Описание типовых моделей бизнеса

Информационный буклет

«В помощь молодому предпринимателю»

Краснодар 2011

СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………………....3

1. Информация о программе………………………………………....4

2. Что такое малый бизнес……………………………………………4

3. Описание типовых моделей бизнеса………………………………7

4. Инструкции по открытию бизнеса………………………………..10

4.1. Первые шаги при открытии собственного дела………10

4.2. Бизнес-идея………………………………………………11

4.3. Бизнес-планирование……………………………………11

5. Описание налоговых режимов………………………………….....13

5.1. Единый сельскохозяйственный налог………….……...14

5.2. Упрощенная система налогообложения…………….....16

5.3. Единый налог на вмененный доход…………………….20

5.4. Раздельный учет………………………………………….23

5.5. Система налогообложения при выполнении соглашений о разделе продукции…………..………………………………..24

6. Организационно-правовые формы предприятий…………………25

6.1. Частный предприниматель без образования юридического лица………………………..……………….......25

6.2. Общество с ограниченной ответственностью…………28

6.3. Акционерные общества открытого и закрытого вида...30

7. Порядок предоставление государственных услуг содействия самозанятости безработных граждан ………………………….....32

7.1. Предоставление государственной услуги содействия самозанятости безработных граждан в рамках мероприятия активной политики занятости…………………………………32

7.2. Оказание содействия самозанятости безработных граждан в рамках дополнительных мероприятий, направленных на снижение напряженности на рынке труда Краснодарского края………………………………………………………………34

8. Контакты в помощь молодому предпринимателю……………….36

Введение

Если Вы решили открыть собственное предприятие, но не совсем представляете, как это сделать – этот сборник поможет найти ответы на большинство вопросов, в которых необходимо разбираться любому начинающему предпринимателю. Сборник содержит материалы, которые помогут получить ответы на самые важные вопросы: что такое малый бизнес, какие бывают формы малых предприятий, их преимущества и недостатки, как зарегистрироваться, какой выбрать налоговый режим и многое другое.

При открытии предприятия каждый начинающий предприниматель должен понимать, что, во-первых, бизнес – это умение человека найти и соединить все необходимые ресурсы, произвести и продать продукт или услугу; во-вторых, бизнес – это всегда риск, и в зависимости от формы предприятия, предприниматель рискует собственным капиталом или имуществом; и в третьих, бизнес – это всегда движение, то есть рынок никогда не стоит на месте, и бизнесмен будет успешен только тогда, когда ситуация всегда будет под его контролем.

 

1. Информация о программе

Государство сегодня оказывает достаточно широкую поддержку начинающим. Предоставляются гранты на открытие собственного дела, субсидируются процентные ставки по кредитам и лизингу, предоставляются льготные или бесплатные офисные помещения в бизнес-инкубаторах, проводятся специальные обучающие курсы для начинающих и многое другое.

На территории Краснодарского края Департаментом молодежной политики Краснодарского края сегодня проводится ряд мероприятий, направленных на вовлечение молодых людей в предпринимательскую деятельность. Основной задачей таких мероприятий является сопровождение перспективных молодых людей, желающих открыть собственное дело, на всем пути от идеи до открытого бизнеса.

Мероприятия предусматривают пять основных направлений работы с молодыми людьми:

- популяризация предпринимательской деятельности среди молодежи, формирование предпринимательской среды;

- профильное обучение, приобретение молодыми людьми навыков ведения бизнеса;

- создание механизмов, позволяющих преодолевать высокие издержки выхода на рынок (ресурсное обеспечение реализации бизнес-проектов участников программы);

- сопровождение молодых предпринимателей на первых этапах предпринимательской деятельности.

 

1. Что такое малый бизнес

В соответствии с законом № 209 от 24 июля 2007 г. «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации», к субъектам малого и среднего предпринимательства относятся потребительские кооперативы и коммерческие организации (за исключением государственных и муниципальных унитарных предприятий), а также физические лица, осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица.

Предприятия в зависимости от численности работников и объема годовой выручки подразделяются на следующие категории: микро предприятия (до 15 работников); малые предприятия (от 16 до 100 работников) и средние предприятия (от 101 до 250 работников).

