Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Направления совершенствования использования и повышения эффективности основных производственных фондов оао «нижегородский машиностроительный завод»↑ ⇐ ПредыдущаяСтр 6 из 6 Содержание книги
Поиск на нашем сайте
В 2013 г. на Предприятии продолжалась комплексная реструктуризация производства и организация производственного процесса по технологическому принципу. Планы работ в этом направлении предусматривают значительное сокращение и модернизацию парка основного и вспомогательного оборудования, задействованного в производственном процессе, повышение качества и ускорение производственных и внутренних логистических процессов, оптимизацию заготовительных этапов для сокращения неоправданных запасов и т. д. В их числе: полное обновление и модернизация технологий производства ОАО «НМЗ» по всем переделам, обеспечивающее высвобождение производственных площадей, сокращение энергетических затрат всех видов, повышение производительности труда и снижение трудоемкости выполняемых работ, при улучшении качества продукции. В 2014 г. на Предприятии предполагается провести обновление номенклатурного ряда изготавливаемой продукции, в первую очередь, за счет освоения новейших изделий ВВТ и атомной тематики и наращивание их выпуска. Соответственно обеспечивается увеличение объема производства, повышение квалификации работ и дозагрузка производственных мощностей предприятия. Кроме того, намечено осуществить концентрацию производственных мощностей за счет реструктуризации цехов с низкой загрузкой. При этом произойдет оптимизация численности персонала производственно-технических подразделений и служб за счет совершенствования организационной структуры, внедрения передовых методов и способов разработки конструкторской, технологической документации и улучшения планирования на основе широкого внедрения компьютеризации процессов. Развитие Предприятия в следующем году будет зависеть от обеспечения гособоронзаказами и экспортными контрактами, а также от наращивания выпуска гражданской продукции в области атомного и энергетического машиностроения в рамках государственного плана строительства АЭС. Как следует из приведенных выше основных направлений и перспектив развития Предприятия, ОАО «НМЗ» имеет далеко идущие планы развития и не последняя роль в этих планах отводится основным производственным фондам. Безусловно, чтобы улучшить состояние и усилить эффективность использования ОПФ Предприятия, необходимо расширить производственную сферу; внедрять новые инновационные технологии, способствующие повышению производительности труда; искать новые рынки сбыта; улучшать качество и конкурентоспособность своей продукции. Достижение перечисленных целей и решение соответствующих задач будет способствовать росту (и наращиванию темпов этого роста) выручки от продаж и прибыли от продаж Предприятия, что положительно скажется на показателях фондорентабельности и фондоотдачи. Однако, главная, на наш взгляд, задача заключается в обновлении основных производственных фондов, замене изношенных и морально устаревших ОПФ. Именно в этом направлении, по нашему мнению, необходимо сосредоточить максимум усилий менеджменту Предприятия. Для того, чтобы решить задачу обновления ОПФ, Предприятию необходимы источники финансирования. Одним из источников финансирования является банковское кредитование, которое представляет собой передачу в пользование материальных ценностей в денежной форме, что осуществляется в виде конкретных кредитных сделок, формы и условия которых отличаются значительным многообразием. Также источником долгосрочного финансирования инвестиций выступает лизинг. Лизинг представляет собой комплекс имущественных и экономических отношений, возникающих в связи с приобретением в собственность имущества и последующей сдачей его во временное владение и пользование за определённую плату. В табл.3.1 приведены статистические данные развития рынка лизинга в РФ [12]. Таблица 3.1 – Статистические данные развития рынка лизинга в Российской Федерации, млрд. руб.
Нынешняя экономическая ситуация в России, по мнению экспертов, благоприятствует развитию лизинга. Это во многом связано с тем, что мировой экономический кризис сказался на условиях предоставления кредитов. Как показано в табл.3.1, объем лизингового бизнеса по итогам 2012 года составил 255,5 млрд. руб., темпы прироста к аналогичному периоду прошлого года достигли 183,6%. Суммарный портфель лизинговых компаний на 01.01.2013 г. увеличился до 1037 млрд. руб. Во всем мире лизинг признан как один из наиболее эффективных и надежных методов инвестирования средств в оборудование. Основные преимущества лизинговой сделки перед банковским кредитованием состоят в следующем: - инвестирование в форме имущества в отличие от денежного кредита снижает риск невозврата средств, так как за лизингодателем сохраняются права собственности на переданное имущество; - лизинг предполагает 100%-ное кредитование и не требует немедленного начала платежей, что позволяет без резкого финансового напряжения обновлять производственные фонды, приобретать дорогостоящее имущество; - лизинговое соглашение более гибко, чем кредит, так как предоставляет возможность обеим сторонам выработать удобную схему выплат; - при лизинге предусматривается возможность выкупить оборудование по номинальной или остаточной стоимости по истечении срока договора лизинга. Представляется, что приобретение имущества по договору лизинга значительно выгоднее и доступнее ОАО «НМЗ», чем покупка в кредит за счет оптимизации налогов. Введение налоговых и амортизационных льгот во всех странах приводило к бурному развитию лизингового бизнеса. Налоговые преимущества в части расчета налогов при приобретении оборудования за счет лизинга состоят в следующем: - лизинговые платежи уменьшают налог на прибыль; - при лизинге ускоренная амортизация уменьшает налог на имущество в 3 раза; - НДС в составе лизинговых платежей подлежит зачету и остается в бизнесе. Использование всех предусмотренных налоговых льгот позволяет уменьшить общую величину лизинговых платежей и привлечь к лизингу более широкий круг потенциальных лизингополучателей. В частности, только освобождение лизинговых платежей от налога на добавленную стоимость позволяет уменьшить лизинговые платежи на 20%.
