Общая характеристика объекта исследования

Введение

В соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению 38.03.01 Экономика, профиль - Экономика предприятий и организаций преддипломная практика студента является обязательным компонентом основной образовательной программы.

Преддипломная практика проходила с 22.02.2016 г. по 01.04.2016 г. в ООО «Аргос».

Основной целью преддипломной практики является закрепление, расширение, углубление и систематизация знаний, полученных при освоении специальных дисциплин, приобретение практического опыта на основе изучения экономической деятельности предприятия.

Основным результатом данной работы является предоставленный отчет о прохождении практики, в котором собраны все результаты деятельности за период прохождения практики и анализ основных показателей деятельности организации.

Преддипломная практика является важнейшей частью учебного процесса, ее основными задачами являются:

• Закрепление и углубление теоретических знаний по прослушанным учебным дисциплинам.

• Овладение практическими навыками работы по выбранной специальности.

• Проверка профессиональной готовности будущего специалиста к самостоятельной трудовой деятельности.

Общая характеристика объекта исследования

1.1 Место размещения, краткая историческая справка

ООО "Аргос" находится в городе Санкт-Петербург по адресу ул. Орджоникидзе д. 42. Организация зарегистрирована Межрайонной ИФНС России №15 по Санкт-Петербургу 15 апреля 2014 года.

Расположение фирмы в Санкт-Петербурге обеспечивает связь со множеством регионов в вопросах поставки оборудования для перерабатывающих отраслей агропромышленного комплекса России. Организация поставляет оборудование и запчасти для молочной и перерабатывающей промышленности в Москву, Новгородскую, Калининградскую, Псковскую, Тверскую области, республику Башкортостан, Татарстан и др. Закупка осуществляется на предприятиях Урала, Сибири, Алтайского края, Чувашии, Санкт-Петербурга и Ленинградской области.

ООО "Аргос" является торговой фирмой и поэтому не имеет собственного производства. Она осуществляет торгово-закупочную деятельность. В распоряжении организации находится склад площадью 100 м. На нем хранится оборудование для продажи. Новые единицы привозятся по необходимости с предприятий Урала, Сибири, Алтайского края, Чувашии, Смоленской и Тверской областей, Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Для удобства, оборудование по складу перемещается на грузоподъемной тележке. В офисе, для осуществления своих функций, у предприятия есть телефон-факс, компьютер, принтер.

Продажа осуществляется по следующей схеме - после ознакомления клиента с представленным ассортиментом, согласовывается наименование товара и цена. При внесении предоплаты товар может быть получен самовывозом или через предприятие грузовых перевозок (пример – "Автотрейдинг"), по накладным и счет-фактурам.

 

Действующий режим работы

Согласно статье 100 ТК РФ режим рабочего времени должен включать, как минимум, следующие элементы:

1) продолжительность рабочей недели (пятидневная рабочая неделя с двумя выходными днями, шестидневная с одним выходным днем, а также рабочая неделя с предоставлением выходных дней по скользящему графику);

2) работу с ненормированным рабочим днем для отдельных категорий работников;

3) продолжительность ежедневной работы (смены);

4) время начала и окончания работы;

5) время перерывов в работе;

6) число смен в сутки;

7) чередование рабочих и нерабочих дней.

Режим рабочего времени устанавливают коллективным договором или правилами внутреннего трудового распорядка организации. При разработке коллективного трудового договора в части, касающейся режима рабочего времени, за основу принимают требования отдельных статей ТК РФ, других нормативных правовых актов, а также специфику производства или деятельности предприятия (организации). Особенности режима рабочего времени и времени отдыха работников транспорта, связи и других, имеющих особый характер работы, определяют в порядке, устанавливаемом Правительством Российской Федерации. Некоторые элементы режима рабочего времени могут быть указаны в тарифных отраслевых и иных соглашениях.

На практике необходимо различать режим рабочего времени работников и режим работы организации, так как предприятие может работать круглосуточно, а работник - посменно.

Следует также иметь в виду, что в соответствии со статьей 57 ТК РФ режим труда является существенным пунктом трудового договора и поэтому обязательно должен быть отражен в нем.