Виды деятельности предприятий в соответствии с Общим классификатором видов экономической деятельности (ОКВЭД) подразделяются на:

 

Раздел	Наименование
Раздел a	Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство
Раздел b	Рыболовство, рыбоводство
Раздел c	Добыча полезных ископаемых
Подраздел ca	Добыча топливно-энергетических полезных ископаемых
Подраздел cb	Добыча полезных ископаемых, кроме топливно-энергетических
Раздел d	Обрабатывающие производства
Подраздел da	Производство пищевых продуктов, включая напитки, и табака
Подраздел db	Текстильное и швейное производство
Подраздел dc	Производство кожи, изделий из кожи и производство обуви
Подраздел dd	Обработка древесины и производство изделий из дерева
Подраздел de	Целлюлозно - бумажное производство; издательская и полиграфическая деятельность
Подраздел df	Производство кокса, нефтепродуктов и ядерных материалов
Подраздел dg	Химическое производство
Подраздел dh	Производство резиновых и пластмассовых изделий
Подраздел di	Производство прочих неметаллических минеральных продуктов
Подраздел dj	Металлургическое производство и производство готовых металлических изделий
Подраздел dk	Производство машин и оборудования
Подраздел dl	Производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования
Подраздел dm	Производство транспортных средств и оборудования
Подраздел dn	Прочие производства
Раздел e	Производство и распределение электроэнергии, газа и воды
Раздел f	Строительство
Раздел g	Оптовая и розничная торговля; ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования
Раздел h	Гостиницы и рестораны
Раздел i	Транспорт и связь
Раздел j	Финансовая деятельность
Раздел k	Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг
Раздел l	Государственное управление и обеспечение военной безопасности; обязательное социальное обеспечение
Раздел m	Образование
Раздел n	Здравоохранение и предоставление социальных услуг
Раздел o	Предоставление прочих коммунальных, социальных и персональных услуг
Раздел p	Предоставление услуг по ведению домашнего хозяйства
Раздел q	Деятельность экстерриториальных организаций

Инструкции по открытию бизнеса

Бизнес-идея

Любой бизнес начинается с идеи. Идея – эта краткая концепция того, каким именно делом Вы собираетесь заниматься. Можно что-то производить, что-то перепродавать, оказывать клиентам набор услуг и т.д., но главное – сформулировать идею и загореться ею. Предпочтительно, если идея содержит новизну, то есть никто в Вашем регионе не производит такой же продукт (услугу), либо производит, но не того качества, или ее цена слишком высока.

Как говорят успешные предприниматели – правильная идея – уже половина успеха, вторая половина заключается лишь в ее реализации.

Чтобы Ваша идея была успешна – прежде, чем начать над ней работать, необходимо, чтобы она соответствовала следующим условиям. Во-первых, Вы должны безоговорочно верить в успех ее реализации. Если человек не верит в то дело, которое он делает, оно обречено на провал. Во-вторых, попробуйте связать свой бизнес с Вашими увлечениями. Если нравится устраивать вечеринки – пусть именно это станет вашим бизнесом, если Вам нравятся автомобили, попробуйте организовать авторемонтную мастерскую или авто мойку, а если любите путешествовать, займитесь туристическими услугами. В-третьих, идея должна быть рассчитана на понятных Вам потребителей. Если Вы не будете четко понимать, кто именно будет посещать открытую Вами парикмахерскую или покупать сшитую Вами одежду, скорее всего, останетесь без клиентов.

Для того чтобы предусмотреть все нюансы, которые могут возникнуть при реализации идеи, необходимо составить бизнес – план.

 

4.3. Бизнес-планирование

Бизнес план — это документ, вырабатываемый новой или действующей фирмой, компанией, в котором систематизируются основные аспекты намеченного коммерческого мероприятия. Процедура разработки бизнес плана позволяет предвидеть возможные проблемы, избегать ошибок в управлении, распознавать и оценивать два основных вида рисков, присутствующих в любом бизнесе: внутренний, над которым предприниматель в целом имеет контроль

(персонал, товарно-материальные запасы, местоположение бизнеса), и внешний (экономические условия, поведение партнеров, конкурентов, новое законодательство, погода), то есть то, что предприниматель не в состоянии изменить.

По содержанию и назначению бизнес планы достаточно многообразны. Например, полный бизнес-план коммерческой идеи или инвестиционного проекта — изложение для потенциального партнера или инвестора результатов маркетингового исследования, обоснования стратегии освоения рынка, предполагаемых финансовых результатов. Бизнес планы составляются на уровне фирмы (компании), их структурных подразделений и т. д.

