ТОП 10:

ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ



ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

Организационно правовая форма: Общество с ограниченной ответственностью.

Общество имеет самостоятельный баланс, круглую печать с указанием полного наименования, свой бланк, банковские счета ООО «ЭЛЬКОМ», осуществляет владение, пользование и распоряжение своим имуществом в соответствии с целями своей деятельности и назначением имущества. Общество является самостоятельной хозяйственной единицей, действующей на основе полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости.

Общество ведет бухгалтерскую и статистическую отчетность. Бухгалтерский учет на предприятии ведется в соответствии с едиными методологическими основами и правилами, установленными Законом «О бухгалтерском учете», положениями по ведению учета и отчетности в РФ, регулирующими порядок учета различных объектов бухучета, Планом счетов бухгалтерского учета.

Органами управления Общества являются:

· общее собрание учредителей;

· единоличный исполнительный орган – генеральный директор ООО «ЭЛЬКОМ».

Генеральный директор управляет текущей деятельностью Общества в пределах компетенции, определенной уставом и учредительным договором ООО «ЭЛЬКОМ».

 


СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ООО «ЭЛЬКОМ»

 

ООО «ЭЛЬКОМ»имеет постоянный, стабильный состав инженерно-технических работников, имеющих большой опыт работы в информационной отрасли, а также постоянный состав квалифицированных работников различных специальностей.

Ниже представлена организационная структура ООО «ЭЛЬКОМ» (рис.1).

Генеральный директор
I sr0zddoHUHrcE2VtTjpG6cYShEN1GCsV70ZZK1sfSVi0Y1vTGNKms/iTs4FauuT+xw5QcqY/GCrO 1XQ+jzOQjPnibaw4XnqqSw8YQVAlD5yN200Y52bnULUdvTRNahh7QwVtVNL6idWJPrVtKsFpxOJc XNop6ulHsP4FAAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAAIQAycXhi3wAAAAoBAAAPAAAAZHJzL2Rvd25yZXYu eG1sTI9NT8MwDIbvSPyHyEjctrTdykdpOiHQkDhu3YWb24S20DhVk26FX493Gifb8qPXj/PNbHtx NKPvHCmIlxEIQ7XTHTUKDuV28QDCBySNvSOj4Md42BTXVzlm2p1oZ4770AgOIZ+hgjaEIZPS162x 6JduMMS7TzdaDDyOjdQjnjjc9jKJojtpsSO+0OJgXlpTf+8nq6DqkgP+7sq3yD5uV+F9Lr+mj1el bm/m5ycQwczhAsNZn9WhYKfKTaS96BUs4jhlVEFyrgysVyk3FZPr+xRkkcv/LxR/AAAA//8DAFBL AQItABQABgAIAAAAIQC2gziS/gAAAOEBAAATAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABbQ29udGVudF9UeXBl c10ueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhADj9If/WAAAAlAEAAAsAAAAAAAAAAAAAAAAALwEAAF9yZWxz Ly5yZWxzUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAJEz2u0pAgAAUAQAAA4AAAAAAAAAAAAAAAAALgIAAGRycy9l Mm9Eb2MueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhADJxeGLfAAAACgEAAA8AAAAAAAAAAAAAAAAAgwQAAGRy cy9kb3ducmV2LnhtbFBLBQYAAAAABAAEAPMAAACPBQAAAAA= ">
Заместитель директора по производственно-техническим вопросам
Заместитель директора по организационно-техническим вопросам

 

 


бухгалтерия

главный инженер

 

производственно-технический служба заказчика

отдел

 

отдел материального снабжения сметно-договорной отдел

 

 

кадровый отдел

 

юридический отдел

 

 

Рис.1. Организационная структура ООО «ЭЛЬКОМ»

Из рисунка видно, что организационная структура управления ООО «ЭЛЬКОМ» – линейно-функциональная. Линейно-функциональная структура основана на тесном сочетании линейных и функциональных связей в аппарате управления. Она обеспечивает такое разделение труда, при котором линейные звенья принимают решения и управляют, а функциональные – консультируют, информируют, координируют и планируют хозяйственную деятельность. Руководитель функционального отдела является одновременно линейным руководителем непосредственно подчиненных ему работников.

Организационно-управленческая структура компании ООО «ЭЛЬКОМ» соответствует требованиям рынка и специфике услуг компании. Основные преимущества и недостатки организационной структуры управления ООО «ЭЛЬКОМ» представлены в таблице 1.

Таблица 1

Преимущества и недостатки организационной структуры управления ООО «ЭЛЬКОМ»

Преимущества Недостатки
1) Высокая гибкость и адаптивность основных подразделений; 1) Высокие требования к коммуникации;
2) Хозяйственная и административная самостоятельность подразделений; 2) Трудности и длительное согласование при принятии концептуального решения;
3) Высокая профессиональная квалификация функциональных руководителей; 3) Ослабление персональной ответственности и мотивации;
4) Простота разработки и реализации единой политики. 4) Возможность конфликта между линейными и функциональными руководителями ввиду двойной подчиненности первых.

