Тест «Определение ориентаций в области карьеры» 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Тест «Определение ориентаций в области карьеры»



Инструкция: Каждый пункт содержит два утверждения. Выберите одно, наиболее точно описывающее Вас, или более правдивое, подходящее к Вам. Вы должны выбрать одно положение, даже если Вам не нравятся или нравятся оба. Обведите букву, соответствующую тому положению, которое Вы выбираете как наиболее отражающее Ваши черты.

Закончив отвечать на вопросы теста подсчитайте, сколько раз Вы обвели букву «V». Потом то же проделайте с остальными буквами, отмечая их количество. Запишите результаты. Если Вы аккуратно заполнили тест, сумма будет равна тридцати (V+W+X+Y+Z=30). Постройте свой профиль ориентаций.

 

1. (Y) Рациональный.

(Z) Восторженный.

 

2. (X) Самостоятельный.

(Z) Впечатлительный.

 

3. (V) Я люблю организовывать себя и других, чтобы достигнуть успеха.

(X) Я предпочитаю заниматься своим делом в организации.

 

4. (Y) Работа должна быть сбалансирована временем для отдыха и развития отношений.

(V) Я должен подчинять свои личные потребности для того, чтобы продвигаться по работе.

 

5. (W) Я хотел бы работать в организации, которая вознаграждает напряженную работу, лояльность и преданность.

(X) Мне нравится определять свои собственные цели и достигать их собственным путем, в своем темпе и по-своему.

 

6. (V) Я энергичен и у меня хорошие аналитические и организаторские способности.

(Y) Я способен сохранять хороший баланс между моей работой и моей семьей.

7. (X) Я хочу работать независимо.

(W) Мне нравится ощущать свою принадлежность к организации.

 

8. (Z) Мне доставляет удовольствие работа в качестве консультанта или разработчика и участие в каком-либо захватывающем проекте.

(V) Мне нравится работать в ситуации, когда я лидер и отвечаю за достижение определенных целей.

 

9. (Y) Мой(я) супруг(а)/партнер также важен для меня, как моя карьера.

(Z) Мой(я) супруг(а)/партнер отходит на второй план по отношению к работе, когда я увлечен очень перспективным проектом.

 

10. Самым важным для меня является:

(X) Свобода.

(Y) Сохранение работы/жизненной перспективы.

 

11. (W) Я компетентен, лоялен, достоин доверия, трудолюбив.

(V) Я обладаю навыками политика, являюсь хорошим лидером и хорошим администратором.

 

Обо мне можно сказать:

12. (X) Уверенный в себе.

(Y) Уравновешенный.

 

13. (Z) «Загорающийся» от захватывающих проектов.

(X) Сам себе хозяин.

 

14. (W) Стабильный, усидчивый.

(X) Независимый, целеустремленный.

 

15. (V) Умеет отлично планировать и организовывать.

(Z) Умеет анализировать ситуацию и разрабатывать новые творческие решения.

 

16. (Z) Эксперт в своей области.

(W) Примерный гражданин.

 

17. (W) Способный видоизменять свои собственные цели, приспосабливаясь к целям организации и лидерам.

(Y) Стремящийся находить пути согласования целей организации и своих личных.

 

Моя личная цель:

18. (X) Контролировать свою собственную судьбу.

(Y) Не давать работе вмешиваться в мою личную жизнь.

 

Важно:

19. (W) Иметь работу, которая дает безопасность и чувство принадлежности.

(Y) Иметь возможность посвящать время семье и другой личной деятельности.

 

Я предпочитаю:

20. (V) Карьеру с возможностью продвижения.

(Z) Возможность отвечать на «вызов», который мне бросают проблемы и задачи.

 

21. (V) Люблю быть в центре внимания. Мне нравится быть влиятельным человеком.

(W) Для меня важно иметь долгосрочную занятость, быть принятым, оцененным по заслугам в моей организации.

 

22. (V) На мой взгляд, знание нужных людей и правильный выбор знакомств важны для продвижения по службе.

(X) На мой взгляд, возможность развивать мою карьеру в рамках сферы моих интересов является крайне существенным фактором.

 

23. (Y) Для меня главное- это достижение баланса между работой и частной жизнью.

(W) Для меня главное- это стабильность, высокая оценка и гарантированное, надежное место в организации.

 

24. (X) Я бы предпочел должность с максимальным самоконтролем и автономностью.

(V) Я бы предпочел должность «в кругу приближенных».

 

25. (W) Для меня основное – стабильность, высокая оценка и надежное место в организации.

(V) Для меня основное - успехи, развитие, продвижение моей организации.

 

26. (V) На мой взгляд, финансовый успех, укрепление власти и престиж – важные составляющие успеха в карьере.

(Y) Я представляю успешность карьеры как равное распределение времени между работой, семьей и саморазвитием.

 

Я предпочитаю:

27. (Z) Выделяться в своей области.

(W) Считаться надежным и лояльным.

 

28. (W) Работу в команде на долгосрочной и устойчивой основе.

(Z) Работу в спецгруппе особого назначения или в проектной группе на краткосрочной основе.

 

29. (Z) Профессиональное развитие и постоянное усовершенствование важны сами по себе.

(X) Профессиональное развитие важно как средство становления меня как эксперта и достижения большей гибкости и независимости.

 

30. (Y) Для меня главное – найти равновесие между личной и профессиональной жизнью.