Содержание и структура бизнес-планов могут варьироваться в зависимости от цели составления этого документа, области применения (производственные, сервисные, торговые и другие предприятия. Но в целом обычно в нем содержатся следующие компоненты: 1) резюме (кратко суммирующее основные моменты Б.-п.); 2) сведения о компании (раскрываются содержание бизнеса и направления работы); 3) среда для бизнеса (определяются объем рынка сбыта для производимого продукта, услуг и т. п., доля рынка, которую предполагается занять); 4) план по маркетингу и продажам (показывает планируемые объемы продаж и то, как это будет достигнуто); 5) оперативный план (план приобретения оборудования, строительства, закупок и т. п.); 6) план по трудовым ресурсам (подготовка, наем рабочей силы); 7) финансовый план (обобщающий все перечисленное). Обоснованность и полнота раздела имеют особое значение в случаях, когда компания рассчитывает с помощью бизнес-плана привлечь сторонних инвесторов для реализации намеченных коммерческих мероприятий.

Сегодня существует достаточное количество программ, направленных на обучение начинающих предпринимателей основам бизнес-планирования. Прежде всего, это программа Федерального агентства по делам молодежи «Вовлечение молодежи в предпринимательскую деятельность», в рамках которой разработан курс дистанционного обучения молодых людей бизнес-планированию. Обучение состоит из нескольких модулей, которые автоматически высылаются зарегистрированному пользователю на его электронный адрес и содержат теоретический материал по разделу бизнес-плана и практическое задание, которое участник выполняет

применительно к собственной бизнес-идее. Задание каждого последующего модуля высылается только после выполнения участником предыдущего задания.

Кроме этого, любой молодой человек, желающий стать предпринимателем, имеет возможность получать теоретические знания по вопросам, связанным с бизнес-планированием на специальных интернет-площадках.

 

1. Описание налоговых режимов

Под налогом, согласно Налоговому кодексу Российской Федерации (31 июля 1998 года N 146-ФЗ), понимается обязательный, индивидуально безвозмездный платеж, взимаемый с организаций и физических лиц в форме отчуждения принадлежащих им на праве собственности, хозяйственного ведения или оперативного управления денежных средств в целях финансового обеспечения деятельности государства и (или) муниципальных образований.

Под сбором понимается обязательный взнос, взимаемый с организаций и физических лиц, уплата которого является одним из условий совершения в отношении плательщиков сборов государственными органами, органами местного самоуправления, иными уполномоченными органами и должностными лицами юридически значимых действий, включая предоставление определенных прав или выдачу разрешений (лицензий).

В Российской Федерации в соответствии с Налоговым кодексом устанавливаются следующие виды налогов и сборов:

- Федеральные;

- региональные;

- местные.

Специальные налоговые режимы могут предусматривать особый порядок определения элементов налогообложения, а также освобождение от обязанности по уплате отдельных налогов и сборов.

К специальным налоговым режимам относятся:

- система налогообложения для сельскохозяйственных товаропроизводителей (единый сельскохозяйственный налог – ЕСХН);

- упрощенная система налогообложения;

- система налогообложения в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности;

- система налогообложения при выполнении соглашений о разделе продукции.

Начинающему молодому предпринимателю для начала деятельности удобнее всего воспользоваться одним из специальных налоговых режимов. Подробное описание таких режимов отражено в Налоговом кодексе, поэтому остановимся только на краткой характеристике каждого режима.

 

Преимущества УСН

- Упрощение ведения бухгалтерской документации;

- Отсутствие необходимости предоставления бухгалтерской документации в ИФНС;

- Необходимость подачи налоговой декларации один раз в год вместо шестнадцати (ежегодная декларация Единого налога вместо ежеквартальной декларации ЕСН, НДС, налогов на прибыль и на имущество);

- Возможность выбрать объект налогообложения;

- Упрощение налогового учета;

- Уменьшение и упрощение налогового бремени: один налог вместо четырех;

- Сумма единого налога в большинстве случаев оказывается меньше совокупной суммы налогов, уплачиваемых при общем режиме налогообложения.