В тексте ТК РФ отсутствует требование, согласно которому нормой является пятидневная рабочая неделя с двумя выходными днями. Ранее шестидневная рабочая неделя с одним выходным днем была установлена в организациях, в которых по характеру производства и условиям работы введение пятидневной рабочей недели было нецелесообразным. Кроме того, исключено требование, в соответствии с которым продолжительность рабочей недели определяют администрация (руководство) организации и выборный профсоюзный орган с учетом специфики работы, мнения трудового коллектива и по согласованию с органами местного самоуправления.

Таким образом, право установления продолжительности рабочей недели теперь предоставлено исключительно администрации (руководству) организации. Несогласие трудового коллектива или профсоюзного органа в данном случае во внимание не принимают, равно как не требуется и согласия органов государственного и муниципального управления, что обусловлено изменением гражданского законодательства, который запрещает всякое вмешательство государственных и муниципальных органов в хозяйственную деятельность предприятий, основанных на праве частной собственности на средства производства.

На основании правил внутреннего распорядка и в соответствии действующим законодательством для работников ООО "Аргос" устанавливается пятидневная рабочая неделя продолжительностью 40 часов с двумя выходными днями (суббота и воскресенье). Часы работы предприятия с 8:00 до 17:00 с перерывом на обед с 12:00 до 13:00. Накануне праздничных дней продолжительность работы сокращается на 1 час.

В соответствии с законодательством о труде работа не производится в праздничные дни. При совпадении выходного и праздничного дней выходной день переносится на следующий день после праздничного рабочий день.

 

Оценка основных показателей деятельности ООО «Аргос»

Анализ реализации продукции

Проанализируем динамику развития основных экономических показателей ООО "Аргос". Для начала проанализируем динамику сбыта и структуру реализуемой продукции.

Изменение объемов реализуемой продукции по данным баланса (Приложение 1, 2, 3) представлено в таблице 1.

 

Таблица 1 – Динамика реализации продукции (в сопоставимых ценах)

№ п/п	Год	Объем закупок продукции,руб.	Темпы роста, %	Объем реализации продукции, руб.	Темпы роста, %
базисные	цепные	базисные	цепные
			-	-		-	-
						138.8	138.8

 

Сумма проданного в 2014г. оборудования составляет 3217160 руб. В следующем году наблюдался рост на 1249840 руб. в связи с получением большего количества заказов.

В 2015 году объем закупок продукции составил 130 % по отношению к базисному году. При этом объем реализации продукции за исследуемый период по отношению к базисному году увеличился более высокими темпами и составил 138,8%. За 2015 год темп роста реализации оказался больше темпа роста закупок на 8,8 %.

 

 

Таблицы 2 – Анализ структуры реализуемой продукции

№ п/п	Изделие	Объем реализации продукции, в руб.	Структура продукции, в %
2014 год	2015 год	2014 год	2015 год
	Ванна нормализации			26,11	29,10
	Ванна пастеризационная			26,16	30,57
	Заквасочная установка			29,86	24,20
	Насос центробежный бм3/ч			3,08	2,22
	Насос самовсасывающий 10мЗ/ч			3,07	2,50
	Насос роторный для сливок 2мЗ/ч			9,45	7,52
	Электродвигатель к насосу Г2-ОПА			0,55	0,44
	Торцевое уплотнение к насосам			0,03	0,04
	Кран проходной пробковый			0,37	1,61
	Клапан 3-х ходовой дисковый			1,17	1,68
	Отвод "С" (под сварку)			0,03	0,03
	Муфтовое соединение			0,12	0,09
	Прокладка в муфтовое соединение			0,00	0,00
Итого

 

Объем реализации продукции стабильно растет. При этом в 2014-2015 годах наблюдались незначительные изменения в структуре реализуемой продукции. В стоимостном выражении наибольшая доля в структуре реализации приходится на ванны нормализации и пастеризационную, а также заквасочную установку.

Наибольшим спросом у закупщиков пользуются следующие наименования продукции: насос центробежный бм3/ч, насос центробежный 10мЗ/ч, насос центробежный 25мЗ/ч, насос самовсасывающий 10мЗ/ч, насос самовсасывающий 25мЗ/ч, насос роторный для сливок 2мЗ/ч, насос роторный для сливок 10мЗ/ч, кран проходной пробковый, кран 3-х ходовой пробковый, затвор дисковый, клапан 3-х ходовой дисковый, отвод "С" (под сварку), отвод "А" (2 муфты), тройник "С" (под сварку), тройник "А" (3 муфты), муфтовое соединение, клапан пневмомеханический ИУБП— 02;03;05;08;09, прокладка в муфтовое соединение, прокладка в пробковый кран, труба (нержавеющая сталь).

