Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Зразок титульної сторінки дипломної роботи

Поиск

ДОДАТКИ


Додаток А

Зразок титульної сторінки дипломної роботи

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ

ЖИТОМИРСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ ТЕХНОЛОГІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

ФАКУЛЬТЕТ ЕКОНОМІКИ ТА МЕНЕДЖМЕНТУ

Кафедра менеджменту

 

Іванов Іван Іванович

 

Дипломна робота

Удосконалення системи інноваційного менеджменту

(на прикладі підприємства…)

(представлена на здобуття освітньо-кваліфікаційного рівня «бакалавр», кваліфікації «бакалавр з менеджменту організацій і адміністрування, менеджер організації»

галузі знань 0306 «менеджмент і адміністрування»

спеціальності 6.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування (за видами економічної діяльності)»

напряму підготовки 6.030601 «Менеджмент»

 

Допущено до захисту Науковий керівник

протокол №_____ к.е.н., доц. Осовський О.А.

від _________________ ___________________

зав. кафедри менеджменту

д.е.н., проф. Тарасюк Г.М.

____________________ ___________________

Рецензент

д.е.н., проф. Данилко В.К. ___________________

 

Житомир – 20_

Додаток В

Методичні вказівки до виконання розділу ІІ

Дипломної роботи

 

До пункту 2.1. Загальна характеристика підприємства

Примітка: підприємство та організація, фірма, компанія буде розглядатися в одному розумінні.

У параграфі має бути надана повна характеристика та оцінка діяльності підприємства, на матеріалах якого виконується робота. Студент має описати організаційну, управлінську, економічну та фінансову складові об’єкта дослідження.

Організаційно-управлінська характеристика підприємства.

При написанні цього параграфу необхідно представити інформацію про місцезнаходження підприємства, історію його створення, організаційні особливості підприємства (форма власності, відомча підпорядкованість, спеціалізація).

У параграфі слід навести зображення та опис організаційної структури підприємства. В ході аналізу існуючої організаційної структури управління слід охарактеризувати:

- склад і співвідношення лінійного, функціонального та цільового управління;

- кількість та склад управлінських підрозділів на різних ієрархічних рівнях, тип існуючої структури управління, число рівнів управління (лінійного та функціонального);

- чисельність та співвідношенням різних категорій керівників, спеціалістів та технічних виконавців в цілому по системі управління та за окремими підрозділами;

- обсяг оброблюваної інформації в цілому по системі управління та окремих підрозділах;

- вартість та співвідношенням зайнятих в підрозділах різних видів оргтехніки, територіальним розміщенням підрозділів апарату управління;

- ступінь регламентації оргструктури, рівнень управління порівняно з нормою управління, рівнем якості існуючої оргструктури управління;

- кількість та співвідношення числа рішень різних видів, підготовлених та прийнятих в різних підрозділах і на різних рівнях апарату управління;

- кількість ліній співпідпорядкованості, кількість зв'язків між підрозділами, відповідністю важливості поставлених завдань відповідному рівню лінійного керівництва;

- витрати на управління за окремими функціональними підрозділами і рівнями управління;

- склад обслуговуючих ланок управління та їх співвідношенням з лінійними, функціональними та цільовими підсистемами управління.

Крім того, в процесі аналізу організаційної системи управління доцільно визначити її переваги та недоліки.

В ході написання цього параграфу студент повинен також проаналізувати інформаційне запезпечення процесу управління. Такий аналіз дозволяє виявити ефективність системи інформаційного обміну і підтримки управлінських процесів, виявити слабкі місця в інформаційному забезпеченні. Подається характеристика наявних комп¢ютерних інформаційних систем, яка забезпечує підтримку прийняття управлінських рішень на основі автоматизації процесів, процедур та інших способів здійснення діяльності підприємства.

Після аналізу організаційної системи управління необхідно розрахувати та проаналізувати показники, які характеризують ефективність управління підприємством.

