Основные черты и принципы менеджмента в Японии.

1. Особенности культуры.

2. Менеджмент основан на коллективизме - как чувство стыда.

3. Направление - эффективность производства.

4. Разница в доходах не очень велика.

Для сохранения дисциплины и улучшения качества работы японский менеджмент больше полагается на вознаграждение, чем на наказание. Вознаграждения выдаются за полезные предложения, за спасение жизни при авариях, за выдающиеся результаты в учебных курсах, за отличное выполнение обязанностей и за «преданность своему делу как образец для коллег».

Черты японского менеджмента:

1. Гарантия занятости и создание обстановки доверительности:

●стабильность - стимул;

●система пожизненного найма.

2. Гласность и ценности корпорации:

●одна база данных о политике фирмы.

3. Постоянное присутствие руководства на производстве:

●нововведения;

●кружки качества.

4. Поддержание чистоты и порядка.

5. Управление, основанное на информации:

●системы сбора информации: телевизор – брак – кто его собрал;

●доходы/расходы - ежемесячно;

6. Управление, ориентированное на качество:

●жесткий контроль за качеством;

●контроль – помощь.

7. Коллективное принятие решений:

●решение принимается, только если все согласны;

●система рингисей.

8. Постоянное обучение:

●постоянно следят за прогрессом в мире.

Япон­ские управ­лен­цы об­ра­ща­ют глав­ное вни­ма­ние на фор­ми­ро­ва­ние нуж­но­го на­строя у ра­бот­ни­ков. Япон­ская фир­ма стре­мит­ся соз­дать для ра­бот­ни­ков спе­ци­фи­че­скую ат­мо­сфе­ру, в ко­то­рой он ощу­щал бы се­бя за­щи­щен­ным и опе­кае­мым, а так­же спо­соб­ным реа­ли­зо­вать свои жиз­нен­ные на­ме­ре­ния. Япон­ские ме­нед­же­ры по­ни­ма­ют управ­ле­ние как дея­тель­ность, тес­но свя­зан­ную с упо­ря­до­че­ни­ем по­ве­де­ния лю­дей. Для ме­нед­же­ра это не­пре­рыв­ный про­цесс ра­бо­ты сре­ди сво­их под­чи­нен­ных, ко­то­рый, в сущ­но­сти, не име­ет вре­мен­ных ра­мок, ибо, по япон­ским нор­мам, нет пре­де­ла для со­вер­шен­ст­во­ва­ния.

55. Основные эконом.-управленческие идеи "Нового курса"

Это курс стал «продвигаться» после «великой депрессии» в 1933 году: сократилась промышленность и национальный доход. Повсеместно среди широких слоев населения возникли настроения пессимизма, разочарования, отчаяния.

Важнейшим фактором, определившим успехи "нового курса", была личность самого президента Ф.Д.Рузвельта.

"Мозговой трест" - команда ученых и специалистов, обладавших не столько знанием текущего экономического положения, сколько эрудицией и широким видением социально-экономических проблем.

По-новому взглянули на взаимодействие рынка и государства.

Закон о золотом резерве предоставил правительству полный контроль над мероприятиями по девальвации доллара.

Основные идеи:

1. Государственное регулирование экономики:

- было найдено удачное решение, которое позволяло объединить интересы многочисленных групп предпринимателей и вести диалог между правительством и деловыми кругами – отраслевые ассоциации;

2. Борьба с экономическими беспорядками и преступностью:

- реформа Верховного суда.

3. Ограничение деятельности монополий:

- была создана система социальных гарантий наемным работникам;

4. Преодоление бедности как результата социально-экономической политики государства:

- гражданский природоохранный корпус в соответствии с законом предоставлял работу 2500 тыс. безработных в возрасте от 18 до 25 лет;

- администрация гражданских работ;

- закон о социальном обеспечении.

