Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Производственная и организационная структура↑ ⇐ ПредыдущаяСтр 5 из 5 Содержание книги
Поиск на нашем сайте
Предприятия Задание 17* Ответьте на следующие вопросы: 1.Что понимается под организацией производства? _______________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ 2. Какие виды структур предприятия вы знаете? ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ 3. Чем производственная структура предприятия отличается от организационной? ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ 4. Какие факторы влияют на производственную структуру предприятия? ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________ 5. Назовите основные направления совершенствования производственной структуры предприятия _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ 6. Какие подразделения предприятия относятся к вспомогательным и обслуживающим? ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ 7.Раскройте содержание системы планово-предупредительного ремонта. ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ 8. Дайте характеристику инструментального хозяйства, транспортного, складского хозяйства ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ 9. Что означает принцип логистики «точно в срок»? _______________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ 10. Что такое производственный процесс? Дайте классификацию производственных процессов. ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ 11. Дайте характеристику производственного цикла и перечислите его отличия от производственного процесса ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ 12. Расшифруйте структуру производственного цикла. ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ______________________ 13. Раскройте содержание времени перерывов в процессе производства. Чем они обусловлены и какова их объективная необходимость? ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ 14. Каковы пути сокращения производственного цикла? _______________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ Задание 18* Основной структурной производственной единицей любого предприятия является цех. Ниже приведена производственная структура предприятия на примере швейной фабрики. Дайте характеристику основного производства по всем цехам с указанием их видов деятельности и впишите их в правую часть таблицы. Производственная структура швейной фабрики.
К какому типу производственной структуры относится данная структура? а) предметная; б) технологическая.
Задание 19* Выполните тестовые задания. Номер верного ответа (ответов) обведите кружочком. 1. Какой цех относится к вспомогательному цеху? а) заготовительный цех; б) инструментальный цех; в) лакокрасочный цех; г) механический цех. 2. Какой цех относится к основному? а) литейный цех; б) ремонтный цех; в) транспортный цех; г) инструментальный цех. 3. Какие факторы влияют на соотношение между основными и вспомогательными цехами? а) подготовка, переподготовка кадров предприятия; б) организационно-правовая форма организации производства; в) форма собственности имущества предприятия; г) научно-технический прогресс. 4. Какие факторы оказывают влияние на производственную структуру предприятия? а) характер, особенности технологического процесса; б) уровень специализации производства; в) масштабы производства; г) все ответы верны. 5. Какой тип построения производственной структуры предприятия создает наилучшие условия для внедрения поточного метода организации производства а) предметный; б) технологический; в) смешанный; г) предметно-технологический.
Задание 20* Структура управления включает в себя различные взаимозависимости и взаимосвязи, что может быть представлено следующим образом: Укажите какую структуру характеризует каждая ступень управления: 1. технологическая структура; 2. производственная структура; 3. хозяйственная структура; 4. организационная структура предприятия. Задание 21 Найдите соответствие между понятием и его определением
Ответ: ________________________________. Задание 22 Составьте структуру управления предприятием (минипекарни) по исходным данным: директор, коммерческий директор, начальник производственного цеха, главный бухгалтер, маркетолог, логист, механик, электрик, технолог, пекарь, кондитер, бухгалтер – кассир. Тема 1.4. Планирование деятельности предприятия Содержание учебной программы Понятие планирования. Особенности организации плановой работы на предприятиях в условиях рыночной экономики. Основные принципы планирования. Система планов предприятия: стратегические, текущие, оперативные. Методы планирования: балансовый, нормативный, программно-целевой, метод планирования по технико-экономическим факторам. Бюджетное планирование на предприятии. Организационно-финансовая структура предприятия, необходимая для бюджетного планирования. Бизнес-план предприятия: назначение, характеристика, содержание и порядок разработки.
NB!
Задание 1 Дайте определение таким понятиям как Планирование ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ План ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ Прогнозирование ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ Бизнес-план ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________
NB!
Задание 2 1. Дополните схему «Взаимосвязь планирования и управления на предприятии»:
NB!
2. Установите последовательность этапов планирования на предприятии, полученные данные занесите в схему:
NB!
3. Установите соответствие
Таблица для ответа:
Задание 3
NB!
