Какая бы экономическая, политическая,

Социальная проблема не наблюдалась,

Позитивное отношение к жизни,

Желание добиться большего,

Жажда движения, открытия, успеха способно

изменить вашу жизнь к лучшему.
Напротив, размышления о проблемах, неудачах, поиск выхода, самокопание, приносят только разочарование, головную боль и тоску.

Более того, это затягивает, превращая человека в жертву обстоятельств.
Вам интересно общаться с такими людьми? Да вы убегаете от них!

Наша общая цель – достойная жизнь, растущие возможности,

креативные интересы и новые достижения!
Они не зависят от сегодняшней ситуации, они зависят от вашего желания!

Welness- тренинги, клубные встречи и контакты

Для интересного общения,

Оптимального здоровья,

Комфортного отдыха,

Растущего дохода.

[e-mail]

https://www.facebook.com/WellnessclubSambikiSaru
http://vk.com/wellnessclubsambikisaru

skype: malashok.sergey
Украина [phone] [phone]
Беларусь [phone]

Россия [phone]

 

Оглавление

 

1. Закон амбиций 4

2. Закон власти 6

3. Закон денег 11

4. Закон подготовки. 16

5. Закон решительности. 18

6. Закон творческого мышления. 21

7. Закон успеха. 23

8. Закон случайности. 26

9. Закон ответственности. 29

10. Закон компенсации. 32

11. Закон сверхкомпенсации. 34

12. Закон гибкости. 36

13. Закон упорства. 40

14. Закон искренности. 42

15. Закон мужества. 45

16. Закон реализма. 48

17. Закон оптимизма. 52

18. Закон чуткости. 55

19. Закон самостоятельности. 57

20. Закон эмоциональной зрелости. 59

21. Закон совершенства. 61

22. Закон предвидения. 63

23. Закон изобилия. 65

24. Закон обмена. 67

25. Закон капитала. 70

 

Закон амбиций

 

Лидеры страстно желают лидировать; они ясно видят лучшее будущее, которое полны решимости реализовать.

 

Видение будущего - одна из распространенных черт, отличающих

лидеров от людей заурядных.

Лидеры ясно видят то будущее, которое они хотят создать,

и обладают способностью внушать это свое видение другим,

воодушевляя и вдохновляя их.

 

Люди могут спокойно работать за зарплату, но вершин успеха они

добьются лишь в том случае, когда будут ясно видеть свои

перспективы. Развитие этого видения - ключевая задача лидера.

 

Лидеры обладают способностью визуализировать будущее, видеть

большую картину, а потом вдохновлять других на совместную работу

по реализации этих проектов. Истинный лидер рассматривает

лидерство как инструмент, с помощью которого он может добиться

больших и более важных результатов, чем любой другой человек.

 

Вы становитесь лидером, когда ставите перед собой цель, разрабатываете план, а потом всем сердцем отдаетесь воплощению этого плана в реальность.

Вы становитесь лидером, когда видите будущее, вдохновляющее вас

и других. Вы становитесь лидером, когда точно знаете, куда хотите

прийти, почему вы хотите туда добраться и что вы должны для

этого сделать.

 

Лидер может четко объяснить другим людям, чего именно они пытаются добиться, зачем им этого добиваться и как этого добиться.

Лидеры страстно желают получать результаты и не терпят задержек. Они воодушевлены тем, что они делают, и в результате воодушевляют и других людей.

Лидеры имеют цели, планы и стратегии, над внедрением которых они

работают изо дня в день.

Они спешат. Им много нужно успеть сделать, а времени, кажется, так мало

У лидера ясное видение будущего, ясные ценности, ясная миссия, ясные,

 

записанные на бумаге цели, планы и стратегии для своего отдела или организации.

Самое главное — лидер хочет лидировать и быть ответственным

за происходящее. Он готов идти на риск и приносить жертвы,

которые потребуются, чтобы реально изменить мир, который его окружает.

 

Сам процесс постановки перед собой и своей командой ясных целей

возводит вас в ранг лидера. Это подталкивает вас на передний край.

Чтобы быть лидером, вы должны вести других в конкретном направлении,

к конкретной цели, к достижению конкретного результата.

Чем яснее ваше видение будущего, ваши ценности, ваша миссия и ваши

цели, тем более эффективно вы будете вести, направлять и

вдохновлять других.

 

Как можно немедленно применить этот закон:

 

1. Четко определите, какое будущее вы видите для себя и своей организации. Какое положение вам хотелось бы занимать, через три—пять лет? Определите это совершенно четко.

Запишите это.

Поделитесь этим видением с другими. Чем более ясно и конкретно вы видите будущее для себя и своей компании, тем большего вы добьетесь и тем лучшим лидером станете.

 

2. Решите для себя, чего вы на самом деле хотите от жизни. Это очень важный вопрос.

3. Если бы для вас не существовало пределов в смысле времени, денег и ресурсов, чего бы вам более всего хотелось добиться для себя и своей организации?

4. Сегодня же начните думать над тем, как вы можете добиться этого, а потом сразу же беритесь за дело.

 

2. Закон власти.

Власть получает тот человек, который способен наиболее

эффективно использовать ее для получения желаемых результатов.

 

Власть - это способность влиять на распределение людей, денег и

ресурсов. Она существует во всех человеческих взаимоотношениях

и ситуациях.

Она необходима для нормального течения жизни человека и общества.

Она ни хорошая, ни плохая. Она просто есть.

 

В бизнесе власть может использоваться в двух направлениях:

для продвижения интересов организации или для продвижения

интересов отдельного человека.

Когда власть умело используется для продвижения интересов

организации, она является позитивной силой.

Она способна улучшить положение всех людей, на которых распространяется.

 

Если власть использовать или злоупотреблять ею для продвижения

интересов отдельного человека в ущерб организации, она

становится негативной и деструктивной силой, способной нанести

вред организации и работающим в ней людям.

 

В любой организации или системе имеется строго

фиксированное суммарное количество власти. Если у одного

человека власти больше, значит,

у другого ее меньше.

Всякая борьба за власть нацелена на получение большей доли

этого фиксированного количества власти.

Единственный способ увеличить общее количество власти – это

увеличение размеров компании, объема работ, выполняемых ею, и

числа людей, в ней работающих.

 

Как правило, лидером становится тот человек, который оказывается

более других способным взять бразды правления и удерживать их.

Но в конечном итоге истинная и долговременная власть в

организации обеспечивается доверием последователей.

 

Лидеры становятся лидерами и обретают власть потому, что другие

люди хотят, чтобы они взяли эту власть в свои руки.

Это особенно справедливо в открытой системе, где люди вольны

отзывать свои голоса и отказывать человеку в поддержке,

если не удовлетворены тем, как власть им используется.

 

Единственный способ удержать ранее полученную власть - это доказать,

что при помощи этой власти вы добиваетесь результатов

наиболее эффективным образом.

 

Власть — это неизменно "власть делать дело".

Что вам поручено делать с той властью, которая у вас есть?

Когда вы демонстрируете свою способность добиваться результатов

с той властью, которой вы располагаете, вы притягиваете к

себе возможности расширить свои полномочия.

 

Когда ваша власть расширяется, вы добиваетесь еще больших и еще

более значительных результатов. Ваша власть и влияние продолжают

расти, пока вы демонстрируете, что можете более

эффективно распоряжаться ими, чем кто-либо другой.