 

 

СТРУКТУРА И ФУНКЦИИ ФИНАНСОВОЙ СЛУЖБЫ

 

Организационная структура финансовой службы регламентируется положением о финансово-экономической службе ООО «ЭЛЬКОМ» и должностными инструкциями ведущих специалистов.

Рис.2 Организационная структура финансовой службы ООО «ЭЛЬКОМ»

 

Функции финансовой службы:

- ведение бухгалтерского, финансового и налогового учета, подготовка отчетности и применение действующих стандартов учета;

- составление бюджетов;

- планирование, прогнозирование и анализ;

- ценообразование и калькуляция;

- ведение управленческого учета;

- учет собственного и заемного капитала;

- анализ доходность проектов;

- определение потребности в оборотных средствах.


Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «ЭЛЬКОМ»

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Подводя итоги практики, можем сделать следующие выводы.

ООО «ЭЛЬКОМ»имеет постоянный, стабильный состав инженерно-технических работников, имеющих большой опыт работы.

В ходе проведенной работы были выявлены следующие проблемы ООО «ЭЛЬКОМ»:

- замедление оборачиваемости оборотных средств;

- компания отстает от конкурентов по уровню технологий.

На основе выявленных проблем были предложены следующие мероприятия по их решению:

1. Повышение технического уровня предприятия.

2. Расширение сферы оказываемых услуг.

Для улучшения финансового состояния ООО «ЭЛЬКОМ» важно разработать стратегию финансового оздоровления. Основной задачей данной стратегии является восстановление платежеспособности и ликвидности предприятия, укрепление его финансовой устойчивости.

 


 

Бухгалтерский баланс

на 31 декабря г. Коды
Форма по ОКУД  
Дата (число, месяц, год)      
Организация ООО «ЭЛЬКОМ» по ОКПО  
Идентификационный номер налогоплательщика ИНН  
Вид экономической деятельности   по ОКВЭД  
Организационно-правовая форма/форма собственности ООО      
  по ОКОПФ/ОКФС    
Единица измерения: тыс. руб. по ОКЕИ  
                               

 

 

  На 31 дек   На 31 декабря На 31 декабря
Наименование показателя г. г. г.
                   
АКТИВ      
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ      
Нематериальные активы      
Результаты исследований и разработок      
Основные средства
Доходные вложения в материальные ценности      
Финансовые вложения
Отложенные налоговые активы      
Прочие внеоборотные активы      
Итого по разделу I
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ      
Запасы
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям
Дебиторская задолженность
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)      
Денежные средства и денежные эквиваленты
Прочие оборотные активы      
Итого по разделу II
БАЛАНС
                       

Форма 0710001 с. 2

  На 31 дек   На 31 декабря На 31 декабря
Наименование показателя г. г. г.
                   
ПАССИВ      
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ      
Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)
Собственные акции, выкупленные у акционеров (   ) (   ) (   )
Переоценка внеоборотных активов      
Добавочный капитал (без переоценки)
Резервный капитал
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)   -1443  
Итого по разделу III
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА      
Заемные средства      
Отложенные налоговые обязательства      
Оценочные обязательства      
Прочие обязательства      
Итого по разделу IV      
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА      
Заемные средства
Кредиторская задолженность
Доходы будущих периодов      
Оценочные обязательства      
Прочие обязательства    
Итого по разделу V
БАЛАНС
                                 

 


Приложение 2

Наименование показателя За отчетный период За аналогичный период предшествующего года
Выручка(нетто) от продажи товаров, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов)
Себестоимость проданной продукции, товаров, работ, услуг
Валовая прибыль
Коммерческие расходы
Управленческие расходы    
Прибыль (убыток) от продаж
Проценты к получению  
Проценты к уплате
Доходы от участия в других организациях    
Прочие операционные доходы
Прочие операционные расходы
Внереализационные доходы
Внереализационные расходы  
Прибыль (убыток) до налогообложения
Отложенные налоговые активы    
Отложенные налоговые обязательства    
Текущий налог на прибыль
Чистая прибыль (убыток) отчетного года -757

 

 

ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

Организационно правовая форма: Общество с ограниченной ответственностью.

Общество имеет самостоятельный баланс, круглую печать с указанием полного наименования, свой бланк, банковские счета ООО «ЭЛЬКОМ», осуществляет владение, пользование и распоряжение своим имуществом в соответствии с целями своей деятельности и назначением имущества. Общество является самостоятельной хозяйственной единицей, действующей на основе полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости.

Общество ведет бухгалтерскую и статистическую отчетность. Бухгалтерский учет на предприятии ведется в соответствии с едиными методологическими основами и правилами, установленными Законом «О бухгалтерском учете», положениями по ведению учета и отчетности в РФ, регулирующими порядок учета различных объектов бухучета, Планом счетов бухгалтерского учета.

Органами управления Общества являются:

· общее собрание учредителей;

· единоличный исполнительный орган – генеральный директор ООО «ЭЛЬКОМ».

Генеральный директор управляет текущей деятельностью Общества в пределах компетенции, определенной уставом и учредительным договором ООО «ЭЛЬКОМ».

 







Последнее изменение этой страницы: 2016-07-14; Нарушение авторского права страницы

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 35.173.47.43 (0.007 с.)