Такой набор популярности заказов объясняется тем, что насосы и соединительные части на предприятии являются достаточно расходным материалом.

Качество – совокупность свойств и характеристик продукции или услуг, которые придают им способность удовлетворять обусловленные или предполагаемые потребности. Качество товара, его эксплуатационная безопасность и надежность, дизайн, уровень послепродажного обслуживания являются для современного покупателя основными критериями при совершении покупки и, следовательно, определяют успех или не успех фирмы на рынке.

Современная рыночная экономика предъявляет принципиально новые требования к качеству выпускаемой продукции. Это связанно с тем, что сейчас выживаемость любой фирмы, ее устойчивое положение на рынке товаров и услуг определяется уровнем конкурентоспособности. В свою очередь, конкурентоспособность связана с действием нескольких десятков факторов, среди которых можно выделить два основных - уровень цены и качество продукции. Причем второй фактор постепенно выходит на первое место.

Поставщики ООО "Аргос" предоставляют сертификаты на свою продукцию. На ООО "Электромеханический завод" (основном поставщике продукции на исследуемое предприятие), расположенном в г. Москве, насосы из нержавеющей стали для молока и других пищевых продуктов изготавливаются в соответствии с ГОСТ 3347-91. Общие технические условия соответствуют техническим требованиям указанного ГОСТа, а именно:

1. Насосы удовлетворяют обязательным требованиям ГОСТ 3347-91, ГОСТ 26582-85 "Машины и оборудование продовольственные" и рабочих чертежей.

2. Климатическое исполнение насосов и комплектующих изделий –У5 ГОСТ 15150.

Ногинское предприятие "Экомаш" поставляет для реализации запорную и соединительную арматуру, изготовленную по стандарту DIN и по стандарту ISO.

 

Анализ динамики основных показателей реализации по видам продукции представлен в таблицах 3-15

Таблица 3 – Анализ динамики сбыта ванны нормализации

 

№ п/п	Показатели	Годы
Ванна нормализации
	Объем реализации продукции, руб.
	Цена единицы продукции, руб.
	Себестоимость единицы продукции, руб.
	Прибыль, руб.
	Рентабельность, %	10,32	17,22

 

Анализ динамики сбыта ванн нормализации показывает рост объема реализации в 2015 году, что связано с ростом цен и соответствующим ростом рентабельности с 10,32% до 17,22%.

Таблица 4 – Анализ динамики сбыта ванны пастеризационной

 

№ п/п	Показатели	Годы
Ванна пастеризационная
	Объем реализации продукции, руб.
	Цена единицы продукции, руб.
	Себестоимость единицы продукции, руб.
	Прибыль, руб.
	Рентабельность, %	11,16	17,88

Анализ динамики сбыта ванн пастеризационных также показывает рост объема реализации в 2015 году, что связано с ростом цен и соответствующим ростом рентабельности с 11,16% до 17,88%.

 

Таблица 5 – Анализ динамики сбыта заквасочной установки

№ п/п	Показатели	Годы
Заквасочная установка
	Объем реализации продукции, руб.
	Цена единицы продукции, руб.
	Себестоимость единицы продукции, руб.
	Прибыль, руб.
	Рентабельность, %	4,74	15,32

Анализ динамики сбыта заквасочной установки показывает увеличение объема реализации в 2015 году на 12,5%, при этом рост рентабельности составил 10,58%.

 

Таблица 6 – Анализ динамики сбыта насосов центробежных

№ п/п	Показатели	Годы
Насос центробежный бм3/ч
	Объем реализации продукции, руб.
	Цена единицы продукции, руб.
	Себестоимость единицы продукции, руб.
	Прибыль, руб.
	Рентабельность, %	23,33	23,33

 

Объем реализации насоса центробежного в 2015 году сохранился на уровне 2014 года, рентабельность также сохранилась на уровне 23,33%.

