Десятки тысяч долларов в месяц

Спонсор – это не одноразовый презерватив. Спонсор, это не то, что один раз выдавил из него всю информацию. Спонсор – это долговременная и трудная работа. Нельзя человека ничему научить, но сам он может научиться чему угодно. Нельзя человеку дать, человек только сам может взять. У меня много чего есть, чтобы вам дать, постарайтесь у меня это взять. Не потому, что я умнее, а потому, что у меня опыта больше. На следующей встрече мы поднимем темы: как поднять планку личной мечты, поднять планку личной жизни, поднять планку личной самооценки. Как вы думаете, за что мне фирма платит десятки тысяч долларов в месяц? За то, что я продаю товар? Я его не продаю. За то, что я приглашаю людей? Я их не приглашаю. Так за что мне фирма платит десятки тысяч долларов в месяц? Дело в том, что каждый человек, в силу своего образования, своего окружения изначально подготовлен к какой-то сумме денег, которую ему комфортно получать.

Если человек начинает получать меньше, чем он подготовлен – он начинает искать способ, чтобы подняться до своей планки. Он начинает искать вторую работу, он начинает искать третью работу или начинает искать совсем другую работу. Если этот человек начинает получать больше, чем он подготовлен, то он начинает искать все возможные способы, чтобы эту планку потерять, чтобы потерять деньги. Он начинает искать, куда эти деньги вложить, куда их вкрутить, кому отдать, чтобы опять выйти на свою планку. Очень интересное наблюдение, да? Если человек зарабатывает меньше – он пытается выйти на планку. Если зарабатывает больше – он пытается спуститься на планку. Так вот, мне фирма платит десятки тысяч долларов в месяц за то, что я умею у людей эту планку поднимать. В это же время, в этом же городе кто-то на иномарках ездит, почему не вы? В это же время, в этом же городе кто-то своих детей в престижных школах учит, почему не вы? В это же время, в этом же городе, с этими же ценами, с теми же самыми людьми вокруг кто-то каждый год своих детей досыта фруктами кормит, на море вывозит, почему не вы? Почему не вы? Почему не вы?! (в зале все притихли) Так вот, нам фирма платит деньги, десятки тысяч долларов, за то, что мы умеем у людей поднимать эту планку, повышать их самооценку. Мы умеем показать, что они больше стоят, что они слишком мало себя ценят.

 

Назло себе, назло врагам, назло друзьям, назло всем!

Каждый человек уникален, каждый человек – это личность, каждый человек в единственном экземпляре! Дерево не растёт от сих до сих, дерево каждый раз растёт по максимуму! Думайте сами, решайте сами. Да, нас всех жизнь обидела! Все мы жертвы чего-то. Но не все ведут себя, как жертвы! Нас всех жизнь обидела, нас всех поимели. Только кто-то превратил эту злость во что-то полезное, назло себе, назло врагам, назло друзьям, назло всем. Превратите свою злость во что-то полезное! Вот сделайте больше, чем другие! Не будьте, как все! Все – бедные! Почему богатые богаты? Они что, как все, что ли?

Я никогда не приглашаю меньше работать, я приглашаю больше зарабатывать! Мы не зовём людей на быстрые деньги, мы зовём людей на большие деньги, а насколько быстро вы их получите, это вы будете проходить на школах, которые называются «целый день с Тамиллой Полежаевой». Я грамотно объясняю? Ну, что вы притихли? Испугались, что ли?

 

Посчитайте предметы красного цвета

Одна женщина рассказала – я у себя на потолке в спальне наклеила ватман, на котором написала: вставай, сука! Работать пора! (дружный хохот в зале) Ребята, я вам сейчас дам задание: посчитайте в этом зале все предметы красного цвета. Про себя считайте, не мешайте другим. (в зале стоит гул – все крутят головами и считают предметы красного цвета) Так, стоп! Теперь все смотрите на мой палец (он выставил вперёд и вверх указательный палец). Я вам ставил задачу – найти в зале предметы красного цвета. А теперь, не отрывая взгляда от моего пальца, скажите, сколько предметов бежевого цвета вы нашли в этом зале? А сколько нашли предметов зелёного, синего, жёлтого цветов? Голос из зала – никто не считал! Так, значит, вывод какой? Я не случайно говорил, что когда мы ищем красный цвет, то мы не замечаем других цветов. Согласны? Если человек зациклен на негативе – он видит только негатив. Не зря говорят – свинья везде грязь найдёт. Если человек зациклен, чтобы негатив найти, он его везде найдёт, но в это время он не видит, что есть что-то хорошее. Если человек зациклен, что нет продукции, что большие очереди, ему что-то недовложили, баночка побитая, он обязательно это найдёт! В это время вокруг куча хорошего – кто-то едет на Канары, кто-то едет в Италию, кто-то едет в Таиланд, но он этого не видит, потому что он сфокусирован на негативе. Ребята, вы когда-нибудь видели негативщика на взлёте, на подъёме?

