лидер должен знать, как справляться с ними и использовать их позитивно. Как он это может сделать? Прибегайте к Богу. a. Ищите Бога и Божьего b. Открывайте Ему свои печали c. Доверяйте Ему сейчас d. Помните, что Он проведет Учитесь видеть большую картину во время переживаний Фокусируйте внимание на главном Решайте проблему, не реагируйте на проблему Смотрите на трудности глазами Бога. Он всегда больше каждой из них и выше всех их вместе взятых Смиряйтесь, принимайте именно эту ситуацию как из руки бесконечно благого Бога 7. Храните спокойствие a. Все в Божьих руках, не в ваших. b. Благодарите Бога именно за эту ситуацию. c. Помните, Он что-то делает с вами и делает с целью Будьте достаточно смелы, чтобы говорить правду, обличать Будьте тверды Не влезайте в ненужную ссору (Пр 26:17) З. Опасности в лидерстве Гордость a. Тест успеха – как вы реагируете на успех другого человека в той же сфере служения? b. Тест искренности – как вы реагируете, когда другие замечают в вас ваши слабости и недостатки, о которых вы знаете сами? c. Тест критики – что происходит в вашем сердце, когда другие высказывают свои замечания? Вопрос не в том, есть ли гордость или нет, но где она спряталась 2. Страх перед людьми Себялюбие 4. Зависть (Чис 11:29) Популярность Непогрешимость Незаменимость
[1] Lawson, Exspository Genius of Calvin, xii. [2] Джон Пайпер, Чему Радуется Бог, [3] Цитировано в Steve Lawson, The Expository Genius of John Calvin, 18. [4] C.J. Mahaney, Humilty, 20. [5] Адаптировано из J. Oswald Sanders, Spiritual Leadership, 29. [6] Samuel Logan Brengle, The Soul – Winner’s Secret, 22 [7] Oswald Chambers, Spiritual Leadership, 56.
|
||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-08-10; просмотров: 393; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.118.137.13 (0.007 с.) |