Таблиця 4

Методика розрахунку показників

№ з\п Показники Методика розрахунку(наведені формули використовувати тільки для розрахунків)
1. Середньорічна вартість основних засобів за залишковою вартістю, тис. грн. Ф 1, ряд. 030 (граф. 3 + граф. 4)/2
2. Середньорічна вартість оборотних активів, тис. грн. Ф 1, ряд. 260 (граф. 3 + граф. 4)/2
3. Середньооблікова кількість працівників, осіб. Ф 5 “Примітки до річної фінансової звітності”
4. Фондоозброєність Ф 1 (ряд. 030 (граф. 3+ граф. 4)/2) / середньооблікова чисельність працівників (Ф 5 “Примітки до річної фінансової звітності”)
5. Фондовіддача Ф 2 ряд. 035 / Ф1 ряд. 031 (графа 3 +графа 4) /2
6. Матеріаловіддача 1) Ф 2 ряд. 280 / ряд. 230 2) Ф 2 ряд. 035 / ряд. 230
7. Матеріаломісткість Ф 2 ряд. 230 / ряд. 035
8. Продуктивність праці, тис. грн./особу: 1) за чисельністю працівників; 2) за оплатою праці 1) Ф 2, ряд. 035 / Ф 5 “Примітки до річної фінансової звітності” (середньооблікова чисельність працівників); 2) Ф 2, ряд. 035 / ряд. 240
9. Коефіцієнт оборотності оборотних активів (Ф 2, ряд. 035 / Ф 1 ряд. 260 графа 3 + графа 4) / 2
10. Тривалість оборотності оборотних активів, днів 365 / коефіцієнт оборотності
11. Рентабельність використання основних і оборотних засобів, % (Ф 2, ряд 220 / Ф. 1 ряд. 080 (графа 3 + графа 4) + ряд. 260 (графа 3 + графа 4) / 2) х 100 %
12. Середньорічна заробітна плата одного працівника, тис. грн. Ф 2, ряд. 240 / Ф 5 “Примітки до річної фінансової звітності” (середньооблікова чисельність працівників)

г) Аналіз витрат та результатів.

Розрахунок показників ефективності господарської діяльності проводиться за такими складовими:

- аналіз доходів підприємства за 3 роки (за Ф.2. "Звіт про фінансові результати");

- аналіз фінансових результатів за 3 роки (за Ф.2. "Звіт про фінансові результати");

- аналіз витрат за елементами за 3 роки (за Ф.2. "Звіт про фінансові результати");

- визначення точки беззбитковості;

- розрахунок показників ефективності господарської діяльності за показниками рентабельності.

Результати аналізу можуть бути представлені у вигляді таблиць, наприклад таблиця 2.5.

Аналогічні таблиці робляться для аналізу фінансових результатів (наводяться показники: валовий прибуток, фінансовий результат (прибуток, збиток) від операційної діяльності, фінансовий результат від звичайної діяльності до оподаткування, чистий прибуток (збиток)) та аналізу витрат за елементами (елементи витрат: матеріальні витрати, витрати на оплату праці, відрахування на соціальні заходи, амортизація, інші операційні витрати).

 


Таблиця 5

 

Характеристика доходів та операційних витрат підприємства за 2009 – 2011 роки

 

Види доходів 2009 рік 2010рік 2011 рік Відхилення 2011/2009
тис. грн % тис. грн % тис. грн % +,- % пунктів стр-ри
Чистий доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) – код 030 8 206,0 55,0 16 692,0 55,1 16 661,0 55,1 8 455,0 у 2 р. 0,1
Інші операційні доходи – код 040 6 703,0 45,0 13 592,0 44,9 13 556,0 44,9 6 853,0 у 2 р. -0,1
Разом чисті доходи (сума кодів 030, 040, 050, 060) 14 909,0   30 284,0   30 217,0   15 308,0 у 2 р. -
Матеріальні витрати 4 745,0 52,3 9 290,0 60,0 6 330,0 54,9 1 585,0 133,4 2,6
Витрати на оплату праці 2 663,0 29,3 3 715,0 24,0 3 171,0 27,5 508,0 119,1 -1,8
Відрахування на соціальні заходи 1 004,0 11,1 1 424,0 9,2 1 209,0 10,5 205,0 120,4 -0,6
Амортизація 317,0 3,5 356,0 2,3 398,0 3,5 81,0 125,6 -
Інші операційні витрати 346,0 3,8 697,0 4,5 412,0 3,6 66,0 119,1 -0,2

 

 


Аналіз ефективності господарської діяльності проводять за показниками рентабельності (таблиця 6).