 

Недостатки УСН

- Вероятность утраты права на применение УСН. В этом случае придется восстанавливать данные бухучета за весь период применения «упрощенки»;

- Отсутствие права открывать филиалы и представительства;

- Отсутствие права заниматься отдельными видами деятельности;

- Ограничение по размеру полученных доходов, остаточной стоимости основных средств и нематериальных активов;

- Ограниченный перечень расходов, уменьшающих налоговую базу при выборе объекта налогообложения «доходы минус расходы»;

-

- Отсутствие обязанности уплачивать НДС может привести к потере покупателей-плательщиков НДС;

- Необходимость пересчета налоговой базы и уплаты дополнительного налога и пени в случае продажи основных средств или нематериальных активов, приобретенных в период применения УСН (для налогоплательщиков, выбравших объект налогообложения «доходы минус расходы»);

- Отсутствие возможности уменьшения налоговой базы на сумму убытков, полученных в период применения УСН, при переходе на иные режимы налогообложения и наоборот, невозможность учета убытков, полученных в период применения иных налоговый режимов, в налоговой базе при УСН;

- Необходимость уплаты минимального налога при получении убытков (при выборе объекта налогообложения доходы минус расходы). То есть, в отличие от налога на прибыль, единый налог платить придется в любом случае;

- Уплата взносов на обязательное пенсионное страхование с сумм материальной помощи, премий, оплаты обучения сотрудников;

- Необходимость составления бухгалтерской отчетности при ликвидации организации.

 

Особенности ЕНВД

 

Поскольку основой для расчета единого налога являются физические показатели – вот их-то учет и надо вести в первую очередь. В каком виде – Налоговый кодекс это не регламентирует. И не предоставляет права регламентировать это ни Минфину, ни налоговым чиновникам.

В остальном ЕНВД ни освобождает от какого-либо вида учета, ни обязывает его вести. То есть, организации, не переходившие на УСН, по-прежнему обязаны вести бухгалтерский учет.
Предприниматели же, занимающиеся только деятельностью, облагаемой ЕНВД, кроме учета физ. показателей, вообще могут никакого учета не вести, разве что «для себя» в любом удобном виде. Но хранить документы, подтверждающие законный характер деятельности такого предпринимателя, все-таки стоит. Не для налоговой, а для правоохранительных и других контролирующих органов, любящих интересоваться происхождением товара, качеством используемых материалов, соблюдением санитарных норм и прочим.

Раздельный учет.

 

Это самая большая головная боль тех, кто сочетает деятельность, облагаемую ЕНВД с другой, которая под «вмененку» не попадает. Дело в том, что им приходится отделять доходы и расходы по ЕНВД от доходов и расходов по остальным видам деятельности. И, если с разделением доходов трудностей обычно не возникает, то с разделением расходов дело обстоит хуже. Ведь, кроме расходов, которые можно однозначно отнести туда или сюда, могут быть такие, которые невозможно однозначно отнести ни к ЕНВД, ни к ОСН (УСН). Например, зарплата директора, бухгалтера и прочего административно-управленческого персонала. Поскольку эти господа занимаются всеми видами деятельности одновременно, а в качестве

расходов для налога на прибыль нельзя брать зарплату персонала, занятого на «вмененке», то зарплату надо делить на две части: относящуюся к ЕНВД и относящуюся к ОСН (или УСН). К расходам принимается только вторая часть. При общей системе налогообложения к этому еще и ЕСН начисляется только на вторую часть распределяемой зарплаты.

А как распределять? НК предписывает делать это пропорционально доле доходов от разных видов деятельности, что, в общем-то понятно и логично – расходы должны быть экономически обоснованными, и на чем фирма (или ИП) зарабатывает больше – туда и надо относить большую часть распределяемых расходов.

Вроде, все несложно? Да, но так надо поступать со всеми расходами, что существенно увеличивает объем учетной работы. Это во-первых. А, во вторых, разные «приятные» мелочи еще больше запутывают налогоплательщика. Например, различие налоговых периодов у разных налогов. Так, ЕНВД рассчитывается ежеквартально, а ЕСН – помесячно, так как рассчитывать пропорцию – по доходам месяца, квартала или нарастающим итогом с начала года? Увы, в Налоговом кодексе это не конкретизируется, а разъяснения Минфина скупы и неоднозначны.

Кроме уже названных налогов, на общей системе налогообложения раздельный учет обязательно должен быть и для НДС – к вычету можно брать только входной НДС по приобретенным товарам (работам, услугам), которые будут использоваться в операциях, облагаемых НДС.

Также и налог на имущество следует начислять лишь на ту его часть, которая используется в деятельности, облагаемой по общей системе.

