Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Моделирование процесса принятия управленческих решений

Поиск

3.1 Схема моделирования управления предприятием

На рис. 1 представлена схема моделирования управления предприятием, на которой показаны основные элементы модели управления и связи между ними, отражающие процесс управления. В виду ограниченности времени учебных занятий условимся, что моделирование деятельности предприятия будет осуществляться на начало и на конец отчетного года. Принятые решения конкретизируются по основным направлениям финансово-хозяйственной деятельности путем задания величин параметров, которые в дальнейшем будут называться «Управляющими параметрами». Основным элементом схемы является блок управления «Управляющие параметры» (активные ресурсы).

Управляющие параметры

· размер кредита на начало года;

· эмиссия акций;

· краткосрочные обязательства;

· дебиторская задолженность;

· кредиторская задолженность;

· готовая продукция;

· запасы сырья и материалов;

· чистая прибыль предприятия;

· основные средства;

· себестоимость реализованной продукции.

Внешние факторы

Внешние факторы - параметры внешней среды, воздействующие на принятие управленческих решений.

· Процентная ставка за долгосрочный банковский кредит - 18% (проценты к уплате - отражаются в форме 2);

· Процентная ставка за краткосрочный банковский кредит - 16% (проценты к уплате - отражаются в форме 2);

· Налог на прибыль - 24%.

Внутренние факторы

К внутренним факторам относим:

1.Амортизация оборудования

Все основные средства конкурентного предприятия (стр.120 баланса) - оборудование, которое в процессе эксплуатации амортизируется. Для обеспечения реновации оборудования необходимо производить амортизационные отчисления. Годовая норма амортизации - 20%.Сумма амортизации аккумулируется на себестоимости (Отчет о прибылях и убытках).

2. Величина амортизационных отчислений должна фиксироваться в «Добавочном капитале» пассива баланса на начало года.

3.Размер «Денежных средств» (актив баланса) должен быть не менее суммы «Уставного капитала» общества и «Добавочного капитала» (пассив баланса).

4. В случае проведения эмиссии акций - затраты составят 50 тыс.руб.

Граничные условия

В финансово-хозяйственной деятельности строительных предприятий всегда имеются ограничения на ее осуществление, которые называют «Граничные условия». Менеджерам, при принятии управленческих решений, необходимо учитывать перечисленные ниже граничные условия.

На начало отчетного года и по итогам года на расчетном счете предприятия имеется определенная сумма денежных средств. Если для осуществления производственной деятельности этой суммы недостаточно, то менеджеры могут принять следующие основные решения: провести эмиссию обыкновенных акций предприятия, получить краткосрочный кредит на срок до одного года или получить долгосрочный кредит.

1. Основное условия для получения краткосрочного кредита:

Кт.л.≥ 1,5

 

2.Реализация эмиссионных ценных бумаг на фондовом рынке должна осуществляться по цене, превышающей балансовую стоимость на 50%:

 

Сэм.а.≥1,5Сбал.а

 

Балансовая стоимость одной акции определяется отношением собственного капитала к количеству всех акций.

3.Эмиссия допускается в объеме не более 20% от существующего количества акций. Это ограничение связано с сохранением предприятием контрольного пакета.

Уставный капитал строительного предприятия зарегистрирован в сумме 500 000 руб. Номинальная стоимость одной акции 1000 руб.

4. Средства от эмиссии ценных бумаг фиксируются в пассивах баланса по строке «Уставный капитал» в пределах номинальной стоимости дополнительных акций. Средства от эмиссии, превышающие номинальную стоимость акций (разность между фактической ценой продажи и их номинальной стоимостью) фиксируются в «Добавочным капитале».

5. Сумма Сэм.а. аккумулируется в «Денежных средствах» актива баланса.


 

 

 

 
 

 


               
   
   
 
   
 
 

 


       
   

 


 

 

 

 
 

 


 

 

Рис.1. Схема моделирования управления конкурентным строительным предприятием


3. 2 Алгоритм процесса принятия управленческих решений

 

       
   
 
 
Рис. 2.Алгоритм процесса принятия управленческих решений

 

 


 



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2016-06-26; просмотров: 240; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.147.86.104 (0.007 с.)