Организационно-эконом. база реформ в экономике КНР,

Радикальные экономические преобразования в Китае начались в конце 70-х годов с аграрного сектора экономики. Массовый перевод крестьянства на семейный подряд привел не только к существенному росту объемов про­изводимой в стране сельскохозяйственной продукции, но и дал заметный тол­чок (эффект мультипликатора) реформированию в промышленности и, строительстве, на транспорте и т.д. Проводилась политика «открытых дверей» - государственная политика, направленная на создание в стране благоприятных условий для привлечения иностранного капитала. Важным фактором этих преобразований и одной из составляющих реформы явилось восстановление много­укладной экономики, основу которой представляют в настоящее время четыре вида собственности: государственная, коллектив­ная, частная и индивидуальная.

Начало 80-ых:

●Объявление индивидуальной трудовой деятельности "полезным дополнением" к "социалистической общественной собственности".

●Выработка первых законодательных актов, стимулирующих привлечение прямых иностранных инвестиций.

Середина 80-ых:

●Курс на "развитие многообразных форм экономики и способов хозяйствования" при главенстве общественной собственности на средства производства.

●Активно внедряется аренда государственных и коллективных предприятий.

●С 1987 г. разрешено функционирование частных предприятий с восемью и более наемными работниками, начинаются эксперименты с паевыми и акционерными предприятиями.

Боль­шое значение для успешного реформирования промышленности имело создание новой налоговой системы для промышленных предприятий и ее дальнейшее совершенствование. Таким обра­зом, к середине 80-х годов китайским реформаторам удалось со­здать из сельского хозяйства и национальной промышленнос­ти цельный экономический механизм с чрезвычайно сложной и запутанной структурой.

Итоги реформ:

●Стало свершившимся фактом формирование многоукладной экономики.

●Развитие как в городе, так и в деревне значительного индивидуального и частного сектора.

●Появление предприятий с участием иностранных инвестиций.

●Рефор­мы в промышленности привели к диверсифика­ции продукции и расширению в торговле ассор­тимента потребительских товаров.

57. Истоки "экономического чуда" в странах ЮВА.

В последнюю четверть века Азиатско-Тихоокеанский регион неизменно оставался наиболее динамично развивающимся районом мира. В конце 60-х - начале 70-х был зафиксирован резкий скачок в темпах развития Тайваня, Гонконга, Сингапура и Южной Кореи.

Именно тогда и применительно к эти м государствам появились два новых понятия: научное - "новые индустриальные страны" (НИС) и публицистическое - "азиатские драконы и тигры".

Основные идеи: ●Общая мысль: все государство как фирма. Правительства заинтересованы в развитии своих стран;●Ставка на образование;●Развитие наукоемких технологий; ●Поддержка собственных производителей; ●Регулирующая роль государства; ●Использование западных брендов - и название, и качество; ●Развитие перерабатывающих отраслей, а не только добывающих.

Сянган (Гонконг): Ориентация на внешние рынки обрабатывающей промышленности. Развитие легкой промышленности: швейная, текстильная, торговля, транспорт.

Интеграция в хозяйство КНР: это две принципиально разных (в плане открытости) экономики. Но через Сянган фирмы КНР получили выход «в свет».

Малайзия: Предпринимательство - предприимчивость - идеология экономической модели.

Сферы реформ в экономике:

1. Привлечение сборочных технологий (крупные компании: Самсунг, Саньо, Панасоник) - это создало квалифицированный рынок труда;

2. Ультрасовременная инфраструктура (аэропорт МАС - в десятке лучших в мире);

3. Стимулирование и поддержка отраслей экономики, использующих местное сырье;

4. Высокая специализация приоритетных отраслей производства.

Южная Корея: Три десятилетия тому назад, уровень дохода на душу населения можно было сравнить с самыми бедными странами Африки и Азии, а сегодня по этому показателю Южная Корея превышает в 7 раз Индию, в 13 раз своего соседа Северную Корею и находится на уровне развитых стран Европейского Союза.

Сильное и эффективное руко­водство в лице авторитарных правительств, отложивших демок­ратические и политические преобразования в пользу экономи­ческого развития. Привлекало инвестиции, расширяло экспорт. Развитие электроники, кораблестроения, машиностроения… Государство устанавливает планы (своего рода заказы) и жестко контролирует качество.