Організація захисту дипломної роботи

 

Захист дипломної роботи є формою перевірки рівня випускника та фактичної підготовленості його до роботи за фахом відповідно до вимог освітньо-кваліфікаційної характеристики.

Захист дипломної роботи проводиться на відкритому засіданні державної екзаменаційної комісії за участю не менше половини її складу. Персональний склад членів ДЕК затверджується ректором не пізніше як за місяць до початку роботи комісії. До її складу можуть входити ректор або проректор з навчальної чи наукової роботи, декан факультету або його заступник, завідувачі кафедр, професори, доценти (викладачі) профілюючих кафедр, провідні спеціалісти виробництва та працівники науково-дослідних установ.

Захист дипломних робіт (проектів) проводиться в університеті, або на підприємствах, в установах та організаціях, для яких тематика проектів (робіт), поданих для захисту, має науково-теоретичне або практичне значення.

На захисті дипломної роботи (проекту) бажана присутність наукового керівника.

Порядок захисту такий:

§ голова ДЕК запрошує студента до захисту, оголосивши тему його дипломної роботи, прізвище керівника;

§ студент готує демонстраційний матеріал;

§ декан факультету або один із членів ДЕК повідомляє про виконання студентом навчального плану та середній бал його успішності за час навчання в університеті;

§ голова ДЕК надає слово для доповіді дипломнику, студент робить коротке повідомлення про основні результати дослідження (тривалість до 10 хв);

§ члени ДЕК задають запитання студенту-дипломнику, голова це робить останнім;

§ студент повинен зрозуміти суть запитання і дати коротку, конкретну, чітку, змістовну та етичну відповідь;

§ всі бажаючі з присутніх також можуть задати запитання студенту та висловити зауваження, на які він зобов‘язаний дати відповідь. Кількість запитань дипломнику під час захисту не обмежується;

§ один з членів ДЕК, що під час засідання ознайомився з дипломною роботою (проектом), інформує присутніх із змістом відгуку керівника, рецензії і висловлює свою думку про студента, дипломну роботу і її захист;

§ присутній на захисті керівник, за бажанням, може виступити особисто, характеризуючи дипломника, а не дипломну роботу;

§ завершується захист дипломної роботи (проекту) заключним словом дипломника, в якому він дає відповідь на зауваження, що мають місце у рецензії та виступах членів ДЕК, присутніх. Студент коротко висловлюється по суті зауважень, погоджується з ними, вказуючи шляхи усунення недоліків або аргументовано відхиляє їх, відстоюючи власну точку зору.

Тривалість захисту дипломної роботи (проекту) не повинна перевищувати 30 хвилин. Тривалість одного засідання ДЕК не повинна перевищувати шість академічних годин на день.

Державна екзаменаційна комісія оцінює захист дипломної роботи (проекту), враховуючи при цьому рівень теоретичної та практичної підготовки студента, зміст і якість оформлення роботи, проявлену ініціативність і самостійність при виконанні досліджень, якість доповіді, змістовність, правильність і повноту відповідей на запитання, що були задані в процесі захисту, змістовність та якість демонстраційного матеріалу, рівень загальної ерудиції студента і оцінку роботи рецензентом.

За результатами захисту дипломної роботи виставляються оцінки: “відмінно”, “добре”, “задовільно”, “незадовільно”, які оголошуються в день захисту після оформлення протоколів засідання комісії, що складаються за встановленою формою і підписуються головою та членами ДЕК. Оцінка захисту дипломної роботи (проекту) записується в залікову книжку студента. Крім того, державною екзаменаційною комісією, за результатами захисту дипломної роботи (проекту), може прийматися рішення про рекомендацію використання наукових розробок на підприємствах, у науково-дослідних установах, а студента – до навчання в магістратурі (аспірантурі).

Рішення ДЕК про оцінку знань, виявлених під час захисту роботи (проекту), а також про присвоєння випускникам відповідного освітнього рівня (кваліфікації) та видачу дипломів приймають на закритому засіданні ДЕК відкритим голосуванням звичайною кількістю голосів членів комісії, які брали участь у її засіданні. У разі однакової кількості голосів голос голови комісії є вирішальним. Під час цього засідання члени ДЕК підписують протоколи засідань.