Фінансовий аналіз

Фінансовий аналіз проводять за показниками ділової активності, показниками фінансової стійкості та показниками ліквідності (алгоритми розрахунку приведені в таблицях 7, 8).

 


Таблиця 5

 

Показники оцінки ефективності господарської діяльності підприємства

 

Показники Нормативне значення Алгоритм розрахунку (наведені формули використовувати тільки для розрахунків) Роки Відхилення 2011р. /2009р.
      +/-
1. Рентабельність господарської діяльності збільшення ф.2(ряд.170 або175+ряд. 200-ряд.205)/(сума ряд.040, 070, 080, 090)х100 -1,7 4,2 6,8 8,5
2. Валова рентабельність (прибутковість) виручки від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) збільшення ф. 2 (ряд. 050 або 055) / ряд. 035) х 100 5,7 16,7 14,8 9,1
3. Чиста рентабельність виручки від реалізації продукції збільшення ф. 2 (ряд. 220 або 225) / (ряд. 035) х 100 -4,3 4,4 7,0 11,3
4. Рентабельність активів збільшення ф. 2 (ряд 220 або 225) / ф.1 (ряд. 280 гр. 3+4)х0,5х100 -3,9 4,8 10,1 14,0
5. Рентабельність власного капіталу збільшення ф. 2 (ряд 220 або 225) / ф.1 (ряд. 380 гр. 3+4) х 0,5 х 100 -16,9 11,9 10,6 27,5

 


Таблиця 6

Показники оцінки ліквідності та ділової активності підприємства

 

Показники Нормативне значення Алгоритм розрахунку (наведені формули використовувати тільки для розрахунків) Роки Відхилення 2011р. / 2009р.
      +,-
1. Коефіцієнт покриття (загальної ліквідності) ≥1, збільшення Ф.1 р. 260/ Ф.1 р. 620 0,45 1,01 1,54 1,09
2. Коефіцієнт швидкої ліквідності 0,6 – 0,8 Ф.1(р.150 +р.160+р.210+ +р.230)/Ф.1 р.620 0,14 0,46 0,76 0,62
3. Коефіцієнт абсолютної ліквідності ≥0, збільшення Ф.1(р.220+р.230+р.240)/ /Ф.1 р.620 0,01 0,01 0,02 0,01
4. Частка оборотних засобів в активах - Ф.1 р. 260/Ф.1 р. 280 0,29 0,35 0,31 0,02
5. Чистий оборотний капітал ≥0, збільшення Ф.1 р. 260 – Ф.1 р. 620 -2 616,0 52,5 1 576,0 4,192
6. Коефіцієнт оборотності кредиторської заборгованості збільшення Ф.2 р.035/(Ф.1 (р620гр.3+ р.620гр.4)/2) 1,74 4,47 5,67 3,93
7. Коефіцієнт завантаженості активів зменшення (Ф. 1 (р.280гр.3+ р.280гр.4)/2)/ /Ф. 2р.035 0,88 0,64 0,87 -0,01
8. Коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості збільшення Ф.2 р.035/(Ф.1 (р.150 –210гр.3+ р.150 – – 210гр.4)/2) 14,17 11,08 8,37 -5,8
               

 


 

Таблиця 7

 

Показники оцінки фінансової стійкості підприємства

 

Показники Нормативне значення Алгоритм розрахунку (наведені формули використовувати тільки для розрахунків) Роки Відхилення 2011р. /2009р.
      +,-
1. Коефіцієнт автономії ≥0,5 Ф.1.р.380/Ф.1 р.640 0,32 0,73 0,79 +0,47
2. Коефіцієнт фінансування(співвідношення залученого та власного капіталу) ≤1, змен-шення Ф.1(р.480+р.620)/ /Ф.1 р.380 2,17 0,38 0,27 -1,90
3. Коефіцієнт забезпеченості власними оборотними засобами ≥0,1 Ф.1 (р.380-р.080)/ /Ф.1 р.260 -1,03 0,35 0,32 +1,35
4. Коефіцієнт довгострокових зобов’язань 0,2 і менше Ф.1 р.480/ /Ф.1(р.480+р.620) 0,18 0,15 0,16 -0,02
5. Коефіцієнт поточних зобов’язань 0,5 і більше Ф.1 р.620/ /Ф1(р.480+р.620) 0,82 0,85 0,84 +0,02