Из-за всего этого неудивительно, что зачастую фирмы, начинающие деятельность, облагаемую ЕНВД, организуют для этого специальное юридическое лицо или предпринимателя, лишь бы не возиться с раздельным учетом.

 

Недостатки ИП

За редким исключением, финансовые ресурсы единоличного предпринимателя недостаточны для того, чтобы фирма могла вырасти в крупное предприятие. Так как среди единоличных владений процент банкротства относительно высок, коммерческие банки не очень охотно предоставляют им большие кредиты.

Наиболее важным недостатком является то, что единоличный владелец являет субъектом неограниченной ответственности. Это означает, что самостоятельные предприниматели рискуют не только активами фирмы, но и своими личными активами. Если предприятие обанкротилось, он персонально и единолично отвечает по долгам

фирмы. Для уплаты долгов в этом случае может быть продано личное имущество владельца.

Ограничения по лицензируемым видам деятельности.

Отсутствие возможности продать бизнес.

Перечисленные преимущества и недостатки основные и не исчерпывающие. Однако и их достаточно, чтобы понять, почему доля зарегистрированных предпринимателей без образования юридического лица не уменьшается.

Преимущества ООО

Возможность мобилизации больших финансовых ресурсов; Наиболее эффективная форма организации бизнеса в вопросах привлечения денежного капитала. ООО имеют более легкий доступ к банковскому кредиту по сравнению формой организации бизнеса, такого как ИП. Причина заключается не только в большей надежности ООО, но также в ее способности обеспечить банкам прибыльность счетов.

Право свободной передачи и продажи долей, обеспечивающее существование компании, независимо от изменения состава участников.

Ограниченная ответственность участников. Владельцы ООО (то есть владельцы долей) рискуют только той суммой, которую они внесли в уставный фонд предприятия. Их личные активы не ставятся под угрозу, даже если ООО обанкротится. Кредиторы могут предъявить иск ООО как юридическому лицу, но не владельцам

предприятия как частным лицам. Право ограниченной ответственности заметно облегчает задачу ООО в привлечении денежного капитала.

Разделение функций владения и управления. Поскольку ООО является юридическим лицом, она существует независимо от ее владельцев и в этом отношении - от ее собственных должностных лиц. Партнерство внезапно и непредсказуемо могут погибнуть, а предприятие, по крайней мере, согласно законам, вечны. Передача собственности ООО через продажу доли не подрывает ее целостности. Одним словом, ООО обладают известным постоянством, недостающим форме бизнеса как ИП, которое открывает возможность перспективного планирования и роста.

Преимущества ООО больше и обычно превышают их недостатки. И все же они существуют.

 

Недостатки ООО

Регистрация общества с ограниченной ответственностью сопряжена с некоторыми бюрократическими процедурами и с расходами на юридические услуги.

Следующий возможный недостаток ООО касается вопросов, связанных с налогообложением прибыли предприятия. Речь идет о проблеме двойного налогообложения: та часть дохода ООО, которая выплачивается в виде дивидендов, облагается налогом дважды - первый раз как часть прибыли корпорации, второй - как часть личного дохода владельца.

 

Порядок предоставление государственных услуг содействия самозанятости безработных граждан в рамках мероприятия активной политики занятости и дополнительных мероприятий, направленных на снижение напряженности на рынке труда Краснодарского края

 

Телефон: [phone]

Е-mail: [e-mail]

Информационный буклет

«В помощь молодому предпринимателю»

Краснодар 2011

СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………………....3

1. Информация о программе………………………………………....4

2. Что такое малый бизнес……………………………………………4

3. Описание типовых моделей бизнеса………………………………7

4. Инструкции по открытию бизнеса………………………………..10

4.1. Первые шаги при открытии собственного дела………10

4.2. Бизнес-идея………………………………………………11

4.3. Бизнес-планирование……………………………………11

5. Описание налоговых режимов………………………………….....13

5.1. Единый сельскохозяйственный налог………….……...14

5.2. Упрощенная система налогообложения…………….....16

5.3. Единый налог на вмененный доход…………………….20

5.4. Раздельный учет………………………………………….23

5.5. Система налогообложения при выполнении соглашений о разделе продукции…………..………………………………..24

6. Организационно-правовые формы предприятий…………………25

6.1. Частный предприниматель без образования юридического лица………………………..……………….......25