Таблица 7 – Анализ динамики сбыта насосов

№ п/п	Показатели	Годы
Насос самовсасывающий 10мЗ/ч
	Объем реализации продукции, руб.
	Цена единицы продукции, руб.
	Себестоимость единицы продукции, руб.
	Прибыль, руб.
	Рентабельность, %	14,68	24,48

 

Таблица 8 – Анализ динамики сбыта насосов роторных для сливок

№ п/п	Показатели	Годы
Насос роторный для сливок 2мЗ/ч
	Объем реализации продукции, руб.
	Цена единицы продукции, руб.
	Себестоимость единицы продукции, руб.
	Прибыль, руб.
	Рентабельность, %	7,89	16,67

 

Анализ динамики сбыта насоса самовсасывающего и насоса роторного для сливок показывает рост объема реализации в 2015 году, что связано с ростом цен и соответствующим ростом рентабельности с 14,68% до 24,48% и с 7,89% до 16,67% соответственно.

 

Таблица 9 – Анализ динамики сбыта электродвигателей

№ п/п	Показатели	Годы
Электродвигатель к насосу Г2-ОПА
	Объем реализации продукции, руб.
	Цена единицы продукции, руб.
	Себестоимость единицы продукции, руб.
	Прибыль, руб.
	Рентабельность, %	13,64	32,14

Анализ динамики сбыта электродвигателя к насосу также показывает рост объема реализации в 2015 году, что вызвано ростом цен и соответствующим ростом рентабельности более, чем в два раза.

Таблица 10 – Анализ динамики сбыта торцевого уплотнения

№ п/п	Показатели	Годы
Торцевое уплотнение к насосам
	Объем реализации продукции, руб.
	Цена единицы продукции, руб.
	Себестоимость единицы продукции, руб.
	Прибыль, руб.
	Рентабельность, %	16,67	28,57

Объем сбыта торцевого уплотнения увеличился в 2015 году больше, чем в два раза по сравнению с первым годом, при этом рентабельность увеличивалась более низкими темпами.

 

 

Таблица 11 – Анализ динамики сбыта кранов проходных

№ п/п	Показатели	Годы
Кран проходной пробковый
	Объем реализации продукции, руб.
	Цена единицы продукции, руб.
	Себестоимость единицы продукции, руб.
	Прибыль, руб.
	Рентабельность, %	2,65	13,47

 

 

Таблица 12 – Анализ динамики сбыта клапанов

№ п/п	Показатели	Годы
Клапан 3-х ходовой дисковый
	Объем реализации продукции, руб.
	Цена единицы продукции, руб.
	Себестоимость единицы продукции, руб.
	Прибыль, руб.
	Рентабельность, %	6,38	13,73

 

Объемы реализации крана проходного и клапана 3-х ходового дискового существенно увеличились, однако рентабельность возросла в 6 и в 2 раза соответственно.

Таблица 13 – Анализ динамики сбыта отводов

№ п/п	Показатели	Годы
Отвод "С" (под сварку)
	Объем реализации продукции, руб.
	Цена единицы продукции, руб.		154,5
	Себестоимость единицы продукции, руб.
	Прибыль, руб.		44,5
	Рентабельность, %	15,38	28,80

В 2015 году наблюдалось незначительное увеличение объема реализации отводов. Рентабельность при этом возросла почти в 2 раза.

Таблица 14 – Анализ динамики сбыта муфтового соединения

№ п/п	Показатели	Годы
Муфтовое соединение
	Объем реализации продукции, руб.
	Цена единицы продукции, руб.		510,35
	Себестоимость единицы продукции, руб.	448,4	448,4
	Прибыль, руб.	31,6	61,95
	Рентабельность, %	6,58	12,14

 

 

Таблица 15 – Анализ динамики сбыта прокладок в муфтовое соединение

 

№ п/п	Показатели	Годы
Прокладка в муфтовое соединение
	Объем реализации продукции, руб.
	Цена единицы продукции, руб.
	Себестоимость единицы продукции, руб.	7,44	7,44
	Прибыль, руб.	0,56	2,56
	Рентабельность, %	7,00	25,60

 

Анализ динамики сбыта муфтового соединения и прокладок в муфтовое соединение показывает существенное снижение объемов реализации прокладок в муфтовое соединение при увеличении сбыта муфтовых соединений. В 2015 году наблюдается рост рентабельности муфтового соединения в два раза, а прокладок в муфтовое соединение более, чем в три раза.

В целом, анализ динамики сбыта по видам продукции показывает рост объемов реализации почти по всем изделиям. Рентабельность стабильно возрастает, однако это связано с заключенными контрактами, позволившими сохранить себестоимость продукции на уровне 2014 года.