(Z) Главное для меня в работе – вдохновение и поощрение, стимулирующее рост.

 


Индивидуальный профиль ориентаций

 

Показатели Продвижение V Безопасность W Независимость X Равновесие Y Развитие Z
мах          
  * * * * *
  * * * * *
сильно          
  * * * * *
  * * * * *
  * * * * *
средне * * * * *
  * * * * *
  * * * * *
  * * * * *
  * * * * *
слабо          
  * * * * *
  * * * * *
  * * * * *
  * * * * *

Тест «Определение ведущих ценностей»

Инструкция: На шкалах цифрами зашифрованы важнейшие человеческие ценности. Поочередно сравнивая эти ценности, определите, какие из них для вас важнее.

Например, под цифрой 1 - «успех», цифра 2 - «деньги», сравнивая их между собой, отметьте наиболее важную ценность для вас. Дальше сравните 1 - «успех» с цифрой 3 - «признание». И так далее, до конца столбца. Потом переходите к другой шкале, сравнивайте ценность 2 - «деньги» со всеми другими ценностями.

 

 

1 2            
1 3            
1 4            
1 5            
1 6            
1 7            
1 8            
1 9         6 9 79 89
1 10 2 10 3 10 4 10 5 10 6 10 710 810 910

Обработка результатов

Посчитайте количество отмеченных цифр для каждой ценности (для «успеха» - все единицы, для «денег» - все двойки и т.д.).

Где- 1 - успех, 2 -деньги, 3 - признание, 4 - ответственность, 5 -удовольствие, 6 - любовь, 7-достижения, 8-творчество, 9-стабильность,10-безопасность.

Ценности, которые отмечены 9-10 раз - это глубинные ценности. На них и нужно ориентироваться при выборе места работы. Так, если для вас самое важное - творчество, а деньги на одном из последних мест, не надо пытаться найти высокооплачиваемую работу. Вам подойдет та работа, на которой можно максимально реализовать свой творческий потенциал. Иначе работа будет не в радость. Ну, а если любовь на первом месте, необязательно особо стремиться к карьерному росту, следует уделять больше внимания своей второй половинке.

Тайм – менеджмент

В тайм-менедж­менте есть определенные правила, придерживаясь которых можно достичь ус­пеха, то есть успеть очень много. А если постараться, то можно успеть всё.

• Принцип неравно­мерного распределения (закон 80/20), открытый итальянским экономистом В. Парето еще в XIX веке. Согласно этому принципу, 80 % затраченного времени ведут к 20 % результата, и соответственно 20 % затраченного времени дают большую часть результата - 80 %. Таким образом, мы пользуемся временем не рационально, а нехватка времени - миф. По-настоящему мы используем толь ко 20 % нашего времени. Если мы уделим в два раза больше времени и внимания двадцати процентам главных дел, то можем свести нашу рабочую не делю к двум дням. Продуктивность работы можно сократить, просто уменьшив время ее выполнения.

• АБВ-анализ, предложенный Эйзенхауэром. Согласно этому принципу, все свои дела следует раз­делять по степени срочнос­ти и важности на категории:

А - важные и срочные дела,

Б - важные и несрочные,

В- неважные, но срочные

Г- неважные и несрочные.

Дела категории А - это аврал, их нужно делать са­мостоятельно, никому не перепоручать.

Дела кате­гории Б нужно запланиро­вать, либо перепоручить кому-либо. Время терпит, значит можно убить сразу двух зайцев: и справится с делом, и «поднатаскать» малоопытного работника.

В-категорию лучше пере­поручить ответственным подчиненным, пусть осо­бой важности они не несут, но сделать их необходимо в срок.

Ну а дела категории Г нужно попросту выки­нуть в мусорную корзину, не тратить на них время. Так, расставив в своем еже­дневнике (который нужно приобрести обязательно!) приоритеты, вы сразу пой­мете, с каких дел нужно начать, какие перепоручить, а какие вообще не делать.

Кроме того, найдите своё наиболее плодотворное время. Именно на это время и стоит планировать самые важные дела. У каждого из нас есть свой биоритм, кто-то из нас сова, кто-то жаворонок. Прислушивайтесь к себе, старайтесь не мучить себя работой в неудобные для вас часы. Организуйте свою деятельность грамотно, и вы удивитесь: успев сделать все, у вас еще останется вагон свободного времени. Ну а как им распорядиться, решайте сами!

 

 

Б важные   A     срочные
г В

 

 

Лист отрыва

Заключительная оценка курса

1. Что Вы думаете по поводу курса?

 

………………………………………………………………………………………

 

………………………………………………………………………………………

 

2. Помог ли Вам курс в чем - либо?

 

………………………………………………………………………………………

 

3. Какое занятие было самым наименее полезным?

 

………………………………………………………………………………………

 

4. Какое занятие было самым наиболее полезным?

 

……………………………………………………………………………………….

 

5. Что Вам больше всего понравилось в программе курса?

 

……………………………………………………………………………………….

 

6. Что меньше всего понравилось?

 

……………………………………………………………………………………….

 

7.Что еще было бы полезно освоить в этом курсе?

 

………………………………………………………………………………………

 

8. Что Вам запомнилось больше всего?

 

………………………………………………………………………………………

 

9. Есть ли у Вас какие - либо дополнительные замечания?

 

……………………………………………………………………………………….

 



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2016-06-28; просмотров: 100; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.118.148.178 (0.034 с.)