Заключение Итак, по результатам проведенного исследования мы пришли к следующим выводам. Производственные, материально-вещественные ценности, действующие в течение длительного периода времени и сохраняющие при этом натурально-вещественную форму образуют основные фонды предприятия. Основные фонды можно классифицировать по различным признакам (функциональному назначению, вещественно-натуральному составу, участию в процессе производства, принадлежности, возрастному составу, степени воздействия на предмет труда, использованию, отраслевому признаку). Учет и оценка основных фондов осуществляются в натуральной и денежной формах. Основные фонды могут воспроизводиться в двух формах – простой и расширенной. Основные фонды переносят свою стоимость на продукцию по частям по мере износа в виде амортизационных отчислений. Объектом исследования выступало ОАО «НМЗ» - крупное машиностроительное предприятие, осуществляющее разработку, технологическую подготовку и производство широкого спектра специального и гражданского оборудования. Предприятие осуществляет свою деятельность в строгом соответствии с российским законодательством, Уставом Предприятия, имеющимися лицензиями на выполнение ряда работ, требующих лицензирования. Объемы финансово-хозяйственной деятельности Предприятия в течение 2010-2012 г.г. снизились. Негативными характеристиками его деятельности являются отрицательная величина чистых активов, снижение выручки, отрицательные финансовые результаты. Позитивным моментом является некоторое улучшение финансового положения Предприятия в 2012 г. Основные производственные фонды, учитываемые в составе внеоборотных активов Предприятия, снизились в абсолютных величинах (с учетом амортизационных отчислений, темпы роста которых превосходили темпы роста стоимости учитываемых ОПФ). В состав ОПФ Предприятия входят здания, сооружения, передаточные устройства, машины и оборудование, транспорт, производственный и хозяйственный инвентарь. Наибольшие удельные веса в структуре совокупных ОПФ принадлежит машинам и оборудованию, а также зданиям. Предприятие передаёт в аренду такие объекты ОПФ как здания, машины и оборудование, а получает в аренду машины и оборудование. В течение периода исследования выросли объемы ОПФ, переведенных Предприятием на консервацию. В структуре ОПФ Предприятия по критерию участия в производственном процессе незначительно преобладает пассивная часть ОПФ, однако наблюдается рост активной части. На Предприятии снизилась интенсивность обновления и прироста ОПФ, отмечается высокая степень износа и снижение коэффициента годности. Эффективность использования ОПФ по итогам периода исследования снизилась, что отражается в снижении показателей фондорентабельности, фондоотдачи, срока окупаемости ОПФ, росте фондоёмкости. Таким образом, главными факторами, влияющими на ухудшение состояния и снижение эффективности использования ОПФ Предприятия, являются: снижение объемов вложений в основные средства, обусловленное снижением коэффициента прироста основных фондов; высокая степень изношенности ОПФ, обусловленная снижением коэффициента годности и ростом коэффициента износа; высокая доля пассивной части ОПФ; снижение объема продаж Предприятия; снижение прибыли от продаж Предприятия. Для улучшения состояния и повышения показателей эффективности использования основных производственных фондов ОАО «НМЗ» необходимо: обновить парк основных производственных фондов, заменить морально устаревшие и изношенные ОПФ; увеличить объемы выручки и показатели прибыли Предприятия; увеличить активную часть ОПФ. Для решения поставленных задач представляется целесообразным приобретение необходимых ОПФ. В результате проведенного анализа различных схем финансирования (лизинг, классический кредит) мы пришли к выводу, что наиболее выгодным источником финансирования является лизинг.