 

Таблица 16 – Анализ ценовой политики предприятия

 

№ п/п	Вид продукции	Уровень цены за 1 единицу продукции
Анализируемого предприятия	В среднем по отраслям	Конкурирующего предприятия
	Ванна нормализации
	Ванна пастеризационная
	Заквасочная установка
	Насос центробежный бм3/ч
	Насос самовсасывающий 10мЗ/ч
	Насос роторный для сливок 2мЗ/ч
	Электродвигатель к насосу Г2-ОПА
	Торцевое уплотнение к насосам
	Кран проходной пробковый
	Клапан 3-х ходовой дисковый
	Отвод "С" (под сварку)	154,5
	Муфтовое соединение	510,35
	Прокладка в муфтовое соединение

 

Анализ реализации продукции ООО «Аргос» и ценовой политики позволяет сделать вывод, что исследуемое предприятие является достаточно конкурентоспособным. Цены на продукцию в среднем соответствуют среднеотраслевым, по некоторым позициям цены ООО «Агрос» ниже, чем у конкурентов.

Цены на продукцию выше себестоимости примерно на 20% и каждый год они растут в среднем на 10-12%, в зависимости от спроса и среднего темпа инфляции.

Заключение

Преддипломная практика дала возможность более глубокого исследования работы реально действующей организации. На основе полученных знаний уже возможен анализ различных аспектов работы предприятия.

Планирование развития организации является особо актуальной задачей, решение которой выступает важным условием увеличения объема продаж. За время практики я ознакомилась с деятельностью организации и пыталась понять механизмы покупок и поставок. В современных условиях конкурентного рынка компания должна развивать свою деятельность и экономический потенциал, так это дает шанс на получение прибыли в будущем.

Компания должна вырабатывать долгосрочную линию поведения, которая позволила бы ей поспевать за изменениями происходящими в его окружении. При рассмотрении вопросов совершенствования деятельности компании одним из основных инструментом является планирование и управление ресурсами компании.

В целом, анализ компании показал, что фирма ООО "Аргос" прибыльна, но финансово неустойчива и зависит от ситуации в агропромышленном комплексе.

 

Список использованной литературы

1.Методические указания по организации и содержанию преддипломной практики студентами специальности 38.03.01 ”Экономина предриятий и организаций” Г.В. Грацинская, Е.С. Пыженкова, Гатчина 2015.

2.Нормативно-справочная документация ООО "Аргос".

3.Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. Учебное пособие.-М.:ИЭП, 2004. - 336с.

4..Е.А.Кобец, М.Н.Корсаков Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006. - 32с.

5. Подкустов В. П., Чекшин В. И. Финансовый анализ: Учебное пособие по курсу.- Электросталь, 2001. - 31с.

6. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 304с.

7.Туровец О.Г., Родионова В.Н., Теория организации: учеб. пособие. - М.:Инфра-М, 2004. - 318с.

8.Управление организацией: Учебник. Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой,. - М.: ИНФРА - М., 2004г. - 669с.

 

Введение

В соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению 38.03.01 Экономика, профиль - Экономика предприятий и организаций преддипломная практика студента является обязательным компонентом основной образовательной программы.

Преддипломная практика проходила с 22.02.2016 г. по 01.04.2016 г. в ООО «Аргос».

Основной целью преддипломной практики является закрепление, расширение, углубление и систематизация знаний, полученных при освоении специальных дисциплин, приобретение практического опыта на основе изучения экономической деятельности предприятия.

Основным результатом данной работы является предоставленный отчет о прохождении практики, в котором собраны все результаты деятельности за период прохождения практики и анализ основных показателей деятельности организации.

Преддипломная практика является важнейшей частью учебного процесса, ее основными задачами являются:

• Закрепление и углубление теоретических знаний по прослушанным учебным дисциплинам.

• Овладение практическими навыками работы по выбранной специальности.

• Проверка профессиональной готовности будущего специалиста к самостоятельной трудовой деятельности.

Общая характеристика объекта исследования

1.1 Место размещения, краткая историческая справка

ООО "Аргос" находится в городе Санкт-Петербург по адресу ул. Орджоникидзе д. 42. Организация зарегистрирована Межрайонной ИФНС России №15 по Санкт-Петербургу 15 апреля 2014 года.