1.Дайте характеристику системам плана предприятия: Перспективное (стратегическое) планирование _________________________________ ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ __________________________________________________ Текущее (годовое) планирование ______________________________________________ ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ _______________________________________________________ Оперативное (оперативно-производственное) планирование _______________ __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Задание 4* Структура и показатели годового планирования различаются в зависимости от объекта планирования. Ниже в таблице приведены основные разделы и показатели годового плана. Определите соответствие между разделами плана и его показателями.
Ответ: ________________________________________. Задание 5
NB!
Установите соответствие между методом планирования и его характеристикой
Ответ: _________________________________________________.
NB!
Задание 6 1. Дайте характеристику следующим понятиям: Бюджетирование ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ _______________________________________________________ Бюджет ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________
2. Установите последовательность этапов по составлению бюджета на предприятии, полученные данные занесите в схему: · расчет и анализ денежных потоков · расчет затрат, связанных с производством и реализацией продукции · подготовка прогноза и бюджета продаж · составление планируемых финансовых отчетов · определение ожидаемого объема производства
3. Дайте характеристику следующим понятиям: Общий (основной) бюджет ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ _______________________________________________________ Операционный бюджет ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________ Финансовый бюджет ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________
4. Перечисленные виды бюджетов распределите на составляющие операционного и финансового бюджетов:
NB!
Задание 7
1. Из перечисленных функций выберите те, которые выполняет бизнес-план: 1. может быть использован для разработки концепции ведения бизнеса и генеральной стратегии развития предприятия; 2. способность к удовлетворению разнообразных потребностей, повышению качества продукции; 3. может выполнять функцию планирования; 4. относительно быстрое восстановление нарушенного равновесия; 5. помогает оценивать и контролировать процесс развития основной деятельности предприятия; 6. при ликвидации акционерной компании –право на часть ее активов; 7. необходим для привлечения денежных средств; 8. бесперебойное снабжение инструментом всех производственных подразделений предприятия; 9. необходим для привлечения частных инвесторов, эффективного использования инвестиций, конкурсного размещения государственных инвестиций в высокоэффективные проекты. 2. Установите соответствие разделов бизнес-плана их характеристикам:
Ответ: ____________________________________________________________.
NB!
3. Внесите в схему «Логическая последовательность составления бизнес-плана» недостающую информацию. Укажите в квадратиках правильно цифры, указывающие этапы составления бизнес-плана.
1. принятие решения о создании собственного дела или реализации нового коммерческого проекта; 2. исследование возможностей рынка сбыта; 3. прогноз объемов сбыта; 4. анализ собственных возможностей и способности взяться за реализацию задуманного проекта; 5. разработка плана маркетинга; 6. выбор продукции или услуги, производство (оказание услуг), которых будет составлять цель проекта; 7. разработка юридической схемы будущей коммерческой деятельности; 8. разработка плана производства; 9. организация бухгалтерского учета; 10. выбор места для осуществления коммерческой и /или производственной деятельности; 11. разработка организационного плана; 12. разработка финансового плана; 13. решение вопросов страхования 14. написание резюме к бизнес-плану. Задание 8* На основе анализа коньюктуры рынка и исследования спроса выберите условный вид деятельности, который, на ваш взгляд, является для Вас наиболее привлекательным для разработки бизнес-плана Проведите презентацию по следующим направлениям: название фирмы____________________________________________ __________________________________________________________ уставный размер капитала и источники формирования____________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ месторасположение_________________________________________ ___________________________________________________________ отличительные преимущества вашей деятельности _______________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ организационно-правовая форма ______________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ реклама ___________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ проведите SWOT анализ («сила, слабости, возможности, угроза») для оценки вашей деятельности _______________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________