Студентам, які успішно склали державні екзамени та захистили дипломні роботи (проекти), рішенням ДЕК присвоюється кваліфікація відповідно до отриманої спеціальності та видається диплом встановленого зразка.

Студент, який отримав оцінки “відмінно” не менше ніж із 75% усіх дисциплін навчального плану, а з решти – “добре”, склав державний екзамен і захистив дипломну роботу (проект) з оцінкою “відмінно”, а також проявив себе у науковій (творчій) роботі, що підтверджується рекомендацією кафедри, видається диплом з відзнакою, про що записується у протоколі засідання комісії.

У тих випадках, коли ДЕК приймає рішення про те, що студент не захистив дипломну роботу (проект), тобто отримав незадовільну оцінку, відповідну інформацію заносять у протокол засідання комісії, а потім обговорюють на засіданні кафедри. Студент, який одержав незадовільну оцінку при захисті дипломної роботи (проекту), відраховується з університету з видачею академічної довідки встановленого зразка.

Якщо студент не з‘явився на захист, то у протоколі ДЕК відзначається, що він є не атестованим через відсутність на засіданні комісії.

Студенти, не атестовані у встановлені терміни, мають право на повторний захист в наступний період роботи ДЕК відповідно до чинного законодавства. ДЕК надає дозвіл також на повторний захист того самого проекту з доопрацюванням або рекомендує кафедрі затвердити нову тему. Студентам, які під час повторного захисту дипломних робіт (проектів) отримали незадовільну оцінку, видається академічна довідка встановленого зразка.

Повторний захист дипломної роботи (проекту) з метою підвищення оцінки не допускається.

Повторний захист дипломної роботи дозволяється впродовж трьох років після закінчення терміну навчання в університеті за умови подання позитивної характеристики з місця роботи, що відповідає профілю підготовки спеціаліста. Для студентів, які не захищали дипломної роботи з поважних причин, підтверджених документально, ректором університету може бути продовжено термін до наступного періоду роботи ДЕК, але не більше, ніж на один рік.

За підсумками діяльності державної екзаменаційної комісії складається звіт, який затверджується на її заключному засіданні.

Підсумки роботи ДЕК обговорюються на засіданні Вченої ради факультету і засіданнях випускаючих кафедр, де приймаються відповідні рішення по удосконаленню організації дипломного проектування та процедури підготовки захисту дипломних робіт (проектів).

Після захисту робіт (проектів) рішення ДЕК про надання студентам, які їх захистили, відповідної кваліфікації оголошується наказом, і ректор університету та декан факультету в урочистій обстановці вручають дипломи про закінчення університету.

 

ДОДАТКИ

Додаток А
Тематика дипломних робіт

 

Орієнтовна тематика дипломних робіт (проектів)

 

1. Механізм управління виробництвом в період переходу до ринкової економіки.

2. Організаційна модель малого підприємства і його апарату управління по переробці сільськогосподарської продукції.

3. Удосконалення організаційної структури підприємства та його апарату управління в умовах диверсифікації виробництва.

4. Особливості управління виробництвом в умовах акціонерної форми господарювання.

5. Особливості управління виробництвом в спільних підприємствах.

6. Управління в первинному виробничому підрозділі підприємства АПК.

7. Організація праці головного економіста підприємства АПК.

8. Регламентація роботи головних спеціалістів підприємства АПК на основі посадових інструкцій.

9. Планування і контроль особистої діяльності головними спеціалістами підприємства АПК.

10. Функція управлінських працівників по інформаційному забезпеченню.

11. Функція управлінських працівників по прийняттю рішення.

12. Функція управлінських працівників по забезпеченню виконання рішення.

13. Особливості управління в особистих підсобних господарствах населення.

14. Аналіз використання бюджету часу управлінськими працівниками.

15. Основні напрямки комплексного дослідження ринку сільськогосподарської продукції (певного виду).

16. Особливості виробничо-збутової роботи підприємства, орієнтованого на концепцію маркетингу.

17. Розробка програми маркетингу в діяльності підприємства АПК.

18. Удосконалення механізму реалізації сільськогосподарської продукції.

19. Оцінка привабливості стратегічної зони господарювання для підприємства АПК.

20. Планування вибору стратегічної позиції підприємства в сучасних умовах.

21. Визначення майбутньої ефективності діючої стратегії підприємства.

22. Оцінка майбутнього конкурентного статусу підприємства в ринкових умовах.