Список литературы 1. О бухгалтерском учете: Федеральный закон от 21.11.1996 г. № 129-ФЗ (ред.28.09.2012 г.) / СПС «Консультант-плюс. 2. Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» ПБУ 6/01»: Приказ Минфина РФ от 30.03.2001 г. (ред. 24.12.2012 г.) / СПС «Консультант-плюс. 3. Годовые отчеты ОАО «НМЗ» за 2010 – 2012 г.г. / Официальный сайт ОАО «НМЗ». – Режим доступа: http://www.jscnmz.ru 4. Ежеквартальные отчеты эмитента эмиссионных ценных бумаг ОАО «НМЗ» за 2010 – 2012 г.г. / Официальный сайт ОАО «НМЗ». – Режим доступа: http://www.jscnmz.ru. 5. Финансовая отчетность ОАО «НМЗ» по РСБУ за 2010-2012 г.г. / Официальный сайт ОАО «НМЗ». – Режим доступа: http://www.jscnmz.ru 6. Устав ОАО «НМЗ (новая редакция): утвержден Общим собранием акционеров 23.06.2012 г. / Официальный сайт ОАО «НМЗ». – Режим доступа: http://www.jscnmz.ru. 7. Артеменко В.Г. Финансовый анализ / В.Г.Артеменко, М.В.Беллиндер. – М.: Дело и сервис, 2011. – 305 с. 8. Балабанов И.Г. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта / И.Г.Балабанов. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 416 с. 9. Бальжинов А.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / А.В.Бальжинов, Е.В.Михеева. – М.: Финансы и статистика. – 2011. – 119 с. 10. Бланк И.А. Финансовый менеджмент / И.А.Бланк. – М.: Инфра-М., 2013. – 528 с. 11. Верещагина Л.В. Комплексный анализ деятельности машиностроительного предприятия на основе формирования системы сбалансированных показателей / Л.В.Верещагина, А.Г.Блем и др. // Проблемы теории и практики управления. – 2012. - № 4. – 108-114.
12. Волощенко Е. Управление жизненным циклом основных производственных фондов как инструмент повышения рентабельности предприятия Е.Волощенко, С.Зверев // Экономика и предпринимательство. – 2012. - № 6. – С.46 -52. 13. Воротилов В.Б. Особенности амортизационной политики предприятий в условиях рынка / В.Б.Воротилов // Финансы. – 2010. - № 8. – С.16-20.
14. Гуреева М.А.Экономика машиностроения / М.А.Гуреева. – М.: Академия, 2012. – 240 с. 15. Загородников С.В. Экономика отрасли (машиностроение) / С.В.Загородников, М.Г.Миронов. – М.: Форум, Инфра-М, 2012 – 320 с. 16. Канке А.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия / А.А.Канке, И.П.Кошевая. – Изд-во: ИНФРА-М, 2013 - 288 с.
17. Кожевников Н.Н. Экономика и управление в машиностроении / Н.Н.Кожевников. – М.: Академия, 2011. – 208 с. 18. Кузнецова Т.А. Управление воспроизводственным процессом основных производственных фондов машиностроительного предприятия: Дис. к-та. экон.наук: 08.00.05. – Новосибирск, 2011. – 259 с. 19. Леоненко Е.А. Проблемные аспекты управления основными фондами предприятия / Е.А.Леоненко // Экономика и управление. – 2011. - № 9. – С.58-64. 20. Лопарева А.М. Экономика организации (предприятия) / А.М.Лопарева. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 240 с. 21. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Н.П.Любушин. – М.ЮНИТИ-ДАНА, 2010 - 448 с. 22. Мухина И.А. Экономика организации (предприятия) / И.А.Мухина. – М.: Флинта, НОУ ВПО МПСИ, 2012. – 320 с. 23. Титов В.И. Экономика предприятия / В.И.Титов. – М.: Эксмо, 2010. – 416 с. 24. Шадрина Г.В. Экономический анализ / Г.В.Шадрина. – М.: Московская финансово-промышленная академия, 2011. – 262 с. 25. Шеремет А.Д. Финансы предприятий: менеджмент и анализ / А.Д.Шеремет. - М.ИНФРА-М, 2010. - 479 с.
Приложения Приложение 1
Бухгалтерские балансы (форма № 1) ОАО «НМЗ»
Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2011 г.
Продолжение приложения 1
Продолжение приложения 1
Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2012 г.
Продолжение приложения 1
Приложение 2
Отчеты о прибылях и убытках (форма № 2) ОАО «НМЗ
ОПБУ за 2011 г.
Продолжение приложения 2
ОПБУ за 2012 г.
Приложение 3
Приложения к бухгалтерскому балансу (форма № 5) ОАО «НМЗ».
Раздел «Основные средства» (2011 г.)
Продолжение приложения 3
Раздел «Основные средства» (2012 г.)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-08-01; просмотров: 245; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.135.193.166 (0.009 с.) |