Если человек просит помощи, спрашивает – какие книжки прочитать, когда следующая встреча? Это признак «золотого корабля» из книги Дона Фэйла «Десять уроков на салфетках». «Пустой корабль» это человек, которого каждый раз надо вновь и вновь убеждать, что эта идея работает. Это человек, который всё время заряжен на негатив. Когда корабль тонет, вокруг него образуется воронка.

 

Негативом легко заразиться,

Потому что он справедлив

Не приближайтесь к тонущему кораблю, потому что его негатив справедливый. Он правильно возмущается. Он возмущается, что продукция отсутствует – он правильно возмущается. Он возмущается, что спецпредложения нет – он правильно возмущается. Он возмущается, что большие очереди – он правильно возмушается. Если с его негативом согласиться – то вы автоматически теряете право идти к другим людям. Ну как я могу работать с такой «плохой» компанией? Негативом легко заразиться, потому что он справедлив. Но в условиях этого же негатива кто-то делает Золотого Исполнительного директора, кто-то нового Сапфирового директора. Вы понимаете, о чём я говорю, да? Думайте сами, решайте сами – что надо читать, кого слушать.

 

Люди бегают по разным компаниям

Один директор мне говорит – вот мои люди бегают по разным компаниям и мои люди теряют веру. Я ей говорю – стоп! У меня вопрос к тем людям, которые теряют веру – на чём их вера базируется? У меня вера базируется на вере в себя, на вере в компанию, на вере в продукцию, на вере в людей, которые пошли за нами, а не мечутся по компаниям как вертихвостки, на вере в индустрию. Я верю в основы этого бизнеса, в базисную информацию. Те люди в нашей организации, которые питаются негативом, они являются гангреной нашей организации. Любой здоровый организм отторгает таких людей. На самом деле это неизбежно, что люди заражаются негативом и уходят. Эти люди и в других компаниях точно так же будут искать негатив.

Ребята, вы знаете, что сейчас в России находится Амвей. В Россию приходили и будут приходить разные компании. Куда они пойдут, как вы считаете? Кто самая сильная компания на сегодняшний день в России? – Орифлэйм! Амвейщики пойдут к опытным людям, к лидерам, они пойдут к нам. Ребята, либо вы будуте контролировать ваши организации, либо это будут делать другие.

 

Амвей и Цептор – для бизнеса никакие!

Амвей, кстати, это сетевая компания, в которой тоже надо работать, в которой тоже надо приглашать людей, в которой тоже надо продвигать продукцию этой фирмы. Амвей, в принципе, хорошая продукция, так же как и Цептор, но для бизнеса – никакая. Амвей – хорошая продукция, но для бизнеса – никакая. Почему она никакая для бизнеса? Во первых – это очень дорогая продукция. Во вторых – это продукция неочевидного спроса, потому что людям проще и дешевле пользоваться фейри или ариэлем. В третьих – очень трудоёмкая продукция, потому что, чтобы её продать – надо людей буквально убалтывать: тебе нужна эта продукция – да не нужна мне эта продукция; нет, тебе нужна эта продукция – да нет, не нужна и т.д.

 

Ещё раз намазали – опять

ни хрена не действует!

В нашей организации работает Исполнительный директор Наташа Салынина, и одна её подруга пошла работать в Амвей. И вот эта подруга пришла к Наташе, расхваливает свой Амвей. Наташа ей говорит – да, мне нужна твоя помощь. У меня в душевой кабине, стоимостью 8 000 долларов, образовался налёт известковый, кое-где ржавчина. Давай твоим амвеевским средством почистим этот налёт, и если оно сработает, то я куплю у тебя целую упаковку по полной цене. И вот её подруга развела это чудодейственное средство, как положено, в нужной пропорции, обработала все нужные места в этой душевой кабине, и говорит, что надо подождать 20 минут, пока оно подействует. Наташа ей говорит – хорошо, давай подождём, у меня в холодильнике, как раз есть то, с чем можно подождать 20 минут. Время прошло, смыли это средство – ни хрена! весь налёт остался! Ещё раз намазали, подождали ещё 20 минут, смыли – опять ни хрена не действует! Подруга говорит – давай обработаем чистым средством, неразведённым. Обработали. Через 20 минут смыли – опять ни хрена не подействовало! Наташа говорит своей подруге – ну, и много кухонь ты помыла? (женщины в зале ехидно захихикали). Думайте сами, решайте сами. Если такой продукт кому-то нравится, я могу даже адрес сказать.

 

Он полностью развалил нам

Работу в Шриланке и в Индии

Сейчас в Россию приходит компания Ньюскин. В одном официальном издании прошла информация, что филиал компании Ньюскин возглавляет швед, бывший сотрудник компании Орифлэйм. И в журнале этот факт был представлен, как достоинство. Этот журнал мы показали руководству компании Орифлэйм. Магнус посмотрел журнал и говорит – мы знаем этого «товарища»! Он полностью развалил нам работу в Шриланке и в Индии. (дружный хохот в зале).

 

Орифлэйм – лучшая компания