23. Оцінка рівня стратегічних капіталовкладень підприємства в сучасних умовах.

24. Дослідження впливу стратегічної інформації на діяльність підприємств АПК.

25. Особливості стратегічного планування підприємства в умовах ринкової економіки.

26. Особливості управління підприємством в умовах стратегічних змін.

27. Дослідження управлінських проблем в кооперуванні виробників і переробників.

28. Особливості діяльності та управління у фермерських господарствах.

29. Особливості формування мотивації трудової діяльності на підприємствах АПК.

30. Дослідження зовнішнього середовища діяльності аграрних підприємств в умовах переходу до ринкової економіки.

31. Розвиток системи контролю в умовах ринкової економіки.

32. Основні напрямки оптимізації економічних методів управління в умовах переходу до ринкової економіки.

33. Особливості менеджменту в малих агропромислових формуваннях.

34. Управління матеріальними ресурсами підприємства АПК.

35. Управління трудовими ресурсами підприємства АПК.

36. Управління фінансовими ресурсами підприємства АПК.

37. Ринок праці та проблеми управління ним на районному (обласному) рівні.

38. Управління сільськогосподарським підприємством в умовах ринку.

39. Управління фінансово-економічним розвитком підприємства АПК в ринкових умовах.

40. Роль цінового фактору в системі менеджменту сільськогосподарського підприємства.

41. Система забезпечення фінансового менеджменту підприємства АПК.

42. Управління грошовими потоками на підприємстві АПК.

43. Управління капіталом підприємства АПК.

44. Управління активами підприємства АПК.

45. Управління прибутком підприємства АПК.

46. Управління фінансовими ризиками підприємства АПК.

47. Маркетинговий аналіз витрат виробництва на підприємстві.

48. Особливості комерційної діяльності підприємства, спрямованої на концепцію маркетингу.

49. Маркетингове дослідження виробництва і розподілу продукції сільськогосподарських підприємств.

50. Цінова політика в системі маркетингу.

51. Оцінка конкурентного статусу підприємства АПК в ринкових умовах.

52. Маркетингова діяльність підприємства АПК в сучасних умовах господарювання.

53. Управління формуванням джерел фінансових ресурсів інвестування діяльності підприємства.

54. Оцінка інвестиційної привабливості підприємства.

55. Механізм нейтралізації інвестиційних проектних ризиків.

56. Ефективність управління інвестиційним портфелем.

57. Управління інвестиційною діяльністю підприємств АПК.

58. Вдосконалення організаційної структури служби маркетингу на підприємствах АПК.

59. Види маркетингових досліджень в господарській практиці підприємств АПК.

60. Розробка стратегії маркетингу підприємства АПК.

61. Дослідження товарної структури ринку і оцінювання його кон‘юнктури.

62. Планування нових товарів та послуг у маркетинговій діяльності підприємств АПК.

63. Проблеми та перспективи розвитку оптової торгівлі підприємств АПК.

64. Функції реклами в системі маркетингу і оцінка її ефективності на підприємствах АПК.

65. Роль паблік рілейшнз в господарській діяльності підприємств АПК.

66. Планування та розробка бюджету маркетингу.

67. Формування організаційної структури маркетингу на підприємствах АПК.

68. Шляхи і засоби підвищення ефективності стратегічного управління організацією.

69. Адаптація підприємства в конкурентному середовищі.

70. Проектування системи стратегічного управління в організації.

71. Вибір і збалансування стратегічних зон господарювання підприємства.

72. Інформаційне забезпечення стратегічного управління на підприємстві.

73. Організація маркетингових досліджень ринку і конкурентоспроможності продукції.

74. Стратегічне управління інвестиційними потоками.

75. Стратегія управління інноваціями.

76. Удосконалення механізму розробки стратегії підприємства.

77. Розвиток інтеграційних процесів в АПК.

78. Розвиток економічного механізму іноземного інвестування АПК.

79. Управління інноваційними процесами в рослинництві (тваринництві тощо).

80. Управління та регулювання фінансових процесів у сфері земельної реформи в Україні

81. Управління персоналом підприємства та розробка заходів щодо його покращення.

82. Управління маркетинговою діяльністю на підприємстві.

83. Управління прибутковістю підприємства.

84. Стратегічне управління діяльністю підприємства.

85. Управління ефективністю господарювання підприємства.