 


До пункту 3.2. Охорона праці на підприємстві. Рекомендовані таблиці для другого розділу (параграфу 3.2) випускної роботи, які характеризують стан охорони праці підприємства.

Методика розрахунку показників виробничого травматизму, профзахворювань та оцінки стану охорони праці на підприємствах, в організаціях та установах

Для оцінки рівня травматизму розраховують показник його частоти та важкості:

ПЧТ = А х 1000 /Т;

ПВТ = Д/А,

де ПЧТ – показник частоти травматизму; А – кількість випадків травматизму за звітний період; Т – середньоспискова чисельність працівників; ПВТ – показник важкості травматизму; Д – кількість днів непрацездатності.

Показник непрацездатності – це число людино-днів непрацездатності, що припадає на 1000 працівників:

ПНТ = 1000 х Д/Т.

Ці показники дозволяють виявити динаміку травматизму на підприємстві, порівнювати його з іншими суб¢єктами ринкової економіки.

З метою кількісної оцінки рівня захворюваності на виробництві розраховують показник частоти випадків захворювань та показник важкості захворюваності ПВЗ (кількість днів непрацездатності, що припадають на 1000 працюючих):

ПЧЗ = З х 1000 / Т;

ПВЗ = Д / З,

де З – кількість випадків захворювань; Д – кількість днів непрацездатності за звітний період; Т – загальна кількість працюючих.

Стан охорони праці у виробничих цехах та дільницях визначається узагальненим показником рівня охорони праці КОПц, що є середньоарифметичним суми трьох коефіцієнтів:

КОПц = (Кд + Кб + Квпр) / 3 £ 1,

де Кд = Сд/С – коефіцієнт рівня дотримання правил охорони праці (Сд – кількість працівників, що дотримуються правил охорони праці; С – загальна кількість працівників);

Кб = nвб / n – коефіцієнт технічної безпеки обладнання (nвб – кількість одиниць обладнання, що відповідає техніки безпеки і санітарним вимогам; n – загальна кількість обладнання);

Квпр = mср / m – коефіцієнт виконання планових робіт з охорони праці (mср – кількість фактично виконаних запланованих робіт з охорони праці; m – загальна кількість запланованих робіт за певний відризок часу).

Щоб підрахувати коефіцієнт рівня охорони праці на підприємстві загалом (КОПП), спочатку розраховують КОП цехів, дільниць та інших структурних підрозділів, а потім підраховують узагальнюючий коефіцієнт як середньоарифметичне значення зі всіх підрахованих за структурними підрозділами, тобто:

КОПП = (КОПц1 + КОПц2 + … +КОПці) / і £ 1,

де, КОПц1, КОПц2, …, КОПці – узагальнені коефіцієнти рівня охорони праці структурних підрозділів;

і – кількість структурних підрозділів.

Щорічні витрати на охорону праці розраховуються за формулою:

В = С0 + К0,

де В – загальні витрати підприємства на охорону праці;

С0 – поточні витрати на охорону праці;

К0 – капітальні вкладення на охорону праці.

Таблиця 1

Таблиця 2

Додаток Д

Додаток Ж

ПРИКЛАДИ ОФОРМЛЕННЯ

Додаток К

Дипломної роботи

ДОДАТКИ


Додаток А

Зразок титульної сторінки дипломної роботи

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ

ЖИТОМИРСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ ТЕХНОЛОГІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

ФАКУЛЬТЕТ ЕКОНОМІКИ ТА МЕНЕДЖМЕНТУ

Кафедра менеджменту

 

Іванов Іван Іванович

 

Дипломна робота



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2016-06-23; просмотров: 323; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.97.9.171 (0.012 с.)