Расположение фирмы в Санкт-Петербурге обеспечивает связь со множеством регионов в вопросах поставки оборудования для перерабатывающих отраслей агропромышленного комплекса России. Организация поставляет оборудование и запчасти для молочной и перерабатывающей промышленности в Москву, Новгородскую, Калининградскую, Псковскую, Тверскую области, республику Башкортостан, Татарстан и др. Закупка осуществляется на предприятиях Урала, Сибири, Алтайского края, Чувашии, Санкт-Петербурга и Ленинградской области.

ООО "Аргос" является торговой фирмой и поэтому не имеет собственного производства. Она осуществляет торгово-закупочную деятельность. В распоряжении организации находится склад площадью 100 м. На нем хранится оборудование для продажи. Новые единицы привозятся по необходимости с предприятий Урала, Сибири, Алтайского края, Чувашии, Смоленской и Тверской областей, Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Для удобства, оборудование по складу перемещается на грузоподъемной тележке. В офисе, для осуществления своих функций, у предприятия есть телефон-факс, компьютер, принтер.

Продажа осуществляется по следующей схеме - после ознакомления клиента с представленным ассортиментом, согласовывается наименование товара и цена. При внесении предоплаты товар может быть получен самовывозом или через предприятие грузовых перевозок (пример – "Автотрейдинг"), по накладным и счет-фактурам.

 

Действующий режим работы

Согласно статье 100 ТК РФ режим рабочего времени должен включать, как минимум, следующие элементы:

1) продолжительность рабочей недели (пятидневная рабочая неделя с двумя выходными днями, шестидневная с одним выходным днем, а также рабочая неделя с предоставлением выходных дней по скользящему графику);

2) работу с ненормированным рабочим днем для отдельных категорий работников;

3) продолжительность ежедневной работы (смены);

4) время начала и окончания работы;

5) время перерывов в работе;

6) число смен в сутки;

7) чередование рабочих и нерабочих дней.

Режим рабочего времени устанавливают коллективным договором или правилами внутреннего трудового распорядка организации. При разработке коллективного трудового договора в части, касающейся режима рабочего времени, за основу принимают требования отдельных статей ТК РФ, других нормативных правовых актов, а также специфику производства или деятельности предприятия (организации). Особенности режима рабочего времени и времени отдыха работников транспорта, связи и других, имеющих особый характер работы, определяют в порядке, устанавливаемом Правительством Российской Федерации. Некоторые элементы режима рабочего времени могут быть указаны в тарифных отраслевых и иных соглашениях.

На практике необходимо различать режим рабочего времени работников и режим работы организации, так как предприятие может работать круглосуточно, а работник - посменно.

Следует также иметь в виду, что в соответствии со статьей 57 ТК РФ режим труда является существенным пунктом трудового договора и поэтому обязательно должен быть отражен в нем.

В тексте ТК РФ отсутствует требование, согласно которому нормой является пятидневная рабочая неделя с двумя выходными днями. Ранее шестидневная рабочая неделя с одним выходным днем была установлена в организациях, в которых по характеру производства и условиям работы введение пятидневной рабочей недели было нецелесообразным. Кроме того, исключено требование, в соответствии с которым продолжительность рабочей недели определяют администрация (руководство) организации и выборный профсоюзный орган с учетом специфики работы, мнения трудового коллектива и по согласованию с органами местного самоуправления.

Таким образом, право установления продолжительности рабочей недели теперь предоставлено исключительно администрации (руководству) организации. Несогласие трудового коллектива или профсоюзного органа в данном случае во внимание не принимают, равно как не требуется и согласия органов государственного и муниципального управления, что обусловлено изменением гражданского законодательства, который запрещает всякое вмешательство государственных и муниципальных органов в хозяйственную деятельность предприятий, основанных на праве частной собственности на средства производства.

На основании правил внутреннего распорядка и в соответствии действующим законодательством для работников ООО "Аргос" устанавливается пятидневная рабочая неделя продолжительностью 40 часов с двумя выходными днями (суббота и воскресенье). Часы работы предприятия с 8:00 до 17:00 с перерывом на обед с 12:00 до 13:00. Накануне праздничных дней продолжительность работы сокращается на 1 час.

В соответствии с законодательством о труде работа не производится в праздничные дни. При совпадении выходного и праздничного дней выходной день переносится на следующий день после праздничного рабочий день.