86. Управління основними засобами на підприємстві.

87. Управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства.

88. Управління активами підприємства при реалізації інвестицих проектів.

89. Управління стратегією підприємства на зовнішньому ринку.

90. Формування та планування виробничоЇ програми сільськогосподарського підприємства.

91. Удосконалення кадрового менеджменту на підприємстві.

92. Управління фінансовою стійкістю підприємства АПК.

93. Управління акціонерним капіталом підприємства АПК.

94. Управління продуктивністю праці на підприємстві.

95. Удосконалення моделі управління витратами підприємства.

96. Удосконалення мотивації праці на підприємстві.

97. Управління системою збуту продукції на підприємстві АПК.

98. Управління ціновою політикою підприємства.

99. Управління конкурентоспроможністю продукції підприємства.

100. Фінансовий менеджмент в зернопродуктовому (молокопродуктовому, бурякоцукровому тощо) підкомплексі області.

101. Кадровий потенціал менеджменту в АПК регіону.

102. Удосконалення системи управління використанням виробничих ресурсів на підприємстві.

103. Розробка системи управління інтенсивним використанням виробничих потужностей підприємства АПК.

104. Організаційне удосконалення системи ремонту і технічного обслуговування обладнання підприємства АПК.

105. Обґрунтування оптимізації використання сировини на підприємстві АПК.

106. Удосконалення управління матеріально-технічним забезпеченням підприємства (організації, регіону, галузі).

107. Удосконалення системи управління якістю продукції (послуг) на підприємстві.

108. Розвиток системи управління якістю продукції (послуг) та забезпечення її конкурентоспроможності на підприємстві.

109. Удосконалення системи оперативного управління діяльністю організації.

110. Дослідження процесів кредитування підприємства у сучасних умовах.

111. Удосконалення організації фінансового менеджменту на підприємстві.

112. Управління інноваційним потенціалом підприємства.

113. Розробка мотиваційних механізмів прискорення інноваційної діяльності підприємства.

114. Обґрунтування стратегії оновлення продукції на підприємстві.

115. Управління техногенно-екологічною безпекою в АПК регіону.

116. Управління охороною праці в АПК регіону.

117. Управління розвитком соціальної сфери села.

118. Управління агрохімічним сервісом підприємств АПК.

119. Удосконалення системи управління конкурентоспроможністю продукції (послуг) на підприємствах АПК.

120. Фінансово-економічне регулювання розвитку агропромислового виробництва.

121. Оцінка економічного розвитку сільськогосподарського виробництва.

122. Формування та підвищення ефективності використання кадрово-управлінського потенціалу агроформувань.

123. Управління виробничим потенціалом підприємства АПК.

124. Удосконалення механізму управління використанням основних фондів та виробничих потужностей підприємства.

125. Управління зайнятістю сільського населення.

126. Регіональні особливості формування раціональної системи економічних зв‘язків в АПК.

127. Управління соціально-економічним розвитком АПК в регіоні.

128. Організація виробництва продукції тваринництва (молока, м‘яса великої рогатої худоби, свинини, яєць) в умовах переходу до ринкової економіки.

129. Організація використання машинно-тракторного парку в умовах переходу до ринкової економіки.

130. Організація кормової бази і перспективи її розвитку в умовах переходу до ринкової економіки.

131. Бізнес-планування виробництва в системі АПК.

132. Організація виробництва продукції рослинництва (зерна, цукрових буряків, овочів, картоплі тощо)в умовах переходу до ринку.

133. Організація виробництва сільськогосподарської продукції у фермерських господарствах.

134. Організація раціонального використання земельних ресурсів в умовах реформування земельних відносин.

135. Стан і перспективи організації і ефективності переробки сільськогосподарської продукції (молока, м’яса, плодів тощо)

136. Організація становлення та розвитку інтеграційних зв’язків в системі АПК.

137. Застосування біржових технологій на прикладі агроторгового дому.

138. Організація та шляхи вдосконалення системи внутрішньогосподарського планування.

139. Організаційна структура сільськогосподарського підприємства та шляхи її вдосконалення.

140. Організація орендних відносин та шляхи їх вдосконалення.

141. Організація агротехсервісу і шляхи її вдосконалення.

142. Організація і шляхи вдосконалення агрохімічного обслуговування.