Пример применения метода SWOT
При положительном результате можете приступить к разработке бизнес-плана по следующим разделам: резюме (или введение) краткое изложение предмета бизнес-плана общая часть: - описание предприятия; - описание продукции; - анализ рынка; - конкуренция. план маркетинга: - оценка потребителя, разработка ценовой, товарной сбытовой стратегии; план производства: - состав основных фондов; - размер оборотных средств; - затраты на производство. финансовый раздел: - план доходов и расходов; - план движения денежных средств; - расчетный баланс; - оценка рисков и страхование. Задание 9 Выполните тестовые задания (правильные ответы обведите кружком): 1*. К основным методам планирования относятся: а) балансовый; б) нормативный; в) расчетно-аналитический; г) перспективный; д) экономико-математические; е) графоаналитический; ж) программно-целевые; 2.* По срокам различают следующие виды планирования на предприятии: а) сетевое; б) перспективное; в) индикативное; г) текущее; д) оперативно-производственное; е) тактическое. 3*. Перспективное планирование на предприятии подразделяется на следующие виды: а) календарное; б) долгосрочное; в) среднесрочное; г) заводское. 4*. Главная цель бизнес-плана – это: а) выпуск запланированного объема продукции; б) расширение предпринимательской деятельности; в) привлечение денежных средств. 5*. Назовите основной раздел бизнес-плана: а) план маркетинга; б) возможности фирмы (резюме); в) план производства; г) конкуренция на рынках сбыта; д) финансовый план. 6*. Маркетинговая деятельность на предприятии – это: а) деятельность предприятия по обновлению технологии изготовления товаров; б) деятельность предприятия по закупке сырья и материалов для производства товаров; в) деятельность предприятия по заключению договоров с посредническими организациями по сбыту товаров; г) деятельность предприятия на основе изучения законов рынка в целях реализации товаров и услуг и получения прибыли в условиях конкуренции. 7*. Что понимается под сегментированием рынка? Варианты ответа: а) часть рынка отрасли; б) разделение потребителей на определенные группы покупателей; в)мероприятия по продвижению товара на рынок и обеспечению конкурентоспособного положения. 8*. Какой канал сбыта товаров указан неверно? а) одноуровневый; б) двухуровневый; в) трехуровневый; г) четырехуровневый; д) прямой канал сбыта. 9*. Какие стратегии маркетинга не указаны? а) производственная; б) товарная; в) сбытовая; г) …………; д) …………. 10*. К стоимостным показателям производственной программы относятся: а) товарная продукция; б) реализованная продукция; в) стоимость основных производственных фондов; г) норматив оборотных средств; 11*. К показателям финансового плана предприятия относятся: а) выработка на одного работающего; б) среднесписочная численность персонала; в) прибыль; г) величина издержек производства; Задание 10* Предприятие вы пустило основной продукции на сумму 325,6 тыс. руб. Стоимость работ промышленного характера, выполненных на сторону, составила 41,15 тыс. руб. Полуфабрикатов собственного производства изготовлено на 23,7 тыс. руб., из них 80 % потреблено в своем производстве. Размер незавершенного производства увеличился на конец года на 5,0 тыс. руб. Материальные затраты составляют 40% от стоимости товарной продукции. Определите размер реализованной, валовой и чистой продукции. Задание 11* Имеются следующие плановые и фактические данные по выпуску продукции предприятия за отчетный период:
Определите процент выполнения плана по объему продукции и по ассортименту.
Задание 12* Выполнение плана по выпуску продукции предприятием за отчетный период:
Определите процент выполнения плана по объему и ассортименту продукции.
Задание 13* Основная продукция предприятия запланирована в объеме 520 тыс. руб., услуги промышленного характера – 48 тыс. руб. Стоимость полуфабрикатов составит в планируемом периоде 50 тыс. руб., из них 50% - для собственного производства. Размер незавершенного производства на конец периода увеличится на 38 тыс. руб. Остатки готовой продукции на складе на начало периода – 80 тыс. руб, на конец периода – 30 тыс. руб. Определите объем реализованной, валовой и чистой продукции предприятия, если известно, что стоимость материальных затрат составляет 55% товарной продукции.
Рекомендуемая литература к теме 1.1. Гражданский Кодекс РФ, часть 1 Федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в России» от 24.07.2007 г. № 209-ФЗ (вступает в силу с 01.01.2008 г.) Федеральный закон «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» от 08.08.2001 г. № 129-ФЗ Федеральный закон от 26.10.2002 № 127 ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)». Федеральный закон от 30.11.95
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-08-14; просмотров: 286; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.218.38.67 (0.014 с.) |