6.2. Общество с ограниченной ответственностью…………28

6.3. Акционерные общества открытого и закрытого вида...30

7. Порядок предоставление государственных услуг содействия самозанятости безработных граждан ………………………….....32

7.1. Предоставление государственной услуги содействия самозанятости безработных граждан в рамках мероприятия активной политики занятости…………………………………32

7.2. Оказание содействия самозанятости безработных граждан в рамках дополнительных мероприятий, направленных на снижение напряженности на рынке труда Краснодарского края………………………………………………………………34

8. Контакты в помощь молодому предпринимателю……………….36

Введение

Если Вы решили открыть собственное предприятие, но не совсем представляете, как это сделать – этот сборник поможет найти ответы на большинство вопросов, в которых необходимо разбираться любому начинающему предпринимателю. Сборник содержит материалы, которые помогут получить ответы на самые важные вопросы: что такое малый бизнес, какие бывают формы малых предприятий, их преимущества и недостатки, как зарегистрироваться, какой выбрать налоговый режим и многое другое.

При открытии предприятия каждый начинающий предприниматель должен понимать, что, во-первых, бизнес – это умение человека найти и соединить все необходимые ресурсы, произвести и продать продукт или услугу; во-вторых, бизнес – это всегда риск, и в зависимости от формы предприятия, предприниматель рискует собственным капиталом или имуществом; и в третьих, бизнес – это всегда движение, то есть рынок никогда не стоит на месте, и бизнесмен будет успешен только тогда, когда ситуация всегда будет под его контролем.

 

1. Информация о программе

Государство сегодня оказывает достаточно широкую поддержку начинающим. Предоставляются гранты на открытие собственного дела, субсидируются процентные ставки по кредитам и лизингу, предоставляются льготные или бесплатные офисные помещения в бизнес-инкубаторах, проводятся специальные обучающие курсы для начинающих и многое другое.

На территории Краснодарского края Департаментом молодежной политики Краснодарского края сегодня проводится ряд мероприятий, направленных на вовлечение молодых людей в предпринимательскую деятельность. Основной задачей таких мероприятий является сопровождение перспективных молодых людей, желающих открыть собственное дело, на всем пути от идеи до открытого бизнеса.

Мероприятия предусматривают пять основных направлений работы с молодыми людьми:

- популяризация предпринимательской деятельности среди молодежи, формирование предпринимательской среды;

- профильное обучение, приобретение молодыми людьми навыков ведения бизнеса;

- создание механизмов, позволяющих преодолевать высокие издержки выхода на рынок (ресурсное обеспечение реализации бизнес-проектов участников программы);

- сопровождение молодых предпринимателей на первых этапах предпринимательской деятельности.

 

1. Что такое малый бизнес

В соответствии с законом № 209 от 24 июля 2007 г. «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации», к субъектам малого и среднего предпринимательства относятся потребительские кооперативы и коммерческие организации (за исключением государственных и муниципальных унитарных предприятий), а также физические лица, осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица.

Предприятия в зависимости от численности работников и объема годовой выручки подразделяются на следующие категории: микро предприятия (до 15 работников); малые предприятия (от 16 до 100 работников) и средние предприятия (от 101 до 250 работников).

Виды деятельности предприятий в соответствии с Общим классификатором видов экономической деятельности (ОКВЭД) подразделяются на:

 

Раздел	Наименование
Раздел a	Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство
Раздел b	Рыболовство, рыбоводство
Раздел c	Добыча полезных ископаемых
Подраздел ca	Добыча топливно-энергетических полезных ископаемых
Подраздел cb	Добыча полезных ископаемых, кроме топливно-энергетических
Раздел d	Обрабатывающие производства
Подраздел da	Производство пищевых продуктов, включая напитки, и табака
Подраздел db	Текстильное и швейное производство
Подраздел dc	Производство кожи, изделий из кожи и производство обуви
Подраздел dd	Обработка древесины и производство изделий из дерева
Подраздел de	Целлюлозно - бумажное производство; издательская и полиграфическая деятельность
Подраздел df	Производство кокса, нефтепродуктов и ядерных материалов
Подраздел dg	Химическое производство
Подраздел dh	Производство резиновых и пластмассовых изделий
Подраздел di	Производство прочих неметаллических минеральных продуктов
Подраздел dj	Металлургическое производство и производство готовых металлических изделий
Подраздел dk	Производство машин и оборудования
Подраздел dl	Производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования
Подраздел dm	Производство транспортных средств и оборудования
Подраздел dn	Прочие производства
Раздел e	Производство и распределение электроэнергии, газа и воды
Раздел f	Строительство
Раздел g	Оптовая и розничная торговля; ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования
Раздел h	Гостиницы и рестораны
Раздел i	Транспорт и связь
Раздел j	Финансовая деятельность
Раздел k	Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг
Раздел l	Государственное управление и обеспечение военной безопасности; обязательное социальное обеспечение
Раздел m	Образование
Раздел n	Здравоохранение и предоставление социальных услуг
Раздел o	Предоставление прочих коммунальных, социальных и персональных услуг
Раздел p	Предоставление услуг по ведению домашнего хозяйства
Раздел q	Деятельность экстерриториальных организаций