143. Організація і оплата праці в підприємстві та її вдосконалення в умовах переходу до ринкової економіки.

144. Організація і ефективність діяльності машинно-технологічних станцій в умовах переходу до ринкових відносин.

145. Організація зайнятості населення в галузях АПК і шляхи її вдосконалення в умовах переходу до ринкової економіки.

146. Організація і економічна ефективність переробки сільськогосподарської сировини (цукрових буряків, овочів, фруктів, м‘яса, молока).

147. Організація і економічна ефективність використання основних виробничих фондів в сільськогосподарських підприємствах.

148. Еколого-економічні аспекти агротехногенного зберігання родючості ґрунту.

149. Організація діяльності районного агроторгового дому в умовах переходу до ринкових відносин.

150. Організаційно-правові заходи підвищення родючості ґрунту в умовах переходу до ринкових відносин.

151. Організація економічного співробітництва в сфері виробництва засобів виробництва для АПК.

152. Реформування форм власності в с.-г. виробництві.

153. Шляхи вдосконалення організаційних форм господарювання в племінних господарствах.

154. Організація матеріального стимулювання праці с.-г. працівників в умовах переходу до ринкових відносин.

155. Організація праці в сільському господарстві та шляхи її вдосконалення.

156. Організація комерційного розрахунку та шляхи його вдосконалення.

157. Організація системи планування та шляхи її вдосконалення в умовах переходу до ринкових відносин.

158. Організація взаємовідносин між виробниками сільськогосподарської сировини і переробними підприємствами в умовах переходу до ринкових відносин.

159. Нові підходи до розробки планів соціально-економічного розвитку території (міста, району, області) в сучасних умовах.

160. Інноваційно-інвестиційна модель розвитку аграрного виробництва.

161. Ринковий механізм господарювання та його функціонування у сільськогосподарських підприємствах.

162. Дослідження особливостей економічних стратегій фірми в коротких і тривалих періодах розвитку.

163. Економічний механізм формування витрат підприємства АПК.

164. Реформування відносин власності в аграрному секторі України.

165. Особливості розвитку агробізнесу у ринковій економіці.

166. Організація і вдосконалення зовнішньоекономічних зв‘язків підприємств і організацій АПК України.

167. Мотивація та особливості розвитку підприємницької діяльності у сільському господарстві.

168. Особливості становлення і розвитку фермерства в Україні в сучасних умовах.

169. Особливості організації і оплати праці в АПК та її вдосконалення у сучасних умовах.

170. Розвиток рентних відносин в сільському господарстві.

171. Земельна реформа та розвиток орендних відносин в Україні.

172. Розвиток особистих селянських господарств в Україні.

173. Організація інформаційно-консультаційного обслуговування.

174. Становлення і розвиток дорадництва в Україні.

175. Організаційно-правові засади функціонування сільськогосподарських підприємств.

176. Організаційно-правові аспекти трудових відносин в сільському господарстві.

177. Організація і економічна ефективність використання трудових ресурсів у сільському господарстві.

178. Персонал підприємства і шляхи вдосконалення організації його використання.

179. Організація і ефективність використання матеріальних ресурсів підприємства.

180. Диверсифікація виробництва як шлях підвищення його ефективності.

181. Сучасний стан виробництва продукції (вказати вид) в умовах підвищення конкурентоспроможності галузі.

182. Організаційно-правові аспекти процедури банкрутства аграрних підприємств.

183. Організація обслуговуючих і допоміжних виробництв сільськогосподарських підприємств.

184. Розвиток сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів в Україні.

185. Планування виробництва сільськогосподарської продукції (вказати вид).

186. Вдосконалення оренди як фактор розвитку земельних відносин у сільському господарстві.

187. Вдосконалення управління земельними ресурсами.

188. Організація і економічна ефективність раціонального використання земельних ресурсів в умовах реформування земельних відносин.

189. Формування і підвищення ефективності використання кадрового потенціалу аграрних підприємств.

190. Вдосконалення кадрової політики аграрних підприємств.

191. Соціально-економічні аспекти формування регіонального ринку праці.

192. Вдосконалення стимулювання праці в аграрних підприємствах.

193. Вдосконалення механізму відтворення основних фондів аграрних підприємств у контексті трансформації ринкової економіки.

194. Особливості відтворення основних засобів у аграрному виробництві.