Описание типовых моделей бизнеса

Когда говорится о бизнес-моделях, как правило, подразумевается анализ типовых бизнес-моделей в отрасли. Обычно бизнес-модель определяет степень диверсификации предприятия, тип интеграции, описывает систему управления и продукцию компании. Соответственно, бизнес-модель определяет структуру и методы ведения бизнеса.

Для того чтобы рассмотреть основные модели ведения бизнеса, необходимо раскрыть основные экономические понятия:

Диверсификация производства предприятия — одновременное развитие многих не связанных друг с другом видов производства, расширение ассортимента производимых изделий в рамках одного предприятия, концерна и т. п. Диверсификация применяется с целью повышения эффективности производства, получения экономической выгоды и предотвращения банкротства.

Диверсификация делится на 2 типа — связанная и несвязанная. Связанная диверсификация представляет собой новую область деятельности компании, связанную с существующими областями бизнеса (например, в производстве, маркетинге, материальном снабжении или технологии). Несвязанная (латеральная) диверсификация — новая область деятельности, не имеющая очевидных связей с существующими сферами бизнеса.

Связанная диверсификация делится на вертикальную и горизонтальную. Вертикальная означает производство продуктов и услуг на предыдущей или следующей ступени производственного процесса (производственной цепочки, цепочки создания добавленной стоимости). То есть производитель готовой продукции начинает либо производить для неё комплектующие (назад по цепочке), например, производитель кондитерских изделий начинает сам производить упаковку и упаковывать продукцию, либо выходит на рынок продукции или услуг ещё более высокой глубины переработки (вперед по цепочке), например, производитель муки начинает производить кондитерские изделия. Горизонтальная — производство продуктов на той же ступени производственной цепочки. Например, производитель кондитерских изделий начинает производить еще и хлебобулочные изделия. Новый продукт или услуга может выпускаться под уже имеющимся брендом, либо под новым брендом.

Интеграция — процесс развития устойчивых взаимосвязей предприятий, ведущий к их постепенному экономическому слиянию, основанный на проведении этими предприятиями согласованного взаимодействия.

Основными признаками интеграции являются:

- взаимопроникновение и переплетение производственных процессов предприятий;

- структурные изменения в производственных и иных процессах предприятий-участниц;

- необходимость и целенаправленное регулирование интеграционных процессов.

Инжиниринг — инженерно-консультационные услуги исследовательского, проектно-конструкторского, расчётно-аналитического характера, подготовка технико-экономических обоснований проектов, выработка рекомендаций в области организации производства и управления, то есть комплекс коммерческих услуг по подготовке и обеспечению процесса производства и реализации продукции, по обслуживанию и эксплуатации промышленных, инфраструктурных и других объектов. Иначе, инжиниринг - это совокупность работ прикладного характера, включающая предпроектные технико-экономические исследования и обоснования планируемых капиталовложений, необходимую лабораторную и экспериментальную доработку технологий и прототипов, их промышленную проработку, а также последующие услуги и консультации.

Аутсорсинг — передача организацией на основании договора определённых бизнес-процессов или производственных функций на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей области. В отличие от услуг сервиса и поддержки, имеющих разовый, эпизодический, случайный характер и ограниченных началом и концом, на аутсорсинг передаются обычно функции по профессиональной поддержке бесперебойной работоспособности отдельных систем и инфраструктуры на основе длительного контракта (не менее 1 года). Наличие бизнес-процесса является отличительной чертой аутсорсинга от различных других форм оказания услуг и абонентского обслуживания.

 

Главным источником экономии затрат с помощью аутсорсинга является повышен