195. Економічний механізм регулювання використанням оборотних фондів аграрних підприємств.

196. Формування та регулювання обігових коштів у аграрному підприємстві.

197. Організація і ефективність використання машинно-тракторного парку в ринкових умовах.

198. Організація і економічна ефективність агрохімічного сервісу.

199. Економічний механізм формування та функціонування ринку продукції.

200. Заходи регулювання поточних і довгострокових процесів розвитку маркетингу.

201. Економічні засади формування конкурентоспроможного сільськогосподарського виробництва.

202. Стратегія забезпечення конкурентоспроможності аграрного підприємства (галузі).

203. Регулювання фінансової діяльності аграрних підприємствах.

204. Регулювання інвестиційної діяльності аграрних підприємств.

205. Формування інвестиційної стратегії сільськогосподарського підприємства.

206. Активізація інноваційної діяльності в процесі інтенсивного типу розвитку підприємства.

207. Особливості інноваційної моделі розвитку аграрних підприємств у контексті трансформації ринкової економіки.

208. Управління інноваційним розвитком підприємства.

209. Формування інтеграційних процесів в продовольчому підкомплексі аграрної економіки.

210. Організація виробництва продукції (зерно, цукрові буряки, молоко тощо) та підвищення ефективності галузі.

211. Вдосконалення організаційних форм господарювання в системі АПК.

212. Антикризове управління сільськогосподарських підприємств.

213. Еколого-економічні аспекти відтворення аграрних підприємств.

214. Трудові ресурси і соціальний розвиток села (на матеріалах сільськогосподарського підприємства).

215. Бізнес-планування в системі АПК (вид сільськогосподарської продукції, сільськогосподарського підприємства в цілому) на матеріалах підприємств в АПК.

216. Організація становлення та розвитку інтеграційних зв’язків в системі АПК (на матеріалах підприємств АПК).

217. Регіональні аспекти функціонування ринку сільськогосподарської продукції (зерна, молока, цукру тощо)

218. Переробка сільськогосподарської продукції та її розвиток в умовах агропромислової інтеграції.

219. Бізнес-планування виробництва сільськогосподарської продукції в умовах формування ринкових відносин.

220. Організація і економічна ефективність ресурсного потенціалу в сільськогосподарських підприємствах.

221. Організація і шляхи підвищення ефективності використання земельних ресурсів в умовах трансформації земельних відносин.

222. Вплив соціальної інфраструктури на підвищення економічної ефективності сільськогосподарських підприємств.

223. Оренда землі і напрямки її вдосконалення.

224. Обґрунтування підвищення ефективності виробничих інвестицій в умовах ринку.

225. Бізнес-планування в системі АПК.

226. Стан та перспективи розвитку ринку праці (на прикладі регіону).

227. Економіко-математичне моделювання в управлінні фінансовими ресурсами підприємства.

228. Економіко-математичне моделювання в управлінні персоналом в ринкових умовах.

229. Економіко-математичне моделювання в управлінні матеріальними ресурсами.

230. Економіко-математичне моделювання в управлінні запасами.

231. Економіко-математичне моделювання в оцінці ризику підприємницької діяльності в ринкових умовах.

232. Економіко-математичне моделювання в управлінні виробничими процесами на підприємстві.

233. Економіко-математичне моделювання в управлінні маркетинговою діяльністю підприємства.

234. Інформаційні системи в управлінні підприємством.

235. Управління системою продаж засобами Internet технологій.

236. Інформаційні технології в управлінні матеріально-технічним забезпеченням.

237. Використання інформаційних систем в фінансово-господарській діяльності підприємства.

238. Економіко-математична модель міжгалузевого балансу в управлінні підприємством.

239. Інформаційні технології в управлінні біржами.

240. Стратегія забезпечення конкурентоспроможності продукції агропромислового комплексу.

241. Управління організацією рекламної компанії підприємства – суб’єкта ЗЕД.

242. Управління інвестиційною привабливістю підприємства.

243. Роль аграрних бірж у стимулюванні експорту продукції галузей АПК.

244. Страховий захист зовнішньоекономічних операцій.

245. Управління зовнішньоекономічними операціями торгово-промислової палати регіону.

246. Дослідження механізму сплати податків в зовнішньоекономічній діяльності підприємства.

247. Розробка та обґрунтування зовнішньоекономічної стратегії.

248. Управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства.

249. Стратегічне управління зовнішньоекономічною діяльністю регіону.

250. Управління збутовою діяльністю виробників зерна на зовнішньому ринку.

251. Роль сільського зеленого туризму в підвищенні ефективності зовнішньоекономічної діяльності регіону.

252. Управління зовнішньоекономічними ризиками аграрних підприємств.

253. Формування іміджу підприємства на зовнішньому ринку.

254. Управління консалтингом аграрних підприємств на зовнішньому ринку.

255. Управління ціновою політикою підприємств на зовнішньому ринку.

256. Управління зовнішньоекономічною стратегією підприємства.

257. Бізнес–планування в зовнішньоекономічній діяльності підприємства.

258. Управління зовнішньоекономічними операціями банківських структур.

259. Управління процесом просування торгової марки на зовнішніх ринках.

260. Організація роботи зовнішньоторгового відділу та шляхи його вдосконалення.

261. Ефективність рекламної діяльності на зовнішніх ринках.

262. Вдосконалення управління якістю продукції в системі менеджменту ЗЕД.

263. Вплив кредитної політики на ефективність менеджменту ЗЕД.

264. Вплив іноземного інвестування на ефективність менеджменту ЗЕД.

265. Вдосконалення управління просуванням товару на зовнішніх ринках.

266. Маркетингова стратегія у зовнішньоекономічній діяльності підприємства.

267. Конкурентні стратегії у сфері зовнішньоекономічного бізнесу.

268. Діяльність спеціалізованих маркетингових фірм на зовнішньому ринку.

269. Ціноутворення у зовнішньоекономічних операціях та контрактах.

270. Управління контрактною діяльністю і практика ведення комерційних переговорів у зовнішньоекономічній діяльності.

271. Лізингові угоди у зовнішньоекономічній діяльності підприємств.

272. Вплив кадрового менеджменту на ефективність ЗЕД.

273. Стратегія виходу іноземної фірми на ринок України (на конкретному прикладі).

274. Структурні зміни кон’юнктури товарних ринків за умов глобалізації.

275. Роль торгово-промислових палат у розвитку міжнародного бізнесу.

276. ТНК у системі сучасного міжнародного бізнесу.

277. Розробка і реалізація міжнародних стратегій транснаціональних корпорацій.

278. Фінансове планування діяльності фірм на зовнішньому ринку.

279. Основні передумови створення технологічних парків і технополісів в Україні.

280. Інтелектуальна власність у зовнішньоекономічній діяльності підприємств.

281. Управління торговою маркою як нематеріальним активом у зовнішньоекономічній стратегії підприємств.

282. Стратегічний аналіз при розробці зовнішньоекономічної стратегії підприємств.

283. Управління валютними ризиками при здійсненні зовнішньоекономічних операцій.

284. Управління товарними запасами в зовнішньоекономічній діяльності сільськогосподарського підприємства.

285. Оптимізація діагностики зовнішнього ринку в діяльності підприємства.

286. Економічна безпека аграрних підприємств в зовнішньоекономічній діяльності.

287. Організація і техніка зовнішньоекономічної діяльності підприємств АПК.

288. Роль аграрних бірж у стимулюванні експорту продукції галузей АПК.

289. Організація фінансово-кредитного обслуговування зовнішньоекономічної діяльності сільгосппідприємств.

 

Додаток Б
Заява на закріплення теми дипломної роботи

 

 

Ректору Вінницького національного

аграрного університету

професору Калетніку Г.М.

студента (ки) ___________ курсу

_____________ форми навчання

факультету _________________

___________________________

(ПІБ)

 

ЗАЯВА

 

Прошу дозволити виконувати дипломну роботу (проект) на кафедрі ___________________________________________________________________

на тему: ______________________________________________________

______________________________________________________________

______________________________________________________________

 

„___”_____________ 200__р. Підпис _____________________

 

 

Прошу затвердити тему і призначити керівником ___________________

______________________________________________________________

 

Завідувач кафедри ______________________________________________

(підпис)

 

До наказу: затвердити тему і керівника

Декан факультету ______________________________________________

(підпис)

 

„___” _____________200__р.

 

Додаток В
Завдання до виконання дипломної роботи

 

Міністерство аграрної політики україни

Вінницький національний аграрний університет

Факультет менеджменту